Расходы на облачную рендер ферму за месяц. Тут за два коммерческих проекта. В бюджет одного среднего для меня по палате проекта как правило закидываю от 800 до 2000 долларов на рендер анимаций и срочных перезаливов в моменты внезапных правок за пару дней перед дэдлайном. Больше двух тысяч долларов еще пока не выходило. И это расценки на стекло, SSS, каустику, порядка 14-20 шагов глубины трассировки отражений и рефракций и всего прочего, что в бьюти индустрии популярно. Диффузия, металлические поверхности и куда более предсказуемые отражения выйдут в два с лишним раза дешевле.

После закрытия Pixel Plow перешел на Garage Farm, если что.

Именно та реакция, которую я ожидаю от дорогих подписчиков, когда выкладываю очередной рендер со сферками и пузырями.

Свои заявки с вопросами, почему Vimeo скатился, а подписки существенно подорожали, можно нести на четвертый этаж.

8 лет прошло с момента получения рабочей визу и нашего переезда в Британию. Шок. Я как и в 2018 до сих пор не знаю, что будет через год или два, но зато теперь есть вера в себя, свои скиллы и то, что мечты и манифестация мыслей нужны для развития, постановки целей и их достижения. Есть еще, конечно, и труд, проактивность, долгие часы и годы практики, а также стремление к всестороннему развитию. Сейчас, пожалуй, на самом увлекательном и стремительном этапе своей жизни. Работа, события и перемены мчат без остановки и все никак не собираются сбавлять скорость, но об этом как-нибудь в другой раз.

Сейчас на 4 проектах до середины ноября, поэтому времени на свои собственные творческие эксперименты крайне мало. Но все-таки удалось собрать нечто прикольное.

Сейчас будет пост про, как мне кажется, очень важный момет в работе не только в команде, но и с клиентом. Дипломатия, скилл и необходимость решать проблемы так, чтобы были покрыты интересы двух сторон. На одной чаше весов клиент, бриф, брендинг, запросы сделать логотип больше, закинуть виньетку с торговой маркой в угол композиции на всю длительносить ролика, а на другой дизайнер, что хочет творить, а еще красивый кейс себе в портфолио, презентацию на Behance, ну и чтобы коллеги по цеху оценили.

Ну так и где та самая золотая середина без перетягивания одеяла на себя любимого? Да нет этой середины и никогда не будет. Будут разные по ингредиентам кейсы, клиенты, где у руля сидят такие же люди со своими хотелками, карьерными целями, желанием впечатлить топ менеджмент, ну или те, кто просто делают именно так, как попросили сверху. А ты уже как исполнитель следуешь контрактным обязательствам, т.к. в конце концов это в твоих интересах, чтобы клиент вернулся или посоветовал тебя другим. Сделать красиво, именно как ты видишь, а также порадовать клиента, это удивительный талант и умение баланасировать и усиживаться на двух стульях. Реальность такая, что далеко не всегда выйдет так сделать. И вообще не важно в штате ты на фулл-тайм позиции или работаешь "на себя", так как в результате тебе платят деньги за выполнения пунктов в контракте, нравится тебе такой расклад или нет.

Так вот, дипломатия и понимание, как не сталкивать лбами полярные мнения двух сторон, это порой даже важнее, чем просто навык двигать пиксели с ключами анимации или рендерить сочную картинку. Твой навык может оказаться никому не нужен, если ты сложный в общении и работе. Скилл этот жизненно необходим в работе напрямую с агентствами и клиентами. В студии же чуток проще, т.к. тебя прикрывают арт-директора с продюсерами. А если хочется тотального контроля и свободы, на то есть свои проекты и коллаборации с брендами, до которых, однако, далеко не все когда-либо дойдут в своей карьере.

Чем больше работаю в индустрии этой, тем больше понимаю человеческий ментальный труд продюсеров и челленджи для их психики, закаленной сотнями и тысячами созвонов как с клиентами, так и с остальной командой. Все эти человеческие связи и умение выдерживать планку качества до самого конца особенно выделяются на финишной прямой перед дэдлайнами. Тебе может трижды неприятен фидбэк и его суть, но на проекте под удар попадают как правило все звенья пищевой цепи. Сделать красиво, покрыть пунктики из правок и дать воздуха остальной команде без напряжения и того утомительной обстановки будут ключевым фактором повторного найма исполнителя.

На моей памяти было несколько случаев, когда на проекте оказывался не самый топовый с технической и креативной точки зрения специалист, а тот, кто просто берет бриф с правками и выполняет задачу без каприз и лишних почему. Куда реже я встречал менеджмент, который активно приветствовал челлендж правок, чтобы все сидели и отстаивали свою точку зрения. Такие финты возможны на единичных изолированных задачах, но не там, где каждое творческое решение неизбежно запускает цепную реакцию по всем остальным аспектам проекта или маркетинговой кампании.

Все эти тонкости начинают быть особо заметными на проектах длиной по 4-8 месяцев и дольше.

К слову, я сейчас как раз на трех различных маркетинговых кампаниях для ряда продуктов одного бьюти бренда с начала июня. Сейчас уже вторая половина октября, и закрывать все это будем с агентством в середине ноября. Таких вот долгих забегов на 3+ месяцев и больше было несколько за последние годы.

Cinema 4D & Redshift