Сегодня не только Узбекистан, но и вся Центральная Азия видит себя на поле чемпионата мира.
У Португалии россыпь звёзд мирового футбола. Но когда каждый привык быть лидером в своём клубе, команде нужно время, чтобы все эти таланты сложились в единый механизм.
Узбекистан берёт другим - дисциплиной, характером и единством. Иногда побеждает не сумма индивидуальных талантов, а команда, которая играет ради одной общей цели.

Желаем удачи нашим братья узбекам 🇺🇿 !

Где электричество самое дешевое и самое дорогое в мире

По данным GlobalPetrolPrices, разница между странами с самой дорогой и самой дешевой электроэнергией достигает 155 раз. Лидером по дороговизне стала Бермуда с тарифом $0,466 за кВт·ч, далее следуют Ирландия ($0,447) и Италия ($0,415). Самая дешевая электроэнергия зафиксирована в Иране - всего $0,003 за кВт·ч.

Казахстан вошел в число стран с наиболее низкими тарифами, заняв 27-е место среди самых дешевых рынков мира. Средняя цена для населения составляет около $0,056 за кВт·ч, что в 8,3 раза ниже, чем на Бермудских островах, и примерно в 3 раза ниже среднемирового уровня около $0,17 за кВт·ч.

Низкая стоимость электроэнергии остается одним из конкурентных преимуществ Казахстана для энергоемких отраслей, включая ГМК, металлургию и производство критически важных минералов.

Однако рост потребления, модернизация сетей и строительство новых генерирующих мощностей будут усиливать давление на тарифы в среднесрочной перспективе. Вопрос уже не только в цене, но и в надежности энергоснабжения для промышленного роста.

https://t.me/metalsesgtrends

Вчера приняла участие в презентации книги Маулена Ашимбаева «Логика реформ».

Это не новая книга, написанная за один раз. Это сборник его статей, которые выходили на протяжении нескольких лет. Шаг за шагом автор объяснял, почему принимаются те или иные решения, как они связаны между собой и в какую общую картину складываются.
Во время презентации исследователь Сабина Садиева сказала очень точную мысль: реформам недостаточно быть закрепленными в законах, им важно сохранить свою историю - объяснение того, зачем они были нужны, какие задачи решали и почему страна выбрала именно этот путь. С этим трудно не согласиться.

Мы часто обсуждаем отдельные новости: новый закон, новую реформу, новое решение. Но проходит время, и остаются только даты, документы и заголовки. Постепенно стирается самое важное - понимание того, почему принимались именно такие решения и как они были связаны между собой.
Именно поэтому эта книга появилась очень своевременно. Маулен Сагатханович собрал в одном месте свои размышления последних лет, показав, что реформы - это не набор отдельных событий, а части одного большого процесса.

Одна из главных идей книги заключается в том, что реформы Президента Касым-Жомарта Токаева - это не только реакция на вызовы времени, но и попытка последовательно изменить систему государственного управления. Можно по-разному оценивать отдельные решения, но понимать общую логику этих изменений, на мой взгляд, важно.

Символично, что вместе с книгой презентовали и сборник пятого потока Школы аналитики Taldau. Ведь реформы - это не только новые законы и институты. Это еще и люди, которые учатся их понимать, анализировать и обсуждать профессионально.

На презентации было около двухсот человек, и многие были выпускниками Taldau. Смотрела на зал и поймала себя на мысли, что за эти годы вокруг школы действительно сформировалось сильное экспертное сообщество из сотни человек. Многие из нас помнят занятия, которые Маулен Сагатханович проводил лично. Он никогда не давал готовых ответов. Скорее, учил думать, искать причинно-следственные связи, смотреть глубже и не останавливаться на поверхностных выводах.
Наверное, именно это и остается самым главным. Ведь реформы могут начать политики. Но по-настоящему устойчивыми они становятся только тогда, когда общество понимает их смысл, умеет задавать вопросы и готово вести содержательный разговор о будущем страны.

Книгу можно скачать на сайте Национальной библиотеки, почитать я Яндекс Книгах. Также в скором времени книга появится в книжных магазинах Меломан.

https://books.yandex.kz/books/r5C2jtzj?utm_campaign=users_referral&utm_medium=referral&utm_source=direct_link

Для BES.media подготовила колонку о том, что стоит за появлением женщин во главе политических партий Казахстана.

Сегодня в политике всё чаще обсуждают представительство. Но представительство - это ещё не власть. Можно получить место за столом переговоров и при этом не влиять на принятие решений. Поэтому главный вопрос заключается не только в том, сколько женщин занимают руководящие посты, а в том, приводит ли это к расширению политического участия, появлению новых голосов и изменению механизмов принятия решений.
Именно об этом моя колонка.
Материал основан на личных наблюдениях, профессиональном опыте и исследованиях, собранных в книге «Женщины в политике и в гражданском обществе Казахстана», где я выступила одним из соавторов.

https://bes.media/blogs/zhenshini-vo-glave-partii-chto-na-samom-dele-izmenilos-v-kazahstanskoy-politike-nazim-zhangazinova/?fbclid=IwZnRzaASpqVFleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZAo2NjI4NTY4Mzc5AAEeO9TQc8hZiavbHbFO5eRsVGAOTMMjj2fOXVsAuukJbGl_4QIC3kfgtz2JfoU_aem_x0rNZIg-ZzkCvkViNjW5lQ

Первым заместителем председателя партии «Ауыл»избран Серик Егизбаев.
Заместитель партии стал председателем, председатель партии стал заместителем. Обновление?

Еще одна партия обновляет руководство.

После кадровых изменений в партии «Ауыл» нового председателя избрала и Народная партия Казахстана. Вместе со сменой лидера партия утвердила новый устав и объявила о ребрендинге.

Должность государственного советника официально упразднена.
Ерлан Карин назначен первым заместителем руководителя Администрации Президента.

На V внеочередном съезде партии Respublica председатель Айдарбек Ходжаназаров сохранил свой пост. Кадровых изменений в руководстве партии не произошло.

Архитектура управления в Акорде претерпела фундаментальные изменения.
Пост государственного советника официально упразднен, а занимавший его Ерлан Карин перешел на должность первого заместителя руководителя Администрации президента (АП).
Юридическим закреплением этого транзита стал указ президента № 1337 от 1 июля 2026 года. Документ директивно передает весь ключевой экспертно-аналитический, идеологический и кадровый блок, ранее замыкавшийся на Карине, под прямое руководство главы АП — Романа Скляра.

Полный список переподчиненных структур:

Согласно тексту Указа, формулировка «Государственный советник» заменена на «Руководитель Администрации Президента» в положениях и регламентах следующих органов:

1. Комиссия при президенте РК по вопросам противодействия коррупции — главный координатор антикоррупционной политики и превентивных мер.

2. Республиканская комиссия по подготовке кадров за рубежом — структура, управляющая международной программой «Болашак» и распределением стратегических человеческих ресурсов.

3. Республиканская комиссия по вопросам государственных символов и геральдики ведомственных и иных, приравненных к ним, наград — ключевой орган в сфере государственной идентичности и геральдического контроля.

4. Комиссия по вопросам гражданства при президенте РК — ведомство, регулирующее важнейшие правовые и миграционные вопросы государственного уровня.

5. Совет по молодежной политике при президенте РК — центральная площадка для формирования молодежной повестки страны.

6. Комиссия по присуждению государственных премий РК в области науки и техники имени аль-Фараби и гуманитарных наук имени А. Байтурсынулы.

7. Комиссия по присуждению Государственной премии РК в области литературы и искусства имени Абая.

8. Казахстанский институт стратегических исследований (КИСИ) при президенте РК — флагманский аналитический центр страны, кураторство над деятельностью которого теперь также официально зафиксировано за руководителем АП.

Читать весь текст: https://exclusive.kz/v-akorde-menjajut-arhitekturu-vlasti-kljuchevye-polnomochija-pereshli-skljaru/

Итак, стратегический вопрос по сроку полномочий президента, наконец, решен.

Напомню историю вопроса. Токаев был избран на один 7-летний срок в ноябре 2022 год после второй конституционной реформы.

Позже возникла дилемма, связанная с тем, что нормы действующей конституции требовали проведения выборов в декабре 2028 года, т.е. почти на год раньше.

В новой конституции эти формулировки изменили, но в то же время возник новый вопрос - требует ли новая конституция пересмотра сроков в связи с перезагрузкой политических институтов. В самом тексте соответствующие нормы отсутствовали.

На брифинге для журналистов в день голосования Токаев заявил, что очередные выборы пройдут в 2029 г.

Однако, вопрос остался, и в связи с этим президент обратился в Конституционный суд, который сегодня указал, что принятие новой конституции не означает автоматического продления норм, указанных в старой конституции и принятых на ее основе решений.

Ак Орда изящно решила вопрос, который висел над повесткой последние годы, и одновременно дала чёткий сигнал обращением в Конституционный суд внешним и внутренним игрокам о правилах игры, основанных на верховенстве права и национальных интересах страны.

Таким образом, единственный 7-летний срок подтверждается, но будет исчисляться с момента проведения выборов.

Конституция, впрочем, запрещает одновременное проведение президентских и парламентских выборов, что переносит тему первых на осень.

Понятно, что речь идет о праве, а не обязанности действующего главы государства идти на выборы, тем более что сам Токаев озвучивал дату 2029 г. Но президент тоже должен подчиняться закону, а решение органа Конституционного правосудия указывает на толкование норм самого главного закона.

Очень хорошая новость пришла сегодня из мира казахстанского спорта!
Одна из самых титулованных шахматисток страны Динара Садуакасова объявила о запуске собственной ежегодной стипендии для талантливых детей из регионов Казахстана.
Первым стипендиатом стал девятилетний шахматист из Атырауской области Ермухан Саламат. В течение года он будет получать по 100 тысяч тенге ежемесячно - на обучение, участие в турнирах и профессиональное развитие.

На мой взгляд, это гораздо больше, чем благотворительная акция.
В Казахстане сегодня действительно наблюдается настоящий шахматный бум. Но талант рождается не только в крупных городах. Во многих регионах растут дети с огромным потенциалом, которых от больших побед порой отделяет лишь отсутствие финансовых возможностей. Именно поэтому подобные инициативы имеют особую ценность.
Особенно приятно видеть, когда спортсмен мирового уровня не ограничивается собственными достижениями, а начинает создавать возможности для следующего поколения. Динара Садуакасова прекрасно знает цену каждой победе, поэтому ее поддержка - это не просто финансовая помощь, а инвестиция в будущее казахстанских шахмат.
Хочется верить, что эта инициатива станет доброй традицией и вдохновит других успешных казахстанцев поддерживать талантливых детей.

Динара Садуакасова — многократная чемпионка мира среди юниоров, вице-чемпионка мира среди женщин по быстрым шахматам, чемпионка Азии среди женщин, посол доброй воли Детского фонда ООН (UNICEF), международный гроссмейстер среди женщин, международный мастер среди мужчин.

https://forbes.kz/articles/dinara-saduakasova-uchredila-imennuyu-stipendiyu-639e64

Социальный лифт работает на тех, кто уже в лифте

Одна из самых плохих вещей, которая транслируется современной мейнстримной пропагандой – это что каждому дается шанс. Но тут есть проблема – даже если шанс предоставляется, то его скорее всего используют люди, у которых уже есть ресурсы.

Просто они двигаются по пути максимизации возможностей - человек, который с детства видел, как родители берут риски и «выигрывают», воспринимает шансы как возобновляемый ресурс, потому что у него уже закрыты базовые потребности и даже если он проиграет у него всегда что-то останется.

А те, у кого нет ресурсов, они живут по пути минимизации рисков – у них просто есть понимание, что последствия ошибки могут быть катастрофическими. Его внимание сфокусировано не на том, что можно приобрести, а на том, что можно потерять. Это приводит к тому, что он пропускает даже те шансы, которые были объективно выгодными просто потому, что цена риска для него объективно выше.

В итоге, получается типичный «эффект Матфея» - тот, кто с ресурсами, постоянно реализует какие-то возможности и еще больше наращивает свою базу. В итоге, ему каждый шаг вверх дается легче. Самое парадоксальное здесь то, что в современной экономике избегание риска само по себе становится самым большим риском. Мир меняется быстро, и «осторожный» человек часто остается на месте, пока условия вокруг него ухудшаются.

Все это можно иллюстрировать двумя пирамидами – одна люди, другая шансы. Чем выше поднимаешься в иерархии, тем больше у тебя шансов, а чем ты ниже в социальной пирамиде, тем меньше у тебя шансов. И если это не осознать – твое положение не изменится🤷

Журналистер, пиаршылар мен баспагерлер креативті индустрияға енді

Қазақстанда креативті индустрияға жататын экономикалық қызмет түрлерінің (ЭҚЖЖ) тізімі 43-тен 53-ке дейін кеңейтілді.

🆕 Жаңадан енгізілген қызмет түрлерінің қатарында:
• веб-порталдардың қызметі;
• радиохабар тарату;
• мәдениет саласындағы білім беру;
• жарнама агенттіктерінің қызметі;
• кітап шығару;
• баспа қызметі;
• кино және телебағдарламаларды тарату;
• кинотеатр қызметі;
• баспа өндірісінің өзге де түрлері;
• тығын, сабан және тоқуға арналған материалдардан бұйымдар өндіру.

📌 Бұл өзгеріс аталған салалардағы кәсіпкерлер мен ұйымдардың креативті индустрия субъектісі ретінде ресми танылуына, мемлекеттік қолдау шараларына қол жеткізуіне және шығармашылық бизнесті дамытуға мүмкіндік береді.

Сегодня в СМИ широко обсуждается история с задержанием депутата Туркестанской области по делу, связанному с заявлением о возможном сексуальном насилии в отношении гражданки Китая, приехавшей в Казахстан в составе делегации потенциальных инвесторов. Следствие продолжается, и окончательную правовую оценку даст суд.

Мы много говорим об инвестиционной привлекательности. Строим заводы, создаем индустриальные зоны, проводим международные форумы, рассказываем миру об открытости нашей экономики. Но инвестиции это ведь не только налоговые льготы и преференции. Инвестиции это прежде всего доверие и безопасность.
Инвестор приезжает в страну не только с деньгами. Он приезжает с сотрудниками, партнерами, консультантами, членами семьи. И каждый из них должен понимать, что государство способно обеспечить их безопасность независимо от того, кто окажется по другую сторону закона.

Когда потерпевшей по делу становится иностранная гражданка, прибывшая в составе инвестиционной делегации, последствия выходят далеко за рамки одного уголовного производства. Подобные новости мгновенно становятся частью международной повестки. А репутация государства, как известно, строится годами, но может пострадать из-за одного подобного случая.
Именно поэтому, на мой взгляд, Казахстану необходим единый государственный стандарт безопасности иностранных инвесторов и официальных делегаций. Не формальный документ, а реально работающий механизм сопровождения, экстренной помощи и особого контроля по всем преступлениям, совершенным в отношении иностранных граждан, прибывших в нашу страну с инвестиционными целями.
Не потому, что иностранцы важнее наших граждан, а потому, что цена подобных преступлений это еще и международная репутация Казахстана, которую Президент страны буквально қасықтап жинап жүр.

Есть и другая сторона этой истории.
Мы до сих пор живем в обществе, где большинство решений в политике, государственном управлении и крупном бизнесе принимают мужчины. И чем выше статус человека, тем выше должна быть его ответственность перед обществом.
На мой взгляд, обвинения в насилии, сексуальных преступлениях или харассменте в отношении людей, обладающих властью, должны расследоваться максимально принципиально. Без оглядки на должности, влияние, связи или политический вес.

Я прекрасно понимаю, что сегодня действует презумпция невиновности, и окончательную точку поставит только суд.
Но если вина по этому делу будет доказана, этот процесс должен стать показательным.
Не ради общественной мести. А ради того, чтобы окончательно разрушить опасную иллюзию, будто высокий кабинет, депутатский мандат, связи или влияние способны стать защитой от закона.

Очень хочется верить, что именно такие дела станут переломными. Что женщины перестанут бояться говорить о насилии, о харассменте. А люди, наделенные властью, наконец поймут простую истину: чем выше твоя должность, тем выше должна быть твоя ответственность.

Удобные сервисы приучают казахстанцев отказываться от пиратской контента в пользу легального.

Об этом говорит исследование агентства K Research Central Asia.

Согласно данным, у 42% горожан есть хотя бы одна подписка на сайты с контентом.

Оно и понятно. У многих дома большие телевизоры с хорошим изображением и звуком. При этом годовая подписка может стоить меньше, чем разовый семейный поход в кино.

53% тех, у кого есть подписка на онлайн-кинотеатр, используют сервисы Кинопоиска. Подписка на него есть у 22% жителей городов.

Думаю, многие смотрели футбол через Кинопоиск. Кроме того, через него удобно смотреть фильмы киновселенных типа DC, Marvel, Star Wars и другие.

Почему платные сервисы и, в частности, Кинопоиск, становятся популярными. Культура смотрения дома. Оперативность выхода, особенно популярных сериалов. Удобный дубляж.

По данным исследования международной аналитической компании J’son & Partners Consulting, общая выручка рынка онлайн-видео в Казахстане по итогам 2025 года выросла на 49% и составила 27,65 млрд тенге. Основным источником доходов стала платная подписка (SVOD), сформировавшая 59,3% выручки.

Об информационных атаках на казахстанские товары и услуги

Сегодня на заседании правительства премьер-министр Олжас Бектенов поднял крайне важную тему, которую до него никто не поднимал:

«Встречаются факты намеренных информационных кампаний по дискредитации популярных товаров казахстанского производства, в частности, продуктов питания, кондитерских изделий. Делается это с одной целью – вытеснить конкурента, занять рынок.
Министерству культуры и информации совместно с заинтересованными госорганами обеспечить проведение единой информационной кампании по продвижению национального бренда “Қазақстанда жасалған”, популяризации отечественных товаров и их защите от необоснованных информационных атак»

И это реально так. Ужа давным-давно казахстанские СМИ взяли себе за правило никогда не писать положительное об отечественных товарах – только за деньги. Даже рецензии на книги перестали публиковать, считая ее рекламой. Зато плохое про отечественные товары пишут бесплатно и в любом объеме. Теперь стало еще хуже.

В последнее время в информационном пространстве стало слишком много публикаций о том, что известные казахстанские продукты якобы «уже не те»: вкус хуже, качество ниже, рецептура изменилась. Сначала шоколад, затем хлеб, молочная, мясная и другая продукция. Если это не организованная кампания, то, как минимум выглядит как крайне странная и непропорциональная травля отечественных производителей.

Никто не предлагает замалчивать реальные недостатки. Если есть конкретная претензия – нужно обращаться к производителю, проводить проверку, устанавливать партию, условия хранения и результаты экспертизы. Но сегодня единичный субъективный отзыв нередко моментально превращают в громкий вывод о деградации целого бренда, а в некоторых случаях флагмана отечественной продукции. Без лабораторных исследований, без позиции предприятия, без попытки отделить производственный дефект от неправильного хранения или перевозки.

Особенно показательно, что под удар попадают не случайные компании, а казахстанские флагманы, которые десятилетиями создавали производство, рабочие места, формировали национальные бренды и выводили отечественную продукцию на зарубежные рынки. Их знают не только в Казахстане. Это предприятия с историей, репутацией и доверием миллионов потребителей. Обесценить эту работу можно одним постом в Тредс. А на создание имени, производственной культуры и экспортной репутации уходят годы и десятилетия.

Критика должна быть предметной и ответственной. Есть подтвержденный факт нарушения, называйте партию, публикуйте результаты проверки, требуйте реакции. Но превращать личное ощущение «раньше было вкуснее, а трава зеленее» в приговор всей казахстанской продукции выходит за рамки защиты прав потребителей, бьет по доверию к отечественным брендам и, по сути, работает против собственного производства. Тот же шоколад «Рахат» не стал хуже с приходом нового владельца и наоборот расширил продуктовую линейку.

Странно наблюдать, с какой готовностью отдельные СМИ распространяют негатив о казахстанских компаниях, не задавая элементарных вопросов: подтверждена ли жалоба, соблюдались ли условия хранения, является ли случай массовым и что говорит сам производитель. Даже государственные СМИ вроде 24kz отмечаются в таких кампаниях.

Отечественный бизнес обязан отвечать за качество. Но и публичные обвинения должны предполагать ответственность. Казахстанские бренды заслуживают честного и профессионального отношения, без огульного очернения, эмоциональных тредс-кампаний и обнуления многолетнего труда. Другой работы для казахстанцев нет или кто-то хочет чтобы вся страна работала на клубничных полях Британии или рыбзаводах Южной Кореи?

Сегодня в СМИ появилась очень тяжелая история из Жамбылской области.
В Меркенском районе погибла 19-летняя Мадина Рашидкызы. У нее остался восьмимесячный ребенок. Полиция начала досудебное расследование по факту доведения до самоубийства и сейчас устанавливает все обстоятельства произошедшего.

Но известно то, что незадолго до смерти Мадина рассказывала подруге о конфликтах с супругом и утверждала, что он применял к ней физическую силу. Последняя ссора, судя по опубликованной переписке, произошла из-за совершенно бытовой вещи: Мадина съела бисквит «Барни», который супруг принес их ребенку. После конфликта девушка написала подруге, что он ее ударил по голове, что хочет развестись, собрала вещи и попросила одолжить ей 15 тысяч тенге.
Позже ее нашли погибшей.
СМИ также сообщают, что Мадина около 2 лет состояла в браке. Если эти данные точны, получается, что семейная жизнь могла начаться примерно в 16-17 лет. Был ли тогда брак официально зарегистрирован, когда именно и на каком основании - это отдельный вопрос, который, на мой взгляд, тоже необходимо установить.

Эта печальная история очень точно подсвечивает сразу несколько проблем, которые в Казахстане существуют до сих пор: ранние браки, ранняя беременность, экономическая зависимость молодых женщин, семейно-бытовое насилие и реальная доступность помощи в регионах.

У нас до сих пор существует представление, что очень молодую девушку в каком-то смысле «удобнее» брать в жены. Она еще не видела самостоятельной жизни, меньше знает о своих правах, финансово зависима, а значит, как предполагается, будет более покладистой женой и невесткой, легче примет правила новой семьи.
Я очень хорошо помню одну историю из собственной молодости. Нам было около двадцати лет. Один наш знакомый женился на 16-летней девушке из Шымкента и совершенно открыто говорил за столом, что специально искал именно настолько молодую жену: мол, возьму молодой и сам ее воспитаю.
Прошло много лет, а эту фразу я помню до сих пор.

Жену не нужно воспитывать.
Семья это союз двух взрослых людей, а не отношения воспитателя и воспитанницы. И если мужчина сознательно ищет максимально молодую девушку потому, что рассчитывает сформировать ее под себя, это уже вопрос не традиций. Это вопрос изначального неравенства сил внутри будущей семьи.
Поэтому мне кажется очень важным говорить с молодыми девушками не только о том, за кого выходить замуж, но и о том, когда.

Не нужно спешить.

Получите образование. Научитесь самостоятельно зарабатывать. Поймите свои границы. Поживите взрослой жизнью. Научитесь принимать решения и отвечать за них. И только потом осознанно создавайте семью. Это не пропаганда против брака. Наоборот, это в интересах крепких браков.

Потому что здоровая семья гораздо устойчивее, когда встречаются два самостоятельных человека, а не когда один из супругов изначально получает возрастное, финансовое и социальное превосходство над другим.

И есть еще одна цифра из истории Мадины, которая меня очень задела.

15 тысяч тенге.

По словам подруги, девушка собирала вещи, хотела уйти и попросила эти деньги в долг.
Мы часто говорим женщине, столкнувшейся с насилием: «Уходи».
Но куда должна уйти 19-летняя девушка с восьмимесячным ребенком, если у нее нет даже 15 тысяч тенге?
В больших городах мы много говорим о семейно-бытовом насилии, кризисных центрах, защитных предписаниях. Но Казахстан - это не только Астана и Алматы.
В небольшом городе, районе или ауле женщина может просто не знать, куда ей обращаться. А может знать о кризисном центре, но не доверять ему. Потому что в маленьком населенном пункте сотрудник социальной службы может оказаться знакомым семьи, соседом, родственником мужа или человеком, которого завтра встретишь на тое.

Поэтому для регионов конфиденциальность помощи - принципиальный вопрос.
У нас уже есть круглосуточный государственный номер 111. Теперь задача - сделать так, чтобы каждая девушка и женщина в Казахстане знала его так же хорошо, как 102 и 112.