🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️ Эксперты AXENIX продолжают разбирать ключевые сдвиги в индустрии искусственного интеллекта — от геополитики доверия к ИИ до конкретных инцидентов на производстве.

В новом дайджесте AI-новостей обсуждаем:
🅰️ почему падение доверия к ИИ стало угрозой технологического лидерства США
🅰️ какие профессии находятся в зоне наибольшего риска из-за ИИ
🅰️ как Альтман планирует перевести ИИ на модель «по счётчику»
🅰️ зачем NVIDIA собирает коалицию открытых моделей и чем отвечает Alibaba
🅰️ что означает иск Britannica к OpenAI для всей индустрии
🅰️ чем закончился вайбкодинг в Amazon и почему это важно для всех, кто внедряет ИИ-агентов
🅰️ что NVIDIA анонсировала на GTC 2026 и почему это меняет расклад на рынке ИИ-инфраструктуры

Новости прокомментировали для вас наши эксперты:
🅰️Александр Стрельников, руководитель направления GenAI 🅰️Анна-Мария Лонь, старший менеджер по продвинутой аналитике.

Поделитесь своим мнением в комментариях!

#AXai

Подводим итоги INFOSTART TEAM EVENT 2026 с Анастасией Самохваловой, директором практики 1С AXENIX.

В этом году на конференции активно обсуждались не только технологические, но и управленческие тренды. Помимо основных популярных тем — администрирования высоконагруженных систем, повышения отказоустойчивости, кибербезопасности, прикладного ИИ, HR‑практик — в докладах и дискуссиях выделялись 3 ключевых направления менеджмента.

➊ Гибкие методологии с фокусом на межролевую интеграцию

Новый фокус Agile/Scrum — не циклы, а синергия: совместные кейсы команд и общая картина для ИТ и бизнеса. В докладах приводились примеры, как команды, объединяя роли, ускоряют принятие решений и снижают число переделок.

➋ Управление технической зрелостью команды

Участники обсуждали, как развивать команды через диагностику зрелости, менторство, парное программирование и грамотное распределение нагрузки между рутинными и развивающими задачами. Оценивать результат предлагается по комплексным метрикам, включающим не только скорость, но и устойчивость кода, качество документации и уровень вовлечённости.

➌ Коммуникация как основа управляемости проектов

Несмотря на высокий технический уровень команд отсутствие прозрачной коммуникации порождает критические риски — от недопонимания требований заказчика до накопления технического долга и выгорания сотрудников.

🔥 Эксперты AXENIX в своём выступлении также акцентировали внимание на том, что отсутствие прозрачной коммуникации ведёт к серьёзным рискам — искажению требований заказчика, несогласованным решениям и выгоранию. Решить эту проблему можно через регулярные сессии по приоритетам с бизнесом, визуализацию рабочих процессов с помощью канбан‑досок и дашбордов и многоканальную систему обратной связи — от формальных ретроспектив до мгновенных коммуникаций в чатах.

Как эти тренды связаны с технологическими?

Управление командами и проектами на конференции рассматривалось не изолированно, а как часть общей устойчивости ИТ‑ландшафта:
🔸 гибкие методологии помогают быстрее внедрять изменения без потери надёжности;
🔸 зрелость команд снижает риски при работе с высоконагруженными системами и ИИ‑инструментами;
🔸 прозрачная коммуникация — основа для безопасного масштабирования решений (включая кибербезопасность и интеграцию).

Благодарим организаторов, спикеров и участников Infostart Team Event за отличную возможность обмена мнениями и опытом! Будем рады увидеться на следующих 1С конференциях!

#AX_1C