Андрей Распопов, управляющий директор департамента «Финансы» AXENIX, посетил XXVI Всероссийскую банковскую конференцию и выделил главные темы, поднятые во время мероприятия, и что они сулят банкам.

Среди самых горячих обсуждений:

🔥 Минфин рассчитывает уже в эту сессию принять законопроект об обороте цифровых валют и запустить экспериментальные режимы для токенизации активов реального сектора.
🔥 Банк России делает ставку на открытые API, киберустойчивость и развитие цифровой инфраструктуры.
🔥 Банки предупреждают о рисках монополизации цифровых экосистем и росте инфраструктурных издержек.
🔥 Публичный рынок капитала оживает: в 2025 году компании привлекли рекордные 8,3 трлн рублей, а около 20 эмитентов уже готовы к IPO.

Подробнее читайте на карточках ↑

#AXfinance

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

До 2022 года ERP-ландшафт крупных компаний, как правило, был выстроен вокруг западных платформ и глобальных шаблонов. С уходом зарубежных вендоров отечественные компании были вынуждены искать способы работать в условиях регуляторных, технологических и операционных рисков — пришлось активно инвестировать в митигацию последствий, проводить оптимизацию затрат и работать над повышением управляемости данных.

Подробнее о том, как изменился подход бизнеса с ERP-направлением, читайте на карточках.

Еще больше деталей и важных прогнозов — в нашем новом обзоре «Российский ERP-рынок: траектория развития».

СКАЧАТЬ >>

#AX_ips #AXstrategy

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

В ИТ-отрасли считается, что залог успеха проекта — это архитектура, технологический стек и квалификация команды. На практике же критические ошибки часто происходят на уровне согласований, интерпретации требований и коммуникации между участниками проекта, и состоят в нарушении баланса, который обычно формулируется как «80% профессионализма и 20% эмпатии».

Перекос в сторону профессионализма

➕Эксперт глубоко погружен в свою область, оперирует цифрами и строго придерживается формальных каналов коммуникации
➖Со временем диалог превращается в обмен формальными позициями, а проект теряет скорость и гибкость

Перекос в сторону неформальности

➕Специалист быстро переходит на неформальный тон, располагает к себе
➖Без четко проявленных компетенций чрезмерная легкость в общении интерпретируется как поверхностность

Зрелая коммуникация в ИТ-проектах заключается в умении переключаться между стилями в подходящий момент. Точность, структурность и формальность нужны там, где фиксируются договоренности, обсуждаются архитектурные решения и риски. В ситуациях, где нужно снять напряжение, прояснить контекст, ускорить согласование, уместен живой стиль общения.

В карточках рассказываем, как это правило работает на практике. А полную версию колонки Вадима Зиннурова, старшего специалиста по внедрению программных решений AXENIX, читайте на сайте издения «Т-бизнес секреты».

#AX_soft

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК