Нина говорит о том, что в контент-заводы многие уже успели уже наиграться и даже разочароваться. Плюсов у них тоже достаточно, но есть и свои нюансы, в частности, это реальный конвейер гипотез, и неизвестно заранее, что залетит. Но на то он и завод, как говорится
👍1🔥1👏1
Привет! Сегодня я на закрытом мероприятии «Авито Показ». Компания расскажет о ближайших планах Авито Рекламы.
Тезисы и кулуарные разговоры — @whoisdutyonline
Тезисы и кулуарные разговоры — @whoisdutyonline
❤4
Яков Пейсахзон, директор Авито Рекламы и стратегических партнерств:
🪀 Аудитория платформы достигла 72 миллионов человек. Растут не только базовые показатели посещаемости (MAU/DAU), но и доля платящих пользователей(согласно слайдам, рост платящей аудитории составил +27%).
🏓 Паттерн поведения меняется: люди все реже заходят «просто посмотреть» и все чаще используют площадку для целенаправленного e-com поиска и покупок.
🥏 Платформа показывает сильный органический рост в топовых категориях (товары, услуги, авто, недвижимость, работа). Этот рост генерирует огромный массив данных о намерениях пользователей, который успешно применяется для настройки рекламы и точного взаимодействия с целевой аудиторией.
☂️ Наблюдается значительный приток прямых рекламодателей (по данным со слайда, их число выросло в 4,6 раза). Инвестиции клиентов в рекламные кампании, нацеленные на бизнес-результат, также показывают огромный рост (в 10,7 раз).
🪀 Компания фиксирует мощный рост в агентском сегменте (число агентств-партнеров увеличилось в 3,3 раза). Выбрана четкая стратегия: платформа активно поддерживает рекламные агентства и инвестирует в них. Этот вектор развития останется приоритетным и в следующем году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Мария Колосова, генеральный директор Group4Media:
Бизнесу нужны продажи, а не просто охваты. Заказчики больше не готовы платить только за узнаваемость бренда. При этом эффективность своих медиаинвестиций понимают лишь 3% крупных компаний — для остальных это «черный ящик».
Традиционный «соцдем» умер. Возраст и семейное положение больше не предсказывают поведение покупателя. Доля одиночных домохозяйств выросла вдвое (до 42%), а аудитории ТВ и интернета смешались. Искать клиента по старым шаблонам (например, «женщина 25-45 лет») больше нельзя.
Главная боль рынка — разрыв в измерениях. ТВ меряют рейтингами, диджитал — внутренними метриками площадок. Из-за этого связать тех, кто видел рекламу, с реальными покупателями сейчас критически сложно.
Бизнесу нужны продажи, а не просто охваты. Заказчики больше не готовы платить только за узнаваемость бренда. При этом эффективность своих медиаинвестиций понимают лишь 3% крупных компаний — для остальных это «черный ящик».
Традиционный «соцдем» умер. Возраст и семейное положение больше не предсказывают поведение покупателя. Доля одиночных домохозяйств выросла вдвое (до 42%), а аудитории ТВ и интернета смешались. Искать клиента по старым шаблонам (например, «женщина 25-45 лет») больше нельзя.
Главная боль рынка — разрыв в измерениях. ТВ меряют рейтингами, диджитал — внутренними метриками площадок. Из-за этого связать тех, кто видел рекламу, с реальными покупателями сейчас критически сложно.
Дежурный по эфиру
Мария Колосова, генеральный директор Group4Media: Бизнесу нужны продажи, а не просто охваты. Заказчики больше не готовы платить только за узнаваемость бренда. При этом эффективность своих медиаинвестиций понимают лишь 3% крупных компаний — для остальных это…
Мария Колосова:
Использование Retail Media позволяет работать сразу по всей воронке. В кейсе фарм-клиента микс из охватной рекламы на главной странице и точечного таргетинга по микросегментам позволил найти новую аудиторию и показал результаты выше стандартных кампаний.
Главный успех таких интеграций — возможность четко отследить путь инвестиций: рекламодатель видит, сколько он вложил в брендинг, какой формат купил и сколько конкретно товаров в итоге продал.
Использование Retail Media позволяет работать сразу по всей воронке. В кейсе фарм-клиента микс из охватной рекламы на главной странице и точечного таргетинга по микросегментам позволил найти новую аудиторию и показал результаты выше стандартных кампаний.
Главный успех таких интеграций — возможность четко отследить путь инвестиций: рекламодатель видит, сколько он вложил в брендинг, какой формат купил и сколько конкретно товаров в итоге продал.
Анастасия Кирилова, руководитель направления data&insight «Магнит»:
В программе лояльности «Магнита» более 100 млн человек, у половины из них установлено мобильное приложение. Уровень мэтчинга данных достигает 78% — это позволяет видеть весь путь пользователя и коммуницировать именно с теми, кто реально может дойти до магазина или заказать доставку.
Механика запуска рекламы стандартна (сбор сегмента, безопасная передача данных, старт). Главное преимущество ритейлера — измеримость. После кампании «Магнит» сравнивает тех, кто видел рекламу, с контрольной группой и показывает, как выросли реальные продажи конкретного бренда на полке.
Платформа научилась не просто показывать общий рост продаж (например, +25%), но и «проваливаться» вглубь: понимать, что основной прирост дали, например, женщины определенного возраста или жители конкретных городов. Это дает брендам инсайты для корректировки креативов и более точной настройки будущих кампаний.
Ну и на слайдик кейс
В программе лояльности «Магнита» более 100 млн человек, у половины из них установлено мобильное приложение. Уровень мэтчинга данных достигает 78% — это позволяет видеть весь путь пользователя и коммуницировать именно с теми, кто реально может дойти до магазина или заказать доставку.
Механика запуска рекламы стандартна (сбор сегмента, безопасная передача данных, старт). Главное преимущество ритейлера — измеримость. После кампании «Магнит» сравнивает тех, кто видел рекламу, с контрольной группой и показывает, как выросли реальные продажи конкретного бренда на полке.
Платформа научилась не просто показывать общий рост продаж (например, +25%), но и «проваливаться» вглубь: понимать, что основной прирост дали, например, женщины определенного возраста или жители конкретных городов. Это дает брендам инсайты для корректировки креативов и более точной настройки будущих кампаний.
Ну и на слайдик кейс
❤2👍1🔥1
Сергей Девятов, руководитель службы планирования и размещения рекламы в интернете ВТБ — главное:
В среднем на одно предприятие малого и среднего бизнеса (СМБ) в РФ приходится больше двух банков. Предприниматели не сидят на месте, а постоянно ищут максимальную выгоду: лучшие ставки, дешевый эквайринг и дополнительные бонусы.
Банки годами строили коммуникацию на фразах «нам доверяют, у нас награды». Но благодаря жесткой политике ЦБ ненадежных игроков на рынке почти не осталось. Сегодня бизнесу нужны не слова о доверии, а конкретная финансовая выгода, удобство и снижение рутины.
Вместо того чтобы просто говорить о своей надежности, бренду нужно присутствовать там, где бизнес уже привык безопасно работать. Для СМБ такой площадкой стало Авито (более 1,5 млн предпринимателей и самозанятых). Прозрачная система рейтингов и отзывов создает доверительную среду, и это доверие автоматически переносится на рекламодателя.
Банк запустил на Авито якорную программу — 72 000 рублей за рекомендацию расчетно-кассового обслуживания (РКО). Механика отлично сработала на обе аудитории: действующие клиенты начали активно приводить партнеров по бизнесу, а новые пользователи увидели выгодное предложение от надежного банка на проверенной платформе.
В среднем на одно предприятие малого и среднего бизнеса (СМБ) в РФ приходится больше двух банков. Предприниматели не сидят на месте, а постоянно ищут максимальную выгоду: лучшие ставки, дешевый эквайринг и дополнительные бонусы.
Банки годами строили коммуникацию на фразах «нам доверяют, у нас награды». Но благодаря жесткой политике ЦБ ненадежных игроков на рынке почти не осталось. Сегодня бизнесу нужны не слова о доверии, а конкретная финансовая выгода, удобство и снижение рутины.
Вместо того чтобы просто говорить о своей надежности, бренду нужно присутствовать там, где бизнес уже привык безопасно работать. Для СМБ такой площадкой стало Авито (более 1,5 млн предпринимателей и самозанятых). Прозрачная система рейтингов и отзывов создает доверительную среду, и это доверие автоматически переносится на рекламодателя.
Банк запустил на Авито якорную программу — 72 000 рублей за рекомендацию расчетно-кассового обслуживания (РКО). Механика отлично сработала на обе аудитории: действующие клиенты начали активно приводить партнеров по бизнесу, а новые пользователи увидели выгодное предложение от надежного банка на проверенной платформе.
❤2👍1🔥1