Мне тут маркетологи подсказали, что до 60% времени юристов уходит на повторяющиеся правки и согласования.
Это часы, которые могли бы приносить компании больше ценности — и ускорять карьерный рост самих юристов.
На бесплатном вебинаре эксперты Noroots расскажут, как:
✔️Сократить проверку договора в 2–3 раза — без потери качества
✔️Убрать рутину из согласований и типовых правок
✔️Как технологии помогают юристам держать фокус на бизнесе, а не на правках
📅 16 сентября 11:00 (МСК)
Вы узнаете:
⚡️ Какие новые функции ускоряют работу с договорами и делают её удобнее
⚡️ Как клиенты применяют сервис и каких результатов уже добились
⚡️ Куда движется продукт: шаги к платформенности и охвату всего цикла сделки
🎁 Среди активных участников — розыгрыш умной колонки!
Регистрируйтесь по ссылке и переходите на новый уровень договорной работы
Это часы, которые могли бы приносить компании больше ценности — и ускорять карьерный рост самих юристов.
На бесплатном вебинаре эксперты Noroots расскажут, как:
✔️Сократить проверку договора в 2–3 раза — без потери качества
✔️Убрать рутину из согласований и типовых правок
✔️Как технологии помогают юристам держать фокус на бизнесе, а не на правках
Вы узнаете:
Регистрируйтесь по ссылке и переходите на новый уровень договорной работы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥7⚡1👌1
Завершилось моё обучение в ВШЭ по курсу Искусство оценки стоимости компании
Я всегда считал, что я хорошо разбираюсь в финансовом управлении, у меня и сертификат есть от HFTP…
но оказывается, что я лишь в самом начале пути. Особенно в такой непростой теме, как оценка бизнеса. Нас учили оценивать не только it проекты, но и птице фермы )
Конечно, можно сказать: зачем запоминать эти формулы, методологи, метрики. Зачем мне это надо, если я могу просто заплатить оценщику? Все так!
Но на самом деле надо хотя бы понимать «отчеты», которые тебе приносят и правильно ставить цель оценщику.Оценить можно в любую сторону, зависит от цели.
Вчера мы разбирали реальный отчет, в котором было 11 ошибок. 😱😳
Как итог: зачем мне это?
Самое главное - это научиться всегда смотреть на свой бизнес - как инвестиционный объект.
Глобально каждый из нас, не обязательно предприниматель, должен оценивать свой вклад in general в общий процесс. И оценка эта должна быть объективна.
💰Со мной учились на курсе финансисты и оценщики. Очень крутые ребята, рядом с которыми я чувствовал себя троешником, но это приятное чувство роста.
Из необычностей: экзамен я сдавал в гараже. Так получилось 😂😆
Я всегда считал, что я хорошо разбираюсь в финансовом управлении, у меня и сертификат есть от HFTP…
но оказывается, что я лишь в самом начале пути. Особенно в такой непростой теме, как оценка бизнеса. Нас учили оценивать не только it проекты, но и птице фермы )
Конечно, можно сказать: зачем запоминать эти формулы, методологи, метрики. Зачем мне это надо, если я могу просто заплатить оценщику? Все так!
Но на самом деле надо хотя бы понимать «отчеты», которые тебе приносят и правильно ставить цель оценщику.
Вчера мы разбирали реальный отчет, в котором было 11 ошибок. 😱😳
Как итог: зачем мне это?
Самое главное - это научиться всегда смотреть на свой бизнес - как инвестиционный объект.
Глобально каждый из нас, не обязательно предприниматель, должен оценивать свой вклад in general в общий процесс. И оценка эта должна быть объективна.
💰Со мной учились на курсе финансисты и оценщики. Очень крутые ребята, рядом с которыми я чувствовал себя троешником, но это приятное чувство роста.
Из необычностей: экзамен я сдавал в гараже. Так получилось 😂😆
1❤17🔥9😁5👍2⚡1💔1
Forwarded from Людмила Харитонова. IT юрист
Про сгоревший «Чердак» СМИ гудят уже почти неделю.
Буквально за несколько часов сгорело имущества огромного кол-ва людей, которые отдали вещи на хранение.
Я вывезла в пандемию туда целый офис, когда мы съехали с «Красного октября». Потом основное мы забрали, но по мелочи вещи там хранились.
Я состою в чате пострадавших и вижу как люди не могут прийти в себя тк потеряли почти все (включая ценные фото, семейные архивы, редкие книги).
Я думаю, что компенсации не будет. Будет банкротство. Много судов, яркие кейсы у юристов.
Деньги и воспоминания не вернут.
Почему? В договоре есть все. И да- почти никто из нас его не читал.
Я ради эксперимента прогнала оферту через Noroots и вот что мне выдал сервис. Первый и самый высокий риск – отсутствие компенсации.
Иногда бездушная машина умнее людей)
Буквально за несколько часов сгорело имущества огромного кол-ва людей, которые отдали вещи на хранение.
Я вывезла в пандемию туда целый офис, когда мы съехали с «Красного октября». Потом основное мы забрали, но по мелочи вещи там хранились.
Я состою в чате пострадавших и вижу как люди не могут прийти в себя тк потеряли почти все (включая ценные фото, семейные архивы, редкие книги).
Я думаю, что компенсации не будет. Будет банкротство. Много судов, яркие кейсы у юристов.
Деньги и воспоминания не вернут.
Почему? В договоре есть все. И да- почти никто из нас его не читал.
Я ради эксперимента прогнала оферту через Noroots и вот что мне выдал сервис. Первый и самый высокий риск – отсутствие компенсации.
Иногда бездушная машина умнее людей)
😭15❤3⚡1👍1
Мы с Людмилой @kharitonovazarlaw сейчас оперативно обсудили историю с "Чердаком" и особенно для внимательных читателей скриншот, где написано про императивное противоречение.
Для не юристов: Императивная норма права — это властное предписание, которое является обязательным для исполнения всеми субъектами правоотношений и не допускает отступлений от него по соглашению сторон. Такие нормы носят категоричный, предписывающий характер, устанавливая единственный возможный вариант поведения и защищая публичные интересы.
..
Короче, Императивная норма - это типа Туза в колоде, который бьет всякие договорные приколы.
Но тут важно другое! Внимание, предприниматели!
Допустим Исполнитель явно говорит: ребята, мы в рамках 100 рублей тебе планируем возмещать.
Юрист скажет: ага! ну конечно! У меня туз в виде "Императивной нормы права" и я заставлю тебя заплатить через суд больше.
А я и Людмила отвечаем как предприниматели: нам такой партнер кажется рискованным, который изначально указывает, что не собирается возмещать нам ущерб и единственный способ получить возмещение - это суд. Вопрос: есть ли у него деньги вообще?
Вот это интересный подход
UPDATE - еще мысли на этот счет, что С level и фаундеры - эти договоры не читали сами. Договор делал юрист. То есть получается, что договор - как текст является еще и маркетинговым инструментом, который может отбить желаение сотрудничать
Для не юристов: Императивная норма права — это властное предписание, которое является обязательным для исполнения всеми субъектами правоотношений и не допускает отступлений от него по соглашению сторон. Такие нормы носят категоричный, предписывающий характер, устанавливая единственный возможный вариант поведения и защищая публичные интересы.
..
Короче, Императивная норма - это типа Туза в колоде, который бьет всякие договорные приколы.
Но тут важно другое! Внимание, предприниматели!
Допустим Исполнитель явно говорит: ребята, мы в рамках 100 рублей тебе планируем возмещать.
Юрист скажет: ага! ну конечно! У меня туз в виде "Императивной нормы права" и я заставлю тебя заплатить через суд больше.
А я и Людмила отвечаем как предприниматели: нам такой партнер кажется рискованным, который изначально указывает, что не собирается возмещать нам ущерб и единственный способ получить возмещение - это суд. Вопрос: есть ли у него деньги вообще?
Вот это интересный подход
UPDATE - еще мысли на этот счет, что С level и фаундеры - эти договоры не читали сами. Договор делал юрист. То есть получается, что договор - как текст является еще и маркетинговым инструментом, который может отбить желаение сотрудничать
1⚡7👍4
Я решил начать словарь бизнесо-юридических терминов. Юристы и бизнес не всегда понимают друг друга. Давайте понимать. )
Слова на сегодня: Value Leakage
Означает разрыв между фактическим бизнес-кейсом и первоначальными ожиданиями.
У - утрата предусмотренной договором экономической ценности из‑за ошибок условий, исполнения или управления контрактом.
Проще: деньги, которые вы должны были получить/сэкономить, но потеряли по дороге.
Основная причина утечки - потеря информации при перенсе от бизнес договоренностей в контракт при передаче юристу.
Как избежать Value Leakage?
Слова на сегодня: Value Leakage
Означает разрыв между фактическим бизнес-кейсом и первоначальными ожиданиями.
У - утрата предусмотренной договором экономической ценности из‑за ошибок условий, исполнения или управления контрактом.
Проще: деньги, которые вы должны были получить/сэкономить, но потеряли по дороге.
Основная причина утечки - потеря информации при перенсе от бизнес договоренностей в контракт при передаче юристу.
Как избежать Value Leakage?
1👍8🤝3💯2🏆2❤1
Перебирал бумаги и открыл свой диплом.
Оказывается, что моя первая курсовая работа была на тему искусственный интеллект. Кафедра Логики.
Вот правильно говорили родители: учись, сынок, все тебе пригодиться в будущем…
Через 25 лет 😂
А вы по специальности работаете?
Я вот: преподаватель философии.
Оказывается, что моя первая курсовая работа была на тему искусственный интеллект. Кафедра Логики.
Вот правильно говорили родители: учись, сынок, все тебе пригодиться в будущем…
Через 25 лет 😂
А вы по специальности работаете?
Я вот: преподаватель философии.
🤣12🔥8⚡6👍5❤2👌1
Кто отвечает за то, что договор соответствует бизнес цели, понятны результаты и обозначены все риски по нему?
Anonymous Poll
17%
Юрист
12%
СЕО
66%
Инициатор договора (он должен собирать все воедино от юриста, финансиста и тд)
5%
Ваш вариант
❤2
Культура и ответственность рождает новые профессии
В середине 2010х появилась новая профессия DevOps.
DevOps делает так, чтобы приложение, программа легко обновлялась на новые версии у пользователей, работала без поломок. Если что-то сломалось - быстро чинилась.
🥊 До появления роли DevOps работу по обновлению программы на сервере выполнял программист или системный администратор. Оба хотели, чтобы это делал кто-то другой. Программист говорил, что эта работа не имеет отношения к программированию и показывал на сис админа.
В ответ системный администратор:
«Я не программист, а тут нужны хоть какие то базовые знания. Я занимаюсь серверами, но не развертыванием программ на сервера».
🤼♂️ Борьба была долгой и упорной и закончилось тем, что появилась новая профессия.
Какие еще профессии появились на стыке разных ролей и профессий?
Data Scientist: это статист + программирование
UX/UI‑дизайнер: дизайн + психолог + прототипирование
Продуктовый менеджер: бизнес-стратегия + аналитика + UX
FinOps: финансы/бюджетирование + операционное управление затратами.
Что здесь важно? Важно не то, что люди научились наконец-то сваливать на новую роль/профессию работу. Важно то, что появилась очерченная ответственность.
Вот FinOps в It компании отвечает за:
предсказуемые бюджеты, экономику нового функционала, снижает расходы на развитие программы (в том числе за счет оптимизации работы с поставщиками).
🍿 Мы прямо сейчас наблюдаем такую же «схватку» и с оформлением сделок/договоров.
В этой области происходит постоянное перекладывание ответственности. В среднем и крупном бизнесе этот вопрос более менее «как будто» решен. Там, как правило, коммерсант, продавец, закупщик или менеджер проекта отвечает за то, что договор соответствует его целям и ожиданиям.
Но даже там сотрудники часто называют себя «передающими» и «маршрутизаторами» финансиста, юриста и тд. Факт!
В небольших компаниях «это» чаще вообще сразу навешивают на юриста.
Мне кажется, что есть изъяны в таких схемах.
Самый главный - это размытие ответственности.
С точки зрения процессов возможно все работает, но давайте представим Бизнес, в котором существует роль, как и в случае с DevOps, которое ответственно только за корректность договора.
Эта роль:
отвечает за то, что «договор» соответствует Целям заказчика, обозначены/ прослеживаются результаты сделки и установлены риски. Несет ответственность за то, что подтвердил сооответствие договора и обозначил риски все, не только юридические.
Заказчик = коммерсант, менеджер проекта. Он, конечно, будет финально принимать решение о подписи договора!
Важно !!
DevOps не несет ответственность за баги/ошибке в программе, не несет ответственность, что программу не покупают и она не нравится. Он глобально несет ответственность только за то, что новая версия быстро появилась доступной для людей.
👩💼Будет ли эта роль для юриста или нет?
Я не знаю. Не обязательно. Но скорее всего да, так как именно у юриста сейчас больше всего бизнес кейсов и опыта.
Нужно ли нанимать для этой роли кого-то? Думаю, нет. Нужно просто эту роль обозначить в своей компании.
devops и другие ops - это не только про ответственность, но и про культуру. Культуру, позволяющую подружить разработку и эксплуатацию, финансы и экспукатацию, договорную работу и бизнес цель договора.
🫶🏻Культура, работающая на бизнес цели.
А реализация - это могут быть люди или инструменты или процессы.
В середине 2010х появилась новая профессия DevOps.
DevOps делает так, чтобы приложение, программа легко обновлялась на новые версии у пользователей, работала без поломок. Если что-то сломалось - быстро чинилась.
🥊 До появления роли DevOps работу по обновлению программы на сервере выполнял программист или системный администратор. Оба хотели, чтобы это делал кто-то другой. Программист говорил, что эта работа не имеет отношения к программированию и показывал на сис админа.
В ответ системный администратор:
«Я не программист, а тут нужны хоть какие то базовые знания. Я занимаюсь серверами, но не развертыванием программ на сервера».
🤼♂️ Борьба была долгой и упорной и закончилось тем, что появилась новая профессия.
Какие еще профессии появились на стыке разных ролей и профессий?
Data Scientist: это статист + программирование
UX/UI‑дизайнер: дизайн + психолог + прототипирование
Продуктовый менеджер: бизнес-стратегия + аналитика + UX
FinOps: финансы/бюджетирование + операционное управление затратами.
Что здесь важно? Важно не то, что люди научились наконец-то сваливать на новую роль/профессию работу. Важно то, что появилась очерченная ответственность.
Вот FinOps в It компании отвечает за:
предсказуемые бюджеты, экономику нового функционала, снижает расходы на развитие программы (в том числе за счет оптимизации работы с поставщиками).
В этой области происходит постоянное перекладывание ответственности. В среднем и крупном бизнесе этот вопрос более менее «как будто» решен. Там, как правило, коммерсант, продавец, закупщик или менеджер проекта отвечает за то, что договор соответствует его целям и ожиданиям.
Но даже там сотрудники часто называют себя «передающими» и «маршрутизаторами» финансиста, юриста и тд. Факт!
В небольших компаниях «это» чаще вообще сразу навешивают на юриста.
Мне кажется, что есть изъяны в таких схемах.
Самый главный - это размытие ответственности.
С точки зрения процессов возможно все работает, но давайте представим Бизнес, в котором существует роль, как и в случае с DevOps, которое ответственно только за корректность договора.
Эта роль:
отвечает за то, что «договор» соответствует Целям заказчика, обозначены/ прослеживаются результаты сделки и установлены риски. Несет ответственность за то, что подтвердил сооответствие договора и обозначил риски все, не только юридические.
Заказчик = коммерсант, менеджер проекта. Он, конечно, будет финально принимать решение о подписи договора!
Важно !!
DevOps не несет ответственность за баги/ошибке в программе, не несет ответственность, что программу не покупают и она не нравится. Он глобально несет ответственность только за то, что новая версия быстро появилась доступной для людей.
👩💼Будет ли эта роль для юриста или нет?
Я не знаю. Не обязательно. Но скорее всего да, так как именно у юриста сейчас больше всего бизнес кейсов и опыта.
Нужно ли нанимать для этой роли кого-то? Думаю, нет. Нужно просто эту роль обозначить в своей компании.
devops и другие ops - это не только про ответственность, но и про культуру. Культуру, позволяющую подружить разработку и эксплуатацию, финансы и экспукатацию, договорную работу и бизнес цель договора.
🫶🏻Культура, работающая на бизнес цели.
А реализация - это могут быть люди или инструменты или процессы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤9
Хотите, чтобы появилась роль отвечающего за соответствие договора бизнес цели и результатам? И это не менеджер проекта или продавец или СЕО и не вы ))))
Anonymous Poll
55%
Да
13%
Нет
32%
Пока не понятно
0%
Мой вариант (напишу коммент)
Смарт-контракты
Вчера у меня была встреча с приятелем, который возглавляет группу по созданию цифровых финансовых активов, а также смарт контрактов в одном большом банке. 90 процентов ЦФА созданных этим банком оказывается создала его группа.
Я уже некоторое время «копаю» в сторону смарт-контрактов, так как считаю, что это большое будущее договорной работы, где будет невероятная скорость транзакций и снижение споров.
Мы обсудили вопросы и законодательства и стоимости поднятия инфраструктуры для организации смарт-контрактов. Будет ошибкой считать, что смарт контракт уже существует в России как пишет ChatGPT =) он только зарождается и мой собеседник прогнозирует, что рынок будет очень активным через 3-4 года.
Примерная оценка инфраструктуры под платформу смарт контрактов мы оценили в 300-500 млн. Это чтобы все работало легально и правильно. Очевидно, что это уже не похоже на MVP.
Я ушел думать прежде всего над тем: какие из текущих сделок, которые мы проводим сегодня через noroots могут стать смарт.
Вижу 3 острые проблемы:
- Токенизация актива. Предмет договора должен стать цифровым.
- Оракул - агент, который предоставит данные из реального мира. Это типа триггер, что можно, например, делать перевод.
- Должны появится новые юристы, которые и юристы и не совсем юристы, которые от лица компании (от лица сторон) будут уметь читать договор как алгоритм. Фактически они должны уметь читать код и подтверждать правильность.
Возможно, что мы в noroots будем делать шаги в сторону смарт контракта. По крайней мере логику я хочу точно перенести в нашу платформу договорной работы.
Это очень интересно.
❓А вы верите в смарт контракты как сущность, которая заменит текущий способ заключать сделки?
Вчера у меня была встреча с приятелем, который возглавляет группу по созданию цифровых финансовых активов, а также смарт контрактов в одном большом банке. 90 процентов ЦФА созданных этим банком оказывается создала его группа.
Я уже некоторое время «копаю» в сторону смарт-контрактов, так как считаю, что это большое будущее договорной работы, где будет невероятная скорость транзакций и снижение споров.
Мы обсудили вопросы и законодательства и стоимости поднятия инфраструктуры для организации смарт-контрактов. Будет ошибкой считать, что смарт контракт уже существует в России как пишет ChatGPT =) он только зарождается и мой собеседник прогнозирует, что рынок будет очень активным через 3-4 года.
Примерная оценка инфраструктуры под платформу смарт контрактов мы оценили в 300-500 млн. Это чтобы все работало легально и правильно. Очевидно, что это уже не похоже на MVP.
Я ушел думать прежде всего над тем: какие из текущих сделок, которые мы проводим сегодня через noroots могут стать смарт.
Вижу 3 острые проблемы:
- Токенизация актива. Предмет договора должен стать цифровым.
- Оракул - агент, который предоставит данные из реального мира. Это типа триггер, что можно, например, делать перевод.
- Должны появится новые юристы, которые и юристы и не совсем юристы, которые от лица компании (от лица сторон) будут уметь читать договор как алгоритм. Фактически они должны уметь читать код и подтверждать правильность.
Возможно, что мы в noroots будем делать шаги в сторону смарт контракта. По крайней мере логику я хочу точно перенести в нашу платформу договорной работы.
Это очень интересно.
❓А вы верите в смарт контракты как сущность, которая заменит текущий способ заключать сделки?
1🔥6❤2🤝1
«Извините, что вмешиваюсь, но уже целый час не могу понять цель вашей встречи. Кто вы?
…Вы рассказываете друг другу разные истории, но я никак не могу понять к чему это всё идет…» - с этими словами обратилась к нам женщина с тирамису и бокалом красного вина, которая сидела за соседнем столиком.
Я сразу почувствовал ее взгляд. Каждый раз, когда я замечал ее, она делала вид, что рассматривает стены, а я тактично делал вид, что верю ей. Но она не выдержала и вступила в контакт с нами.
- Скажите, а у каждой встречи должна быть обязательно цель? - спросил я.
- Конечно. Зачем просто так сидеть. Вы для чего сюда пришли? Я не понимаю… расскажите…
Мы переглянулись: в глазах не было замешательства. Однако, несмотря на то, что мы обсуждали море всякого от Private Equity до подкастов с Валентиной Паевской, цель встречи действительно была не озвучена.
Было уже поздно. Мы вышли из кафе, оставив даму в одиночестве без ответа. Однако вопрос так и остался в моей голове.
Зачем люди встречаются друг с другом?
Размышляю на эту тему и мне нравится гипотеза, что люди встречаются, чтобы послушать и рассказать друг другу истории, возможно, написать новые истории вместе.
Эти истории радуют, вдохновляют, пугают, интригуют, завораживают, вызывают зависть или восхищение, мотивируют или вызывают меланхолию.
Мы все хотим быть частью какой-то истории или быть не свидетелями.
Зачем мы встретились с @Yulia_link в кафе на Патриках?
Возможно, чтобы потом подумать над ценностью встреч как таковых.
Одно очевидно: жизнь - это история, с разными интересными главами, героями, многоточиями.
Расскажите свою.
…Вы рассказываете друг другу разные истории, но я никак не могу понять к чему это всё идет…» - с этими словами обратилась к нам женщина с тирамису и бокалом красного вина, которая сидела за соседнем столиком.
Я сразу почувствовал ее взгляд. Каждый раз, когда я замечал ее, она делала вид, что рассматривает стены, а я тактично делал вид, что верю ей. Но она не выдержала и вступила в контакт с нами.
- Скажите, а у каждой встречи должна быть обязательно цель? - спросил я.
- Конечно. Зачем просто так сидеть. Вы для чего сюда пришли? Я не понимаю… расскажите…
Мы переглянулись: в глазах не было замешательства. Однако, несмотря на то, что мы обсуждали море всякого от Private Equity до подкастов с Валентиной Паевской, цель встречи действительно была не озвучена.
Было уже поздно. Мы вышли из кафе, оставив даму в одиночестве без ответа. Однако вопрос так и остался в моей голове.
Зачем люди встречаются друг с другом?
Размышляю на эту тему и мне нравится гипотеза, что люди встречаются, чтобы послушать и рассказать друг другу истории, возможно, написать новые истории вместе.
Эти истории радуют, вдохновляют, пугают, интригуют, завораживают, вызывают зависть или восхищение, мотивируют или вызывают меланхолию.
Мы все хотим быть частью какой-то истории или быть не свидетелями.
Зачем мы встретились с @Yulia_link в кафе на Патриках?
Возможно, чтобы потом подумать над ценностью встреч как таковых.
Одно очевидно: жизнь - это история, с разными интересными главами, героями, многоточиями.
Расскажите свою.
1❤23🔥7⚡1
Вчера играли в «33» и обсуждали вот такой вопрос.
У моего друга задача — привлечь в свой баскетбольный клуб больше игроков. У него гипотеза, что если он будет выдавать гранты талантливым детям на занятия, то они не будут уходить в спортивные школы. Таким образом, в его клубе будут сильные игроки, и секции не будут распадаться.
Он просто попросил своего юриста составить договор на грант. Сергей спрашивает меня: где ограничивается его роль и где начинается ответственность юриста?
Я отвечаю ему: его ответственность заключается в том, чтобы он объяснил юристу цель сделки. Цель сделки — не в заключении договора на обучение по гранту и даже не в привлечении большего числа игроков по грантам, а в сохранении команд в секциях. Ему нужно, чтобы классные игроки играли, а не просто меньше платили и числились. Исходя из этого и нужно составлять договор на грант.
Это и есть ценность этой сделки.
Сергею стоит поставить задачу, объяснить цель, погрузить в контекст, а дальше уточнить у юриста, как именно реализовано в договоре всё, что он просил.
Обычно юристам приходят такие запросы: «Сделай договор на грант» или «Проверь договор на грант». Я не вижу в этом смысла, а вы?
У моего друга задача — привлечь в свой баскетбольный клуб больше игроков. У него гипотеза, что если он будет выдавать гранты талантливым детям на занятия, то они не будут уходить в спортивные школы. Таким образом, в его клубе будут сильные игроки, и секции не будут распадаться.
Он просто попросил своего юриста составить договор на грант. Сергей спрашивает меня: где ограничивается его роль и где начинается ответственность юриста?
Я отвечаю ему: его ответственность заключается в том, чтобы он объяснил юристу цель сделки. Цель сделки — не в заключении договора на обучение по гранту и даже не в привлечении большего числа игроков по грантам, а в сохранении команд в секциях. Ему нужно, чтобы классные игроки играли, а не просто меньше платили и числились. Исходя из этого и нужно составлять договор на грант.
Это и есть ценность этой сделки.
Сергею стоит поставить задачу, объяснить цель, погрузить в контекст, а дальше уточнить у юриста, как именно реализовано в договоре всё, что он просил.
Обычно юристам приходят такие запросы: «Сделай договор на грант» или «Проверь договор на грант». Я не вижу в этом смысла, а вы?
1❤19
"Управляющий партнер ЮК «Зарцын и партнеры» Людмила Харитонова убеждена: признание подпункта 26 утратившим силу — не что иное, как сенсация".
IT-рынок имеет небольшой набор возможностей функционировать без НДС: льгота, предусмотренная подпунктом 26 статьи 149 НК.
Как правильно говорит Людмила и мои друзья финансисты: итоговая нагрузка может составить процентов 30, так как администрировать НДС - это еще затраты. Надо "прикрутить" еще издержки на бухгалтерию и администрирование.
В случае отмены льготы: какие у IT шансы?
Сейчас в каждом IT чате предпринимателей обсуждается сенсационная новость, которая скорее всего отразится либо на качестве либо на ценах либо на сокращении инвестиций в IT.
Думаю, что крупные компании с "естественной монополией" (пишу в кавычках вдруг таких нет и я галлюцинирую) легко повысят цены на 30 процентов или "переварят" НДС, а вот малый и средний бизнес?
Интересный момент. Кто что думает, коллеги?
IT-рынок имеет небольшой набор возможностей функционировать без НДС: льгота, предусмотренная подпунктом 26 статьи 149 НК.
Как правильно говорит Людмила и мои друзья финансисты: итоговая нагрузка может составить процентов 30, так как администрировать НДС - это еще затраты. Надо "прикрутить" еще издержки на бухгалтерию и администрирование.
В случае отмены льготы: какие у IT шансы?
Сейчас в каждом IT чате предпринимателей обсуждается сенсационная новость, которая скорее всего отразится либо на качестве либо на ценах либо на сокращении инвестиций в IT.
Думаю, что крупные компании с "естественной монополией" (пишу в кавычках вдруг таких нет и я галлюцинирую) легко повысят цены на 30 процентов или "переварят" НДС, а вот малый и средний бизнес?
Интересный момент. Кто что думает, коллеги?
❤4😱3🤷♀2
Новая глава noroots.
С этого обновления, которое вышло сегодня, мы начинаем движение в сторону платформы по управлению сделкой. До этого дня мы были только про проверку договоров.
Что мы умеем теперь?
😍 У нас появился встроенный редактор и история изменений.
Зачем?
Скачивание файлов, постоянное переключение между документами и невозможность откатить изменения тормозят работу, отнимают время и тем самым раздражают? Мы решили эту проблему — добавили два важных обновления: встроенный редактор и историю изменений. Теперь работа с договорами станет не гонкой с препятствиями, а прямой дорогой к результату.
Работа без переключений во встроенном редакторе
Ещё недавно для правок приходилось скачивать файл, открывать его в Word, снова сохранять и загружать обратно — это долго и неудобно.
Теперь всё иначе:
договор можно редактировать прямо в интерфейсе noroots;
доступны основные функции форматирования — выделения, списки, заголовки;
есть режим правок и комментирования, которые сохранятся и отобразятся в файле при передаче коллеге;
любые изменения фиксируются автоматически — нет необходимости делать это вручную;
документ легко разделить с коллегами внутри системы, сохраняя безопасность и контроль доступа;
готовый файл можно экспортировать в формате PDF или DOCX.
В чём польза для юриста
Быстро — при проверке договоров требуется меньше лишних действий (скачать → открыть → загрузить).
Удобно — можно свободно работать в одном месте без переключения между документами.
Просто — легко работать с одним договором вместе с коллегами.
Контроль версий
Отныне хаоса и путаницы в работе не будет: история изменений избавит от страха потерять важное — всё под вашим контролем.
Видно полную историю правок с указанием автора, даты и времени
Если при редактировании сложного договора случайно удалить важный пункт и сохранить документ, то достаточно открыть историю и вернуть ту версию, где текст ещё был. Нет необходимости вспоминать содержание и самостоятельно его восстанавливать.
Возвращение к любой предыдущей версии документа в один клик
Если команда пробует несколько вариантов формулировки спорного пункта, история позволяет безопасно экспериментировать — всегда можно вернуться к любой «точке сохранения» и восстановить удачный вариант.
Распределение ответственности внутри команды
В любой момент можно проверить, кто именно внёс поправку и когда, чтобы исключить домыслы и разрешить спорные ситуации на основе конкретных данных, а не чьих-то слов по памяти.
В чём польза для юриста
История версий создаёт единый источник истины, работа команды понятна и прозрачна — у всех на руках актуальная версия документа.
Если вы еще не пробовали noroots, напоминаем — у вас есть пять бесплатных попыток проверить договор и почувствовать разницу, как совсем по-другому управлять документами с новым редактором и историей изменений.
Впереди много изменений от конструктора документов, драфтинга до исполнения сделок.
Stay tuned.
Подробнее
С этого обновления, которое вышло сегодня, мы начинаем движение в сторону платформы по управлению сделкой. До этого дня мы были только про проверку договоров.
Что мы умеем теперь?
😍 У нас появился встроенный редактор и история изменений.
Зачем?
Скачивание файлов, постоянное переключение между документами и невозможность откатить изменения тормозят работу, отнимают время и тем самым раздражают? Мы решили эту проблему — добавили два важных обновления: встроенный редактор и историю изменений. Теперь работа с договорами станет не гонкой с препятствиями, а прямой дорогой к результату.
Работа без переключений во встроенном редакторе
Ещё недавно для правок приходилось скачивать файл, открывать его в Word, снова сохранять и загружать обратно — это долго и неудобно.
Теперь всё иначе:
договор можно редактировать прямо в интерфейсе noroots;
доступны основные функции форматирования — выделения, списки, заголовки;
есть режим правок и комментирования, которые сохранятся и отобразятся в файле при передаче коллеге;
любые изменения фиксируются автоматически — нет необходимости делать это вручную;
документ легко разделить с коллегами внутри системы, сохраняя безопасность и контроль доступа;
готовый файл можно экспортировать в формате PDF или DOCX.
В чём польза для юриста
Быстро — при проверке договоров требуется меньше лишних действий (скачать → открыть → загрузить).
Удобно — можно свободно работать в одном месте без переключения между документами.
Просто — легко работать с одним договором вместе с коллегами.
Контроль версий
Отныне хаоса и путаницы в работе не будет: история изменений избавит от страха потерять важное — всё под вашим контролем.
Видно полную историю правок с указанием автора, даты и времени
Если при редактировании сложного договора случайно удалить важный пункт и сохранить документ, то достаточно открыть историю и вернуть ту версию, где текст ещё был. Нет необходимости вспоминать содержание и самостоятельно его восстанавливать.
Возвращение к любой предыдущей версии документа в один клик
Если команда пробует несколько вариантов формулировки спорного пункта, история позволяет безопасно экспериментировать — всегда можно вернуться к любой «точке сохранения» и восстановить удачный вариант.
Распределение ответственности внутри команды
В любой момент можно проверить, кто именно внёс поправку и когда, чтобы исключить домыслы и разрешить спорные ситуации на основе конкретных данных, а не чьих-то слов по памяти.
В чём польза для юриста
История версий создаёт единый источник истины, работа команды понятна и прозрачна — у всех на руках актуальная версия документа.
Если вы еще не пробовали noroots, напоминаем — у вас есть пять бесплатных попыток проверить договор и почувствовать разницу, как совсем по-другому управлять документами с новым редактором и историей изменений.
Впереди много изменений от конструктора документов, драфтинга до исполнения сделок.
Stay tuned.
Подробнее
3❤14🏆8🔥7
Лебеди черные
У нас сейчас на даче идет строительство веранды. Директор компании, что делают ремонт, предложил поставить источник бесперебойного питания. Это батарейки, а не генератор, который надо запускать. Эта система включается моментально и может давать энергию на 10-12 часов при потере внешнего электричества.
У меня ни разу не выключалось электричество, но я стал рассуждать:
Рядом строится несколько поселков и пара Апарт отелей. У меня гипотеза, что ситуация с электричеством может изменится. Наверняка Ленэнерго (или кто-там еще) все продумали, но вдруг что-то пойдет не так.
В общем я решил подготовиться к черным лебедям. При этом я не хочу сейчас покупать источник питания, поэтому спросил:
⁃ Дмитрий, а можно сейчас подготовить «щиток» и «разводку» для установки источника, но его не покупать и не ставить.
⁃ Интересная идея! Можно!
Так я подготовился к непредвиденной ситуации и избегаю будущих трат и нервов. Готов к быстрой установке источника, но не инвестирую в покупку прямо сейчас.
Я подумал: а почему айти отрасль не очень готова к тому, что вероятно будет вменен НДС? Почему не была построена фин модель с учетом этого риска и теперь эта новость является шокирующей?
У нас сейчас на даче идет строительство веранды. Директор компании, что делают ремонт, предложил поставить источник бесперебойного питания. Это батарейки, а не генератор, который надо запускать. Эта система включается моментально и может давать энергию на 10-12 часов при потере внешнего электричества.
У меня ни разу не выключалось электричество, но я стал рассуждать:
Рядом строится несколько поселков и пара Апарт отелей. У меня гипотеза, что ситуация с электричеством может изменится. Наверняка Ленэнерго (или кто-там еще) все продумали, но вдруг что-то пойдет не так.
В общем я решил подготовиться к черным лебедям. При этом я не хочу сейчас покупать источник питания, поэтому спросил:
⁃ Дмитрий, а можно сейчас подготовить «щиток» и «разводку» для установки источника, но его не покупать и не ставить.
⁃ Интересная идея! Можно!
Так я подготовился к непредвиденной ситуации и избегаю будущих трат и нервов. Готов к быстрой установке источника, но не инвестирую в покупку прямо сейчас.
Я подумал: а почему айти отрасль не очень готова к тому, что вероятно будет вменен НДС? Почему не была построена фин модель с учетом этого риска и теперь эта новость является шокирующей?
🤔13
Годами ничего не меняется, но потом случается…
Недавно я общался с Романом Клецких (вице-президент РУССОФТ и один из самых крутых GR страны). Роман поинтересовался: что должно измениться в законодательстве и во внешней среде, чтобы технологии для юристов покупали в 20–30 раз больше?
Мы пофантазировали, но внешних обстоятельств для такого роста не нашли. Даже «ужесточение» 152‑ФЗ не создало хотя бы кратного роста программ по обеспечению безопасности данных.
Я вспомнил 2014 год, когда я с другом сделал прототип платёжной системы по QR и NFC (прикосновение к метке). Я показал прототип друзьям топ-менеджерам в Сбере, Тинькофф и Альфе. Все сказали, что никогда такого не будет, чтобы люди открывали камеру и платили по QR‑коду. Я поехал на банковскую конференцию и задал вопрос из зала про такой способ оплаты, и это вызвало смех. Ну, если банкиры и специалисты по эквайрингу говорят, что это «сомнительно», то, может, это правда так. Мы поверили, и тогда не стали развивать этот проект.
Но спустя годы изменилась среда. Случились несколько важных событий, которые сделали такие способы оплаты мейнстримом:
- COVID‑19. Все массово узнали про QR‑коды и появилась привычка их использовать.
- Санкции 2022 года отключили нас от Apple Pay и ограничили Google Pay.
- Кэшбэки и акции от «Мира».
- СБП, которая позволила драматически снизить комиссии для магазинов. Теперь продавцам выгодно стимулировать клиентов платить по QR‑коду.
У меня много примеров, когда среда была не готова и нужно было долго ждать. Однажды я ждал «звёздного часа» 20 лет. Ведь первая версия системы управления отелями была разработана в 2004 году, а реально запущена в 2015 году, а истинную популярность приобрела в 2022 году. Почему? Потому что появилась подходящая среда.
Но сегодня я не хочу ждать 3–5–10–20 лет. Поэтому я каждый день размышляю над словами Романа: что должно измениться во внешней среде, чтобы твой коммерческий продукт вырос в 20–30 раз? Это интересная задача: понять внешние обстоятельства, прочесть сигнал, но главное — способствовать появлению такой среды. Сегодня я думаю, что это самая важная задача предпринимателя.
Коллеги, у вас есть примеры, как внешняя среда «бустила» рынок, или, может быть, вы создавали такие среды?
1❤9👍9🔥2⚡1💯1
Как заключать логичные сделки?
В 17 лет я впервые оказался в бутике одежды. Было желание купить себе что-то из гуси, версаси или бвгари. Я скрутил пачку денег и завязал толстой резинкой, положил в передний карман рубашки и пошел гулять по Невскому. На одной витрине увидел красивый костюм и яркие рубашки — зашел.
Я был очень удивлен ценам. Думал, что такая одежда стоит сильно дороже. Даже спросил у продавца: почему так дешево?
Она ответила, что для большинства людей в России это очень дорого.
Я на радостях от таких щедрых цен набрал себе много вещей: несколько рубашек, костюм, пару джинсов, ботинки, кроссовки.
Подходя к кассе, я остановился… Я… Я увидел на кассе надпись: «Сегодняшний курс доллара — 25».
Цены были в долларах, а не рублях. Я быстро прикинул, что моей пачки денег хватит только на одну рубашку. Я решил не совершать этой покупки.
Извинился за потраченное время перед продавцами. А что делать?
Мне не было грустно, но я понял, что нужно еще больше зарабатывать, если я чего-то хочу, но самое важное я тогда не понял.
Спустя год я поступил в университет, и на первом занятии по логике учитель сказал:
«Впереди у вас взрослая жизнь, где вам нужна логика. Вы будете влюбляться и захотите пригласить девушку на свидание. Вероятно, вы позовете ее в кафе или ресторан, но перед тем как звать ее куда-то, сходите туда сами, оцените меню и, главное, цены, составьте план, что будете заказывать, спрогнозируйте ее заказ. После глубокой аналитики заключайте “сделку”. Только так зовите вашу даму в ресторан».
Конечно, я сразу влюбился в логику, потому что она помогает тщательно подготовиться к действию, к сделке — а не набирать вещи, а потом разбираться на кассе.
В 17 лет я впервые оказался в бутике одежды. Было желание купить себе что-то из гуси, версаси или бвгари. Я скрутил пачку денег и завязал толстой резинкой, положил в передний карман рубашки и пошел гулять по Невскому. На одной витрине увидел красивый костюм и яркие рубашки — зашел.
Я был очень удивлен ценам. Думал, что такая одежда стоит сильно дороже. Даже спросил у продавца: почему так дешево?
Она ответила, что для большинства людей в России это очень дорого.
Я на радостях от таких щедрых цен набрал себе много вещей: несколько рубашек, костюм, пару джинсов, ботинки, кроссовки.
Подходя к кассе, я остановился… Я… Я увидел на кассе надпись: «Сегодняшний курс доллара — 25».
Цены были в долларах, а не рублях. Я быстро прикинул, что моей пачки денег хватит только на одну рубашку. Я решил не совершать этой покупки.
Извинился за потраченное время перед продавцами. А что делать?
Мне не было грустно, но я понял, что нужно еще больше зарабатывать, если я чего-то хочу, но самое важное я тогда не понял.
Спустя год я поступил в университет, и на первом занятии по логике учитель сказал:
«Впереди у вас взрослая жизнь, где вам нужна логика. Вы будете влюбляться и захотите пригласить девушку на свидание. Вероятно, вы позовете ее в кафе или ресторан, но перед тем как звать ее куда-то, сходите туда сами, оцените меню и, главное, цены, составьте план, что будете заказывать, спрогнозируйте ее заказ. После глубокой аналитики заключайте “сделку”. Только так зовите вашу даму в ресторан».
Конечно, я сразу влюбился в логику, потому что она помогает тщательно подготовиться к действию, к сделке — а не набирать вещи, а потом разбираться на кассе.
5❤25👍10