В ИТ-отрасли считается, что залог успеха проекта — это архитектура, технологический стек и квалификация команды. На практике же критические ошибки часто происходят на уровне согласований, интерпретации требований и коммуникации между участниками проекта, и состоят в нарушении баланса, который обычно формулируется как «80% профессионализма и 20% эмпатии».

Перекос в сторону профессионализма

➕Эксперт глубоко погружен в свою область, оперирует цифрами и строго придерживается формальных каналов коммуникации
➖Со временем диалог превращается в обмен формальными позициями, а проект теряет скорость и гибкость

Перекос в сторону неформальности

➕Специалист быстро переходит на неформальный тон, располагает к себе
➖Без четко проявленных компетенций чрезмерная легкость в общении интерпретируется как поверхностность

Зрелая коммуникация в ИТ-проектах заключается в умении переключаться между стилями в подходящий момент. Точность, структурность и формальность нужны там, где фиксируются договоренности, обсуждаются архитектурные решения и риски. В ситуациях, где нужно снять напряжение, прояснить контекст, ускорить согласование, уместен живой стиль общения.

В карточках рассказываем, как это правило работает на практике. А полную версию колонки Вадима Зиннурова, старшего специалиста по внедрению программных решений AXENIX, читайте на сайте издения «Т-бизнес секреты».

#AX_soft

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

Свежая статистика показывает, что 62% российских  ИТ-специалистов используют ИИ-инструменты в работе. Это в два раза больше, чем в 2024 году, а к 2028 прогнозируется, что доля таких специалистов достигнет 98%. 

При этом в масштабах бизнеса остаются вызовы, из-за которых ИИ-инициативы в разработке зачастую не приносят ожидаемого эффекта. Среди них:

🔸 есть интерес к ИИ, но нет понимания как его применить;
🔸 основная часть ИТ-ландшафта остается сложной для изменений;
🔸 проблемы при масштабировании даже успешных пилотов;
🔸 хаотичное использование ИИ командами;
🔸 риски для безопасности при использовании ИИ.

AXENIX предлагает концепцию целевой операционной модели внедрения ИИ в разработку, при которой технология становится частью операционной модели компании, а не просто инструментом. 

Подход состоит из серии коротких инициатив, каждая из которых дает измеряемый результат и закладывает основу для следующего шага. 

В карточках рассказываем о наших услугах по ИИ-трансформации разработки, а в следующих постах подробно остановимся на каждом оффере отдельно. Не переключайтесь!

#AX_soft #AXai

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК

Для масштабирования ИИ в разработке компании нужен не только доступ к инструментам. Устойчивый эффект предполагает новую операционную модель, которая будет включать:
🔸 роли;
🔸 процессы;
🔸 точки принятия решений;
🔸 модель управления;
🔸 метрики и правила использования ИИ.

AXENIX помогает сформировать эти элементы для стандартизированного применения ИИ с измеримым эффектом. 

Детально о том, как наша команда выстраивает индивидуальную целевую модель разработки для каждой компании — в наших карточках. 

Услуга по оценке готовности к применению ИИ в разработке входит в пакет услуг AXENIX по целевому внедрению ИИ. Подробнее о нем читайте здесь.

Если у вас остались вопросы или нужна консультация по услуге — обязательно свяжитесь с нами через форму на сайте!

#AX_soft #AXai

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК