Представляем исследование «Банки будущего: тренды и развитие в мире».
Эксперты AXENIX выявили и систематизировали актуальные тренды банковского бизнеса в глобальном масштабе, а также обозначили региональные особенности, связанные с финансовой и экономической спецификой разных стран.
Также в этом исследовании:
🔸 анализ показателей банковского сектора в разрезе макрорегионов;
🔸 влияние ИИ на операционные модели банков;
🔸 превращение банков в персональных финансовых помощников;
🔸 клиентский опыт как ключевой драйвер роста для финансовых организаций.
Информация из исследования будет полезна банкам, претендующим на лидерские позиции, для дальнейшего использования в стратегическом планировании.
Скачайте полную версию исследования с сайта AXENIX по ссылке >>
#AXfinance
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Эксперты AXENIX выявили и систематизировали актуальные тренды банковского бизнеса в глобальном масштабе, а также обозначили региональные особенности, связанные с финансовой и экономической спецификой разных стран.
Также в этом исследовании:
🔸 анализ показателей банковского сектора в разрезе макрорегионов;
🔸 влияние ИИ на операционные модели банков;
🔸 превращение банков в персональных финансовых помощников;
🔸 клиентский опыт как ключевой драйвер роста для финансовых организаций.
Информация из исследования будет полезна банкам, претендующим на лидерские позиции, для дальнейшего использования в стратегическом планировании.
Скачайте полную версию исследования с сайта AXENIX по ссылке >>
#AXfinance
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
🔥4❤2👍1
Смена целей, KPI или методологии на активной стадии ИТ-проекта обходится дороже, чем кажется в момент принятия решения.
В статье для «РБК Компании» Евгений Гришкин, руководитель направления по системному анализу AXENIX, показывает, как такие развороты обесценивают уже проделанную работу, и почему гибкие подходы сами по себе не защищают от этой проблемы: без должной дисциплины они могут лишь маскировать постепенную пересборку всего проекта.
Подробнее читайте по ссылке >>
#AXprojects
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
В статье для «РБК Компании» Евгений Гришкин, руководитель направления по системному анализу AXENIX, показывает, как такие развороты обесценивают уже проделанную работу, и почему гибкие подходы сами по себе не защищают от этой проблемы: без должной дисциплины они могут лишь маскировать постепенную пересборку всего проекта.
Подробнее читайте по ссылке >>
#AXprojects
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Как избежать кадрового и технологического кризиса в эпоху ИИ?
Наше исследование показывает: проблема не в том, что компании все больше используют ИИ в разработке ПО, а в том, как они перестраивают в связи с этим свои процессы.
Что стоит делать уже сегодня?
① Не разрушать кадровый конвейер. Сокращение найма начинающих специалистов дает краткосрочную экономию, но создает дефицит senior-разработчиков и архитекторов в будущем.
② Усиливать процессы верификации. По мере роста объема сгенерированного ИИ кода именно контроль качества становится ключевым ограничением производительности.
③ Сделать рефакторинг и архитектурные ревью обязательной частью процесса. Без этого технический долг накопится быстрее, чем компании получат выгоду от автоматизации.
④ Инвестировать в новые карьерные треки. Один из перспективных подходов — развитие пути «системный аналитик → технический аналитик → архитектор», где ИИ помогает снизить технический барьер и ускорить развитие специалистов.
⑤ Переобучать команды. Важно развивать не только навыки написания кода, но и архитектурное мышление, понимание бизнес-контекста и способность принимать инженерные решения.
Компании, которые сумеют совместить автоматизацию с развитием человеческих компетенций, получат устойчивое преимущество на горизонте 5–10 лет.
Подробнее о рисках, сценариях развития отрасли и практических рекомендациях — в полной версии исследования по ссылке >>
#AXstrategy
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Наше исследование показывает: проблема не в том, что компании все больше используют ИИ в разработке ПО, а в том, как они перестраивают в связи с этим свои процессы.
Что стоит делать уже сегодня?
① Не разрушать кадровый конвейер. Сокращение найма начинающих специалистов дает краткосрочную экономию, но создает дефицит senior-разработчиков и архитекторов в будущем.
② Усиливать процессы верификации. По мере роста объема сгенерированного ИИ кода именно контроль качества становится ключевым ограничением производительности.
③ Сделать рефакторинг и архитектурные ревью обязательной частью процесса. Без этого технический долг накопится быстрее, чем компании получат выгоду от автоматизации.
④ Инвестировать в новые карьерные треки. Один из перспективных подходов — развитие пути «системный аналитик → технический аналитик → архитектор», где ИИ помогает снизить технический барьер и ускорить развитие специалистов.
⑤ Переобучать команды. Важно развивать не только навыки написания кода, но и архитектурное мышление, понимание бизнес-контекста и способность принимать инженерные решения.
Компании, которые сумеют совместить автоматизацию с развитием человеческих компетенций, получат устойчивое преимущество на горизонте 5–10 лет.
Подробнее о рисках, сценариях развития отрасли и практических рекомендациях — в полной версии исследования по ссылке >>
#AXstrategy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
У банков, запущенных крупными отечественными маркетплейсами, есть уникальные преимущества перед классическими конкурентами. Это и огромная аудитория, и большой объем транзакционных данных, и высокая рентабельность при отсутствии ощутимого кредитного риска.
Однако выход в классические банковские продукты вне сценария покупки требуют более высоких затрат на привлечение клиентов и не дает преимуществ цифровой платформе.
Какие стратегические перспективы есть у банков маркетплейсов, рассказываем на фото.
Больше деталей – в полной версии аналитического обзора по ссылке >>
#AXstrategy #AXfinance
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
Однако выход в классические банковские продукты вне сценария покупки требуют более высоких затрат на привлечение клиентов и не дает преимуществ цифровой платформе.
Какие стратегические перспективы есть у банков маркетплейсов, рассказываем на фото.
Больше деталей – в полной версии аналитического обзора по ссылке >>
#AXstrategy #AXfinance
🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК
🔥3❤2