Между алгоритмами youtube и reels есть большая разница. Хоть на первый взгляд как будто не видна.

В официальных материалах YT неоднократно объяснялось, что цель платформы не максимизировать просмотры одного ролика, а помочь пользователю провести время на платформе так, чтобы он остался доволен и захотел вернуться.

Можно сказать, что YouTube строит карту ваших устойчивых интересов.

Например, если вы уже полгода смотрите видео об инвестициях, путешествиях и фотографии, алгоритм продолжит искать именно такой контент, даже если сегодня вы случайно посмотрели пару смешных роликов.

А вот алгоритмы Reels работают быстрее и сильнее реагируют на сиюминутное поведение.

Он ориентирован на частые короткие взаимодействия, поэтому его алгоритм быстрее подстраивается под изменения интересов. Интересуешься инвестициями и случайно посмотрела пару роликов про падения людей, принято, Reels соберет все падения в твоей ленте.

Поэтому один и тот же ролик может показать совершенно разные результаты на разных платформах.

И емкость ЦА у этих роликов тоже будет разная.

Наша программа Юр.FAQ* Блогеры и Бизнес начинает обрастать спикерами и мне очень хочется начать вас знакомить с ними.

Давайте я буду вам показывать спикеров, а вы будете ставить огонечки, если вам они очень нравятся.

Вообще, я очень стараюсь обходить стороной конфликты в соц.медиа.

Потому что в любом конфликте участвуют две стороны (как минимум) и ситуация, в которой одна сторона со всех сторон виновата и действует в ущерб, в намеренный ущерб, для другой стороны, это крайне редкая ситуация. Обычно есть совокупность факторов со всех сторон, включая внешние обстоятельства непреодолимой силы.

Но тут я хочу публично встать на сторону Спортмастер.

Я считаю, что публичные конфликты и те, кто публично обвиняют кого-то в недобросовестности, должны предоставлять публичный доступ к материалам претензии.

Я считаю, что внутренние конфликты необходимо решать с помощью внутреннего диалога. Не привлекая СМИ.

Я считаю, что к публичной огласке допустимы только те кейсы, которые имеют массовый характер, то есть ситуация повторяется больше, чем с двумя участниками рынка, не связанными между собой.

Если ситуация повторяется в третий раз - это закономерность.
Если что-то случилось разово - это ошибка, проблема, ситуация, дискоммуникация, но точно не злонамеренное действие, которое требует публичной огласки.

https://t.me/sostav/40944

Не прошло и года..а, нет, прошло.
Тогда так:

Спустя 1 год и 4 месяца у агентства Седьмое касание появился
сайт: https://7thagency.ru/

Рассказываю как есть, мне его навайбкодил мой очень хороший друг.
Если бы не его волшебные руки, мои руки до сайта так и не дошли бы.

Мне кажется, получилось очень красиво.
Мне кажется, получилось вложить эмоции, которые мне бы хотелось, чтобы испытывали все, кто взаимодействует с командой Седьмого касания.

Я так и не разобралась, как сделать его заметным в поисковой выдаче.
И вообще, сайтом на ИИ, на мой взгляд, гораздо сложнее управлять, чем классическим сайтом, который накодил программист.
Или я просто чего-то не поняла, ничего не поняла.

Друзья, накидайте честную обратную связь и комменты.
Как вам наш сайт? Что вы чувствуете, когда смотрите его?
Как можно сделать его заметнее в поисковой выдаче?

Могут ли быть опечатки и ошибки, да, наверняка.
Могут ли быть логические ошибки, они точно есть.
И я буду рада заметить их с вашей помощью и исправить.

Благодаря несравненной Дарине и ее Двигателю торговли я в мае влетела в последний вагон поезда под названием: Бесплатный курс от LVMH ( Moët Hennessy - Louis Vuitton).

И это такой восторг.

Я, конечно же, вспомнила об этом курсе накануне его окончания и поэтому сертификат мне не светит - я так торопилась допройти курс, что на итоговом тесте набрала только 50% правильных ответов.

Но сколько я «набрала» классных мыслей. Это Восторг.

Вы слышали что-то про циркулярную экономику? Я - нет, до вчерашнего дня ни разу.

Цель циркулярной модели — максимально долго сохранять ценность продукта и материалов внутри системы.

Основные принципы циркулярной экономики:

1. Sharing — совместное использование

продукт используется несколькими людьми вместо покупки нового;
пример: сервисы аренды luxury-товаров.

2. Leasing — аренда

доступ к продукту без необходимости владения;
особенно актуально для моды: клиент получает разнообразие без постоянного производства новых вещей.

3. Reusing — повторное использование

продление жизни продукта без изменения его структуры;
например, покупка pre-owned luxury вещей.

4. Repairing — ремонт

восстановление продукта вместо замены;
в luxury это усиливает ценность наследия и мастерства.

5. Refurbishing — восстановление

обновление продукта, чтобы вернуть ему функциональность и внешний вид.

6. Recycling — переработка

превращение использованных материалов в новые ресурсы.

Люкс говорит об изменениях в паттернах потребления аудитории и уходит от концепции «обладания» в концепцию «впечатления».

Зачем покупать дорогую красивую квартиру/машину/дачу/подставь свой вариант, и тратить миллионы на ремонт и обслуживание, когда такую квартиру/машину/дачу можно снимать и жить в роскоши и комфорте здесь и сейчас.

Для моего мозга это максимально сложно перевариваемая концепция. Хотя, я бы заплатила за то, чтобы денечек погулять в нарядах Эми Вайнхаус или в украшениях принцессы Дианы.

Всё к чему мы привыкли уже устарело. Учимся жить по-новому.

Только представьте, вы не покупаете вещи Dior/Chanel/Burberry/подставить свой вариант, для своего личного гардероба, покупка - это выбор. Гораздо прикольнее иметь весь магазин в аренде.

Как насчет пары громких слов?

Есть у меня фраза, которую не стыдно даже на заборе кровью написать:
СPV 60коп. в первый месяц работы Контент-Завода.

Не случайность. Не разовая акция, 100% результат, гарантия, без смс и регистраций.

И это благодаря моей фантастической команде, с которой мне очень-очень повезло.

Я очень горда. Позитивный сценарий первого месяца - 25 коп. и я верю, что это не предел.

У нас над этим форматом у каждого проекта есть своя большая уникальная команда: наставники, копирайтеры и сценаристы, аналитики, это не считая самих креаторов.

Я очень не люблю неоправданные ожидания, поэтому мы стабильно проигрываем тендеры тем, кто смел в цифрах КП.

Очень радуюсь, когда наши партнеры остаются в выигрыше от работы с нами и это гораздо важнее всего остального.