Амина Ибрагимова, консультант модуля In.Plan MEIO, уже 4 марта выступит перед вами на вебинаре «Оптимизация запасов — как высвободить оборотный капитал в многоуровневых сетях поставок», а сегодня приглашает вас зарегистрироваться на это захватывающее событие.
☑️ Переходите по ссылке прямо сейчас!
#AX_InPlan
#AX_InPlan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥6🆒2
ИТ-локализация: как требования превращаются в бизнес-возможности
Ассоциация Европейского Бизнеса и AXENIX провели открытое мероприятие Комитета по ИТ и Телекоммуникациям «ИТ-локализация: требования, вызовы и точки роста. От законодательных рамок к бизнес-возможностям».
Эксперты ведущих российских и международных компаний обсудили вопросы локализации, последние изменения законодательства, а также актуальные тренды цифровизации и истории успеха.
🔥Мария Осташенко, председатель Комитета АЕБ по ИТ и телекоммуникациям, партнер юридической фирмы АЛРУД, представила доклад «Ландшафт требований: что ждет компании».
🔥Андрей Рамазанов, директор по ИБ AXENIX, выступил на тему «Стратегии комплаенса КИИ, автоматизации управления инфрой и реагирования на инциденты ИБ на базе LLM».
🔥Анатолий Криницкий, CIO JD, и Дмитрий Сапожков, бизнес-партнер Bacardi, рассказали истории успеха своих компаний.
🔥Панельная дискуссия ведущих экспертов была посвящена сравнению локализованных и глобальных ИТ-моделей, анализу рисков и преимуществ новой реальности, а также поиску точек роста в условиях меняющейся регуляторной среды.
Главный вывод по итогам встречи — если подходить к локализации не только как к необходимому исполнению требований регулятора, а стратегически, с учетом текущих и будущих потребностей бизнеса, то это может дать качественный толчок к развитию компании. В первую очередь это касается развития новых компетенций, расширенных возможностей аналитики, работы с данными и внедрения новых технологий, таких как ИИ.
Благодарим всех участников и АЕБ за интересные дискуссии, качественный нетворкинг и честный обмен опытом!
Следите за анонсами следующих событий в каналах AXENIX и @aeb_news.
#AXevents
Ассоциация Европейского Бизнеса и AXENIX провели открытое мероприятие Комитета по ИТ и Телекоммуникациям «ИТ-локализация: требования, вызовы и точки роста. От законодательных рамок к бизнес-возможностям».
Эксперты ведущих российских и международных компаний обсудили вопросы локализации, последние изменения законодательства, а также актуальные тренды цифровизации и истории успеха.
🔥Мария Осташенко, председатель Комитета АЕБ по ИТ и телекоммуникациям, партнер юридической фирмы АЛРУД, представила доклад «Ландшафт требований: что ждет компании».
🔥Андрей Рамазанов, директор по ИБ AXENIX, выступил на тему «Стратегии комплаенса КИИ, автоматизации управления инфрой и реагирования на инциденты ИБ на базе LLM».
🔥Анатолий Криницкий, CIO JD, и Дмитрий Сапожков, бизнес-партнер Bacardi, рассказали истории успеха своих компаний.
🔥Панельная дискуссия ведущих экспертов была посвящена сравнению локализованных и глобальных ИТ-моделей, анализу рисков и преимуществ новой реальности, а также поиску точек роста в условиях меняющейся регуляторной среды.
Главный вывод по итогам встречи — если подходить к локализации не только как к необходимому исполнению требований регулятора, а стратегически, с учетом текущих и будущих потребностей бизнеса, то это может дать качественный толчок к развитию компании. В первую очередь это касается развития новых компетенций, расширенных возможностей аналитики, работы с данными и внедрения новых технологий, таких как ИИ.
Благодарим всех участников и АЕБ за интересные дискуссии, качественный нетворкинг и честный обмен опытом!
Следите за анонсами следующих событий в каналах AXENIX и @aeb_news.
#AXevents
👍7🔥6
Школа архитекторов AXENIX — прокачиваем экспертизу коллег 💪
Специалисты по ИТ-архитектуре AXENIX уже обучали студентов МГУ, МГТУ им. Баумана и ИТМО, теперь пришла очередь собственных сотрудников.
В феврале в течение трех дней мы разбирались, каковы роли и границы ответственности архитекторов, какие бывают виды архитектур и паттерны проектирования, какими технологими оперирует архитектор и как учесть все то, что хоть и находится за пределами функционального решения, но без чего никак не обойтись — инфраструктуру, безопасность, наблюдаемость, сайзинг.
🔥 Обучение прошли 23 сотрудника, а своими знаниями поделились 12 спикеров, включая идейного вдохновителя школы архитекторов старшего менеджера практики Software Engineering Дмитрия Кузнецова и главу департамента «Технологии» Юрия Ильина.
Непрерывное обучение — одна из ключевых ценностей нашей компании. В рамках корпоративного университета AXENIX можно пройти обучение не только по архитектуре, но и по менеджменту проектов, управлению командой, аналитике и построению карьеры. Подробнее об университете можно узнать на нашем сайте.
А о том, чем занимаются архитекторы, и как ими стать, мы рассказывали в этом выпуске подкаста AXENIX Coffee Talks.
#AXteam
Специалисты по ИТ-архитектуре AXENIX уже обучали студентов МГУ, МГТУ им. Баумана и ИТМО, теперь пришла очередь собственных сотрудников.
В феврале в течение трех дней мы разбирались, каковы роли и границы ответственности архитекторов, какие бывают виды архитектур и паттерны проектирования, какими технологими оперирует архитектор и как учесть все то, что хоть и находится за пределами функционального решения, но без чего никак не обойтись — инфраструктуру, безопасность, наблюдаемость, сайзинг.
Непрерывное обучение — одна из ключевых ценностей нашей компании. В рамках корпоративного университета AXENIX можно пройти обучение не только по архитектуре, но и по менеджменту проектов, управлению командой, аналитике и построению карьеры. Подробнее об университете можно узнать на нашем сайте.
А о том, чем занимаются архитекторы, и как ими стать, мы рассказывали в этом выпуске подкаста AXENIX Coffee Talks.
#AXteam
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5👍4
Во многих компаниях, использующих «1С:ERP Управление предприятием 2.5», расчеты выглядят формально правильными, но управленческие отчеты показывают «висящие» авансы, незакрытые заказы и развернутое сальдо. Причина — два параллельных контура учета: оперативный (для управления) и бухгалтерский (для отчетности), которые работают по разным правилам.
Жарадат Агаева, ведущий консультант-аналитик 1С AXENIX, разбирает типичные ситуации и пути решения в статье для Klerk.ru.
Ниже разбираем ключевые тезисы.
Двойственность учета
🔸Оперативный учет нужен для актуальной информации и управленческих решений (регистры «Расчеты с клиентами/поставщиками»).
🔸Бухгалтерский учет — для официальной отчетности (счета 60, 62, 76).
🔸Ручные исправления помогают бухучету, но не решают проблему в оперативном контуре.
Почему возникают расхождения?
🔸Дубли договоров: разные договоры в оплате и отгрузке.
🔸Изменение детализации расчетов: смена условий договора после проведения документов (например, с «По заказам» на «По договору»).
🔸Неправильное отражение доходов/расходов: использование документа «Отражение прочих доходов и расходов» вместо специализированных инструментов.
Как диагностировать?
🔸Отчет «Сверка данных оперативного и бухгалтерского учета».
🔸Сравнение ОСВ/Анализа субконто с Ведомостью расчетов.
🔸Анализ развернутого сальдо через стандартные бухгалтерские отчеты.
Целевые решения вместо «маскировки»
🔸«Взаимозачет задолженности» — исправляет расхождения по договорам и детализации.
🔸«Корректировка задолженности» — начисляет или списывает задолженность.
🔸Не используйте «Операция (регл. учет)» — она правит только бухучет, а проблему в оперативном контуре оставляет.
Регулярный контроль
🔸Выполняйте закрытие месяца.
🔸Проверяйте развернутое сальдо через бухгалтерские отчеты.
🔸Сравнивайте бухгалтерские и управленческие отчеты.
🔸Сверяйтесь через «Сверку данных оперативного и бухгалтерского учета».
🔸Исправляйте расхождения правильными документами.
Когда компании перестают решать проблемы вручную и настраивают правильные бизнес-процессы, бухгалтерия и бизнес начинают работать слаженнее. Проще контролировать долги, меньше конфликтов, и появляется общая ясная картина финансов.
Полная версия статьи доступна по ссылке, материал будет полезен тем, кто работает с 1С:ERP и сталкивается с расхождениями в расчетах. Приятного чтения!
#AX_1C
Жарадат Агаева, ведущий консультант-аналитик 1С AXENIX, разбирает типичные ситуации и пути решения в статье для Klerk.ru.
Ниже разбираем ключевые тезисы.
Двойственность учета
🔸Оперативный учет нужен для актуальной информации и управленческих решений (регистры «Расчеты с клиентами/поставщиками»).
🔸Бухгалтерский учет — для официальной отчетности (счета 60, 62, 76).
🔸Ручные исправления помогают бухучету, но не решают проблему в оперативном контуре.
Почему возникают расхождения?
🔸Дубли договоров: разные договоры в оплате и отгрузке.
🔸Изменение детализации расчетов: смена условий договора после проведения документов (например, с «По заказам» на «По договору»).
🔸Неправильное отражение доходов/расходов: использование документа «Отражение прочих доходов и расходов» вместо специализированных инструментов.
Как диагностировать?
🔸Отчет «Сверка данных оперативного и бухгалтерского учета».
🔸Сравнение ОСВ/Анализа субконто с Ведомостью расчетов.
🔸Анализ развернутого сальдо через стандартные бухгалтерские отчеты.
Целевые решения вместо «маскировки»
🔸«Взаимозачет задолженности» — исправляет расхождения по договорам и детализации.
🔸«Корректировка задолженности» — начисляет или списывает задолженность.
🔸Не используйте «Операция (регл. учет)» — она правит только бухучет, а проблему в оперативном контуре оставляет.
Регулярный контроль
🔸Выполняйте закрытие месяца.
🔸Проверяйте развернутое сальдо через бухгалтерские отчеты.
🔸Сравнивайте бухгалтерские и управленческие отчеты.
🔸Сверяйтесь через «Сверку данных оперативного и бухгалтерского учета».
🔸Исправляйте расхождения правильными документами.
Когда компании перестают решать проблемы вручную и настраивают правильные бизнес-процессы, бухгалтерия и бизнес начинают работать слаженнее. Проще контролировать долги, меньше конфликтов, и появляется общая ясная картина финансов.
Полная версия статьи доступна по ссылке, материал будет полезен тем, кто работает с 1С:ERP и сталкивается с расхождениями в расчетах. Приятного чтения!
#AX_1C
🔥13
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, напоминаем, что уже 5 марта в 16:00 мы ждем вас на ужине AXENIX PRO.RETAIL.
Лидеры российской розничной торговли соберутся вместе, чтобы в непринужденной обстановке поговорить о трендах и практической применимости новых технологий, провести разбор реальных кейсов и обменяться информацией с другими участниками рынка.
📅 Дата и время: 5 марта, с 16:00
☀️ Формат: только офлайн
📍 Место: московский офис AXENIX
👑 Участники: CIO, ИТ-директора, директора по стратегии и развитию бизнеса
Для вас выступят эксперты AXENIX, а также представители ведущих компаний страны: Магнита, Ашана, Дикси и сети магазинов «Подружка».
Чтобы принять участие в мероприятии, пожалуйста, перейдите на наш сайт и заполните форму регистрации >>
#AXretail #AXevents
Лидеры российской розничной торговли соберутся вместе, чтобы в непринужденной обстановке поговорить о трендах и практической применимости новых технологий, провести разбор реальных кейсов и обменяться информацией с другими участниками рынка.
Для вас выступят эксперты AXENIX, а также представители ведущих компаний страны: Магнита, Ашана, Дикси и сети магазинов «Подружка».
Чтобы принять участие в мероприятии, пожалуйста, перейдите на наш сайт и заполните форму регистрации >>
#AXretail #AXevents
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍4🔥4
Поздравляем Викторию Супрунову, регионального директора краснодарского офиса AXENIX, с избранием в члены Координационного совета Южного регионального комитета Ассоциации Европейского Бизнеса (АЕБ)!
Комментируя свое назначение, Виктория отметила:
Добавим, что Южный региональный комитет АЕБ был образован в Краснодаре в 2003 году. В настоящее время в него входят 25 компаний. В рамках комитета эксперты обсуждают насущные проблемы бизнеса, ведут диалог с органами власти и способствуют поддержанию эффективного делового климата.
#AXregions #AXteam
Комментируя свое назначение, Виктория отметила:
Благодарю коллег из АЕБ за оказанное доверие. Для меня большая честь присоединиться к Координационному совету и участвовать в развитии деловой и ИТ-повестки юга России. Уверена, что совместными усилиями мы сможем усилить цифровую трансформацию бизнеса и создать новые возможности для технологического роста региона.
Добавим, что Южный региональный комитет АЕБ был образован в Краснодаре в 2003 году. В настоящее время в него входят 25 компаний. В рамках комитета эксперты обсуждают насущные проблемы бизнеса, ведут диалог с органами власти и способствуют поддержанию эффективного делового климата.
#AXregions #AXteam
🔥26❤17👍11
AXENIX выделяет 3 уровня зрелости цепочек поставок, на каждом из которых решаются свои специфические задачи:
👍 Стабильность — обеспечение предсказуемого операционного результата.
👍 Эффективность — поддержка роста бизнеса, комплексная оптимизация и повышение эффективности ЦП, непрерывные улучшения.
👍 Преимущество — реализация CVP компании, обеспечение устойчивости, стратегия развития и цифровизации цепочки поставок.
Для каждого из уровней характерны определенные инструменты управления: система KPI, стратегия риск аппетитов, матрица RACI и т.д. Степень зрелости их использования опеределяет общую результативность цепочки поставок.
В результате прохождения опроса вы получите понимание зрелости на каждом уровне и практические рекомендации по развитию.
Пройти опрос можно по этой ссылке >>
Узнайте сильные стороны и точки роста вашей цепочки поставок уже сегодня! А в конце марта мы подведем итоги всего исследования и направим их каждому, кто пройдет опрос, чтобы вы могли сравнить свои результаты со средними показателями по рынку.
#AXscm
Для каждого из уровней характерны определенные инструменты управления: система KPI, стратегия риск аппетитов, матрица RACI и т.д. Степень зрелости их использования опеределяет общую результативность цепочки поставок.
В результате прохождения опроса вы получите понимание зрелости на каждом уровне и практические рекомендации по развитию.
Пройти опрос можно по этой ссылке >>
Узнайте сильные стороны и точки роста вашей цепочки поставок уже сегодня! А в конце марта мы подведем итоги всего исследования и направим их каждому, кто пройдет опрос, чтобы вы могли сравнить свои результаты со средними показателями по рынку.
#AXscm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4
Безопасность и сервис, или безопасность как сервис?
Николай Ульрих, управляющий директор направления «Инфраструктурный консалтинг и информационная безопасность» AXENIX выступил в рамках панельной дискуссии «Страшно удобно. Кто и зачем выбирает кибербезопасность как сервис» на форуме «IT-Ось 2026».
Вместе с экспертами из банковского сектора и вендорами ведущих российских решений наш коллега обсудил, когда переход на модель «ИБ как сервис» действительно оправдан, как распределять ответственность при инцидентах и как правильный сделать выбор в ситуации, когда все предложения на рынке выглядят плюс-минус одинаково.
Николай Ульрих отметил:
Подробнее об экспертизе AXENIX в области информационной безопасности рассказываем по ссылке >>
#AXib
Николай Ульрих, управляющий директор направления «Инфраструктурный консалтинг и информационная безопасность» AXENIX выступил в рамках панельной дискуссии «Страшно удобно. Кто и зачем выбирает кибербезопасность как сервис» на форуме «IT-Ось 2026».
Вместе с экспертами из банковского сектора и вендорами ведущих российских решений наш коллега обсудил, когда переход на модель «ИБ как сервис» действительно оправдан, как распределять ответственность при инцидентах и как правильный сделать выбор в ситуации, когда все предложения на рынке выглядят плюс-минус одинаково.
Николай Ульрих отметил:
Компании нередко начинают выбор инструментов ИБ с обсуждения бюджета или технологий — и в этом главная ошибка. Отправная точка должна быть в оценке рисков: какие угрозы актуальны, какова их вероятность и стоимость последствий для бизнеса. Только после этого можно принимать взвешенное решение: оправдан ли аутсорсинг экономически, где защита действительно необходима, а где избыточна.
Подробнее об экспертизе AXENIX в области информационной безопасности рассказываем по ссылке >>
#AXib
🔥16👍8❤7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новый выпуск AXENIX Coffee Talks перенесет вас в 2022 год!
Александр Писаренко, ИТ-директор «Рулог», расскажет, как компания прошла через процесс локализации, какие развилки были на ее пути, почему были приняты те или иные решения, и что бы он изменил сейчас, обладая всем полученным опытом.
Вопросы Александру задаст руководитель практики «Инфраструктурный консалтинг и ИБ» AXENIX Николай Ульрих, а ответить поможет старший менеджер практики AXENIX Александр Серпичев, непосредственно работавший на этом проекте и до сих пор называющий эту миграцию одной из самых любимых.
Также эксперты порассуждают о плюсах и минусах облачных технологий, информационной безопасности, новой роли CIO и о том, как «Рулог» будет развивать свой ИТ-ландшафт в будущем.
Послушайте полную версию выпуска в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, ВК Музыке или непосредственно в плеере Mave в Telegram.
#AXpodcasts #CoffeeTalks
Александр Писаренко, ИТ-директор «Рулог», расскажет, как компания прошла через процесс локализации, какие развилки были на ее пути, почему были приняты те или иные решения, и что бы он изменил сейчас, обладая всем полученным опытом.
Вопросы Александру задаст руководитель практики «Инфраструктурный консалтинг и ИБ» AXENIX Николай Ульрих, а ответить поможет старший менеджер практики AXENIX Александр Серпичев, непосредственно работавший на этом проекте и до сих пор называющий эту миграцию одной из самых любимых.
Также эксперты порассуждают о плюсах и минусах облачных технологий, информационной безопасности, новой роли CIO и о том, как «Рулог» будет развивать свой ИТ-ландшафт в будущем.
Послушайте полную версию выпуска в Яндекс Музыке, Apple Podcasts, ВК Музыке или непосредственно в плеере Mave в Telegram.
#AXpodcasts #CoffeeTalks
👍10🔥6❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎧 Новый выпуск подкаста «Двое и ритейл»
Алексей Сидоров и Григорий Акулов комментируют главные события из мира розничной торговли — с цифрами, контекстом и без попыток приукрасить реальность.
В новом выпуске — эффективность e-commerce, судьба эконом-форматов, ценовая чувствительность потребителя, регулирование цифровых сервисов и внедрение ИИ.
👉 Слушайте полный эпизод на Яндекс Музыке, в TG-плеере Mave, ВК Музыке и Apple Podcasts.
Темы выпуска:
🛠 Всеинструменты.ру: рост есть, но квартал замедляется
Компания выполняет гайденс, наращивает прибыль и держит долг под контролем. Главный драйвер — B2B-сегмент, а ИИ становится инструментом операционной эффективности.
🥟 Пельмени сдают позиции
Продажи падают в килограммах, но растут в рублях — инфляция меняет картину спроса и вместе с фрагментацией брендов и региональными предпочтениями формирует рынок полуфабрикатов.
🛒 Лента перезапускает «Утконос»
Ритейлер ищет жизнеспособный эконом-формат и тестирует трансформацию известного бренда. Эксперимент с неопределённым будущим или новая ставка на value-сегмент?
🥔 PepsiCo снижает цены
Lay’s и Doritos дешевеют на фоне падения спроса после резкого роста цен. Производитель признаёт — потребитель больше не готов переплачивать за снеки.
📶 Интернет по списку
Число сервисов, доступных при отключении мобильного интернета, продолжает расти, а баланс между безопасностью и доступностью цифровых сервисов становится всё более дискуссионным.
🍺 Heineken режет расходы
Падение продаж приводит к глобальной реорганизации и сокращению тысяч сотрудников. Жёсткая реакция на охлаждение рынков Европы и Америк.
🤖 GigaChat приходит в e-grocery через «Купер»
ИИ-ассистент обещает персональные рекомендации и помощь в выборе товаров. Но готовы ли пользователи доверить алгоритму свои продуктовые решения?
🏗 «Петрович» растёт за счёт стройки
Выручка увеличивается, дистанционные продажи остаются ключевым каналом, а B2B-сегмент и крупные строительные проекты обеспечивают устойчивость бизнеса.
Включайте 🎙
#AXpodcasts #AXtwo
Алексей Сидоров и Григорий Акулов комментируют главные события из мира розничной торговли — с цифрами, контекстом и без попыток приукрасить реальность.
В новом выпуске — эффективность e-commerce, судьба эконом-форматов, ценовая чувствительность потребителя, регулирование цифровых сервисов и внедрение ИИ.
👉 Слушайте полный эпизод на Яндекс Музыке, в TG-плеере Mave, ВК Музыке и Apple Podcasts.
Темы выпуска:
🛠 Всеинструменты.ру: рост есть, но квартал замедляется
Компания выполняет гайденс, наращивает прибыль и держит долг под контролем. Главный драйвер — B2B-сегмент, а ИИ становится инструментом операционной эффективности.
🥟 Пельмени сдают позиции
Продажи падают в килограммах, но растут в рублях — инфляция меняет картину спроса и вместе с фрагментацией брендов и региональными предпочтениями формирует рынок полуфабрикатов.
🛒 Лента перезапускает «Утконос»
Ритейлер ищет жизнеспособный эконом-формат и тестирует трансформацию известного бренда. Эксперимент с неопределённым будущим или новая ставка на value-сегмент?
🥔 PepsiCo снижает цены
Lay’s и Doritos дешевеют на фоне падения спроса после резкого роста цен. Производитель признаёт — потребитель больше не готов переплачивать за снеки.
📶 Интернет по списку
Число сервисов, доступных при отключении мобильного интернета, продолжает расти, а баланс между безопасностью и доступностью цифровых сервисов становится всё более дискуссионным.
🍺 Heineken режет расходы
Падение продаж приводит к глобальной реорганизации и сокращению тысяч сотрудников. Жёсткая реакция на охлаждение рынков Европы и Америк.
🤖 GigaChat приходит в e-grocery через «Купер»
ИИ-ассистент обещает персональные рекомендации и помощь в выборе товаров. Но готовы ли пользователи доверить алгоритму свои продуктовые решения?
🏗 «Петрович» растёт за счёт стройки
Выручка увеличивается, дистанционные продажи остаются ключевым каналом, а B2B-сегмент и крупные строительные проекты обеспечивают устойчивость бизнеса.
Включайте 🎙
#AXpodcasts #AXtwo
👍6❤5🔥4👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥6