Надежный партнер в бизнесе - это какой? Какие есть стоп-сигналы?
💪 Надежность заключается в отсутствии непредвиденных недопустимых изменений в качествах партнёра, влияющих на результат и цели бизнеса.
Звучит утилитарно. Давайте подумаем вместе.
😚 Важно, что мы не обсуждаем с вами приятного в общении, комфортного, работоспособного или стратегически мыслящего партнёра. Хочется остановится на надежности.
Мне кажется, что человек в целом непредвиденный ввиду своей иррациональности. Мне кажется, что человек может заболеть, устать, захотеть другого, забыть и тд.
Мы же хотим от него постоянства и отсутствия непредвиденности.
⚠️ Мне нравится подход взятый из юриспруденции и конкретно из риск менеджмента.
Что является критичным в надежности партнёра? Что менее критично? Что не критично вообще?
Обоснуйте для себя, можно даже проговорить партнеру и жить по этой матрице.
Вот для меня критично (Ред флаг):
- наличие общего видение на рынок, продукт и цели бизнеса.
Если у моего партнёра меняется это видение, то для меня она (он) уже не надежен для этого нашего проекта.
- общий культурный код.
Мы одинаково понимаем этические и нравственные принципы. У нас одинаковая оценка на «что такое хорошо?» и «что такое плохо»?
При этом это не значит, что мы не ошибаемся. Ошибаемся иногда, но можем снова вернуться к этим этическим принципам.
А что для вас надежный партнер?
Кстати, предлагаю подумать об этом под музыку, которую написал ИИ по просьбе Валентины Осокиной (нашей внештатной пиар феей)
Ниже запись 🎤
💪 Надежность заключается в отсутствии непредвиденных недопустимых изменений в качествах партнёра, влияющих на результат и цели бизнеса.
Звучит утилитарно. Давайте подумаем вместе.
Мне кажется, что человек в целом непредвиденный ввиду своей иррациональности. Мне кажется, что человек может заболеть, устать, захотеть другого, забыть и тд.
Мы же хотим от него постоянства и отсутствия непредвиденности.
Что является критичным в надежности партнёра? Что менее критично? Что не критично вообще?
Обоснуйте для себя, можно даже проговорить партнеру и жить по этой матрице.
Вот для меня критично (Ред флаг):
- наличие общего видение на рынок, продукт и цели бизнеса.
Если у моего партнёра меняется это видение, то для меня она (он) уже не надежен для этого нашего проекта.
- общий культурный код.
Мы одинаково понимаем этические и нравственные принципы. У нас одинаковая оценка на «что такое хорошо?» и «что такое плохо»?
При этом это не значит, что мы не ошибаемся. Ошибаемся иногда, но можем снова вернуться к этим этическим принципам.
А что для вас надежный партнер?
Кстати, предлагаю подумать об этом под музыку, которую написал ИИ по просьбе Валентины Осокиной (нашей внештатной пиар феей)
Ниже запись 🎤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🦄2🏆1
Раньше, чтобы сделать такое приветствие со своей музыкой и диктором, нужно было выбирать диктора, согласовывать текст, искать автора для музыки и песни, снова согласовывать и тд и тп.. Сегодня? Пара минут благодаря ИИ и все готово -
❤4🤩2
Noroots - лучший стартап года legal tech премии Импульс от Право(тех).
Мы вошли финал и сегодня единогласно среди жюри победили среди очень достойных и мощных других компаний.
Защищала проект гениальный, талантливый сооснователь, Людмила Харитонова.
Noroots подтверждает свой инновационный статус и важность для юридического мира.
Мы вошли финал и сегодня единогласно среди жюри победили среди очень достойных и мощных других компаний.
Защищала проект гениальный, талантливый сооснователь, Людмила Харитонова.
Noroots подтверждает свой инновационный статус и важность для юридического мира.
🎉29❤12🔥6🏆5👍3❤🔥2🤩2🤔1🤝1
Давайте оставаться на связи!
Решили вместе с Татьяной, HR менеджером, благодарить всех, кто не прошел финальный этап собеседования в Noroots.
Все финалисты - интересные, профессиональные, опытные и подходящие нам по вайбу.
Можно точно сказать, что финалисты - это «TOP GUN» для наших текущих задач и этапа развития.
Сложно было принимать решение и сообщать, что они выиграли в финале. Знаете, это как отказывать Пикассо на конкурсе кубистов.
А потом мы поняли, что мы вовсе не отказываем и не должны расставаться с финалистами. Нам стоит сохранить эту связь, поддерживать ее и не просто ради будущего найма, а чтобы оставаться в фокусе внимания друг друга и быть полезными друг другу в целом. Ведь мы в одной индустрии.
Нам пришла в голову простая идея: поблагодарить за выход в финал от меня лично, подарить сертификат на книгу ИИ-2041 (это книга с историями о том, каким будет будущее с ИИ) + мы дали мой контакт, чтобы коллеги могли мне написать, когда они захотят или им нужно что-то будет по их профессиональному треку.
Нам было приятно, что соискателям понравилось наше искреннее желание быть союзниками на их пути.
Я сделал вывод, что нам может быть по-пути с людьми, даже если мы не вместе прямо сейчас.
Приятно делать legal tech великим в нашей стране в атмосфере взаимоуважения и благодарности.
Решили вместе с Татьяной, HR менеджером, благодарить всех, кто не прошел финальный этап собеседования в Noroots.
Все финалисты - интересные, профессиональные, опытные и подходящие нам по вайбу.
Можно точно сказать, что финалисты - это «TOP GUN» для наших текущих задач и этапа развития.
Сложно было принимать решение и сообщать, что они выиграли в финале. Знаете, это как отказывать Пикассо на конкурсе кубистов.
А потом мы поняли, что мы вовсе не отказываем и не должны расставаться с финалистами. Нам стоит сохранить эту связь, поддерживать ее и не просто ради будущего найма, а чтобы оставаться в фокусе внимания друг друга и быть полезными друг другу в целом. Ведь мы в одной индустрии.
Нам пришла в голову простая идея: поблагодарить за выход в финал от меня лично, подарить сертификат на книгу ИИ-2041 (это книга с историями о том, каким будет будущее с ИИ) + мы дали мой контакт, чтобы коллеги могли мне написать, когда они захотят или им нужно что-то будет по их профессиональному треку.
Нам было приятно, что соискателям понравилось наше искреннее желание быть союзниками на их пути.
Я сделал вывод, что нам может быть по-пути с людьми, даже если мы не вместе прямо сейчас.
Приятно делать legal tech великим в нашей стране в атмосфере взаимоуважения и благодарности.
❤25⚡5🔥5🦄5🐳1🤝1
🩵😉 Официально:
Noroots включено в реестр Отечественного Софта. 19 экспертов проголосовали «за!» включение, 1 «воздержался», 0 - «против» =)
Российский софт - это было очень значимо для наших крупных бизнес партнеров. Мы рады радовать их)
Legal tech на базе ИИ в России ))))
Noroots включено в реестр Отечественного Софта. 19 экспертов проголосовали «за!» включение, 1 «воздержался», 0 - «против» =)
Российский софт - это было очень значимо для наших крупных бизнес партнеров. Мы рады радовать их)
Legal tech на базе ИИ в России ))))
👏28❤16👍7🔥3🦄3⚡1
Отдавать себя там, где берут
Я всегда устаю после мероприятий, где рассказываю что-то новое для себя. Возможно, это связано с волнением о том, насколько удачно я выбрал тему, аргументы. Возможно, причина в желании отдать как можно больше энергии во время выступления - я выкладываюсь на 100%. Потом ощущаю легкую головную боль и устоялось в ногах и в целом какую-то «потерю».
Вчера я делился своим опытом строения бизнеса на STEFORD MEETUPS FOUNDERS TALK в Красной Поляне. Нас было около 20 человек.
Получилось не только насыщенная встреча, где мы много общались, но и я поделился тем, чем не делился в жизни вообще никогда с незнакомыми людьми. Встреча планировалась на 40 минут, по факту она длилась более 2 часов.
Когда закончилась, то мы еще долго болтали с моими друзьями, которые приехали меня поддержать.
Что с моим состоянием? Я чувствовал себя наполненным, энергетически сильным. У меня не болела голова, не было усталости в ногах. Возможно, потому что СЕО STEFORD, Дмитрий, усадил меня на кресло… )) конечно, не поэтому.
Я впервые в своей жизни находился в атмосфере 100% заинтересованности и эмпатии. На протяжении 2 часов у нас был магнетический контакт, словно это была какая-то бизнес медитация. Мы говорили, спорили, я отвечал на вопросы. У меня была презентация, но не было заготовленного текста, кроме цитат и тезисов.
Ночью я думал, что же это было?
Это было счастье живого общения с людьми, которые брали то, что я им давал.
Я осознал, как важно вкладывать свои силы там и в того, кому это нужно и кто готов к этому. В жизни так бывает редко. Но я решил для себя, что буду стремиться общаться чаще с такими людьми, выбирать для себя ту среду, с которой сам расту и которой могу сам давать рост.
Большое спасибо Stedord, Дмитрий и дорогие участники встречи и мои друзья Антон, Владислав, Джамиля.
Я всегда устаю после мероприятий, где рассказываю что-то новое для себя. Возможно, это связано с волнением о том, насколько удачно я выбрал тему, аргументы. Возможно, причина в желании отдать как можно больше энергии во время выступления - я выкладываюсь на 100%. Потом ощущаю легкую головную боль и устоялось в ногах и в целом какую-то «потерю».
Вчера я делился своим опытом строения бизнеса на STEFORD MEETUPS FOUNDERS TALK в Красной Поляне. Нас было около 20 человек.
Получилось не только насыщенная встреча, где мы много общались, но и я поделился тем, чем не делился в жизни вообще никогда с незнакомыми людьми. Встреча планировалась на 40 минут, по факту она длилась более 2 часов.
Когда закончилась, то мы еще долго болтали с моими друзьями, которые приехали меня поддержать.
Что с моим состоянием? Я чувствовал себя наполненным, энергетически сильным. У меня не болела голова, не было усталости в ногах. Возможно, потому что СЕО STEFORD, Дмитрий, усадил меня на кресло… )) конечно, не поэтому.
Я впервые в своей жизни находился в атмосфере 100% заинтересованности и эмпатии. На протяжении 2 часов у нас был магнетический контакт, словно это была какая-то бизнес медитация. Мы говорили, спорили, я отвечал на вопросы. У меня была презентация, но не было заготовленного текста, кроме цитат и тезисов.
Ночью я думал, что же это было?
Это было счастье живого общения с людьми, которые брали то, что я им давал.
Я осознал, как важно вкладывать свои силы там и в того, кому это нужно и кто готов к этому. В жизни так бывает редко. Но я решил для себя, что буду стремиться общаться чаще с такими людьми, выбирать для себя ту среду, с которой сам расту и которой могу сам давать рост.
Большое спасибо Stedord, Дмитрий и дорогие участники встречи и мои друзья Антон, Владислав, Джамиля.
❤32🙏5😇4⚡3🔥3👍1🐳1
Устал =( где брать силы?
На днях Пётр Петкилев (преподаватель-практик в юриспруденции) в своем очень раскрученном канале публично признался, что простыл и итогов недели не будет.
Мне показалось, это очень человечным говорить так. И вообще не странным: открыто говорить, что устал, приболел и тд.
Вчера у нас была вечерняя встреча с друзьями в Сириусе, где мы обсуждали «где брать энергию?»
(по инициативе Антона Бодокия).
Вначале мы немножко хвастались, особенно я, но потом Джамиля первая из нас сказала, что дает себе право на отдых и восстановление сил и это нормально. Приболел - поболей, устал - отдохни, надоело - переключись, восстановись.
Мы вспоминали истории из жизни, во имя какого-то соревнования или проекта были готовы «порваться». Я, когда-нибудь расскажу свою историю, когда во время спорт соревнований я получил сильную травму и чуть не …. Все обошлось, но после этого я не хочу разрываться. Бывают моменты в жизни, когда это нужно отдать себя на 100%, но почти никогда этого не надо делать в мирной жизни и в мире бизнеса.
На этой неделе за 3 дня у меня 5 выступлений в 3х разных локациях и вечерние встречи, помимо моей работы в Noroots.
Я понял, что устал и это нормально.
Сегодня будет еще одно выступление по ИИ. После этого я возьму день на отдых )))
Уставать-это нормально.
Несмотря на то, что морально я очень вынослив и могу работать годами и десятилетиями без выходных, физически это не так. Важно помнить, что физика очень связана и с ментальным и психическим здоровьем.
Заботьтесь о себе и своих близких всегда нон стоп, а не когда устали. Поставьте себе ред флаги надвигающейся усталости, остановитесь иначе будет дороже дальше !
Спасибо Антон за вопрос к обсуждению, Джамиля за твою искренность, Пётр за открытый пример в соц сетях.
А я пока побуду тыквой, посижу тут….
А где вы берете силы?
На днях Пётр Петкилев (преподаватель-практик в юриспруденции) в своем очень раскрученном канале публично признался, что простыл и итогов недели не будет.
Мне показалось, это очень человечным говорить так. И вообще не странным: открыто говорить, что устал, приболел и тд.
Вчера у нас была вечерняя встреча с друзьями в Сириусе, где мы обсуждали «где брать энергию?»
(по инициативе Антона Бодокия).
Вначале мы немножко хвастались, особенно я, но потом Джамиля первая из нас сказала, что дает себе право на отдых и восстановление сил и это нормально. Приболел - поболей, устал - отдохни, надоело - переключись, восстановись.
Мы вспоминали истории из жизни, во имя какого-то соревнования или проекта были готовы «порваться». Я, когда-нибудь расскажу свою историю, когда во время спорт соревнований я получил сильную травму и чуть не …. Все обошлось, но после этого я не хочу разрываться. Бывают моменты в жизни, когда это нужно отдать себя на 100%, но почти никогда этого не надо делать в мирной жизни и в мире бизнеса.
На этой неделе за 3 дня у меня 5 выступлений в 3х разных локациях и вечерние встречи, помимо моей работы в Noroots.
Я понял, что устал и это нормально.
Сегодня будет еще одно выступление по ИИ. После этого я возьму день на отдых )))
Уставать-это нормально.
Несмотря на то, что морально я очень вынослив и могу работать годами и десятилетиями без выходных, физически это не так. Важно помнить, что физика очень связана и с ментальным и психическим здоровьем.
Заботьтесь о себе и своих близких всегда нон стоп, а не когда устали. Поставьте себе ред флаги надвигающейся усталости, остановитесь иначе будет дороже дальше !
Спасибо Антон за вопрос к обсуждению, Джамиля за твою искренность, Пётр за открытый пример в соц сетях.
А я пока побуду тыквой, посижу тут….
А где вы берете силы?
❤22👍21😘4🏆2🦄1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Думаю, что все эти разговоры против ИИ либо театр, либо завышенные ожидания, либо «не пробовал, но осуждаю».
Я спросил у зала (гостей 100 было): кто использует ИИ в своей операционной работе? 60-70% подняли руки.
Зачем противопоставлять ИИ человеку? Не надо! ИИ - это инструмент в руках человека.
Полное видео тут: https://youtu.be/kkR28Y1ob18?si=GY8sabK-igVmYGvc
Я спросил у зала (гостей 100 было): кто использует ИИ в своей операционной работе? 60-70% подняли руки.
Зачем противопоставлять ИИ человеку? Не надо! ИИ - это инструмент в руках человека.
Полное видео тут: https://youtu.be/kkR28Y1ob18?si=GY8sabK-igVmYGvc
❤12👏7🤝2🦄2
Есть ли место добродетелям в юриспруденции?
Вспоминаю слова из фильма «Адвокат дьявола»: «тщеславие - любимый из человеческих грехов».
Но давайте обсудим не грехи, а добродетели в юриспруденции.
Целомудрие - может означать верность своему клиенту / работодателю. Под верностью также можно считать верность в поиске истины, как и табу на ведение переговоров о «покупке процессуального проигрыша».
Умеренность - контроль за чувствами и желаниями при ведении переговоров, озвучивание своей позиций. Умеренность это также про лаконичность, то есть понимание веса и меры словам. Умеренность также это про рассмотрение дела только в рамках обстоятельств - ничего лишнего.
Любовь. Здесь больше про эмпатию, про способность понять другого человека. Без этого очень сложно отстаивать интересы другого, как и говорить с людьми, чтобы они поняли.
Усердие - от слова «сердце». Юрист радеет за своего клиента и за результат процесса, которым занимается. Здесь тесная связь со словом «добросовестность» - выполнение обязательств по контракту, договоренностям. Вспоминаю адвоката Акса из фильма «Миллиарды». Он исполнял свои договоренности на 100% и не выходил за их рамки.
Терпение. Это про риск-менеджмент и прогнозирование исходов сделки, процесса. Юрист терпит разные обстоятельства, работая над результатом, которые спрогнозировал.
Доброта. Правильно звучит как Humanitas - человеколюбие и достойное отношение к другому. Уважительное отношение к оппонентам, к другой позиции. Мне также нравится позиция моей подруги-юриста: «я с помощью правосудия восстановил баланс справедливости. Это для меня наивысшая доброта».
Смирение. Я бы перефразировал смирение в юриспруденции, как «право на ошибку», ведение юридической практики с «миром» в котором люди ошибаются. Юрист смиряется с правом оппонента иметь свою правду. Не приравниваем процессуального противника к личному врагу. Юрист опровергает, но не осуждает.
А какая добродетель ваша самая любимая?
Вспоминаю слова из фильма «Адвокат дьявола»: «тщеславие - любимый из человеческих грехов».
Но давайте обсудим не грехи, а добродетели в юриспруденции.
Целомудрие - может означать верность своему клиенту / работодателю. Под верностью также можно считать верность в поиске истины, как и табу на ведение переговоров о «покупке процессуального проигрыша».
Умеренность - контроль за чувствами и желаниями при ведении переговоров, озвучивание своей позиций. Умеренность это также про лаконичность, то есть понимание веса и меры словам. Умеренность также это про рассмотрение дела только в рамках обстоятельств - ничего лишнего.
Любовь. Здесь больше про эмпатию, про способность понять другого человека. Без этого очень сложно отстаивать интересы другого, как и говорить с людьми, чтобы они поняли.
Усердие - от слова «сердце». Юрист радеет за своего клиента и за результат процесса, которым занимается. Здесь тесная связь со словом «добросовестность» - выполнение обязательств по контракту, договоренностям. Вспоминаю адвоката Акса из фильма «Миллиарды». Он исполнял свои договоренности на 100% и не выходил за их рамки.
Терпение. Это про риск-менеджмент и прогнозирование исходов сделки, процесса. Юрист терпит разные обстоятельства, работая над результатом, которые спрогнозировал.
Доброта. Правильно звучит как Humanitas - человеколюбие и достойное отношение к другому. Уважительное отношение к оппонентам, к другой позиции. Мне также нравится позиция моей подруги-юриста: «я с помощью правосудия восстановил баланс справедливости. Это для меня наивысшая доброта».
Смирение. Я бы перефразировал смирение в юриспруденции, как «право на ошибку», ведение юридической практики с «миром» в котором люди ошибаются. Юрист смиряется с правом оппонента иметь свою правду. Не приравниваем процессуального противника к личному врагу. Юрист опровергает, но не осуждает.
А какая добродетель ваша самая любимая?
❤15👍4🙏3💔1🦄1
Заимствовать чужие решения: да или нет?
2005 год. Приходит ко мне в офис менеджер по продажам фирмы Ашманов и партнёры и говорит: Ваши конкуренты очень хорошо продвигаются в интернете. Давайте мы будем раскручивать и Ваш сайт? Я ему ответил, что это очень примитивный маркетинг и, что seo доживает свои последние дни.
В итоге: за следующий год основные мои два конкурента обошли меня по оборотам и только тогда я занялся seo.
2013 год. Наши пользователи нам говорят: «Вам надо сделать свою платежную систему, как у Вашего конкурента?»
Мы отвечаем: «Мы не будем делать, как у него» и придумываем мотивацию.
В итоге: теряем часть крупных заказчиков.
Таких историй у меня было много.
Сейчас же для меня каждый конкурент - это один из самых важных ориентиров при разработке маркетинговых и продуктовых стратегий. Для меня конкурент - это «бизнес партнёр», «ментор», «провидец»… будь он меньше меня в 100 раз или больше в 2 раза, он - мой «учитель».
Я догадался почему вспыхивает:
«Я не буду копировать конкурента».
1- Это эгоизм и самодовольство. Я самый умный человек в комнате. (Слушай, это точно нет так!)
2- Это отсутствие маркетинговой и продуктовой стратегии. Нужно, чтобы было понимание своей целевой аудитории и value своего продукта.
Если мы знаем своих пользователей их потребности, то можем сформировать свое value, с учетом того, что можно взять или не взять у конкурента.
Почему? Потому что ваша цель - это довольный пользователь.
Но на этом пути не забывайте привлекать юристов, чтобы не нарушить чьи-то права.
А Вы как относитесь к «заимствованию»?
2005 год. Приходит ко мне в офис менеджер по продажам фирмы Ашманов и партнёры и говорит: Ваши конкуренты очень хорошо продвигаются в интернете. Давайте мы будем раскручивать и Ваш сайт? Я ему ответил, что это очень примитивный маркетинг и, что seo доживает свои последние дни.
В итоге: за следующий год основные мои два конкурента обошли меня по оборотам и только тогда я занялся seo.
2013 год. Наши пользователи нам говорят: «Вам надо сделать свою платежную систему, как у Вашего конкурента?»
Мы отвечаем: «Мы не будем делать, как у него» и придумываем мотивацию.
В итоге: теряем часть крупных заказчиков.
Таких историй у меня было много.
Сейчас же для меня каждый конкурент - это один из самых важных ориентиров при разработке маркетинговых и продуктовых стратегий. Для меня конкурент - это «бизнес партнёр», «ментор», «провидец»… будь он меньше меня в 100 раз или больше в 2 раза, он - мой «учитель».
Я догадался почему вспыхивает:
«Я не буду копировать конкурента».
1- Это эгоизм и самодовольство. Я самый умный человек в комнате. (Слушай, это точно нет так!)
2- Это отсутствие маркетинговой и продуктовой стратегии. Нужно, чтобы было понимание своей целевой аудитории и value своего продукта.
Если мы знаем своих пользователей их потребности, то можем сформировать свое value, с учетом того, что можно взять или не взять у конкурента.
Почему? Потому что ваша цель - это довольный пользователь.
Но на этом пути не забывайте привлекать юристов, чтобы не нарушить чьи-то права.
А Вы как относитесь к «заимствованию»?
❤16👍8⚡2🔥2🙏1🐳1💯1
Говори с открытым сердцем, но без экзальтации
У меня сегодня была встреча знакомство с Семеном (контент менеджер Noroots), который трудится в отделе маркетинга. Так как Семен занимается взаимодействием с юридическими СМИ и юристами-блогерами, очень важно, чтобы он знал какие ценности в Noroots и как мы ведем дела, с каким отношением и что для нас значит качество, профессионализм и партнерство. Я рассказал Семену про свой путь в бизнесе и почему выбрал legal tech.
Потом я отвечал на вопросы Семена. Один из вопросов был сложный и я не нашел сразу ответ. Вместо того, чтобы взять паузу, я включил харизму и стал «заливать» экзальтированными фразами.
Потом бац!! И я понимаю, что происходит бессмысленная дичь.
Я сказал: Семен, я налил воды. Дай мне подумать.
Коллеги, а что для вас харизма? Она нужна в бизнесе? Или управлении?
У меня сегодня была встреча знакомство с Семеном (контент менеджер Noroots), который трудится в отделе маркетинга. Так как Семен занимается взаимодействием с юридическими СМИ и юристами-блогерами, очень важно, чтобы он знал какие ценности в Noroots и как мы ведем дела, с каким отношением и что для нас значит качество, профессионализм и партнерство. Я рассказал Семену про свой путь в бизнесе и почему выбрал legal tech.
Потом я отвечал на вопросы Семена. Один из вопросов был сложный и я не нашел сразу ответ. Вместо того, чтобы взять паузу, я включил харизму и стал «заливать» экзальтированными фразами.
Потом бац!! И я понимаю, что происходит бессмысленная дичь.
Я сказал: Семен, я налил воды. Дай мне подумать.
Коллеги, а что для вас харизма? Она нужна в бизнесе? Или управлении?
❤14👍6🔥2🤝2💯1
Квалифицированные специалисты теряют интерес к профессии, если…
…занимаются задачами, которые несоответствуют их уровню подготовки и амбициям.
Так начинается наша новая статья в журнале Корпоративный Юрист с комментариями «Русский экспресс»,
«Синара-Девелопмент», СИБУР и HeadHunter.
Я хорошо знаю, как важно заботиться об интересе к профессии. Мне самому нужно еще много понять. Вчера у нас был первый мировоззренческий спор среди руководителей по вопросу оценки точности системы Noroots. Круто, что каждый из нас старается пройти этот спор с достоинством и выгодой для бизнеса - и мы его точно пройдем. Почему я просто не могу сказать: «делаем так!»?
Потому что так не работает в долгосрочной перспективе. Потому что другие профи команды имеют свои мнения и аргументы.
Чье решение из нас правильное? Это вопрос и нашей мотивации и будущего развития продукта.
…занимаются задачами, которые несоответствуют их уровню подготовки и амбициям.
Так начинается наша новая статья в журнале Корпоративный Юрист с комментариями «Русский экспресс»,
«Синара-Девелопмент», СИБУР и HeadHunter.
Я хорошо знаю, как важно заботиться об интересе к профессии. Мне самому нужно еще много понять. Вчера у нас был первый мировоззренческий спор среди руководителей по вопросу оценки точности системы Noroots. Круто, что каждый из нас старается пройти этот спор с достоинством и выгодой для бизнеса - и мы его точно пройдем. Почему я просто не могу сказать: «делаем так!»?
Потому что так не работает в долгосрочной перспективе. Потому что другие профи команды имеют свои мнения и аргументы.
Чье решение из нас правильное? Это вопрос и нашей мотивации и будущего развития продукта.
💯9👍4❤3🤣1💔1
Качество общения (на примере премии Корпоративный юрист)
Охваты, Лиды, активный Нетворкинг? Почему бы и нет, но это не мой путь и это то, что мне не очень интересно как личности и профессионалу.
Я давно не нетворкаю. Вместо этого я качественно общаюсь с человеком.
В Сколково меня учили коротким поверхностным касаниям и охватам,
но я ушел от этого давно, в том числе и на публичных больших мероприятиях.
Когда ты не ставишь цель «продать» или «что-то получить», то ты видишь человека, как функцию, инструмент к своей цели, но не человека, как вселенную. Ты упускаешь больше, чем находишь!
Что такое качественное общение и как я общался вчера?
Качественное общение для меня предполагает:
- Веру и надежду, что вместе с этим человеком в ближайшие 15-20 лет сделаем великие дела, трансформирующие мир
- Искусство внимания к интересам собеседника (профессиональной и человеческой картине мира)
- Искусство вопроса. Я обычно задаю один вопрос, который мы потом и обсуждаем. Это почти всегда вопрос достаточно глубокий, на который мы так и не находим ответа. Это вопрос-приглашение для общения в будущем (если обоим будет интересно!)
- Искусство комплимента. Это не про «какой вы молодец» или «какая Вы красивая» (это тоже хорошо, но речь не про это). Комплимент - это про внимание к деталям. Через комплимент Вы лучше узнаете человека
- Искусство меры. Я всегда стараюсь не грузить человека «лекциями по логике предикатов» или «рассказывать про категорический императив Канта» на коктейль вечеринках, поэтому, если вижу, что грань меры пройдена и я заигрался, надо менять тему или заканчивать разговор
- Искусство смотреть в глаза. Контакт глаз очень важен.
- Искусство инвестирования времени. Будь с человеком столько сколько жизнь дала вам на то, чтобы быть сегодня. Я подозреваю, что кто-то мне скажет, что есть токсичные и негативные люди. Понимаю, но может вам это кажется? Когда-нибудь я расскажу вам историю про своего друга, очень известного человека в мире юриспруденции, которого я на первой встрече обозначил для себя как «токсичного», но дал случиться нашему общению. Сейчас он мой учитель по многим юридическим стратегическим вопросам и нравственный ориентир.
Зачем это качественное общение?
Увидев человека глубоко, вы сможете вместе сделать больше для этого мира в ближайшие 15-20 лет. Гарантий нет, это гипотеза, это венчур, но это прекрасный венчур.
Большое спасибо за это собеседникам.
Охваты, Лиды, активный Нетворкинг? Почему бы и нет, но это не мой путь и это то, что мне не очень интересно как личности и профессионалу.
Я давно не нетворкаю. Вместо этого я качественно общаюсь с человеком.
В Сколково меня учили коротким поверхностным касаниям и охватам,
но я ушел от этого давно, в том числе и на публичных больших мероприятиях.
Когда ты не ставишь цель «продать» или «что-то получить», то ты видишь человека, как функцию, инструмент к своей цели, но не человека, как вселенную. Ты упускаешь больше, чем находишь!
Что такое качественное общение и как я общался вчера?
Качественное общение для меня предполагает:
- Веру и надежду, что вместе с этим человеком в ближайшие 15-20 лет сделаем великие дела, трансформирующие мир
- Искусство внимания к интересам собеседника (профессиональной и человеческой картине мира)
- Искусство вопроса. Я обычно задаю один вопрос, который мы потом и обсуждаем. Это почти всегда вопрос достаточно глубокий, на который мы так и не находим ответа. Это вопрос-приглашение для общения в будущем (если обоим будет интересно!)
- Искусство комплимента. Это не про «какой вы молодец» или «какая Вы красивая» (это тоже хорошо, но речь не про это). Комплимент - это про внимание к деталям. Через комплимент Вы лучше узнаете человека
- Искусство меры. Я всегда стараюсь не грузить человека «лекциями по логике предикатов» или «рассказывать про категорический императив Канта» на коктейль вечеринках, поэтому, если вижу, что грань меры пройдена и я заигрался, надо менять тему или заканчивать разговор
- Искусство смотреть в глаза. Контакт глаз очень важен.
- Искусство инвестирования времени. Будь с человеком столько сколько жизнь дала вам на то, чтобы быть сегодня. Я подозреваю, что кто-то мне скажет, что есть токсичные и негативные люди. Понимаю, но может вам это кажется? Когда-нибудь я расскажу вам историю про своего друга, очень известного человека в мире юриспруденции, которого я на первой встрече обозначил для себя как «токсичного», но дал случиться нашему общению. Сейчас он мой учитель по многим юридическим стратегическим вопросам и нравственный ориентир.
Зачем это качественное общение?
Увидев человека глубоко, вы сможете вместе сделать больше для этого мира в ближайшие 15-20 лет. Гарантий нет, это гипотеза, это венчур, но это прекрасный венчур.
Было ли вчера такое общение на премии Корпоративный юрист? Да.
Большое спасибо за это собеседникам.
👍15❤🔥8❤3🔥3🥰3💔3
Кому принадлежат права на результат работы ИИ?
А является ли то, что создал ИИ по моему запросу, моей собственностью? И как должно быть правильно? Является ли промпт в ИИ результатом интеллектуальной деятельности? Является ли промпт кодом?
Однозначных ответов у сообщества юристов пока нет, но обсуждения на разных ресурсах идут регулярно. Почему важно разобраться с объектами интеллектуальной собственностью при работе с ИИ?
Примеры:
⁃ Программист «просит» ИИ написать ему код. ИИ выдает ему код. Он без исправлений использует этот код в своем программном продукте. Кому принадлежат права на код?
⁃ Дизайнер придумал идею картины и написал подробное задание ИИ создать изображение. У кого права на картину?
⁃ Программист создал код, который запускает созданный им промпт в ИИ. Кому принадлежит права на результат этого кода?
Конечно, на эти вопросы будут однозначные ответы, но пока их нет. И скорее всего эти ответы появятся в судебной практике (наверняка законодатель не предложит свой подход сам). От ответов будет зависеть многое. Представьте, что люди будут лишь операторами ИИ, а все права на созданные решения будут принадлежать создателям ИИ. Утопия? Не думаю =)
Сейчас популярны такие мнения:
1. Код — это посредник для обмена информацией между человеком и машиной, а значит промпт в ИИ тоже может являться кодом и будет принадлежать тому, кто его придумал.
2. Постановка задач для ИИ естественным языком похожа на постановку задач программисту.
3. Искусство промптинга заключается в том, чтобы получить результат наиболее близким к ожиданиям, а значит уже имеет самостоятельное значение. Такой промпт не исключает творческий характер, а значит уже может быть засчитан как результат интеллектуальной деятельности.
4. Промпт можно при определенных условиях считать программой для ЭВМ.
5. Единственное отличие, почему промпт нельзя назвать кодом, — это то, что оператор не знает, как именно искусственный интеллект сформировал желаемый оператором результат. Я считаю, что это — заблуждение, поскольку и не каждый, кто программирует на высокоуровневых языках понимает, как именно машина формирует желаемый результат.
6. Критерий «управляемости результатом» является определяющим в том, чтобы назвать промпт кодом, который можно потом оформлять как РИД. И здесь я полностью согласен!
Вопросов много
Несмотря на то, что с точки зрения текущего состояния права мы еще не можем однозначно назвать промпт объектом интеллектуальной собственности, это совсем не значит, что завтра не придется вносить соответствующие изменения в законодательства. Ведь работа на промтом носит более чем творческий характер и часто промпт вполне похож на «формулу» благодаря которой случается (якобы) «магия».
А вы как считаете?
Кому принадлежат права на созданный программой по вашему заданию код? И можно ли сформировать критерии для такого задания, чтобы можно было признать его собственностью?
А является ли то, что создал ИИ по моему запросу, моей собственностью? И как должно быть правильно? Является ли промпт в ИИ результатом интеллектуальной деятельности? Является ли промпт кодом?
Однозначных ответов у сообщества юристов пока нет, но обсуждения на разных ресурсах идут регулярно. Почему важно разобраться с объектами интеллектуальной собственностью при работе с ИИ?
Примеры:
⁃ Программист «просит» ИИ написать ему код. ИИ выдает ему код. Он без исправлений использует этот код в своем программном продукте. Кому принадлежат права на код?
⁃ Дизайнер придумал идею картины и написал подробное задание ИИ создать изображение. У кого права на картину?
⁃ Программист создал код, который запускает созданный им промпт в ИИ. Кому принадлежит права на результат этого кода?
Конечно, на эти вопросы будут однозначные ответы, но пока их нет. И скорее всего эти ответы появятся в судебной практике (наверняка законодатель не предложит свой подход сам). От ответов будет зависеть многое. Представьте, что люди будут лишь операторами ИИ, а все права на созданные решения будут принадлежать создателям ИИ. Утопия? Не думаю =)
Сейчас популярны такие мнения:
1. Код — это посредник для обмена информацией между человеком и машиной, а значит промпт в ИИ тоже может являться кодом и будет принадлежать тому, кто его придумал.
2. Постановка задач для ИИ естественным языком похожа на постановку задач программисту.
3. Искусство промптинга заключается в том, чтобы получить результат наиболее близким к ожиданиям, а значит уже имеет самостоятельное значение. Такой промпт не исключает творческий характер, а значит уже может быть засчитан как результат интеллектуальной деятельности.
4. Промпт можно при определенных условиях считать программой для ЭВМ.
5. Единственное отличие, почему промпт нельзя назвать кодом, — это то, что оператор не знает, как именно искусственный интеллект сформировал желаемый оператором результат. Я считаю, что это — заблуждение, поскольку и не каждый, кто программирует на высокоуровневых языках понимает, как именно машина формирует желаемый результат.
6. Критерий «управляемости результатом» является определяющим в том, чтобы назвать промпт кодом, который можно потом оформлять как РИД. И здесь я полностью согласен!
Вопросов много
Несмотря на то, что с точки зрения текущего состояния права мы еще не можем однозначно назвать промпт объектом интеллектуальной собственности, это совсем не значит, что завтра не придется вносить соответствующие изменения в законодательства. Ведь работа на промтом носит более чем творческий характер и часто промпт вполне похож на «формулу» благодаря которой случается (якобы) «магия».
А вы как считаете?
Кому принадлежат права на созданный программой по вашему заданию код? И можно ли сформировать критерии для такого задания, чтобы можно было признать его собственностью?
🔥9⚡6👍3❤2🤝2