🔥 PR PODCAST: как строить PR-кампанию в высокодинамичной среде

В дискуссии на МАС 2025 встретились топы руководителей мира affiliate-маркетинга:
⚫️ Наталия, PRD ZM
⚫️ Стас, CD Private inc.
⚫️ Дарья, СМО Private inc.
⚫️ Саша Уснул
⚫️ Таня, PRD

— Зачем PR нужен командам и какие задачи он реально закрывает?
— Как адаптировать стратегию?
— EGC и инфлюенсеры внутри компании — чей это фронт?
— Возможно ли завоевать доверие скептичных байеров?

😑 ВСЕ ОТВЕТЫ УЖЕ НА YOUTUBE

Переходи по ссылке, слушай подкаст и забирай рабочие инсайты.

➡️ ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой.

⚡️ Что мы на самом деле обсуждаем на стратсессиях в ZM? И почему они нужны любой команде?

В конце августа мы собрали весь коммерческий отдел ZM team в Анталии. Регулярные тимбилдинги и стратсессии в рамках ZM — это гарант того, что ты всегда будешь в контексте, будешь вносить свой вклад в процессы и результат.

В условиях работы из разных точек мира стратсессии — это важный инструмент, который держит команду в одном инфополе, формирует цели и прокачивает коммуникацию.

У нас есть своя традиция: после стратсессии мы всегда создаем новые стикер-паки, а один из сейлзов берет старый черно-белый фотоаппарат и делает живые кадры. Все это якоря в памяти, к которым потом будет приятно возвращаться. Именно в такие моменты рождается доверие и энергия внутри команды — Ярослав, CCO ZM team.

Как проводить стратсессии, чтобы это реально работало?

✔️ Частота: 2–3 раза в год. Этого в целом достаточно, чтобы сверить стратегию с реальностью и вовремя скорректировать курс.
✔️ Структура: всегда два блока — рабочий (обсуждение и структура) и неформальный (тимбилдинг и живое общение).
✔️ Атмосфера: важно, чтобы говорили все.
✔️ План: фиксируйте ключевые вопросы заранее (финансы, рынки, риски и новые возможности, процессы и роли в команде, и т.д.). И главное — превращайте обсуждения в action-планы с дедлайнами и ответственными.

Во-первых, action-планы переводят разговоры о целях в конкретные задачи: вместо «нужно оптимизировать работу с рекламодателями» появляется «автоматизация сбора запросов баинга», «подготовка скоринга для сейлзов и биздевов» и так далее.

Во-вторых, таким способом удобно трекать прогресс — каждый блок задач закреплен за ответственным, который отмечает статус и прогресс в плане.

Так снижается риск, что идеи повиснут в воздухе и забудутся после сессии. Подробные action-планы становятся ориентиром для всей команды: видно, кто за что отвечает и как это бьется с общими целями.

➡️ Как понять, что стратсессия прошла успешно?

Есть некое негласное правило: если хотя бы 20-30% ваших амбициозных сверхцелей реализованы, вы уже продуктивно провели встречу.

Стратсессия должна быть мероприятием с бюджетом, четкими целями и измеримыми результатами. Важно видеть, что команда действительно с тобой, она участвует в процессах. Только тогда сессия принесет реальную пользу.

➡️ @zmrecruitingbot

ZM team. Подпишись, тут мы делимся экспертизой.