ИИПРОМ 2026 показал: крупные российские промышленные компании переходят к системному внедрению ИИ.

Какие инициативы находятся в приоритете:
🔸 предиктивное ТО на объектах атомной энергетики;
🔸 ИИ-советники, нейротрекеры безопасности и цифровые двойники производства в металлургии;
🔸 LLM в MES / ERP / MMO, а также в CAD/CAM в машиностроении;
🔸 IBP, биоинформатика, молекулярный докинг, автоматизация рабочих мест в фармацевтическом производстве и R&D;
🔸 3D анализ, управление требованиями, НСИ, ИИ-ассистенты в ИТ-разработке.

Главный сдвиг — для крупного бизнеса ИИ становится не продуктом, а новым промышленным стеком.

С какими проблемами сталкиваются компании на этом пути, каких решений ждут со стороны государства и на какие эффекты рассчитывают, рассказывает участник конференции Артем Субботин, ведущий аналитик и консультант AXENIX.

Читайте на карточках!

#AXresources

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

Ключевой сдвиг последнего времени в мировом ритейле связан с переосмыслением роли клиентского опыта (CX). Он становится полноценной частью операционной модели бизнеса, которая прямо влияет на финансовые результаты.

Российские компании не отстают от глобального тренда. Собрали важные кейсы работы с клиентским опытом в отечественных торговых сетях в наших карточках. 

Еще больше информации и аналитики на тему CX в ритейле — в новом обзоре AXENIX «Клиентский опыт, который окупается: как ритейлу расти без потери эффективности».

Скачивайте по ссылке >>

#AXstrategy

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

Ключевая ошибка многих ИТ-команд — пытаться продать топ-менеджерам технологию вместо бизнес-результата. На уровне CFO, CEO и инвестиционного комитета решение принимают не потому, что «система современная», а потому, что она снижает затраты, минимизирует риски и повышает управляемость бизнеса.

Рабочая аргументация строится вокруг трех вопросов:
➊ какой экономический эффект даст проект;
➋ какие риски компания несет без его запуска;
➌ как инициатива усилит управленческую дисциплину и прозрачность процессов.

Не менее важна подача: разные стейкхолдеры ждут разный язык аргументов — от окупаемости и кэш-флоу до стратегического эффекта и архитектурной устойчивости.

В полной версии статьи на сайте Global CIO Дамир Абилов, руководитель практики внедрения EPM-решений AXENIX, разбирает все детали защиты ИТ-бюджета: как готовить аргументы, отвечать на типовые возражения («дорого», «долго», «у нас есть Excel», «зачем нам это сейчас?») и выстраивать защиту так, чтобы обсуждение бюджета перестало быть борьбой.

Читайте по ссылке >>

#AXstrategy

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК