Forwarded from The Aesthete
Почему «эффективность» — грязное слово😬 . И при чём тут бренд?
В эпоху макроэкономической нестабильности бренд-менеджер, как правило, сталкивается с ситуацией, когда компания смещает фокус на оптимизацию затрат. Сложные временасоздают сильных котят делают с компаниями одну и ту же вещь: они включают режим «выживания». И в этом режиме также, как правило, первыми под нож 😭 идут как раз бренд-маркетинг, контент, исследования, работа с сообществами — всё, что не даёт мгновенного отклика в продажах.
Генри Минцберг ещё в 1982 году написал статью с вызывающим названием «A Note on That Dirty Word „Efficiency“». Суть простая, как только компания пытается измерить эффективность, она начинает видеть только то, что легко измерить .
С логикой сложно поспорить: «денег мало — давайте оставим только то, что приносит прибыль здесь и сейчас». Эффективность, ROMI, конверсия, отдача каждого вложенного рубля.
И вот тут пора процитировать Генри Минцберга, который назвал эффективность «грязным словом». Он не был против пользы, он лишь заметил ловушку, в которую компании и бренды попадают снова и снова. Ловушка работает так: все, что легко измерить, — побеждает всё, что действительно важно. Легко измерить затраты? Да. А репутацию? А доверие клиента? А ощущение «этот бренд — мой»? Нет.
Компания начинает экономить на том, что не даёт немедленной прибыли. Убирает awareness компании «самые большие косты». Перестаёт вести соцсети «до лучших времён». Отказывается от исследований «мы и так знаем клиента». А потом наступает тишина. Клиент уходит. Не сразу — спустя полгода/год. И непонятно почему, цифры-то были хорошие.
Минцберг описал три последствия такой эффективности, и все три про сегодняшние реалии:
🖇️ Эффективность почти всегда скатывается в экономию. Потому что считать расходы понятнее, чем считать выгоду.
🖇️ Социальные издержки сложно посчитать, но они важны. Бренд — это обещание, которое дается клиенту. Когда в погоне за эффективностью это обещание нарушается, клиент чувствует. Просто в отчёте это не появляется.
🖇️ Экономическая мораль становится социальной аморальностью. Когда целью является только прибыль в этом квартале, а не ценность для человека, бренд стагнирует.
В такой ситуации бренд-менеджер ставит на чашу весов два понятия: эффективность/результативность. В английском слова даже иронично похожи.
Эффективность (efficiency) — это про «как дёшево мы это сделали?»
Результативность (effectiveness) — это про «а сделали ли мы то, что нужно?»
Можно провести идеально эффективную кампанию. Низкий CPM, высокая конверсия, ROI по учебнику. И при этом разрушить бренд на годы вперёд. Потому что важнейшие показатели бренда (лояльность, репутация, идентичность, близость) не ложатся в квартальный отчёт. Они измеряются временем.
Сложные времена — это не повод забывать о результативности. Это повод помнить:🖇️ важно найти баланс между результативностью и эффективностью🖇️ , потому что без первого бренд превратится в еще одного «поставщика услуги». И когда клиент начнет сравнивать цены без привязки к Love-бренду, он просто выберет того, кто дешевле.
#Абренд@theaestheteru
В эпоху макроэкономической нестабильности бренд-менеджер, как правило, сталкивается с ситуацией, когда компания смещает фокус на оптимизацию затрат. Сложные времена
Генри Минцберг ещё в 1982 году написал статью с вызывающим названием «A Note on That Dirty Word „Efficiency“». Суть простая, как только компания пытается измерить эффективность, она начинает видеть только то, что легко измерить .
С логикой сложно поспорить: «денег мало — давайте оставим только то, что приносит прибыль здесь и сейчас». Эффективность, ROMI, конверсия, отдача каждого вложенного рубля.
И вот тут пора процитировать Генри Минцберга, который назвал эффективность «грязным словом». Он не был против пользы, он лишь заметил ловушку, в которую компании и бренды попадают снова и снова. Ловушка работает так: все, что легко измерить, — побеждает всё, что действительно важно. Легко измерить затраты? Да. А репутацию? А доверие клиента? А ощущение «этот бренд — мой»? Нет.
Компания начинает экономить на том, что не даёт немедленной прибыли. Убирает awareness компании «самые большие косты». Перестаёт вести соцсети «до лучших времён». Отказывается от исследований «мы и так знаем клиента». А потом наступает тишина. Клиент уходит. Не сразу — спустя полгода/год. И непонятно почему, цифры-то были хорошие.
Минцберг описал три последствия такой эффективности, и все три про сегодняшние реалии:
В такой ситуации бренд-менеджер ставит на чашу весов два понятия: эффективность/результативность. В английском слова даже иронично похожи.
Эффективность (efficiency) — это про «как дёшево мы это сделали?»
Результативность (effectiveness) — это про «а сделали ли мы то, что нужно?»
Можно провести идеально эффективную кампанию. Низкий CPM, высокая конверсия, ROI по учебнику. И при этом разрушить бренд на годы вперёд. Потому что важнейшие показатели бренда (лояльность, репутация, идентичность, близость) не ложатся в квартальный отчёт. Они измеряются временем.
Сложные времена — это не повод забывать о результативности. Это повод помнить:
#Абренд@theaestheteru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8❤5👍2
Осознание того, что жизнь никогда не будет прежней, пришло после летней сессии на 1 курсе. Я устроилась на работу в газету на полный день. В редакцию нужно было приходить к 9 и просиживать штаны писать заметки и статьи в отделе культуры и социума до 18. Плюс вечерние спектакли, концерты и выставки. Я люблю спектакли, концерты и выставки, но не так сильно, как загорать на пляже, лежать на диване с книжкой, путешествовать и пить винишко с подружками. "И что, вот так всю жизнь будет? На лето теперь только из окна смотреть?"
Ну почему же только из окна, говорю я себе спустя 18 лет. Ещё можно с балкона. Ведь винишко и путешествия (а ещё школьная форма, коммуналка, лекарства, спортзал и бензин,если он вообще где-то остался ) все ещё сами себя не оплачивают. Просто если вы грустите, что лето заканчивается, не грустите. Скоро станет холодно, и можно будет спокойно поработать.
Ну почему же только из окна, говорю я себе спустя 18 лет. Ещё можно с балкона. Ведь винишко и путешествия (а ещё школьная форма, коммуналка, лекарства, спортзал и бензин,
❤14😁5
А вы знали, что в начале 19 века Волга была недостаточно aesthetic рекой и не вписывалась в европейское представление о прекрасном? Ее не изображали в живописи.
Пиарщиками Волги стали художники второй половины XIX века. Через образы бурлаков, рыбаков, естественность в деталях постепенно "обычность" стала харАктерной самобытностью. Волга приобрела статус "главной русской реки", стала визуальным воплощением не только русской природы, но и широкой русской души.
...кстати, в детстве я удивлялась, как меня могут запоминать люди, ведь я похожа на всех сразу. Ну совершенно обычная внешность.
Может, в душе я просто – река Волга?
Если вы в Самаре, до конца сентября успейте сходить в Третьяковку на выставку, посвящённую великой русской реке.
Пиарщиками Волги стали художники второй половины XIX века. Через образы бурлаков, рыбаков, естественность в деталях постепенно "обычность" стала харАктерной самобытностью. Волга приобрела статус "главной русской реки", стала визуальным воплощением не только русской природы, но и широкой русской души.
...кстати, в детстве я удивлялась, как меня могут запоминать люди, ведь я похожа на всех сразу. Ну совершенно обычная внешность.
Может, в душе я просто – река Волга?
Если вы в Самаре, до конца сентября успейте сходить в Третьяковку на выставку, посвящённую великой русской реке.
🔥9❤3🐳2
С осмысленным вернусь завтра. А пока – ставим точку в главе "лето 2026". В котором мы теряли нервные клетки, но все же сохранили себя.
1❤16🥰6👍3🔥1
Поняла, что просто хочу выгрузить из себя накопившееся. Так будет проще вернуться к регулярному постингу.
Происходящее с рынком труда вышло за пределы риллсов. Обсуждаем кризис в отрасли с коллегами, видим на примерах своих клиентов и работодателей. Сокращения. Бюджетов и людей. Страх и тягучее ощущение неопределенности. Такой, знаете, ментальный "липкий клей", как сказала Юлиана, когда обсуждали с ней происходящее вокруг.
Юля, кстати, нашла способ вывозить. Про ее увлечение джиу-джитсу с пользой для фигуры и блога я уже писала. А теперь она взошла на Эльбрус. Я невероятно горжусь подругой. Хотя и не могу объяснить, зачем люди выбирают такой изощренный способ испытать себя. Но хотела бы тоже чего-то так же сильно хотеть и идти к этому года два. Юль, ты супер!
Дочь пошла в первый класс. На удивление спокойно прошла подготовка к 1 сентября. Пока самое сложное – отказаться от собственных ожиданий от школы. Мы долго выбирали, готовились к поступлению, сознательно пошли на условия (далеко от дома, английский профильный, гимназические традиции, с которыми надо считаться). Сейчас хочу просто отпустить и посмотреть, что будет дальше.
Погружаюсь в нейросети. Спасибо супругу, который в этой теме преуспел и в своей работе методиста с помощью ИИ виртуозно оптимизировал буквально все. Половину выходного дня вчера провозилась с созданием скилла в среде Z Code. Я ненавижу всякие кастомные решения, где надо самой что-то скачивать, создавать, настраивать. "Просто скажите какую кнопку нажать!" Но здесь жаба задушила: разница в стоимости токенов за ту же задачу в Перплексити или Клоде в десятки раз. Пока Алексей помогает справиться с этой шайтан-машиной, будем экономить семейный бюджет.
А у вас как дела? Рассказывайте.
Происходящее с рынком труда вышло за пределы риллсов. Обсуждаем кризис в отрасли с коллегами, видим на примерах своих клиентов и работодателей. Сокращения. Бюджетов и людей. Страх и тягучее ощущение неопределенности. Такой, знаете, ментальный "липкий клей", как сказала Юлиана, когда обсуждали с ней происходящее вокруг.
Юля, кстати, нашла способ вывозить. Про ее увлечение джиу-джитсу с пользой для фигуры и блога я уже писала. А теперь она взошла на Эльбрус. Я невероятно горжусь подругой. Хотя и не могу объяснить, зачем люди выбирают такой изощренный способ испытать себя. Но хотела бы тоже чего-то так же сильно хотеть и идти к этому года два. Юль, ты супер!
Дочь пошла в первый класс. На удивление спокойно прошла подготовка к 1 сентября. Пока самое сложное – отказаться от собственных ожиданий от школы. Мы долго выбирали, готовились к поступлению, сознательно пошли на условия (далеко от дома, английский профильный, гимназические традиции, с которыми надо считаться). Сейчас хочу просто отпустить и посмотреть, что будет дальше.
Погружаюсь в нейросети. Спасибо супругу, который в этой теме преуспел и в своей работе методиста с помощью ИИ виртуозно оптимизировал буквально все. Половину выходного дня вчера провозилась с созданием скилла в среде Z Code. Я ненавижу всякие кастомные решения, где надо самой что-то скачивать, создавать, настраивать. "Просто скажите какую кнопку нажать!" Но здесь жаба задушила: разница в стоимости токенов за ту же задачу в Перплексити или Клоде в десятки раз. Пока Алексей помогает справиться с этой шайтан-машиной, будем экономить семейный бюджет.
А у вас как дела? Рассказывайте.
❤12💔7🔥3👍1💯1
Кто же, кто же у нас оскандалился на этой неделе? Бренд косметики "Предубеждай". Нет, надо писать вот так — PREDUBEZHDAY. Так сразу понятно: умеют в стиль.
В подборке несколько креативов бренда, вызвавших шок у общественности. И последний — кампания парфюма, снятая на кладбище. Не критикую и не оправдываю. Как потребитель и человек любопытный, с интересом посмотрела контент бренда в соцсетях. Он небанальный. Его не хочется пролистывать. Но как пиарщик рассуждаю о причинах волны негатива последней кампании.
Ввожу в контекст. Бренд создала российский блогер Анастасия Миронова, для неё это уже второй проект после спортивного бренда IRNBY. В ДНК обоих — провокация, символизм, отсылки к искусству или к жизни — сразу не разберешь.
Концепт кампании с кладбищем, по словам Анастасии, состоит в том, чтобы сохранить в памяти ценные моменты в жизни. Да, не все они радужные и светлые. Но косметика для российского потребителя воспринимается как повод для радости, дофамин, маленький праздник. Представить радость и скорбь в одном смысловом ряду людям сложно.
"Да мы вообще не для вас старались. Не нравится — не покупайте, не смотрите". Наверняка такие разговоры сейчас идут в офисе бренда. Но проблемка в том, что бренды не существуют в вакууме, они —- часть социума и экономики страны.
Так что самое время паузу: свернуть кампанию, не спорить, дать обществу остыть, пока переключиться на другие, нейтральные темы. Сейчас такое поведение и наблюдаем. В сети уже есть комментарии с пояснением замысла кампании. Кому надо — те прочтут. На перспективу: если компания хочет расти в России, опираться нужно не только на ДНК создательницы, но и на социокультурный контекст страны, где он продаётся.
Как вам креативы, коллеги?
В подборке несколько креативов бренда, вызвавших шок у общественности. И последний — кампания парфюма, снятая на кладбище. Не критикую и не оправдываю. Как потребитель и человек любопытный, с интересом посмотрела контент бренда в соцсетях. Он небанальный. Его не хочется пролистывать. Но как пиарщик рассуждаю о причинах волны негатива последней кампании.
Ввожу в контекст. Бренд создала российский блогер Анастасия Миронова, для неё это уже второй проект после спортивного бренда IRNBY. В ДНК обоих — провокация, символизм, отсылки к искусству или к жизни — сразу не разберешь.
Концепт кампании с кладбищем, по словам Анастасии, состоит в том, чтобы сохранить в памяти ценные моменты в жизни. Да, не все они радужные и светлые. Но косметика для российского потребителя воспринимается как повод для радости, дофамин, маленький праздник. Представить радость и скорбь в одном смысловом ряду людям сложно.
"Да мы вообще не для вас старались. Не нравится — не покупайте, не смотрите". Наверняка такие разговоры сейчас идут в офисе бренда. Но проблемка в том, что бренды не существуют в вакууме, они —- часть социума и экономики страны.
Так что самое время паузу: свернуть кампанию, не спорить, дать обществу остыть, пока переключиться на другие, нейтральные темы. Сейчас такое поведение и наблюдаем. В сети уже есть комментарии с пояснением замысла кампании. Кому надо — те прочтут. На перспективу: если компания хочет расти в России, опираться нужно не только на ДНК создательницы, но и на социокультурный контекст страны, где он продаётся.
Как вам креативы, коллеги?
❤7😢5🤔4🤮1🌚1