Вы же видели, видели, что Продвигай ИТ запустили свою премию для кейсов в b2b ИТ-маркетинге и коммуникациях?)
Наконец-то соревноваться будет сравнимое и идейно близкое. Потому что моей многолетней болью всегда была искусственная конкуренция между b2c и b2b в абсолютном большинстве премий, и b2b там всегда проигрывало хотя бы потому, что менее понятно для жюри.
А здесь будет и народное голосование от широкого круга коллег по рынку, и экспертный совет от верифицированных лидеров в b2b (я тоже в него войду! ❤️).
Результаты будут распространяться через TAdviser, Хабр, ПроБизнес, SecPost, ICT2GO. Среди партнёров также Рейтинг Рунета, Скан Интерфакс, Медиалогия, АРПП Отечественный софт, PROТЕХНО.
Есть форматы участия как для инхаус-команд (бесплатно), так и для агентств (платно, но зато с очень понятным профитом). Заявки принимают до 14 августа, успевайте!
А сегодня в 15:00 они проводят вебинар про все нюансы и универсальные советы, как подаваться на премии и выигрывать. По себе знаю, что правильное оформление и защита кейса — вопрос нетривиальный, а в b2b особенно, так что послушать наверняка будет полезно. Тем более, что в спикерах — прекрасные Любовь Смертина из МТС Link, Анастасия Меркулова из F6 и Илья Муратов и Таня Брейгина из PROТЕХНО. Я не знаю людей, которые больше в теме))
Наконец-то соревноваться будет сравнимое и идейно близкое. Потому что моей многолетней болью всегда была искусственная конкуренция между b2c и b2b в абсолютном большинстве премий, и b2b там всегда проигрывало хотя бы потому, что менее понятно для жюри.
А здесь будет и народное голосование от широкого круга коллег по рынку, и экспертный совет от верифицированных лидеров в b2b (я тоже в него войду! ❤️).
Результаты будут распространяться через TAdviser, Хабр, ПроБизнес, SecPost, ICT2GO. Среди партнёров также Рейтинг Рунета, Скан Интерфакс, Медиалогия, АРПП Отечественный софт, PROТЕХНО.
Есть форматы участия как для инхаус-команд (бесплатно), так и для агентств (платно, но зато с очень понятным профитом). Заявки принимают до 14 августа, успевайте!
А сегодня в 15:00 они проводят вебинар про все нюансы и универсальные советы, как подаваться на премии и выигрывать. По себе знаю, что правильное оформление и защита кейса — вопрос нетривиальный, а в b2b особенно, так что послушать наверняка будет полезно. Тем более, что в спикерах — прекрасные Любовь Смертина из МТС Link, Анастасия Меркулова из F6 и Илья Муратов и Таня Брейгина из PROТЕХНО. Я не знаю людей, которые больше в теме))
Telegram
Продвигай ИТ
Учреждена первая премия за достижения в B2B-маркетинге и PR ИТ-продуктов и услуг «Продвигай ИТ»
Сообщество «Продвигай ИТ», объединяющее более 4500 экспертов в области B2B-продвижения, директоров по маркетингу и PR российских ИТ-компаний, объявляет о старте…
Сообщество «Продвигай ИТ», объединяющее более 4500 экспертов в области B2B-продвижения, директоров по маркетингу и PR российских ИТ-компаний, объявляет о старте…
🔥7❤🔥5❤4👍1
Тем временем у Премии Продвигай ИТ открылось народное голосование.
Многие практики ценят любую возможность оказаться в жюри премий, потому что это прокачивает насмотренность. Понимаешь, что сейчас болит у маркетологов и пиарщиков, в какую сторону они смотрят, на что делают ставку, какие неожиданные решения находят.
А здесь доступ к 100+ кейсам по сути открытый, все они относятся строго к b2b, есть и маленькие и большие. Анализируй — не хочу. И вручную, и с запросом к ИИ «Что из этого применимо к моим реалиям». Ну кладезь же.
Для себя отметила очень показательное распределение между номинациями. Больше всего заявок в ивентах — целых 22, почти в два раза больше, чем у вторых по популярности Лучшей стратегии и Продуктового маркетинга. И всего 3 заявки подано в номинацию Digital-кампания года. Из них один сайт и только две рекламных кампании. Кажется, в b2b окончательно перестали надеяться на прямой трафик.
Хотя, надо сказать, что и в PR заявок не то чтобы много — всего 7. Ожидала больше. Возможно, дело в том, что PR в b2b стал рутинной функцией, строго обязательной, но не так часто в нём удаётся сделать яркую отдельностоящую кампанию.
Изучить опыт коллег из 58 ИТ-компаний и проголосовать за лучших можно до 2 сентября.
Многие практики ценят любую возможность оказаться в жюри премий, потому что это прокачивает насмотренность. Понимаешь, что сейчас болит у маркетологов и пиарщиков, в какую сторону они смотрят, на что делают ставку, какие неожиданные решения находят.
А здесь доступ к 100+ кейсам по сути открытый, все они относятся строго к b2b, есть и маленькие и большие. Анализируй — не хочу. И вручную, и с запросом к ИИ «Что из этого применимо к моим реалиям». Ну кладезь же.
Для себя отметила очень показательное распределение между номинациями. Больше всего заявок в ивентах — целых 22, почти в два раза больше, чем у вторых по популярности Лучшей стратегии и Продуктового маркетинга. И всего 3 заявки подано в номинацию Digital-кампания года. Из них один сайт и только две рекламных кампании. Кажется, в b2b окончательно перестали надеяться на прямой трафик.
Хотя, надо сказать, что и в PR заявок не то чтобы много — всего 7. Ожидала больше. Возможно, дело в том, что PR в b2b стал рутинной функцией, строго обязательной, но не так часто в нём удаётся сделать яркую отдельностоящую кампанию.
Изучить опыт коллег из 58 ИТ-компаний и проголосовать за лучших можно до 2 сентября.
❤7🔥3
Как-то так вышло, что у меня было много опыта взаимодействия с молодыми российскими соцсетями. TenChat, Сетка, авторские каналы в Дзене — везде либо общалась с их лидерами и идейными вдохновителями, либо попадала в программы поддержки авторов.
И ко всем у меня был ворох претензий)) Иногда казалось, что я какая-то Баба Яга, которая всегда против, но если по прошествии времени посмотреть на динамику развития этих площадок, то, кажется, не зря я была скептична.
Основная проблема, которую я в них вижу, — социальная сеть не учитывает социальную психологию. Не продумывает баланс интересов между авторами и аудиторией. Не исследует мотивацию и типологию авторов, а пытается навязать собственное представление, как и зачем им нужно создавать контент. Не закрывает реальные потребности. Не учитывает паттерны потребления контента. Не формирует собственную культуру на площадке. Называют Telegram-каналы своим главным конкурентом, но даже не пытаются по-настоящему понять причины их популярности несмотря на отсутствие органики и запредельно дорогое продвижение.
И в итоге люди приходят, осматриваются и уходят, не поняв, зачем им тратить здесь время.
И вот вчера в ряду российских соцсетей появился новый игрок — это mave.stream.
И пусть, там пока есть технические огрехи. И пусть, бюджетов немного. В успех этой площадки мне очень хочется верить.
В первую очередь потому, что строит её сммщик. Который очень хорошо и на себе чувствует наболевшие потребности авторов и аудитории. Вряд ли массовой, но качественной нишевой.
Всячески желаю успехов Лёше и команде.
И ко всем у меня был ворох претензий)) Иногда казалось, что я какая-то Баба Яга, которая всегда против, но если по прошествии времени посмотреть на динамику развития этих площадок, то, кажется, не зря я была скептична.
Основная проблема, которую я в них вижу, — социальная сеть не учитывает социальную психологию. Не продумывает баланс интересов между авторами и аудиторией. Не исследует мотивацию и типологию авторов, а пытается навязать собственное представление, как и зачем им нужно создавать контент. Не закрывает реальные потребности. Не учитывает паттерны потребления контента. Не формирует собственную культуру на площадке. Называют Telegram-каналы своим главным конкурентом, но даже не пытаются по-настоящему понять причины их популярности несмотря на отсутствие органики и запредельно дорогое продвижение.
И в итоге люди приходят, осматриваются и уходят, не поняв, зачем им тратить здесь время.
И вот вчера в ряду российских соцсетей появился новый игрок — это mave.stream.
И пусть, там пока есть технические огрехи. И пусть, бюджетов немного. В успех этой площадки мне очень хочется верить.
В первую очередь потому, что строит её сммщик. Который очень хорошо и на себе чувствует наболевшие потребности авторов и аудитории. Вряд ли массовой, но качественной нишевой.
Всячески желаю успехов Лёше и команде.
🔥7👍3✍2
9 сентября буду участвовать в круглом столе о будущем инфлюенс-маркетинга на конференции Юр.FAQ* Блогеры и бизнес.
Жду конференции с большим интересом, потому что у меня есть стойкое ощущение, что инфлюенс-маркетинг стал лакмусовой бумажкой состояния всего российского маркетинга.
Именно они — профессиональные игроки рынка инфлюенса — первыми сталкиваются и разбираются со всеми этими вызовами, изменениями, трендами и проблемами российского интернета, которые вообще-то касаются сегодня практически любой компании.
Тут всё:
— ограничения площадок для продвижения, поиск подходов к работе там, где не особо можно, но хочется, и там, где не особо хочется, но можно;
— медиапотребление, куда мигрирует аудитория и бюджеты, как меняются паттерны потребления контента, какой становится экономика внимания, и что с этим делать конкретному бизнесу;
— ИИ-контент во всех его проявлениях: как его используют креаторы, что становится с идентичностью, во что превращается UGC, к чему ведут контент-заводы, как это отражается на отношениях заказчик-исполнитель;
— законодательные изменения в рекламе, маркировка, границы с нативным контентом, рекламный сбор, авторские права, как со всем этим выживать и оставаться в легальном поле;
— работающие форматы контента, коллаборации, бренд-медиа, личный бренд и прочие подходы, которые нащупывают креаторы и бизнес, чтобы сохранять контакт с аудиторией несмотря ни на что.
Согласитесь, это же про всех нас — даже если вам кажется, что ваша компания особо и не работает с блогерами.
Завершающей точкой конференции будет круглый стол, в котором я и приму участие, — «Футуристический инфлюенс 2030: что завтрашний день нам готовит». Здесь попробуем подвести итог и осмыслить, чего же маркетингу и сегменту инфлюенса ждать дальше и можно ли к этому подготовиться.
Модератором сессии будет Таня Иванова, сооснователь конференции и Ассоциации Блогеров и Агентств, CEO hello blogger. А спикерами, помимо меня, — руководитель бренда и молодёжного маркетинга «Вкусно — и точка» Марина Стахеева, директор по маркетингу KARI Оксана Ледовская, fashion-блогер Карина Нигай.
Так что зову вас прийти послушать, подискутировать и подумать о маркетинговом будущем.
9 сентября, Москва и онлайн.
Промокод Runet даёт скидку 15%.
Жду конференции с большим интересом, потому что у меня есть стойкое ощущение, что инфлюенс-маркетинг стал лакмусовой бумажкой состояния всего российского маркетинга.
Именно они — профессиональные игроки рынка инфлюенса — первыми сталкиваются и разбираются со всеми этими вызовами, изменениями, трендами и проблемами российского интернета, которые вообще-то касаются сегодня практически любой компании.
Тут всё:
— ограничения площадок для продвижения, поиск подходов к работе там, где не особо можно, но хочется, и там, где не особо хочется, но можно;
— медиапотребление, куда мигрирует аудитория и бюджеты, как меняются паттерны потребления контента, какой становится экономика внимания, и что с этим делать конкретному бизнесу;
— ИИ-контент во всех его проявлениях: как его используют креаторы, что становится с идентичностью, во что превращается UGC, к чему ведут контент-заводы, как это отражается на отношениях заказчик-исполнитель;
— законодательные изменения в рекламе, маркировка, границы с нативным контентом, рекламный сбор, авторские права, как со всем этим выживать и оставаться в легальном поле;
— работающие форматы контента, коллаборации, бренд-медиа, личный бренд и прочие подходы, которые нащупывают креаторы и бизнес, чтобы сохранять контакт с аудиторией несмотря ни на что.
Согласитесь, это же про всех нас — даже если вам кажется, что ваша компания особо и не работает с блогерами.
Завершающей точкой конференции будет круглый стол, в котором я и приму участие, — «Футуристический инфлюенс 2030: что завтрашний день нам готовит». Здесь попробуем подвести итог и осмыслить, чего же маркетингу и сегменту инфлюенса ждать дальше и можно ли к этому подготовиться.
Модератором сессии будет Таня Иванова, сооснователь конференции и Ассоциации Блогеров и Агентств, CEO hello blogger. А спикерами, помимо меня, — руководитель бренда и молодёжного маркетинга «Вкусно — и точка» Марина Стахеева, директор по маркетингу KARI Оксана Ледовская, fashion-блогер Карина Нигай.
Так что зову вас прийти послушать, подискутировать и подумать о маркетинговом будущем.
9 сентября, Москва и онлайн.
Промокод Runet даёт скидку 15%.
🔥7❤5👍4👏1
Этот отчёт из чата участников РР — одна из десятка причин моего молчания в канале. На подготовку этого исследования по всем сегментам рынка заказных услуг, материалов к нему, а потом участия в дистрибуции ушло какое-то невообразимое количество часов и сил, боюсь даже прикидывать. Очень уж много ответственности чувствуем за цифрами, которые пускаем в публичное поле.
Но оно того стоило. Очень многое обкатали, дошлифовали и теперь ставим на рельсы.
Но оно того стоило. Очень многое обкатали, дошлифовали и теперь ставим на рельсы.
❤4
Forwarded from Asya Shabalina
Привет!
Рассказываю, как исследование Рейтинга Рунета продолжает шагать по инфополю.
На текущий момент всего:
— 70 выходов в СМИ на 472 пункта медиаиндекса и суммарного охвата 1,1 млн
— 38 постов в Telegram c суммарными просмотрами 82к
Перечислю некоторые из них. Помимо тех площадок, которые я уже называла
... за последние пару дней добавились:
СМИ (70 выходов на сайтах):
— Хабр лента + Telegram-канал на 12к подписчиков
— РБК Компании с выводом на главную сайта
— PROFashion + Telegram-канал 9,3к
А также Компьютерра, It-world.ru, Techora.ru, IT Channel News, Союз предприятий печатной индустрии, Мобильные телекоммуникации, ADVERtology.ru, БИТ, Seonews и много других.
Telegram-каналы (38 постов):
— Коммерсант, 290к подписчиков
— Сети и сигналы, 9к, канал ИТ-отдела Коммерсанта
— За рулем 73,4К
— Софттех (17к в Telegram + 5,3к в MAX) и AI для бизнеса (10к в Telegram + 3,4к в MAX), это два канала b2b-издательского дома ИД НОМ.
— Импортозамещение в ИТ в Telegram (8,6к) и MAX (1,5к)
— B2B-медиа 3,9к
— ВОТ ТЕ ЦИФРУ!, 1,7к, с репостом в канал Темы. Главное (ГлавМедиа) на 66к
— Медийка, 4к
— ИТ-Директор: Технарь или Управленец?, 1,6к и много других.
Также нас поддержали чаты: AI Boost, Цифровая лига, Управление агентством.
И попутно наблюдаем новую волну публикаций по мотивам срезов.❤️
Рассказываю, как исследование Рейтинга Рунета продолжает шагать по инфополю.
На текущий момент всего:
— 70 выходов в СМИ на 472 пункта медиаиндекса и суммарного охвата 1,1 млн
— 38 постов в Telegram c суммарными просмотрами 82к
Перечислю некоторые из них. Помимо тех площадок, которые я уже называла
Коммерсант, Sostav, CNews, Telecom Daily, ComNews, Global CIO, Cossa
... за последние пару дней добавились:
СМИ (70 выходов на сайтах):
— Хабр лента + Telegram-канал на 12к подписчиков
— РБК Компании с выводом на главную сайта
— PROFashion + Telegram-канал 9,3к
А также Компьютерра, It-world.ru, Techora.ru, IT Channel News, Союз предприятий печатной индустрии, Мобильные телекоммуникации, ADVERtology.ru, БИТ, Seonews и много других.
Telegram-каналы (38 постов):
— Коммерсант, 290к подписчиков
— Сети и сигналы, 9к, канал ИТ-отдела Коммерсанта
— За рулем 73,4К
— Софттех (17к в Telegram + 5,3к в MAX) и AI для бизнеса (10к в Telegram + 3,4к в MAX), это два канала b2b-издательского дома ИД НОМ.
— Импортозамещение в ИТ в Telegram (8,6к) и MAX (1,5к)
— B2B-медиа 3,9к
— ВОТ ТЕ ЦИФРУ!, 1,7к, с репостом в канал Темы. Главное (ГлавМедиа) на 66к
— Медийка, 4к
— ИТ-Директор: Технарь или Управленец?, 1,6к и много других.
Также нас поддержали чаты: AI Boost, Цифровая лига, Управление агентством.
И попутно наблюдаем новую волну публикаций по мотивам срезов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤6👍4👏2👌1
Страшный вопрос у меня крутится в голове: а обществу действительно стоит шеймить любой ИИ-контент по умолчанию?
Чуть предыстории.
ИИ суперкруто помогает с версионированием. Только за вчера и сегодня я подготовила с десяток углов подачи нашего исследования — от ситуации в SMM или разработке корпоративных решений до маркетинговых затрат в недвижимости. Клод отлично из всего массива данных подбирает нужные факты под специфику каждой отдельной площадки, собирает их в подходящий по формату сторителлинг или список тезисов для питчинга.
Ну то есть как — Клод собирает. От меня там не только исходные данные, но и постановка задачи и куча шагов по контролю и улучшению качества результата. После многих итераций, уточнений, личных интерпретаций и обновлённых правил проекта уже и не скажешь, что это не мой результат. За него точно отвечаю я, а не нейросеть.
Но давать правки по содержанию не проблема: один раз объяснишь и он всё запомнил. А вот что мне никак не удаётся победить в ИИ, так это его стиль изложения.
Полностью переписывать каждый текст — это убивать эффект помощи чуть менее чем полностью. Поэтому я пока не сдаюсь и иду на ухищрения. Составила большой файл с ИИшными маркерами текста, которые модель обязана вычищать. Добавила шаги работы над голосом, позицией, ритмом, синтаксисом.
Но всё не то. Текст получается отвратительно идеальным и гладким. Читаю очередной ответ модели и мысленно периодически вижу мем с закатывающим глаза Тони Старком.
Потому что уже теряюсь в догадках, как объяснить модели, почему я всё ещё недовольна.
Интересный взгляд на эту проблему прочитала на днях в одном из моих любимых каналов про ИИ:
Привыкнуть, что он иной. Когда он всё равно полезный и содержательный. Когда текст не пытается мимикрировать под авторский, он просто информационный.
Готовы ли мы к этому?..
Чуть предыстории.
ИИ суперкруто помогает с версионированием. Только за вчера и сегодня я подготовила с десяток углов подачи нашего исследования — от ситуации в SMM или разработке корпоративных решений до маркетинговых затрат в недвижимости. Клод отлично из всего массива данных подбирает нужные факты под специфику каждой отдельной площадки, собирает их в подходящий по формату сторителлинг или список тезисов для питчинга.
Ну то есть как — Клод собирает. От меня там не только исходные данные, но и постановка задачи и куча шагов по контролю и улучшению качества результата. После многих итераций, уточнений, личных интерпретаций и обновлённых правил проекта уже и не скажешь, что это не мой результат. За него точно отвечаю я, а не нейросеть.
Но давать правки по содержанию не проблема: один раз объяснишь и он всё запомнил. А вот что мне никак не удаётся победить в ИИ, так это его стиль изложения.
Полностью переписывать каждый текст — это убивать эффект помощи чуть менее чем полностью. Поэтому я пока не сдаюсь и иду на ухищрения. Составила большой файл с ИИшными маркерами текста, которые модель обязана вычищать. Добавила шаги работы над голосом, позицией, ритмом, синтаксисом.
Но всё не то. Текст получается отвратительно идеальным и гладким. Читаю очередной ответ модели и мысленно периодически вижу мем с закатывающим глаза Тони Старком.
Потому что уже теряюсь в догадках, как объяснить модели, почему я всё ещё недовольна.
Интересный взгляд на эту проблему прочитала на днях в одном из моих любимых каналов про ИИ:
[Учёный-математик в своей статье] рассказывает о вещи, которой почти нет в машинных решениях, но которая встречается в почти всех человеческих. Это – “трение” в тексте. По доказательству, написанному человеком, сразу видно, где он нервничал, где “извиняется” за слишком сложную формулировку, а где абзац и вовсе несколько раз переписывался.
Это трение любой человек считывает моментально. И оно информативно, так как выделяет места, реально важные для автора – а значит, на них нужно обратить внимание и при чтении.
У машинного текста этого трения нет: модели одинаково хорошо пишут о важных и второстепенных вещах. И это опять выходит далеко за пределы математики. Причина ИИ-слопа не в том, что он сделан плохо, а в том, что в нем нет трения.
Первой моей мыслью, когда я это понял, было написать промпт, чтобы ИИ делал тексты с “трением”. Но возможно стоит поступить иначе: оставить трение людям, а в случае с ИИ-контентом… просто привыкнуть, что он иной.
Привыкнуть, что он иной. Когда он всё равно полезный и содержательный. Когда текст не пытается мимикрировать под авторский, он просто информационный.
Готовы ли мы к этому?..
❤10
Мой сын на прошлой неделе только-только пошёл в первый класс. Но я уже сейчас заранее часто думаю о том, что я ему отвечу, когда он спросит меня, зачем учиться и делать домашние задания в мире, в котором есть искусственный интеллект.
У меня есть много вариантов ответа на этот вопрос. Ни один из них пока не кажется мне достаточно доходчивым для ребёнка 😅 Но зато в них верю я сама.
Поэтому когда Аня Линская (CMO) и Арина Тулаева (лидер b2b-маркетинга) из Хабра позвали меня в свою мини-конференцию голосовых и попросили порассуждать о том, как ИИ влияет на работу в маркетинге и коммуникациях, я с радостью согласилась.
Вот что у меня получилось.⬇️ Здесь о том, как, на мой взгляд, трансформируются требования к навыкам, почему работы у нас станет только больше, как быть тем, кого не заменят, и что значит пресловутая ответственность в контексте ИИ.
Кто послушает — пожалуйста, поставьте ⚡️, мне очень интересно, востребован ли такой формат (может и правда чаще голосовые записывать?)) И обратной связи, конечно, тоже буду рада)
А в течение недели ещё несколько мнений на этот же счёт с интересом жду в канале Ани и Арины.
У меня есть много вариантов ответа на этот вопрос. Ни один из них пока не кажется мне достаточно доходчивым для ребёнка 😅 Но зато в них верю я сама.
Поэтому когда Аня Линская (CMO) и Арина Тулаева (лидер b2b-маркетинга) из Хабра позвали меня в свою мини-конференцию голосовых и попросили порассуждать о том, как ИИ влияет на работу в маркетинге и коммуникациях, я с радостью согласилась.
Мы устали от вебинаров, панелек, экспертов с трендами, докладов после трех прогонов. Хочется чего-то поживее. И такого, что можно было бы в метро послушать, как то самое голосовое на двадцать минут от подружки. Формат голосовых поддерживает вот эту степень неформальности и хаотичности мысли, которая делает разговор живым — это то, что мы любим.
Вот что у меня получилось.
Кто послушает — пожалуйста, поставьте ⚡️, мне очень интересно, востребован ли такой формат (может и правда чаще голосовые записывать?)) И обратной связи, конечно, тоже буду рада)
А в течение недели ещё несколько мнений на этот же счёт с интересом жду в канале Ани и Арины.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍1🤯1
Несколько заметок с полей ⬜️ Юр.FAQ* Блогеры и бизнес
Я получила большое удовольствие от конференции. И, пожалуй, после всего услышанного повысила свой внутренний прогноз относительно будущего инфлюенс-маркетинга 😄
▫️ Здесь очень много уникальной экпертности, которую не так-то просто автоматизировать или целиком забрать инхаус. Коммуникация с людьми. Выстроенные контакты. Креатив. Требования к насмотренности, вкусу и стратегическому видению. Разнообразие подходов. И гибкая устойчивость к вызовам: после перестройки под маркировку рекламы, закон о персональных данных и законодательные требования к языку, кажется, какая-то там миграция с площадки на площадку это уже «просто вторник».
Как человек, который душой болеет за агентский рынок, очень рада этим наблюдениям))
▫️ Инфлюенс потихоньку тоже задумывается о том, что может и должен влиять на выдачу информации о бренде в нейросетях. Он тоже часть GEO.
Пока что эту повестку на 95% захватили сеошники, и совсем чуть-чуть PR и контент-маркетинг. Именно это распределение мы получили в GEO-проектах в РР—2026. Когда я это увидела, мне стало как-то даже обидно за другие направления: что же вы спите, не пользуетесь такой хайповой возможностью, к которой приковано внимание клиентов.
Будет очень интересно, каким станет распределение в GEO между категориями услуг в следующем году: уверена, что других практик, помимо SEO, станет больше.
Но для этого агентствам из инфлюенса, PR, контент-маркетинга и ORM нужно научиться явным образом закреплять в своих проектах цель — влияние на нейровыдачу — и отслеживать результаты, показывающие вклад именно их работы. А не просто констатировать по итогу «ну, смотрите, нейронка про бренд что-то знает».
▫️ Много обсуждали в том числе и тему ИИ-контента, которая меня не отпускает последнее время. И я сформулировала свою позицию на его счёт.
Граница между ИИ-контентом и человеческим с каждым днём становится всё более размытой. Это не чёрное и белое, это широкий градиент.
За каждой сгенерированной контентной единицей стоит человек, который этой генерацией управлял. Это акт со-творчества. Всё чаще в генерацию вкладывают много личной экпертности, вкуса, понимания, каким именно должен быть результат. И от того, что ИИ там использовался в обработке, он не становится менее ценным.
Нейрослоп — это только тот контент, в который человек вложил мало себя. Но не весь ИИ-контент по умолчанию.
Я получила большое удовольствие от конференции. И, пожалуй, после всего услышанного повысила свой внутренний прогноз относительно будущего инфлюенс-маркетинга 😄
Как человек, который душой болеет за агентский рынок, очень рада этим наблюдениям))
Пока что эту повестку на 95% захватили сеошники, и совсем чуть-чуть PR и контент-маркетинг. Именно это распределение мы получили в GEO-проектах в РР—2026. Когда я это увидела, мне стало как-то даже обидно за другие направления: что же вы спите, не пользуетесь такой хайповой возможностью, к которой приковано внимание клиентов.
Будет очень интересно, каким станет распределение в GEO между категориями услуг в следующем году: уверена, что других практик, помимо SEO, станет больше.
Но для этого агентствам из инфлюенса, PR, контент-маркетинга и ORM нужно научиться явным образом закреплять в своих проектах цель — влияние на нейровыдачу — и отслеживать результаты, показывающие вклад именно их работы. А не просто констатировать по итогу «ну, смотрите, нейронка про бренд что-то знает».
Граница между ИИ-контентом и человеческим с каждым днём становится всё более размытой. Это не чёрное и белое, это широкий градиент.
За каждой сгенерированной контентной единицей стоит человек, который этой генерацией управлял. Это акт со-творчества. Всё чаще в генерацию вкладывают много личной экпертности, вкуса, понимания, каким именно должен быть результат. И от того, что ИИ там использовался в обработке, он не становится менее ценным.
Нейрослоп — это только тот контент, в который человек вложил мало себя. Но не весь ИИ-контент по умолчанию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤9👍8💯2
На днях я первый раз брифовала коллегу на PR-задачу через сборку скилла в Claude специально для неё.
Задача — индивидуализированные питчинги по определенному большому материалу. Положила в скилл все свои наработки: исходная фактура, уже вышедшие канонические материалы по теме, 9 примеров питчей с разными углами под разные площадки, свод правил работы с этими питчами.
На входе в скилл пользователь указывает, с какими тематическими акцентами ему нужен питч или материал, или просто даёт ссылку на целевой Телеграм-канал или издание. Claude со скиллом проходится по контенту канала, определяет, какие факты из нашей фактуры ему будут наиболее релевантны, и пишет, в зависимости от запроса, либо готовый питч с нужными тезисами из общего массива данных, либо черновик материала (информационный пост, заметка для сайта и т.п.).
И на этом кейсе я смогла сформулировать для себя ещё кое-что про роль человека в эпоху ИИ.
В кругах ИИ-энтузиастов часто говорят про скиллы как про способ «научить ИИ мыслить и действовать как я». Не вообще, конечно, но хотя бы в рамках определенной задачи.
Но «мыслить и действовать как я» — это в том числе про саморазвитие. На каждой итерации одной и той же (творческой) задачи мы, как правило, улучшаем подход к ней. Принимаем новые решения, как делать лучше.
А скилл — это всегда слепок решений в одной точке времени. Уже принятые решения он делает эталонными и шаблонизирует. Не способен развиваться.
Да, есть петли самообучения, можно скилл пересобирать, но это всё равно обучение «об меня». Сам по себе ИИ не может действовать и мыслить как я, сколько контекста в него ни вгружай.
Когда я собирала этот скилл для коллеги, даже на 9 питчах, которые я туда отдала, было видно, как они эволюционировали от первого к последнему, и на самом деле единый свод правил к ним не применим. Чтобы модель не путалась, мне пришлось для неё переписать старые питчи под те правила, которые я придумала позже.
И в идеале у коллеги точно так же эти питчи должны эволюционировать просто из-за ее собственных компетенций, вопреки тому, что будет говорить ей мой скилл.
Это одна из причин, почему важно не обожествлять эффекты от внедрения ИИ и ценить старый-добрый человеческий опыт, человеческое внимание и время, уделённое на проработку задачи.
Задача — индивидуализированные питчинги по определенному большому материалу. Положила в скилл все свои наработки: исходная фактура, уже вышедшие канонические материалы по теме, 9 примеров питчей с разными углами под разные площадки, свод правил работы с этими питчами.
На входе в скилл пользователь указывает, с какими тематическими акцентами ему нужен питч или материал, или просто даёт ссылку на целевой Телеграм-канал или издание. Claude со скиллом проходится по контенту канала, определяет, какие факты из нашей фактуры ему будут наиболее релевантны, и пишет, в зависимости от запроса, либо готовый питч с нужными тезисами из общего массива данных, либо черновик материала (информационный пост, заметка для сайта и т.п.).
И на этом кейсе я смогла сформулировать для себя ещё кое-что про роль человека в эпоху ИИ.
В кругах ИИ-энтузиастов часто говорят про скиллы как про способ «научить ИИ мыслить и действовать как я». Не вообще, конечно, но хотя бы в рамках определенной задачи.
Но «мыслить и действовать как я» — это в том числе про саморазвитие. На каждой итерации одной и той же (творческой) задачи мы, как правило, улучшаем подход к ней. Принимаем новые решения, как делать лучше.
А скилл — это всегда слепок решений в одной точке времени. Уже принятые решения он делает эталонными и шаблонизирует. Не способен развиваться.
Да, есть петли самообучения, можно скилл пересобирать, но это всё равно обучение «об меня». Сам по себе ИИ не может действовать и мыслить как я, сколько контекста в него ни вгружай.
Когда я собирала этот скилл для коллеги, даже на 9 питчах, которые я туда отдала, было видно, как они эволюционировали от первого к последнему, и на самом деле единый свод правил к ним не применим. Чтобы модель не путалась, мне пришлось для неё переписать старые питчи под те правила, которые я придумала позже.
И в идеале у коллеги точно так же эти питчи должны эволюционировать просто из-за ее собственных компетенций, вопреки тому, что будет говорить ей мой скилл.
Это одна из причин, почему важно не обожествлять эффекты от внедрения ИИ и ценить старый-добрый человеческий опыт, человеческое внимание и время, уделённое на проработку задачи.
👍8❤3
В пятницу буду философствовать про роль пиара и профессию пиарщика в современном кризисном мире. Дорогие коллеги из ИТ, приходите тоже увидеться и пообщаться)
❤8🔥2
Forwarded from Продвигай ИТ
Финал премии Продвигай ИТ. Более 60 спикеров, модераторов и лауреатов выйдут на сцену 2 октября
2 октября в МосХаб.Сколково будет хороший повод увидеться со многими знакомыми руководителями маркетинга и PR B2B ИТ-рынка :)
Программа финала премии «Продвигай ИТ» собрана, финалисты определены — и теперь можно показать, кто именно выйдет на сцену.
Всего в течение дня — больше 60 спикеров, модераторов и лауреатов. А на конференцию уже зарегистрировались более 160 человек.
В 11.00 начнём с ключевых выводов исследования 105 кейсов, поданных на премию от 58 ИТ-компаний. Его представят Надежда Левашова, основатель сообщества и премии «Продвигай ИТ», и Дмитрий Гиндия, руководитель группы маркетинга К2Тех.
Дальше — семь проектных номинаций. В каждой три финалиста. Поговорим о том, что осталось за кадром: ограничениях, сложных решениях, ошибках, неожиданных находках и выводах, которыми обычно не делятся в «парадной» версии кейса.
Модерировать эти дискуссии будут: Дария Беседа, Базальт СПО; Анастасия Меркулова, Innostage; Татьяна Брейгина и Илья Муратов, PROТЕХНО; Богдан Шапкин, F6; Александр Телицын, Хабр; Андрей Панфилов, UNSEEN.
Среди финалистов как крупнейшие компании ИТ- и ИБ-рынка, так и региональные игроки.
На сцену выйдут: Максим Гаецкий, КРОК; Евгений Мео, ГК Астрал; Павел Милосердов, Kokoc.tech; Любовь Смертина, МТС Линк; Екатерина Четкова, Флант; Вадим Кожин, VK Tech; Юрий Федоров, Холдинг Т1; Богдан Шапкин, F6; Юлия Черничкова, КОРУС Консалтинг; Александр Лебедев, Ideco; Светлана Бородина, Positive Technologies; Камилла Исмаилова, ГК «Цифра»; Анастасия Романова, Инфосистемы Джет; Алексей Фомин, Киберпротект; Татьяна Истомина, К2Тех; Дарья Дерябина, Axoft; Олеся Винокурова, VK Tech; Рустем Гайсин, Programming Store; Татьяна Щенникова, УЦСБ.
А вечером перейдём от проектов к людям и самой профессии.
Ася Шабалина, Рейтинг Рунета, и Александр Гутин, Группа Астра, попробуют посмотреть на работу PR-директора и CMO от первого лица — с её тонкостями и поводами для профессиональной самоиронии.
Татьяна Брейгина и Илья Муратов, PROТЕХНО, расскажут о том, есть ли жизнь после ухода из корпоративного маркетинга.
А Александр Вартанян, 1С-Битрикс, со сцены порассуждает о парадоксах профессии и том, что бесит CMO в новом мире.
И, конечно, вечером узнаем лауреатов номинаций «CMO года», «PR-директор года», «Наш краш», «Лучшая PR-команда» и «Лучшая маркетинговая команда».
После основной программы с 20:00 до 21:00 — общение и нетворкинг. А ещё будут авторские десерты от MARMELOTT™ by MAR'COMM GROUP и её амбассадора Константина Масленникова, который тоже прошёл путь от CMO к собственному B2B-бизнесу.
Первый сезон премии мы делаем вместе с партнёрами.
Генеральный партнёр — F6.
Главный креативный и digital-партнёр — PROТЕХНО.
Партнёры премии — «Базальт СПО» и «Группа Астра».
Стратегический партнёр по внедрению ИИ — К2Тех.
Партнёр по видеокоммуникациям — МТС Линк.
Партнёр по видеоконтенту — UNSEEN.
MARMELOTT by MAR'COMM GROUP — партнёр по креативным десертам.
Площадка финала — МосХаб.Сколково.
Главный информационный партнёр — TAdviser.
Информационные партнёры — Хабр, SecPost, ПроБизнес, Рейтинг Рунета, Скан-Интерфакс, Медиалогия, ICT2GO, ICT-Online и АРПП «Отечественный софт».
2 октября. Мосхаб.Сколково.
Программа и регистрация
https://promoit.club/conference
Регистрация обязательна по правилам площадки. Количество мест ограничено.
2 октября в МосХаб.Сколково будет хороший повод увидеться со многими знакомыми руководителями маркетинга и PR B2B ИТ-рынка :)
Программа финала премии «Продвигай ИТ» собрана, финалисты определены — и теперь можно показать, кто именно выйдет на сцену.
Всего в течение дня — больше 60 спикеров, модераторов и лауреатов. А на конференцию уже зарегистрировались более 160 человек.
В 11.00 начнём с ключевых выводов исследования 105 кейсов, поданных на премию от 58 ИТ-компаний. Его представят Надежда Левашова, основатель сообщества и премии «Продвигай ИТ», и Дмитрий Гиндия, руководитель группы маркетинга К2Тех.
Дальше — семь проектных номинаций. В каждой три финалиста. Поговорим о том, что осталось за кадром: ограничениях, сложных решениях, ошибках, неожиданных находках и выводах, которыми обычно не делятся в «парадной» версии кейса.
Модерировать эти дискуссии будут: Дария Беседа, Базальт СПО; Анастасия Меркулова, Innostage; Татьяна Брейгина и Илья Муратов, PROТЕХНО; Богдан Шапкин, F6; Александр Телицын, Хабр; Андрей Панфилов, UNSEEN.
Среди финалистов как крупнейшие компании ИТ- и ИБ-рынка, так и региональные игроки.
На сцену выйдут: Максим Гаецкий, КРОК; Евгений Мео, ГК Астрал; Павел Милосердов, Kokoc.tech; Любовь Смертина, МТС Линк; Екатерина Четкова, Флант; Вадим Кожин, VK Tech; Юрий Федоров, Холдинг Т1; Богдан Шапкин, F6; Юлия Черничкова, КОРУС Консалтинг; Александр Лебедев, Ideco; Светлана Бородина, Positive Technologies; Камилла Исмаилова, ГК «Цифра»; Анастасия Романова, Инфосистемы Джет; Алексей Фомин, Киберпротект; Татьяна Истомина, К2Тех; Дарья Дерябина, Axoft; Олеся Винокурова, VK Tech; Рустем Гайсин, Programming Store; Татьяна Щенникова, УЦСБ.
А вечером перейдём от проектов к людям и самой профессии.
Ася Шабалина, Рейтинг Рунета, и Александр Гутин, Группа Астра, попробуют посмотреть на работу PR-директора и CMO от первого лица — с её тонкостями и поводами для профессиональной самоиронии.
Татьяна Брейгина и Илья Муратов, PROТЕХНО, расскажут о том, есть ли жизнь после ухода из корпоративного маркетинга.
А Александр Вартанян, 1С-Битрикс, со сцены порассуждает о парадоксах профессии и том, что бесит CMO в новом мире.
И, конечно, вечером узнаем лауреатов номинаций «CMO года», «PR-директор года», «Наш краш», «Лучшая PR-команда» и «Лучшая маркетинговая команда».
После основной программы с 20:00 до 21:00 — общение и нетворкинг. А ещё будут авторские десерты от MARMELOTT™ by MAR'COMM GROUP и её амбассадора Константина Масленникова, который тоже прошёл путь от CMO к собственному B2B-бизнесу.
Первый сезон премии мы делаем вместе с партнёрами.
Генеральный партнёр — F6.
Главный креативный и digital-партнёр — PROТЕХНО.
Партнёры премии — «Базальт СПО» и «Группа Астра».
Стратегический партнёр по внедрению ИИ — К2Тех.
Партнёр по видеокоммуникациям — МТС Линк.
Партнёр по видеоконтенту — UNSEEN.
MARMELOTT by MAR'COMM GROUP — партнёр по креативным десертам.
Площадка финала — МосХаб.Сколково.
Главный информационный партнёр — TAdviser.
Информационные партнёры — Хабр, SecPost, ПроБизнес, Рейтинг Рунета, Скан-Интерфакс, Медиалогия, ICT2GO, ICT-Online и АРПП «Отечественный софт».
2 октября. Мосхаб.Сколково.
Программа и регистрация
https://promoit.club/conference
Регистрация обязательна по правилам площадки. Количество мест ограничено.
promoit.club
Кейс-конференция «Продвигай ИТ» — 2 октября 2026
Аналитика 105 кейсов 58 ИТ-компаний. Что осталось за пределами конкурсных заявок. Награждение лауреатов премии за достижения в области маркетинга и PR B2B ИТ «Продвигай ИТ».
🔥7❤4👍2
За последние полгода я плотно общалась с организаторами пары десятков премий и конкурсов. Мы со многими сотрудничаем и обмениваемся поддержкой.
И в процессе я столкнулась с болью — как же сложно про них рассказывать. Вроде бы и готов поддержать и пригласить на них аудиторию, но ей-богу, большинство из них абсолютно одинаковые.
— Они предлагают за (часто) весьма немаленькие деньги купить только шанс получить свою минуту славы в виде победы.
— Жюри часто небольшое и перегруженное, у экспертов физически нет возможности реально изучить кейс, оценки ставятся на отвяжись. Об обратной связи можно даже не мечтать.
— Даже в рамках одной номинации регулярно сравнивается несравнимое: кейсы разнородные и по отраслям, и по инструментам, и по подходам.
— Кейсы по сути оцениваются по качеству подачи (где многое приукрашено, а сложные темы в заведомо проигрышном положении), а не по бизнес-результатам.
И на этом фоне особенно крепнет моё уважение к тем конкурсам, которые думают над тем, как этих типичных проблем избежать, и предлагают что-то особенное.
Среди них — «Проект года» от Global CIO, моих давних друзей)
У них начался юбилейный 15-й сезон и приём заявок от ИТ-компаний и CIO до конца октября!
▫️ Эта премия бесплатно (!) даёт по сути доступ к базе ИТ-директоров и топ-менеджеров в области цифровизации и позволяет рассказать о своём кейсе большому количеству профильных экспертов, в том числе со стороны заказчиков, даже если вы и не становитесь победителем.
▫️ Проект публикуется на globalcio.ru в виде истории успеха, которая остаётся на портале навсегда, индексируется поисковиками и нейросетями.
▫️ИТ-руководители комментируют проекты и задают вопросы. Отвечая, вы подсвечиваете детали, которые не вошли в описание. Вся эта коммуникация видна всем экспертам.
Податься может как ИТ-поставщик, так и заказчик. Принимаются только реализованные проекты с результатом.
📌 Заявки — до 31 октября 2026, бесплатно. Награждение — 27 января 2027.
А ещё можно почитать интервью с лидером Global CIO Катей Ляско об истории и особенностях Проекта года, которое я брала год назад)
И в процессе я столкнулась с болью — как же сложно про них рассказывать. Вроде бы и готов поддержать и пригласить на них аудиторию, но ей-богу, большинство из них абсолютно одинаковые.
— Они предлагают за (часто) весьма немаленькие деньги купить только шанс получить свою минуту славы в виде победы.
— Жюри часто небольшое и перегруженное, у экспертов физически нет возможности реально изучить кейс, оценки ставятся на отвяжись. Об обратной связи можно даже не мечтать.
— Даже в рамках одной номинации регулярно сравнивается несравнимое: кейсы разнородные и по отраслям, и по инструментам, и по подходам.
— Кейсы по сути оцениваются по качеству подачи (где многое приукрашено, а сложные темы в заведомо проигрышном положении), а не по бизнес-результатам.
И на этом фоне особенно крепнет моё уважение к тем конкурсам, которые думают над тем, как этих типичных проблем избежать, и предлагают что-то особенное.
Среди них — «Проект года» от Global CIO, моих давних друзей)
У них начался юбилейный 15-й сезон и приём заявок от ИТ-компаний и CIO до конца октября!
▫️ Эта премия бесплатно (!) даёт по сути доступ к базе ИТ-директоров и топ-менеджеров в области цифровизации и позволяет рассказать о своём кейсе большому количеству профильных экспертов, в том числе со стороны заказчиков, даже если вы и не становитесь победителем.
▫️ Проект публикуется на globalcio.ru в виде истории успеха, которая остаётся на портале навсегда, индексируется поисковиками и нейросетями.
▫️ИТ-руководители комментируют проекты и задают вопросы. Отвечая, вы подсвечиваете детали, которые не вошли в описание. Вся эта коммуникация видна всем экспертам.
Податься может как ИТ-поставщик, так и заказчик. Принимаются только реализованные проекты с результатом.
📌 Заявки — до 31 октября 2026, бесплатно. Награждение — 27 января 2027.
А ещё можно почитать интервью с лидером Global CIO Катей Ляско об истории и особенностях Проекта года, которое я брала год назад)
👍10❤4
Дорогие коллеги, которые критикуют антикризисные коммуникации Яндекса за излишнюю инфантильность (только в моей ленте таких раз, два, три) как будто бы забывают, насколько обширная аудитория у Яндекса, и какая доля из них далека от ИТ и не понимает (и не обязана понимать), как связаны ЦОДы и повседневные сервисы.
Поэтому нарочито простой и человеческий тон в массовых каналах — на мой взгляд, очень даже уместный и понятный. Я бы даже сказала, что это смело — наконец-то отойти от канцелярских безопасных отстранённых формулировок (и почему, интересно, именно такие называют «взрослыми»...?) и давать эмпатичные заявления от первого лица.
В b2b-каналах при этом коммуникация ведётся вполне себе по-деловому и с конкретикой. Например, о том, что Яндекс моментально договорился с другими облачными провайдерами (Selectel, К2Cloud, VK Cloud) об ускоренном размещении и резервировании ресурсов клиентов на их площадках (тут посылаю лучи восхищения всем четверым 👏).
Я только отдалённо могу представить, насколько сложно выстраивать коммуникации и вообще работу в условиях такого количества неизвестных — например, когда нет ни одной причины полагать, что атаки не продолжатся.
Всем вовлечённым и пострадавшим — сил и поддержки.
Поэтому нарочито простой и человеческий тон в массовых каналах — на мой взгляд, очень даже уместный и понятный. Я бы даже сказала, что это смело — наконец-то отойти от канцелярских безопасных отстранённых формулировок (и почему, интересно, именно такие называют «взрослыми»...?) и давать эмпатичные заявления от первого лица.
В b2b-каналах при этом коммуникация ведётся вполне себе по-деловому и с конкретикой. Например, о том, что Яндекс моментально договорился с другими облачными провайдерами (Selectel, К2Cloud, VK Cloud) об ускоренном размещении и резервировании ресурсов клиентов на их площадках (тут посылаю лучи восхищения всем четверым 👏).
Я только отдалённо могу представить, насколько сложно выстраивать коммуникации и вообще работу в условиях такого количества неизвестных — например, когда нет ни одной причины полагать, что атаки не продолжатся.
Всем вовлечённым и пострадавшим — сил и поддержки.
❤29💯12🙏4