Немного про тайм-менеджмент

Я тут периодически под тегом #managingoneself делюсь тем, как организовываю свою работу. Был пост про подход к планированию, пост про базовые правила успевания всего, пост про фиксацию рабочих практик, пост про мифы о мультизадачности. Многие говорят, что им полезно, и что они забирают себе эти практики в работу.

Сегодня расскажу про очень простое правило. Оно применимо как к разбору почты, так и к разбору задач в вашем бэклоге.

Это правило четырех D. Идем по порядку:

D for delete — сперва удаляем все, что точно не принесет результата и можно вообще не делать

D for delegate — потом сканируем задачи на предмет тех, которые можно кому-то отдать. Можно задавать себе проверочный вопрос «а что будет, если эту задачу сделаю не я?»

D for delay — оставшееся прочесываем на предмет отсрочки. Что можно сделать позже на неделю, две, месяц, и от этого не пострадает бизнес-результат.

D for do — после использования Бритвы Оккама, все оставшееся делаем.

Попробуйте на чем-то небольшом, например, на почте. А дальше можно забрать и в спринтовое планирование, и в работу с командой.