В этом году мы добавили сильно больше отелей для участия в программе Кэшбэк от Ростуризма и Мир.

Вот наша статистика первого дня:

Лидеры продажи: СПб, Москва, Краснодарский край
средний чек 42862 руб
средняя продолжительность бронирования 4,86 ночей

Осталось всего три бейджа. 😹😹 пришли все

S7 разрешили бортпроводникам одеваться и выглядеть свободнее: иметь татуировки, красить ярко волосы, носить бороды…

Я с одной стороны согласен. Однако, чувствую, могут быть проблемы.
Они уже начинаются в фразе в пресс релизе: носить «аккуратные бороды» и тд. Кто определит аккуратность бороды? Специальная комиссия?
…пора уже в барбершоп ли ещё денёк можно 😂 🧔🏽‍♀️

Я закончил философский факультет, кафедра этики и эстетики. Мой друг на кафедре изучал «роль костюма в жизни человека». Я полагаю, что «борода», «татуировка», «яркие волосы» - это элементы современного костюма. Если это так, то, бренд менеджер должен управлять костюмами своей команды, как элементами дизайна всей системы авиакомпании, гостиницы и тд.

Дизайном системы нужно управлять, я в этом уверен.

Я посмотрел 20 костюмов известных авиакомпаний мира, включая Virgin. И что? Единый аккуратный стиль, отсутствие индивидуализма в костюмах.

Друзья, а вы управляете внешним видом своей команды?

P.S. Пока искал фото к посту попались на глаза несколько интересных костюмчиков на AliExpress 😂😂 за ссылками - обращайтесь 👯‍♀️

Вчера на мероприятии отельер спрашивает, а на сколько вы технически быстры.
Отвечаю: вот сейчас 18:45 и до этого времени мы отработали почти 6.000.000 запросов (меньше, чем за сутки) от 23829 пользователей только одного из наших продуктов - системы управления. В день будет ещё больше. А на все продукты числа в разы больше.

И при этом средняя скорость открытия большинства страниц нашей система менее 0,3 секунды.

Биново и большая и очень быстрая.

Фунционал Подарочные Сертификаты уже доступен!! Подключай в Биново и не плати за это комиссии!!!

Туризм важнее всего!!

Правительство Ното, японского города, известного своим промыслом кальмаров, заявили в СМИ, что потратили деньги, которые им направили на борьбу с пандемией в октябре 2020 года, они потратили на строительство статуи кальмара. Затраты «отбились» - говорит правительство японского городка.
Благодаря статуи в регионе увеличился турпоток.

Звучит необычно.

Я решил посмотреть на панорамах это место и оказалось, что там кроме статуи есть заправка, кафе и ресторан. )))
Почитал отзывы: реально ездят толпы туристов на выходных смотреть статую и есть кальмары в ресторан.

Как Вам такой бизнес?

А как Вам такие весёлые мерчи? Носили бы?)))

- Микляев!
Я обернулся услышав знакомый голос, который не слышал много лет.
Это был Дмитрий, мой однокурсник, вместе с которым мы были не самыми блестящими студентами и, кажется, оба были в академическом отпуске. Кажется, что у нас обоих не было ни одного своего конспекта… ))) а зачем он нужен, если есть работа с первого курса и очень добрые одногруппники )

Я испытал радость увидеть его, потому что он для меня олицетворение постоянных изменений при сохранении юношеской энергии. Мы периодически встречаемся случайно, ну и следим в соц сети.

- Ты что тут делаешь?
- Я директор по франчайзингу сети Хачо и Пури. Как тебе тут?

Я подробно рассказал как мне тут нравится, как быстро и хорошо работает доставка. Дмитрий расспросил, о том доволен ли я сервисом, есть ли замечания. На его открытые вопросы я с радостью отвечал, а он внимательно слушал.
Потом он рассказал про новое открывающееся заведение.
Было очень здорово наблюдать за тем, как ему не все равно и не только потому что я - его приятель из СПбГУ, а больше потому что я гость его заведения.

Чуть позже он подошёл к столику и спросил какое вино мы любим.

Каково же было мое удивление, когда вместе со счётом нас презентовали бутылку белого вина из грузинского шато, после посещения которого я ещё сильнее влюбился в Грузию.

Можно ли научиться хорошему сервису?
Зная себя и Дмитрия, скажу однозначно - да! Это не про то, что “это в крови”… это труд и работа над собой.

Как Вам? https://www.youtube.com/watch?v=3JrX62mtKKY

Оформить подписку или не оформить?… Оформить или не оформить?

Это я сегодня в самолёте думал о подписке на РБК.про. А что? Получу доступ к классным статьями, вебинарам… оформим? Всего 1200 р. в месяц и такой контент! Давай?

Не знаю, как это вышло, но я остановил это внутренний диалог и задумался, чего на самом деле я хочу в плане получения информации.

Я хочу развиваться в том направлении, которое сам для себя определил. Я хочу читать то, что выбрал сам, поэтому я занимаю проактивную позицию к выбору контента для себя.

Когда я оформляю подписку на РБК.про или вообще любую новостную подписку, то я попадаю в пучину той информации, которую я не выбрал, даже если поставил фильтры, я становлюсь «информационным пылесосом». Фу!
На рбк есть сотни вебинаров. Круто смотреть из все? Точно не круто! Круто по умолчанию не смотреть ни одного.

А что тогда круто подумал я?
Определиться с планом своего развития и согласно этому плану подбирать себе контент и не жалеть на это деньги.