Мы решили, что с нейросетью нужно посоревноваться 🤜

Поэтому уже 8 августа устроим с ней баттл — в режиме реального времени мы проверим договор на разработку ПО через Noroots и сравним с рекомендациями реальных юристов. Поверьте, на это стоит посмотреть!

Ну и конечно мы обсудим особенности договора на разработку ПО и подводные камни, на которые стоит обратить внимание.

🔗 Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке

А тем, кто в поиске магистратуры по IT праву будет полезно вдвойне! ☄️

Сегодня программное обеспечение Noroots зарегистрировали в Роспатенте. Следующий шаг: реестр отечественного ПО и Сколково. 🦄

Роботы vs юристы

🥊 Вчера прошел баттл: сравнивали оценки рисков в договоре, которые увидели юристы и наша платформой Noroots. На баттле было более 100 юристов.

А перед этим Людмила Харитонова (zarlaw.ru и наш кофаундер) рассказала, какие бывают виды
договора на разработку ПО, чем отличается договор на услуги от договора подряда. И какие подводные камни есть при их составлении. Что важно: прорабатывать структуру документа и прописывать ТЗ, а еще не забывать про результат разработки, который хотим получить на выходе, и детально его описывать.

😇 Результаты проверки договора в Noroots получились такие: система нашла 48 несоответствий. На некоторые рекомендации юристы бы даже не стали обращать внимание, с другими были согласны, не все неточности в договоре заметили юристы, а сервис их подсветил, хотя было и наоборот: сервис не выявил то, что для юристов показалось важным.

Что нам показал баттл: Noroots - хорош! Но нужно учиться и совершенствоваться, но определенно команда юристы+нейросеть работает вместе эффективнее, чем по отдельности, дополняя друг друга)

😉 Вот некоторые комментарии про Noroots от профессиональных юристов:

- Иногда проще переписать плохо составленный договор заново

- Нормоконтроль, а не анализ

- Платформа больше полезна новичку (хотя и может его расслаблять)

- Нет гарантий от системы, что ее рекомендации правильные и нужные

- Полезно использовать для проверки за собой

Мы не боимся открыто говорить эту обратную связь, потому что наша цель создавать полезную продукты, а не маркетинговый пшик.
И у нас получается именно благодаря открытости и скорости обучения на обратной связи.

Почему юридическая безопасность важна для IT-бизнеса?

🐔 Все слышали выражение «пока жареный петух не клюнет — не хватятся». Кажется, что жареный петух не клюнет никогда.

Вот история из жизни космонавтики, где тоже есть свой «жареный петух»:

🚀 В документах NASA фигурирует такое понятие как «приемлемый риск». Это понятие описывает специфическую ситуацию «отклонения от нормы». Например, диаметр какого-то изделия превышает допустимую норму, что может привлечь к аварийной ситуации.

«Приемлемый риск» — это ситуация, когда несмотря на вероятность аварии, ничего систематически не случается.

Постепенно глаз затуманивается, все начинают мириться с отклонениями и продолжать запускать ракеты в космос.

«Поскольку риск эрозии уплотнительных колец был принят и ожидался, он больше не считался неисправностью» - написал в своей докладной записке один из руководителей NASA.

Итак, неисправность стала нормой. Ведь с этой проблемной летали и ничего не происходило.

Но именно эта «эрозия уплотнительных колец» привела к катастрофе и гибели 7 человек. К горю этих людей и их близких.

Возвращаясь к юридической безопасности:

⚠️Сегодня мы видим, что юридическая безопасность — это сфера, где уже начинают не только «латать» дыры, но строят бизнес-процессы с учетом рисков и не закрывают глаза на «приемлемый риск».

И я убежден, что без «юридической безопасности» даже самый киберзащищенный IT-проект сложится как карточный домик.

Неидеальный продукт: это нормально или лучше даже не начинать?

😍 Плавные линии моего макбука про завораживают. Тончайшие рамки экрана, уверенное и плавное погружение кнопки «пробел», брутальный на ощупь металический корпус доставляет эстетическое удовольствие. Он идеален.

😡 Запускаю Зум и начинает все мигать и выдавать ошибки.
Запускаю Мит и на маке отключается камера, не могу поделиться экраном, а потом и вовсе шатдаун.
Freeform (аналоги Miro от apple) имеет «drag n drop» из 90х. Apple все-таки не идеален )

😋 О любом программном обеспечении и техническом продукте можно сказать: «еще сыроват».

🍿 Финальная точка достижения «идеального» продукта - это киношная маркетинговая история.

Это «кино»мешает людям продавать, создавать и верить в успех своего продукта и идти дальше.

Хотя это нормально принимать, что ты всю жизнь стремишься к идеальности и никогда к ней не приходишь. Это путь! Создание продуктов - это непрерывный процесс проверки гипотез, тестирование конверсий и своих идей. Чем проще и дешевле вы проводите свои эксперименты, тем вы эффективнее продвигаетесь к «идеальности», которую определили для себя. Важно, чтобы это был эксперимент, где есть цель и понимание как померить результаты.

🤞 Мне нравится выражение: «Если тебе наконец-таки нравится твой продукт, то ты уже потерял рынок. Иди домой!».

Согласны?

Сейчас будет мой elevator speech («презентация для лифта»)

"Legal tech платформа Noroots решает следующие проблемы юристов… Стоп!… Еще рано об этом... =)

☝️ Давайте сначала выясним, что это такое. Обычно мы называем «презентацией для лифта» - короткий рассказ о концепции продукта: «расскажите о продукте пока едет лифт (+- 30 секунд»).

🧐 Но есть гипотеза, что это выражение совсем не о «коротком рассказе» и используется не правильно.

🛗 Был такой предприниматель в 19 веке по имени Отис (вы его, конечно, слышали и даже ездили на лифтах фирмы Otis). Отис придумал тормозную аварийную систему для лифтов. До его изобретения лифты падали, когда обрывался основной трос. Сейчас это удивительно, но в 19 веке такое случалось. Отис придумал систему улавливания лифтов, даже уволился с работы, чтобы продавать ее, но заказов почти не было.

🏗️Тогда Отис собрал строительные компании и чиновников в огромном павильоне, где заранее построил демо-стенд с шахтой лифта. Он забрался на самый верх и встал на платформу лифта. Зал замер. Люди вжались в кресла и даже не представить не могли, что сейчас произойдет! Отис закрыл глаза, вздохнул и громко скомандовал своему помощнику: «Оборвать трос!».
😳😱Помощник взмахнул огромным топором и разрубил трос на две части. В мгновение с ужасным скрежетом трос полетел вниз. Зал закричал: АААААА!!!!
Но лифт с Отисом замер не пошевелившись и на полметра.

Отис улыбнулся. Зал находился в поту и оцеплении. Ведь они увидели самое драматическое представление в своей жизни за 40 лет до появления первых фильмов.
Люди все поняли. После этой презентации продажи его тормозной системы взлетели. Это было начало империи Otis.

😎 Когда меня спрашивают зачем нужна ваша legal tech платформа, я отвечаю: Noroots - это как аварийная система в лифтах Otisa. Вы будете уверены, что в любое время наш искусственный интеллект подстрахует действия юриста. Он не заменяет юриста, потому что только юрист решает на какой этаж ехать, когда ехать, какой брать с собой груз и с какими компаньонами.

🙏 Noroots всегда рядом, чтобы подсвечивать риски и дать рекомендации в документах не только связанных с законодательством, но и отраслевым и внутренним регламентами. Как этой информацией распорядиться специалист - решать только ему в конкретный момент. Но у него всегда есть эта аварийная система, цель которой не дать упасть в шахту.

Интеллектуальное волонтерство

До меня долго доходило, что знаниями нужно делиться.

Однажды Мария Корнилова (гл. редактор «Смешариков» и автор бестселлера в топ 4 этого года. Она на фото) позвала меня выступить перед учениками ее частной школы Самолет. Я обещал подумать, думал я много месяцев.

🧐 Почему я долго думал?
Сначала я искал выгоду: а что я получу для своего бизнеса от учебы детей? Не понятно…
Потом я сомневался, что смогу обучить детей чему-то важному.

Потом мне стало жалко своего времени. Я был на 200% загружен и обучение детей точно никуда не укладывается.
Я оставил эту идею на долго.

Прошло время и те вопросы, которые я задавал себе, связанные с выгодой потеряли смысл.
🗯️Сегодня для меня любое общение и общение с детьми - это благо и, как говорит Мария Корнилова, «Встреча». Я буквально расту интеллектуально и духовно, когда даю знания и в ответ получаю их трансформацию, осмысление другим человеком, даже ребенком.

Я согласился не только выступить перед учениками, но и возможно прочитать небольшой курс по предпринимательству для подростков.

🤔Вызов у меня серьезный, ведь с детьми стоит общаться не на уровне «дрессировки», а на уровне «смыслов». При этом дети очень легко чувствуют фальшь.
Мне предстоит потренировать «серость» (термин мне подсказала Мария), потому что «на харизме» тоже далеко не выедешь. Нужно не заражать других своей энергией, а раскрывать «принципы» через «радость» открытия новых гипотез.

🎭Похоже, харизматичная личность внутри меня отходит в пользу другой личности, которая будет больше работать с методиками, смыслами, передачей знаний, а не подпиткой людей своей энергией ) важно и то и то, но сейчас я исследую больше историю с методологией.

Выходит, что «интеллектуальное волонтерство» - меняет людей. Посмотрим. Эту тему я буду еще прояснять для себя и для вас, дорогие читатели и друзья )

Кстати, возникает вопрос: ведь нужно бескорыстно делиться знаниями и с профессиональным сообществом: с партнерами, со стартаперами, которые только начинают свой бизнес, и даже с конкурентами? Это развивает индустрию и рынок в целом. А вы как думаете?