Маркировка — не разовая регуляторная задача, а новая операционная реальность. Компании, которые сразу проектируют процессы и ИТ-ландшафт под полную прослеживаемость, получают не только соответствие требованиям, но и более прозрачную, управляемую и масштабируемую цепочку поставок. Именно в этом переходе от сериализации к прослеживаемости — и заключается основной эффект для бизнеса.
Сериализация — лишь точка входа
На старте многие компании ограничиваются минимально необходимым: нанесение кода, ввод в оборот, передача данных регулятору. Такой подход позволяет быстро выполнить требования, но не готовит бизнес к следующим этапам. Сериализация — это первый шаг. Уже при расширении товарных групп или переходе к поэкземплярному учету выявляются ограничения архитектуры, процессов и выбранных решений.
Прослеживаемость меняет операционную модель
Поэкземплярный учет означает, что каждый код сопровождает товар на всем пути: производство, склад, отгрузка, возвраты.
Это требует:
🔸 агрегации как основы масштабируемой логистики;
🔸 встраивания маркировки в реальные складские и производственные операции;
🔸 изменения документооборота и сценариев обработки расхождений.
Без этих изменений маркировка становится источником операционных сбоев, а не управляемым процессом.
ИТ-ландшафт — от локальных решений к корпоративной платформе
При сложных цепочках поставок критичным становится уровень L4 — централизованная Track&Trace-система. Проектирование «только под сериализацию» почти неизбежно приводит к повторному внедрению через 1–2 года.
Чтобы узнать больше, прочитайте полную версию статьи Олега Федорова, руководителя проектов по маркировке, на сайте AXENIX.
А еще у нас есть интересный эпизод подкаста на эту тему >
#AXips
Сериализация — лишь точка входа
На старте многие компании ограничиваются минимально необходимым: нанесение кода, ввод в оборот, передача данных регулятору. Такой подход позволяет быстро выполнить требования, но не готовит бизнес к следующим этапам. Сериализация — это первый шаг. Уже при расширении товарных групп или переходе к поэкземплярному учету выявляются ограничения архитектуры, процессов и выбранных решений.
Прослеживаемость меняет операционную модель
Поэкземплярный учет означает, что каждый код сопровождает товар на всем пути: производство, склад, отгрузка, возвраты.
Это требует:
🔸 агрегации как основы масштабируемой логистики;
🔸 встраивания маркировки в реальные складские и производственные операции;
🔸 изменения документооборота и сценариев обработки расхождений.
Без этих изменений маркировка становится источником операционных сбоев, а не управляемым процессом.
ИТ-ландшафт — от локальных решений к корпоративной платформе
При сложных цепочках поставок критичным становится уровень L4 — централизованная Track&Trace-система. Проектирование «только под сериализацию» почти неизбежно приводит к повторному внедрению через 1–2 года.
Чтобы узнать больше, прочитайте полную версию статьи Олега Федорова, руководителя проектов по маркировке, на сайте AXENIX.
А еще у нас есть интересный эпизод подкаста на эту тему >
#AXips
👍6🔥5❤3👏1
Цифровая трансформация — это стратегическое переосмысление того, как строит бизнес и развивается в новой реальности.
В AXENIX мы помогаем бизнесу сформировать целостную стратегию цифровой трансформации: от целевой цифровой бизнес-модели и роли данных и ИИ — до ИТ-архитектуры, операционной модели и понятной дорожной карты с измеримыми эффектами для бизнеса.
Как отмечает Анастасия Студенкина, старший менеджер практики «Стратегический консалтинг» AXENIX:
Узнайте, как выглядит стратегическая цифровая трансформация на практике — подробнее на карточках и на сайте AXENIX.
#AXstrategy
В AXENIX мы помогаем бизнесу сформировать целостную стратегию цифровой трансформации: от целевой цифровой бизнес-модели и роли данных и ИИ — до ИТ-архитектуры, операционной модели и понятной дорожной карты с измеримыми эффектами для бизнеса.
Как отмечает Анастасия Студенкина, старший менеджер практики «Стратегический консалтинг» AXENIX:
Ключевая ценность такой стратегии для клиента — ясность и управляемость: вместо разрозненных ИТ-инициатив появляется единый приоритетный вектор изменений, напрямую связанный с ростом выручки, EBITDA и операционной эффективности.
Узнайте, как выглядит стратегическая цифровая трансформация на практике — подробнее на карточках и на сайте AXENIX.
#AXstrategy
🔥9👍4❤3
Проанализировав ситуацию в Азии, Европе, MENA и России, мы зафиксировали 3 ключевые трансформации, которые уже влияют на бизнес-модели крупнейших игроков:
➊ Экономика экосистем становится нормой
Маркетплейсы усиливают финтех, банки выходят в e-commerce и создают контент. Для компаний это означает: клиентский путь становится непрерывным, а ценность создаётся на пересечении отраслей, а не внутри них.
➋ Регулятор переходит от наблюдения к активному влиянию на рынок
В России — усиливается «госцентризм»: данные и инфраструктура (СБП, цифровой рубль, ЕСИА) делают банки ядром экосистемы страны. Это меняет структуру отрасли быстрее, чем любые технологии.
➌ Данные — критический актив и основа стратегических альянсов
Кто владеет данными — формирует рынок. В России банки имеют самую полную картину клиента, а маркетплейсы — поведенческие данные, но ограниченный доступ к финансовой инфраструктуре.
Итог — партнёрская модель, а не конкурентная.
Что важно для руководителей сейчас?
👍 Оценивать возможности кросс-отраслевых экосистем
👍 Выстраивать стратегию на базе управления данными
👍 Быть готовыми к усилению регулирования платформ
👍 Выбирать модели сотрудничества, а не конфронтации между банками, финтехом и e-commerce
Мир движется к «финансовой интеграции по умолчанию». Вопрос не в том, войдут ли компании в экосистемы, а в том, в каких ролях и с каким набором данных.
Ознакомьтесь с полным текстом исследования по ссылке >
#AXfinance
➊ Экономика экосистем становится нормой
Маркетплейсы усиливают финтех, банки выходят в e-commerce и создают контент. Для компаний это означает: клиентский путь становится непрерывным, а ценность создаётся на пересечении отраслей, а не внутри них.
➋ Регулятор переходит от наблюдения к активному влиянию на рынок
В России — усиливается «госцентризм»: данные и инфраструктура (СБП, цифровой рубль, ЕСИА) делают банки ядром экосистемы страны. Это меняет структуру отрасли быстрее, чем любые технологии.
➌ Данные — критический актив и основа стратегических альянсов
Кто владеет данными — формирует рынок. В России банки имеют самую полную картину клиента, а маркетплейсы — поведенческие данные, но ограниченный доступ к финансовой инфраструктуре.
Итог — партнёрская модель, а не конкурентная.
Что важно для руководителей сейчас?
Мир движется к «финансовой интеграции по умолчанию». Вопрос не в том, войдут ли компании в экосистемы, а в том, в каких ролях и с каким набором данных.
Ознакомьтесь с полным текстом исследования по ссылке >
#AXfinance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2🔥2
«Технологии Доверия» (ТеДо) опубликовали результаты исследования российских IBP систем — в рамках II-III кварталов 2025 года были проанализированы 11 платформ.
Платформа➡️ ➡️ ➡️ вошла в число лидеров рынка, заняв позицию в верхнем сегменте диаграммы «Созвездие IBP» как по функциональности системы (около 70%), так и по стратегии развития (около 75%).
Среди ключевых трендов развития IBP систем аналитики ТеДо выделили:
☑️ применение ИИ;
☑️ гибкое сценарное планирование;
☑️ коллаборативное планирование;
☑️ оптимизацию с акцентом на финансовую эффективность;
☑️ Excel подобные интерфейсы.
Сергей Мозжеров, директор по продукту In.Plan, добавляет:
Исследование подчеркивает — рынок будет расти при условии наращивания функциональности и выстраивания зрелого процесса сопровождения клиента на всем жизненном цикле взаимодействия.
👏 Поздравляем коллег из @In_Plan с высокой оценкой и желаем дальнейших успехов!
#AX_InPlan
Платформа
Среди ключевых трендов развития IBP систем аналитики ТеДо выделили:
Сергей Мозжеров, директор по продукту In.Plan, добавляет:
Российский рынок IBP платформ активно развивается, и мы видим растущий запрос на решения, которые не просто автоматизируют отдельные процессы, а объединяют все горизонты планирования — от операционного до стратегического.
Исследование подчеркивает — рынок будет расти при условии наращивания функциональности и выстраивания зрелого процесса сопровождения клиента на всем жизненном цикле взаимодействия.
#AX_InPlan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤6🔥1🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎧 Послушайте новый выпуск подкаста «Двое и ритейл»!
Алексей Сидоров и Григорий Акулов снова разбирают ключевые новости рынка — от потребительского поведения до технологий и регуляторных инициатив, которые уже сегодня меняют экономику ритейла.
👉 Слушайте полный эпизод на Яндекс Музыке, в TG-плеере Mave, ВК Музыке и Apple Podcasts.
В этом выпуске:
🛍 Покупатель меняет маршрут
Исследование Б1 подтверждает то, о чём давно говорят на рынке: продукты — рядом с домом, всё остальное — онлайн. Молодёжь собирает корзину из нескольких магазинов, а торговые центры всё чаще проигрывают по цене, ассортименту и удобству.
⚔️ Офлайн-ритейл против маркетплейсов
Крупные сети просят ограничить скидки и финансовые инструменты маркетплейсов. Ведущие разбирают, где здесь вопрос налогов и экономики, а где — попытка запретить более эффективную модель конкуренции.
🏬 Новый формат «М.Видео»
Магазин как комфортное пространство: кафе, сервисы, детская зона и обновлённый дизайн. Но действительно ли уют способен вернуть покупателя из онлайна — или это просто приятный бонус к привычному офлайну.
🤖 Голосовой ИИ в «Яндекс.Лавке»
Теперь можно не печатать, а говорить - подобрать рецепт, найти замену ингредиенту и сразу купить. Рабочий инструмент для роста или функция, которой будут пользоваться единицы — обсуждаем без восторгов.
🌱 Экология и технологии в «Перекрёстке»
Супермаркет без фреона и с новым холодильным контуром. Экологично, технологично и потенциально дешевле — но почувствует ли это покупатель на ценнике.
⚡️ «Умная Пятёрочка» и энергосбережение
Автоматическое управление энергопотреблением уже в 10 тысячах магазинов. Хорошая экономическая практика, которая, впрочем, пока не отражается на ценах для клиента.
🧮 Кассы самообслуживания и человеческий фактор
Кто выбирает КСО, кто идёт к кассиру, и почему здесь замешаны возраст, доход и алкоголь в корзине? Немного статистики и много жизненных наблюдений.
«Двое и ритейл» — подкаст о том, как рынок ритейла выглядит без презентаций и лозунгов. Практика, наблюдения и выводы от людей из отрасли. Включайте!
#AXpodcasts #AXtwo
Алексей Сидоров и Григорий Акулов снова разбирают ключевые новости рынка — от потребительского поведения до технологий и регуляторных инициатив, которые уже сегодня меняют экономику ритейла.
👉 Слушайте полный эпизод на Яндекс Музыке, в TG-плеере Mave, ВК Музыке и Apple Podcasts.
В этом выпуске:
🛍 Покупатель меняет маршрут
Исследование Б1 подтверждает то, о чём давно говорят на рынке: продукты — рядом с домом, всё остальное — онлайн. Молодёжь собирает корзину из нескольких магазинов, а торговые центры всё чаще проигрывают по цене, ассортименту и удобству.
⚔️ Офлайн-ритейл против маркетплейсов
Крупные сети просят ограничить скидки и финансовые инструменты маркетплейсов. Ведущие разбирают, где здесь вопрос налогов и экономики, а где — попытка запретить более эффективную модель конкуренции.
🏬 Новый формат «М.Видео»
Магазин как комфортное пространство: кафе, сервисы, детская зона и обновлённый дизайн. Но действительно ли уют способен вернуть покупателя из онлайна — или это просто приятный бонус к привычному офлайну.
🤖 Голосовой ИИ в «Яндекс.Лавке»
Теперь можно не печатать, а говорить - подобрать рецепт, найти замену ингредиенту и сразу купить. Рабочий инструмент для роста или функция, которой будут пользоваться единицы — обсуждаем без восторгов.
🌱 Экология и технологии в «Перекрёстке»
Супермаркет без фреона и с новым холодильным контуром. Экологично, технологично и потенциально дешевле — но почувствует ли это покупатель на ценнике.
⚡️ «Умная Пятёрочка» и энергосбережение
Автоматическое управление энергопотреблением уже в 10 тысячах магазинов. Хорошая экономическая практика, которая, впрочем, пока не отражается на ценах для клиента.
🧮 Кассы самообслуживания и человеческий фактор
Кто выбирает КСО, кто идёт к кассиру, и почему здесь замешаны возраст, доход и алкоголь в корзине? Немного статистики и много жизненных наблюдений.
«Двое и ритейл» — подкаст о том, как рынок ритейла выглядит без презентаций и лозунгов. Практика, наблюдения и выводы от людей из отрасли. Включайте!
#AXpodcasts #AXtwo
🔥6❤2👏1
На 10-й конференции 1С «День Документооборота» Игорь Кайбанов, эксперт СЭД/BPMS AXENIX, представил один из наших флагманских проектов в этой области — реализацию мультинациональных workflow в 1С:Документооборот для крупной промышленной группы компаний в рамках перехода с SAP на 1С:ERP.
В центре кейса — нетиповая оргструктура с множественным подчинением, многоязычные справочники пользователей и запуск процессов согласования напрямую из 1С:ERP. Команда практики 1С AXENIX выстроила гибкую модель маршрутизации для 15 критических бизнес-процессов, обеспечив бесшовную интеграцию систем, минимальные доработки и быстрый вывод решения в промышленную эксплуатацию.
Проект наглядно продемонстрировал возможности 1С:Документооборот и экспертизу AXENIX в реализации сложных, мультинациональных и трансграничных процессов для крупного бизнеса — с акцентом на Low Code, масштабируемость и устойчивость решений.
🔥 Полную запись выступления Игоря Кайбанова можно посмотреть на официальном канале 1С в VK Видео.
🔥 Подробную информацию о возможностях практики 1С AXENIX ищите на нашем сайте.
#AX_1C
В центре кейса — нетиповая оргструктура с множественным подчинением, многоязычные справочники пользователей и запуск процессов согласования напрямую из 1С:ERP. Команда практики 1С AXENIX выстроила гибкую модель маршрутизации для 15 критических бизнес-процессов, обеспечив бесшовную интеграцию систем, минимальные доработки и быстрый вывод решения в промышленную эксплуатацию.
Проект наглядно продемонстрировал возможности 1С:Документооборот и экспертизу AXENIX в реализации сложных, мультинациональных и трансграничных процессов для крупного бизнеса — с акцентом на Low Code, масштабируемость и устойчивость решений.
#AX_1C
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏7❤6👍6
Новогодний розыгрыш от In.Plan и AXENIX 🎄
Друзья, Новый год уже на пороге, и мы решили, что это отличный повод порадовать вас подарками!
In.Plan и AXENIX разыгрывают 3 набора брендированных призов среди подписчиков:
🎁 В подарочный набор входят фирменная футболка, крутой стикерпак и стильный брелок In.Plan.
Победителей выберет рандомайзер, так что шансы у всех равные.
Как участвовать:
1. Подпишитесь на наши каналы @In_Plan и @Axenix_Ru
2. Напишите в комментариях любое новогоднее пожелание – себе, нам, коллегам или вообще всему миру! Юмор приветствуется 😁
3. Нажмите на кнопку «Участвую» под этим постом — это обязательное условие, без его выполнения ничего не получится.
📅 Итоги подведем 30 декабря
📬 Доставка призов по всей России за наш счёт
Делитесь своим новогодним настроением с другими, и пусть в Новом году у вас всё будет по-плану! 🎉
Друзья, Новый год уже на пороге, и мы решили, что это отличный повод порадовать вас подарками!
In.Plan и AXENIX разыгрывают 3 набора брендированных призов среди подписчиков:
🎁 В подарочный набор входят фирменная футболка, крутой стикерпак и стильный брелок In.Plan.
Победителей выберет рандомайзер, так что шансы у всех равные.
Как участвовать:
1. Подпишитесь на наши каналы @In_Plan и @Axenix_Ru
2. Напишите в комментариях любое новогоднее пожелание – себе, нам, коллегам или вообще всему миру! Юмор приветствуется 😁
3. Нажмите на кнопку «Участвую» под этим постом — это обязательное условие, без его выполнения ничего не получится.
📅 Итоги подведем 30 декабря
📬 Доставка призов по всей России за наш счёт
Делитесь своим новогодним настроением с другими, и пусть в Новом году у вас всё будет по-плану! 🎉
👍11❤9🔥6🍾6🎄2😈1
Лучший рассказ о любом внедрении — это рассказ клиента! Прочитайте на Хабре статью от крупной металлургической компании о том, как IBP-платформа In.Plan успешно заменила западное облачное решение и открыла новые возможности планирования перед российским производителем.
Вы узнаете:
☑️ Как происходил выбор решения?
☑️ Чем In.Plan смог удивить клиента с точки зрения архитектуры и технологий?
☑️ Что было в «коробке», и как решение дорабатывалось под задачи клиента?
☑️ Как был осуществлен запуск в продуктив, и каких результатов удалось добиться с ходу? Внимание, спойлеры: ускорение расчётов в 2 раза, параллельные сценарии, высокая сходимость планов и полноценное on-premise-развертывание.
☑️ И, наконец, самое интересное — как компания планирует дальше развивать систему?
Никакой «клюквы», читайте настоящую историю клиента из первых рук по ссылке!
🔥 Еще больше интересной информации — в Telegram канале @In_Plan!
#AX_InPlan
Вы узнаете:
Никакой «клюквы», читайте настоящую историю клиента из первых рук по ссылке!
#AX_InPlan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤8👍4🥰1💯1🏆1
AXENIX и разработчик импортонезависимых платформенных решений IT Vectura подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Фокусом совместной работы станет создание комплексных решений для транспортной и складской логистики.
Говоря о задачах, которые стоят перед компаниями, Юлия Шутихина, руководитель практики транспортной логистики AXENIX, отмечает:
Совместная работа AXENIX и IT Vectura будет направлена именно на формирование сквозного подхода — от анализа текущего состояния логистики клиента, выявления узких мест и проектирования целевой операционной модели до технологической реализации, где спроектированные процессы воплощаются в работающую систему на базе платформы IT Vectura. Такой подход позволяет перейти от разрозненной автоматизации отдельных функций к созданию целостной, управляемой данными логистической экосистемы, способной быстро адаптироваться к изменениям рынка.
Узнайте больше на сайте AXENIX >
🤝 @itvectura
#AXnews
Говоря о задачах, которые стоят перед компаниями, Юлия Шутихина, руководитель практики транспортной логистики AXENIX, отмечает:
Сегодня клиентам недостаточно получить рекомендации по оптимизации или установить новое программное обеспечение. Им нужен гарантированный путь от концепции до работающего решения, которое принесет измеримый бизнес-результат.
Совместная работа AXENIX и IT Vectura будет направлена именно на формирование сквозного подхода — от анализа текущего состояния логистики клиента, выявления узких мест и проектирования целевой операционной модели до технологической реализации, где спроектированные процессы воплощаются в работающую систему на базе платформы IT Vectura. Такой подход позволяет перейти от разрозненной автоматизации отдельных функций к созданию целостной, управляемой данными логистической экосистемы, способной быстро адаптироваться к изменениям рынка.
Узнайте больше на сайте AXENIX >
#AXnews
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👏6👍3🥰3❤1
Почему многие проекты цифровой трансформации заканчиваются неудачей?
Ведущий специалист AXENIX по внедрению программных решений Андрей Целицо предлагает нетипичный, но предельно точный взгляд на эту проблему. Достаточно представить, что бизнес — это живой организм, а ERP-система — его центральная нервная система, и все становится на свои места.
Когда компания внедряет 1С:ERP, она фактически вмешивается в «нервную систему» бизнеса: меняются связи между процессами, скорость реакции, управляемость, чувствительность к ошибкам. И именно здесь кроется причина большинства провалов. Никто не стал бы лечить пациента без диагностики, менять органы «по шаблону» или проводить сложную операцию силами случайной команды. Но в цифровой трансформации так поступают регулярно.
Андрей Целицо подчеркивает:
Рекомендуем прочитать обе части статьи на сайте AXENIX по этим ссылкам: часть 1 и часть 2.
#AX_1C
Ведущий специалист AXENIX по внедрению программных решений Андрей Целицо предлагает нетипичный, но предельно точный взгляд на эту проблему. Достаточно представить, что бизнес — это живой организм, а ERP-система — его центральная нервная система, и все становится на свои места.
Когда компания внедряет 1С:ERP, она фактически вмешивается в «нервную систему» бизнеса: меняются связи между процессами, скорость реакции, управляемость, чувствительность к ошибкам. И именно здесь кроется причина большинства провалов. Никто не стал бы лечить пациента без диагностики, менять органы «по шаблону» или проводить сложную операцию силами случайной команды. Но в цифровой трансформации так поступают регулярно.
Андрей Целицо подчеркивает:
Переход на 1С:ERP — это не просто автоматизация и не замена ПО. Это инвестиция в здоровье бизнеса, которая требует правильного диагноза, выбранной стратегии (плановой, хирургической или экстренной) и профессиональной команды «врачей»‑консультантов, отвечающей за итоговое «здоровье» бизнеса, а не только за процесс внедрения.
Рекомендуем прочитать обе части статьи на сайте AXENIX по этим ссылкам: часть 1 и часть 2.
#AX_1C
❤9👍8🔥4👏3🤝2