Смена целей, KPI или методологии на активной стадии ИТ-проекта обходится дороже, чем кажется в момент принятия решения.

В статье для «РБК Компании» Евгений Гришкин, руководитель направления по системному анализу AXENIX, показывает, как такие развороты обесценивают уже проделанную работу, и почему гибкие подходы сами по себе не защищают от этой проблемы: без должной дисциплины они могут лишь маскировать постепенную пересборку всего проекта.
 
Подробнее читайте по ссылке >>

#AXprojects

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК