Размышления-мечты об идеальной мобильной технике для технического директора

Когда-то давно в позапрошлой жизни я был рядовым инженером-программистом, и моей главной рабочей лошадкой был солидный домашний ПК. С годами и карьерным ростом до руководительских позиций случилось так, что у меня дома вообще больше нет ПК. Мне на столько хватает работы на рабочей технике, что заниматься дома компьютерами желания нет вообще. Дома есть только планшет iPad Pro 2018 года, который 99% времени используется для просмотра видеоконтента и реже для его создания. Никакого личного программирования и игр.

Однако, мы живем в несовершенном мире, и иногда работу приходится работать и во внерабочее время. Поэтому я таскаю с собой рабочий ноутбук. Раньше я за ним работал регулярно, в том числе в электричке по срочным вопросам доставал… а раз уж достал ноут ради срочного 5-минутного дела, почему бы не поделать прочую работу, ведь ехать в электричке целый час…

Благодаря наставлению прекрасной половины человечества, в один момент я перестал брать с собой ноут в будни и беру его только на выходные. А срочные задачи научился решать как заправский менеджер с телефона — мессенджеры, почта, жира, системы отчетности прекрасно работают с телефона, и пусть UX местами страдает, пусть то что с ноута делается за 5 минут, на телефоне делается за 10 — всё в итоге получается как надо. Жизнь стала прекрасна, обрела новые краски и смыла налет выгорания от переработок.

Но всё же нет-нет, но случаются задачи, которые лучше бы с компа… особенно когда надо по RDP или SSH куда-то срочно подключиться. Но опять но… ради этого таскать с собой тяжелый ноутбук совсем не хочется. И недавно, кажется, я нашел идеальное решение (которого пока нет)

Для отладки одной проблемы в одном нашем продукте срочно понадобился планшет. Так получилось, что оперативно достать нужный планшет мог только я — именно тот самый свой старый iPad. Проблему решили, я забрал его домой и… Именно в эту поездку случился ровно тот случай, когда нужно было что-то большее, чем телефон. Я достал свой планшет (важный момент — он с клавиатурой) и… всё сделал оперативно и мегаудобно.

Вот оно — удобный по форм-фактору, легче ноутбука, совсем не напрягает в дороге, легко достать, легко убрать и не задипать почем зря. Кроме того, уже несколько лет IPadOS поддерживает оконный режим (смотрите пример на картинке поста). То есть даже можно мышкой работать как на полноценном ПК.

Недостаток моего планшета — он старенький, с разбитым стеклом, да и для дома нужен а не для работы. То есть надо купить новый себе для дел, но…

Все же iPadOS не совсем полноценна, очень нужен полноценный десктоп. Как на макбуках… но это уже ноутбук. Получается, что моя идеальная техника, ради которой я буду готов отдать «любые деньги» — iPad на гибриде iPadOS и macOS (например, как это сделано в плашетной РЕД ОС М — переключение между портативом и десктопом).

Однако корпарация Apple пока делает странные обратные вещи. При наличии iPad на M-процессорах, которые могут технически запускать macOS, компания яблоко выпускает MacBook NEO, с A-процессором от телефона но на macOS.

Надеюсь, однажды свершиться нужный поворот и появится тот самый планшет мой мечты, к которому можно будет присоединить клавиатуру и забыть о мучениях.

А какая техника идеальна для вас? Есть ли у вас личный ПК дома? Ноутбук? Планшет?

Буду рад послушать, почитать ваши мысли и, конечно же, похоливарить почему именно macOS и чем меня не устраивают планшетные поделки с виндой (как бывший обладатель Microsoft Surface и аналогов имею полное представление живого использования, а не теорий)

#мысли #размышления #рабочиемоменты #ipad #apple #macos #macbookneo

Яркие впечатления за 419.90₽ в миграционном пункте №3

Раз в год я отправляю всё семейство в Тулу на поезде, но при покупке билетов в этот раз на сайте РЖД, меня встретило громкое предупреждение — "детский льготный тариф действует только если на свидетельстве о рождении есть штамп о гражданстве РФ". А у моих детей его не было... Как рассказали знакомые — "Там всё просто, записываешься на Госуслугах, приходишь в МВД, тебе ставят штамп". Сказано —сделано. Записался на сегодняшнее утро в 9:00, пришел вовремя и... началось увлекательное приключение.

В моем миграционном пункте №3 аж 5 кабинетов + одно окошко на входе, над которым написано "выдача загран. паспортов", куда сразу выстроилась очередь. А моя запись непонятно куда (не указан кабинет). Однако я смог услышать крик из окошка: "Драздов!". Подумал: окак, цифровизация работает. Меня ждала девушка, которая, как я понял позже, выполняет роль первой линии клиентского сервиса: регистрирует обращения, проверяет корректность введенных данных, ориентирует по срокам. В общем всё как у нас, в технической поддержке здорового IT (хотя наверное это у нас как у них, но не суть).

Она мне выдала два бланка (по 2 листа каждый), в которых надо было заполнить все паспортные данные и данные из свидетельств о рождении, а так же места регистрации... полностью... от руки... печатными буквами...

Тут я задумался о вселенском вечном: Я записывался через Госуслуги, где есть все мои документы, у меня загружены все данные по детям, я вообще на 100% оцифрован, у меня даже Цифровой ID в МАКСе есть! Но, по какой-то причине, невозможно распечатать готовое заявление на основании моих данных. Это я не жалуюсь, а делаю жирный намек цифровизаторам-автоматизаторам-интеграторам. Непаханое поле для автоматизации!

Когда я заканчивал заполнять, услышал, как позади меня другой мужчина начал возмущаться, что у него заберут документы, печать будет только в среду, а лететь уже в понедельник... Очень надеялся, что это не про штамп о гражданстве для детей. Закончил заполнение, отстоял новую живую очередь (уже по фамилии не позвали), сдал всё и... услышал тоже самое: отдавайте свидетельства, печать будет в среду.

Я постарался включить всю свою харизму и без ругани, очень вежливо начал упрашивать девушку: "что же можно сделать, у меня завтра поезд, может быть я потом поставлю печать, а с проводницами в поезде как-нибудь договорюсь..." Не знаю почему, но это сработало, девушка закатила глаза и сказала, чтобы я всё оставил и зашел в 12 часов.

Вернулся в 12, меня отправили в нужный кабинет, где, видимо, сидит вторая линия поддержки. Зайдя, первое что мне бросилось в глаза — там работают на Astra Linux 1.7. Это меня прямо порадовало. Много читал о том, что в МВД давно идёт миграция, но увидеть всё это вживую, в "своей деревне" и понимать, что это работает качественно, надежно по всей стране — очень круто, вдохновляет. Респект всем ребятам из Астры и причастным к интеграции, кто читает этот пост и вообще подписан на меня!

Мне выдали свидетельства о рождении детей со штампами, я поблагодарил девушку со второй линии, сказал как понимаю их труд и вручил коробку Мерси, которую в "перерыве" купил за 419.90₽. В ответ услышал радостное: "Спасибо, хоть кто-то понимает, как нам тяжело". После этого я довольный ушел домой, переваривая ворох мыслей по дороге:

Живые люди всё еще очень нужны, такие процессы и сложную бюрократию просто так не автоматизировать, чтобы не сломать всё (а работает у них прям все хорошо). Несмотря на все сложности и довольно солидный поток граждан с их обращениями — со всем этим справляются 4 хрупкие девушки на весь отдел. Это очень крутой, достойный результат! Ну и самое главное — как хорошо, что не всё еще автоматизировано, что тут не работает бездушный ИИ, а то мне бы пришлось договариваться завтра с проводницами.

PS: Забавный факт — мои дети получили гражданство Российской Федерации в день независимости США! Теперь придётся отмечать этот праздник. Сегодня отпраздную просмотром одноименного фильма, где инопланетяне уничтожают Америку (обожал этот фильм в юности)

#мысли #it #размышления

Как вы относитесь к нейрорекламе?

Все мы уже достаточное время живем в мире, где львиная доля контента делается с помощью нейросетей. Какой-то контент мы принимаем со смехом, какой-то нейтрально, а к какому-то относимся вполне серъезно и воспринимаем как полноправное произведение.

С недавних пор меня стал мучать внутренний вопрос в области рекламы: а где стоит та граница, отделяющая «эта нейрореклама ок, а эта нет?»

Кажется, я смог для себя найти эту грань и хочу ей поделиться со своими подписчиками, чтобы услышать противоположные точки зрения.

Относится к нейрорекламе надо как к пластиковой посуде. Когда ты приходишь в городской парк на праздник и покупаешь там шашлычок как фоновое не основное удовольствие — тебе вполне ок покушать из дешевой пластиковой посуды. Если же ты приходишь в ресторан дабы насладиться вкусной едой в компании любимой девушки — ты бы хотел, чтобы тебе подали блюда на красивой посуде, с железными приборами.

Разница в том, про что это — про тебя или не про тебя.

И в таком разрезе я отношусь к массовой большой рекламе на баннерах, афишах, тележкранах в городе — это масс продукция которая доносит до всех какую-то мысль. И действительно мне как потребителю плевать как сделана такая реклама: за миллионы рублёв в дорогой киностудии или девочкой студенткой третьего курса одним промпт запросом к условному гига чаду.

Но когда реклама таргетная, рассчитана лично на меня, когда она прерывает мои любимые видео — мне важно, чтобы это было про меня, для меня, сделано с любовью. И вот здесь нейроподелки выглядят мерзотно и отталкивающе.

Такая граница в целом позволяет определить где и для каких целей мы можем использовать нейронки без захрения совести, а где надо приложить свои чувства, эмоции и вложить всю свою человеческую душу.

А какое ваше мнение? Где граница?

#мысли #нейросети #реклама #нейрореклама

Операторы ПК /информационных систем — профессия будущего, которую нам оставляет ИИ?

Вчера возвращаясь домой я проходил мимо одного местного ПТУ, на котором была реклама разных направлений обучения. Моё внимание привлекла эта реклама, которая вскрыла накопившиеся размышления для этого поста.

Обожаю замечать как наша история движется по спирали. Еще когда я был маленьким, был бум компьютерных школ, курсов, книжек по базовому управлению компьютерами.

Ко времени, когда я пошел в Универистет, компьютеры стали на столько массовыми, а уроки информатики в школе пошли в на столько ранних классах, что обучение профессии «Оператор ПК» стало чем-то спешным, немножечко «кринжовым».

Помню даже года три назад мы одному руководителю в Пиксе искали помощницу и тогда моё предложение искать «Оператора ПК» восприняли как шутку с гомерическим смехом.

Однако, общаясь с молодеждью, школьниками старших классов, я все чаще встречаю людей, которые не умеют работать с клавиатурой и мышью, потому что их нативный интерфейс — смартфоны да планшеты. Мало того, даже в айти компаниях я не редко встречаю людей, которые не понимают, казалось бы, базовых основ работы с операционными системами. И это люди с высшим образованием!

Что самое страшное — проблема не в плохом образовании, а в отсутствии мотивации. Действительно, в современной реальности многие «древние» знания оказвваются не нужны. Даже уже я, программист во втором поколении, с годами опыта в C++, C#, Java, начал писать программы нейронками. Шутка ли, буквально пару недель назад создал за 20 минут тупейших непроработанных промптов в бесплатном дипсике программу, на создание которой у меня как у программиста ушло бы 2 полных дня.

Это не означает, что сложные профессии в виде классических программистов умрут, но точно означает, что потребность в таком количестве резко сократится. Бизнес заказчики сами могут себе писать все что нужно, повторюсь, тупейшими запосами без «продвинутого промпт-инжиниринга»

Так при чем здесь «операторы»? А при том, что есть еще большой пласт работы по дообучению нейронок навыками, подготовке входных и перепроверке выходных данных. И вот здесь нужны именно что Операторы, погруженные в контекст бизнеса, сферу промышленности, индустрии, гумманитарии, понимающие как работает настоящая жизнь, а не программисты и прочие айтишники с математическим складом ума.

Есть еще много что рассказать на эту тему, но это в следующий раз, а пока с удовольствием почитаю ваши мнения и подискутирую, если кто захочет.

#мысли #ии #искусственныйинтеллект #нейронки #нейросети #операторпк

Пост наблюдения за подражанием Аше Шарме

С неподдельным восхищением наблюдаю за тем, как работает моя ровесница(родилась в 1989) — Asha Sharma

Для тех, кто в танке и не следит за миром большого IT:

В феврале 2026 из Microsoft Gaming (XBOX) уволили прежнего лидера Фила Спенсера и на его место поставили «никому неизвестную» (в игровых кругах) Ашу Шарму — милую девушку Индийского происхождения.

Девушка не простая, она успела до этого поработать в Porch, Facebook, Instacart и Microsoft на нескольких позициях. На роль главы XBOX встала после роли управления CoreAI (внутренней платформы для работы с ИИ).

Немного покопавшись в суете икс-ящика, в июле она запустила очень крутую программу — перезагрузку бизнеса.

Как выяснилось, между топ-менеджерами и конечными программистами местами было до 14 слоёв управления. Аша поставила цель — сократить количество слоёв «среднего менеджмента» до 5, а где возможно — до 3. Всего до середины 2027 планируют выгнать на мороз более 3000 управленцев.

Делается все это за счет внедрения более совершенных систем управления, включения ИИ во все контура работы. И… внезапно… это работает!

Но почему я про это пишу? А потому, что за этот квартал я пообщался со многими знакомыми из разных уголков отечественного ИТ и увидел, что если не все, то почти все повторяют примерно такую же программу, как Аша.

С этим, в том числе, связано очередное падение количества вакансий менеджмента. Простые руководы, которые не занимаются реальными изменениями, а просто контролируют работу «болванчиков» — становятся резко не нужны. Нужны те, кто будет заниматься совершенствованием сотрудников, развивать, обучать, повышать производительность и выработку. Ну а тех, кто не справляется, кто ноет и ведет себя как в детском саду со словами «вы мне должны лавандовый раф на миндальном молоке просто потому что я такой красивый родился» — на мороз.

И самая важная вишенка на тортике, которую наблюдаю повсеместно — заслуги прошлого умножаются на ноль. Нужна новая, свежая работа здесь и сейчас, а не воспоминания «как я круто поработал год назад, цените и любите меня».

В общем — мы живем в очень непростые времена перемен. Но от этого лишь интересней и задорней. Выживут — лучшие представители профессии.

#мысли #мнение #размышления #микрософт #microsoft #ashasharma #ашашарма #кризис #айти #it #ai #ии

Менеджмент среднего звена — постоянная жертва сокращений

По следам прошлого поста про сокращение слоев управления, один из моих подписчиков задался вопросом «Как ИИ заменит руководителя, кто будет ходить на совещания? Какой-то ИИ в паре с человеком на основе анализа информации принимает решения?». Сначала я хотел ответить быстро, но затем понял, что эта тема чуть более глубокая и давно зрела в моей голове, поэтому ответ будет в формате поста с видеосопровождением.

Самая большая проблема во всех корпорациях — это само понятие «Руководитель» (он же «менеджер», он же «шеф», он же «начальник» или «босс»). Я для себя давно выстроил свою шкалу измерения, которой придерживаюсь больше 10 лет и в целом она меня не подводит. Чтобы быть на одной волне, поделюсь своим видением мира. Роль «руководителя» можно разделить на две части:

Решала — тот, кто несет ответственность за достижение результата, заботится о решении проблем. Он является «последним человеком», который должен взять на себя всю ответственность и, если надо, поставить на кон свою жизнь.

Администратор — тот, чья работа сводится к контролю работы подчиненных и составлению отчетов.

Главная боль любой компании — сократить количество административной работы и дать руководителям больше времени для решения реальных проблем.

С развитием технологий часть административного труда постепенно структурируется и начинает поддаваться автоматизации. Сегодня многим молодым людям это может казаться странным, но когда-то не было тикетниц, треккер-систем, BI-дата платформ и всю ту работу, которую сегодня можно сделать за несколько кликов — раньше выполняли живые люди часами, а порой и днями.

Важно понимать, что автоматизация не останавливается, все эти системы становятся проще для освоения, всё больше классных реально работающих автоматизаций можно реализовать при помощи ИИ. Чем более автоматизируется «административная» часть — тем меньше нагрузка на каждого руководителя. Казалось бы, вот оно счастье! Но, есть один нюанс:

Тимлиды — могут спокойно выполнять роль «играющего тренера» и приносить пользу компании руками.

Топ-менеджеры — могут больше уделять внимания стратегическому развитию, больше смотреть «наружу», «ходить по рынку» и готовить компанию к изменениям.

А вот со средним менеджментом беда… Потому что, как правило, почти вся их деятельность сводистя именно к административке. Ведь их работа — управлять другими руководителями, но при этом они ограничены возможностью что-либо решать (они лишь готовят варианты решений для топ-менеджмента). В итоге компании приходят к банальной математике:

После очередного витка автоматизации / внедрения ИИ, административную работу трех руководителей может выполнять один руководитель (успешно отвечая за три зоны ответственности перед топ-менеджментом). А те двое других… Если не могут помочь руками в виде линейных сотрудников… Ну вы поняли…

Прекрасной иллюстрацией этого бесконечного колеса Сансары является эпизод из моего любимого фильма «Офисное пространство», 1999 года, которым я сопровождаю данный пост. Фильм прекрасный, рекомендую всем, ведь по факту — практически ничего не изменилось за 27 лет с момента выхода в прокат.

#мысли #размышления #ии #искуственныйинтеллект #ai #офисноепространство #officespace