Наши коллеги Константин Васильев, старший менеджер практики инфраструктурного консалтинга и информационной безопасности AXENIX, и Ольга Крохалева, менеджер направления «Разведка и добыча» практики Applied Intelligence, приняли участие в первом бизнес-форуме РискТЭК 2023 и делятся своими впечатлениями.
На наш взгляд, мероприятие прошло весьма успешно. Был опробован новый формат, в котором на одной площадке взаимодействуют представители бизнеса ТЭК, ИТ, государственных структур, интеграторов и консалтинга. Участники интенсивно обменивались мнениями по горячим вопросам поддержания непрерывности бизнеса, обеспечения информационной безопасности и импортозамещения в ИТ, в промышленной автоматизации и в средствах производства.
Форум показал, что в настоящее время вопросы непрерывности бизнеса приобрели наивысшую степень важности и будут активно решаться в ближайшие годы.
Команда делегатов AXENIX приняла участие в круглых столах «Непрерывность деятельности на предприятиях ТЭК: лучшие практики и новые идеи для бизнеса» и «Обеспечение непрерывности бизнес-критичных процессов», где поделилась своим опытом по автоматизации критичных бизнес-процессов нефтедобывающей отрасли и риск-ориентированным подходам к организации непрерывности ИТ.
Участники форума отметили удачный формат и актуальную повестку мероприятия и поддержали идею проведения форума на ежегодной основе.
AXENIX будет стремиться поддерживать своих клиентов в области обеспечения непрерывности бизнеса и рассчитывает оставаться одним из ключевых участников будущих форумов РискТЭК.
#AXevents
На наш взгляд, мероприятие прошло весьма успешно. Был опробован новый формат, в котором на одной площадке взаимодействуют представители бизнеса ТЭК, ИТ, государственных структур, интеграторов и консалтинга. Участники интенсивно обменивались мнениями по горячим вопросам поддержания непрерывности бизнеса, обеспечения информационной безопасности и импортозамещения в ИТ, в промышленной автоматизации и в средствах производства.
Форум показал, что в настоящее время вопросы непрерывности бизнеса приобрели наивысшую степень важности и будут активно решаться в ближайшие годы.
Команда делегатов AXENIX приняла участие в круглых столах «Непрерывность деятельности на предприятиях ТЭК: лучшие практики и новые идеи для бизнеса» и «Обеспечение непрерывности бизнес-критичных процессов», где поделилась своим опытом по автоматизации критичных бизнес-процессов нефтедобывающей отрасли и риск-ориентированным подходам к организации непрерывности ИТ.
Участники форума отметили удачный формат и актуальную повестку мероприятия и поддержали идею проведения форума на ежегодной основе.
AXENIX будет стремиться поддерживать своих клиентов в области обеспечения непрерывности бизнеса и рассчитывает оставаться одним из ключевых участников будущих форумов РискТЭК.
#AXevents
👍14❤8
Завтра Алексей Фролов, директор практики AXENIX Industry X, примет участие в дискуссии в рамках круглого стола «Переход на отечественные ИТ-решения: как сделать правильный выбор?».
Мероприятие пройдет на площадках выставки «ИННОПРОМ-2023» и будет посвящено тому, как правильно ориентироваться среди постоянно разрабатываемых отечественных ИТ-решений, чтобы решать задачи цифровой трансформации. Эксперты представят различные модели перехода на отечественное ПО и поделятся собственным опытом.
#AXevents
Мероприятие пройдет на площадках выставки «ИННОПРОМ-2023» и будет посвящено тому, как правильно ориентироваться среди постоянно разрабатываемых отечественных ИТ-решений, чтобы решать задачи цифровой трансформации. Эксперты представят различные модели перехода на отечественное ПО и поделятся собственным опытом.
#AXevents
👍21❤1
Рекомендуем к прочтению! TAdviser выпустил большой обзор по отечественному рынку RPA — инструментов программной роботизации.
Ниже коротко приводим основные тезисы из обзора.
① Уход иностранных вендоров не только не обрушил рынок в 2022 году, но вызвал его рост: +47.5% при объеме 8.7 млрд рублей. Однако, не все эксперты так оптимистичны и указывают на то, что закупки отечественных решений происходили с большим дисконтом от первоначально запланированных бюджетов, а новых проектов инициировано было не так много.
② Главным событием года стал уход западных вендоров, а трендом — импортозамещение. Миграция на российские RPA-системы в первую очередь затронула транспортные компании, банки, крупных ритейлеров и операторов связи.
③ Рынок стал более конкурентоспособным и диверсифицированным — вместо нескольких западных игроков, таких как UiPath и Blue Prism, на рынке сейчас как минимум 5 сильных российских компаний.
④ Российские платформы смогли оперативно разработать методологии и специальные инструментов по миграции с зарубежных платформ, а также усилились, привлекая экспертов ушедших решений.
⑤ Вендоры смогли увеличить охват возможных процессов для роботизации внутри каждого конкретного клиента, сделав применение технологии более выгодным.
Комментирует Александр Сухарев, руководитель направления RPA AXENIX:
— До начала прошлого года российские RPA-платформы в основном внедрялись в компаниях, тесно связанных с государственными органами, и количество внедрений составляло совсем небольшой процент от общего числа. Сейчас ситуация разворачивается на 180 градусов, доля зарубежных RPA-продуктов на российском рынке снижается, осталась возможность использования лицензий, купленных на несколько лет вперед, но и они скоро закончатся. Некоторые зарубежные вендоры предлагали бессрочные лицензии, однако, в таком случае невозможна дальнейшая техническая поддержка продукта, что тоже приводит к необходимости замены платформы.
#AXsay
Ниже коротко приводим основные тезисы из обзора.
① Уход иностранных вендоров не только не обрушил рынок в 2022 году, но вызвал его рост: +47.5% при объеме 8.7 млрд рублей. Однако, не все эксперты так оптимистичны и указывают на то, что закупки отечественных решений происходили с большим дисконтом от первоначально запланированных бюджетов, а новых проектов инициировано было не так много.
② Главным событием года стал уход западных вендоров, а трендом — импортозамещение. Миграция на российские RPA-системы в первую очередь затронула транспортные компании, банки, крупных ритейлеров и операторов связи.
③ Рынок стал более конкурентоспособным и диверсифицированным — вместо нескольких западных игроков, таких как UiPath и Blue Prism, на рынке сейчас как минимум 5 сильных российских компаний.
④ Российские платформы смогли оперативно разработать методологии и специальные инструментов по миграции с зарубежных платформ, а также усилились, привлекая экспертов ушедших решений.
⑤ Вендоры смогли увеличить охват возможных процессов для роботизации внутри каждого конкретного клиента, сделав применение технологии более выгодным.
Комментирует Александр Сухарев, руководитель направления RPA AXENIX:
— До начала прошлого года российские RPA-платформы в основном внедрялись в компаниях, тесно связанных с государственными органами, и количество внедрений составляло совсем небольшой процент от общего числа. Сейчас ситуация разворачивается на 180 градусов, доля зарубежных RPA-продуктов на российском рынке снижается, осталась возможность использования лицензий, купленных на несколько лет вперед, но и они скоро закончатся. Некоторые зарубежные вендоры предлагали бессрочные лицензии, однако, в таком случае невозможна дальнейшая техническая поддержка продукта, что тоже приводит к необходимости замены платформы.
#AXsay
❤13👍5🔥1
11 июля в Екатеринбурге в рамках выставки «ИННОПРОМ-2023» прошел круглый стол «Переход на отечественные ИТ-решения: как сделать правильный выбор?», в котором принял учатие Алексей Фролов, директор практики AXENIX Industry X.
На мероприятии были представлены различные модели перехода на отечественное ПО и наиболее интересные кейсы от ведущих экспертов отрасли.
Алексей Фролов подвел итоги обсуждения:
— Участники сессии поделились подробностями разработки собственных референтных моделей и IT-решений для нужд отечественных компаний. Отрадно было узнать, что на рынке уже сотни подобных продуктов. Однако теперь остро встает вопрос выбора. Чувствуется нехватка отечественных «магических квадратов», подобных доступным ранее предложениям ведущих рейтинговых агентств Gartner, IDC и других. Мы предложили коллегам объединить усилия и в ближайший год выпустить серию таких квадратов, сделав вклад в повышение технологического суверенитета.
#AXevents
На мероприятии были представлены различные модели перехода на отечественное ПО и наиболее интересные кейсы от ведущих экспертов отрасли.
Алексей Фролов подвел итоги обсуждения:
— Участники сессии поделились подробностями разработки собственных референтных моделей и IT-решений для нужд отечественных компаний. Отрадно было узнать, что на рынке уже сотни подобных продуктов. Однако теперь остро встает вопрос выбора. Чувствуется нехватка отечественных «магических квадратов», подобных доступным ранее предложениям ведущих рейтинговых агентств Gartner, IDC и других. Мы предложили коллегам объединить усилия и в ближайший год выпустить серию таких квадратов, сделав вклад в повышение технологического суверенитета.
#AXevents
👍11❤4🔥4
Рекомендуем к прочтению! SettersMedia выпустило большое исследование рынка ИИ-стартапов и рекомендаций по инвестициям в 2023 году. Одним из опрошенных специалистов стал Руслан Чернышев, эксперт в области ИИ и продвинутой аналитики AXENIX.
Вот что рекомендует Руслан Чернышев:
— Европейские и американские стартапы чаще использует ИИ для развития криптовалют и метавселенной. В России же развитие технологии больше направлено в сторону реального сектора экономики. Интереснее всего стартапы, так или иначе связанные с реальным миром, медициной и дополнительной реальностью. Например, Cinemersive Labs создает трехмерные объекты в виртуальной реальности.
Также в числе интересных стартапов Руслан выделил ABC DOC AI (распознает бюрократические тексты на разных языках), Evidently AI (фреймворк для оценки и улучшения качества других ИИ-моделей), dstack.ai (создание собственной ИИ-модели) и Memocate Ltd (занимается неврологическими проблемами с памятью).
Полная версия исследования доступна по ссылке ниже.
#AXsay
Вот что рекомендует Руслан Чернышев:
— Европейские и американские стартапы чаще использует ИИ для развития криптовалют и метавселенной. В России же развитие технологии больше направлено в сторону реального сектора экономики. Интереснее всего стартапы, так или иначе связанные с реальным миром, медициной и дополнительной реальностью. Например, Cinemersive Labs создает трехмерные объекты в виртуальной реальности.
Также в числе интересных стартапов Руслан выделил ABC DOC AI (распознает бюрократические тексты на разных языках), Evidently AI (фреймворк для оценки и улучшения качества других ИИ-моделей), dstack.ai (создание собственной ИИ-модели) и Memocate Ltd (занимается неврологическими проблемами с памятью).
Полная версия исследования доступна по ссылке ниже.
#AXsay
www.setters.media
Российский рынок стартапов в сфере ИИ. В кого инвестировать в 2023 году
Как классифицировать проекты, которые используют искусственный интеллект, кто готов в них вкладываться и какие российские стартапы подают надежды — в исследовании SETTERS Media.
👍14
Европа представила свою стратегию развития метавселенных. Российские эксперты полагают, что для становления технологии в нашей стране такая стратегия также необходима.
Почему важно развивать метавселенные?
Считается, что метавселенные могут полностью изменить привычную нам реальность. И пусть сейчас их технологии довольно сырые, а на пути практического применения много барьеров, по прогнозам аналитиков, уже к 2030 году глобальный рынок метавселенных достигнет €800 млрд и обеспечит 860 тыс. новых рабочих мест.
Что в России?
Сегодня в России метавселенными серьезно занимаются только Сбер, ВКонтакте и МТС. Рынок слабо понимает ценность и возможности метавселенных, а недостаток серверных мощностей и пользовательского оборудования не дает метавселенным стать полноценным рабочим инструментом.
При этом потенциально метавселенные могут помочь в решении многих насущных вопросов. Например, улучшить качество удаленной работы — для России это особенно актуально в свете развития операционных хабов крупных компаний в регионах и миграции ИТ-специалистов за рубеж.
Какие перспективы?
Комментирует Артур Заславский, эксперт по метавселенным AXENIX:
— Потенциал зависит от выбранного сценария развития метавселенных в России. Если не будет единой государственной стратегии и госфинансирования, то появится множество отдельных продуктов крупных компаний. При этом без широкого обмена опытом и интеграции усилий прорывных результатов в ближайшее время не будет. В итоге это не принесет государству ощутимой экономической выгоды. Если же государство займет активную позицию и, следуя примеру ОАЭ и Dubai Metaverse, создаст свою стратегию развития технологий, связанных с метавселенными, то синергия между различными компаниями, особенно государственными, создание центров экспертизы и прочих механизмов может привести к значительному экономическому эффекту и принести в экономику страны несколько миллиардов долларов в ближайшие пять лет.
Подготовлено по материалу ComNews.
#AXsay
Почему важно развивать метавселенные?
Считается, что метавселенные могут полностью изменить привычную нам реальность. И пусть сейчас их технологии довольно сырые, а на пути практического применения много барьеров, по прогнозам аналитиков, уже к 2030 году глобальный рынок метавселенных достигнет €800 млрд и обеспечит 860 тыс. новых рабочих мест.
Что в России?
Сегодня в России метавселенными серьезно занимаются только Сбер, ВКонтакте и МТС. Рынок слабо понимает ценность и возможности метавселенных, а недостаток серверных мощностей и пользовательского оборудования не дает метавселенным стать полноценным рабочим инструментом.
При этом потенциально метавселенные могут помочь в решении многих насущных вопросов. Например, улучшить качество удаленной работы — для России это особенно актуально в свете развития операционных хабов крупных компаний в регионах и миграции ИТ-специалистов за рубеж.
Какие перспективы?
Комментирует Артур Заславский, эксперт по метавселенным AXENIX:
— Потенциал зависит от выбранного сценария развития метавселенных в России. Если не будет единой государственной стратегии и госфинансирования, то появится множество отдельных продуктов крупных компаний. При этом без широкого обмена опытом и интеграции усилий прорывных результатов в ближайшее время не будет. В итоге это не принесет государству ощутимой экономической выгоды. Если же государство займет активную позицию и, следуя примеру ОАЭ и Dubai Metaverse, создаст свою стратегию развития технологий, связанных с метавселенными, то синергия между различными компаниями, особенно государственными, создание центров экспертизы и прочих механизмов может привести к значительному экономическому эффекту и принести в экономику страны несколько миллиардов долларов в ближайшие пять лет.
Подготовлено по материалу ComNews.
#AXsay
🔥10👍4❤3
На фоне новостей о коллективном иске к Open AI, разработчику ChatGPT, по поводу предполагаемой кражи персональных данных миллионов интернет пользователей и использования этих данных для обучения языковых моделей, ICT-Online собрал советы экспертов, как защитить себя при работе с современными чат-ботами.
Единственный базовый вариант защиты, который предлагают все, — стараться не допускать утечек конфиденциальной информации и внимательно следить, какие данные вы отдаете чат-ботам. Это особенно актуально в ситуациях, когда пользователи начинают использовать чат-бот в качестве помощника в работе, делиться с ним документами о клиентах и так далее.
Напомним, OpenAI собирает разнообразную информацию о пользователях, в том числе те запросы, которые пользователь вводит в чат-бот. Согласно заявленной официальной политике, компания использует переписку с чат-ботом для развития сервиса, в том числе для дальнейшего обучения модели. Поэтому основное правило, которое должны соблюдать пользователи и компании, — относиться к ChatGPT как к экспериментальному, а не привычному сервису, и не делиться с ним конфиденциальной информацией. Так как речь идет об ИИ, даже сами создатели временами лишь примерно представляют, какие данные и как будут использованы.
Эксперт по информационной безопасности AXENIX Евгений Качуров отмечает:
— Искусственный интеллект должен следовать нескольким принципам. Прежде всего, недопустимо использовать непроверенные источники данных для обучения системы из-за возможности манипулирования системой. Далее попадающая в систему информация и информация, предоставляемая пользователю, должна собираться и предоставляться исключительно на законных основаниях.
#AXsay
Единственный базовый вариант защиты, который предлагают все, — стараться не допускать утечек конфиденциальной информации и внимательно следить, какие данные вы отдаете чат-ботам. Это особенно актуально в ситуациях, когда пользователи начинают использовать чат-бот в качестве помощника в работе, делиться с ним документами о клиентах и так далее.
Напомним, OpenAI собирает разнообразную информацию о пользователях, в том числе те запросы, которые пользователь вводит в чат-бот. Согласно заявленной официальной политике, компания использует переписку с чат-ботом для развития сервиса, в том числе для дальнейшего обучения модели. Поэтому основное правило, которое должны соблюдать пользователи и компании, — относиться к ChatGPT как к экспериментальному, а не привычному сервису, и не делиться с ним конфиденциальной информацией. Так как речь идет об ИИ, даже сами создатели временами лишь примерно представляют, какие данные и как будут использованы.
Эксперт по информационной безопасности AXENIX Евгений Качуров отмечает:
— Искусственный интеллект должен следовать нескольким принципам. Прежде всего, недопустимо использовать непроверенные источники данных для обучения системы из-за возможности манипулирования системой. Далее попадающая в систему информация и информация, предоставляемая пользователю, должна собираться и предоставляться исключительно на законных основаниях.
#AXsay
Москва
Универсальная машина: как чат-боты могут незаконно использовать персональные данные
На компанию Илона Маска OpenAI подали в суд за неправомерный сбор конфиденциальной информации в интернете, включая личные данные пользователей. Как сообщают СМИ, разработчики ИИ-бота ChatGPT используют личные данные миллионов людей. Эксперты утверждают, что…
👍15❤5
Коммерсантъ сообщает, что Роскомнадзор предлагает ввести в новый закон об оборотных штрафах за утечки персональных данных требование для компаний получать лицензию на обработку таких данных. Лицензированием должен заняться удостоверяющий центр регулятора. Сейчас компании-операторы данных должны только уведомлять ведомство о начале такой деятельности.
Предполагается, что для этого регулятор будет проводить аудит IT-инфраструктуры компании на соответствие определенным критериям, которые пока неизвестны.
Эксперты надеются, что если инициатива будет принята, то она распространится только на компании, обрабатывающие большой объем данных. В противном случае, если норма о лицензировании будет касаться всех обработчиков персональных данных, то это сильно повысит «стоимость» процесса для небольших компаний и превратится в дополнительное бюрократическое ограничение.
Комментирует Евгений Качуров, эксперт по информационной безопасности AXENIX:
— Сложность реализации такой инициативы зависит от подхода регулятора, а именно — как будет приниматься решение, давать ли компании лицензию на обработку данных. Например, неясно, как быть, если Роскомнадзор посчитает избыточным состав персональных данных, необходимых для ведения бизнеса.
Напомним, что законопроект об оборотных штрафах для юрлиц за утечки персональных данных сотрудников или клиентов разрабатывается с 2022 года. Согласно инициативе компания, допустившая утечку, может быть оштрафована на 1% от годового оборота. Позже стало известно, что обсуждается введение штрафов от 5 млн до 500 млн руб.
#AXsay
Предполагается, что для этого регулятор будет проводить аудит IT-инфраструктуры компании на соответствие определенным критериям, которые пока неизвестны.
Эксперты надеются, что если инициатива будет принята, то она распространится только на компании, обрабатывающие большой объем данных. В противном случае, если норма о лицензировании будет касаться всех обработчиков персональных данных, то это сильно повысит «стоимость» процесса для небольших компаний и превратится в дополнительное бюрократическое ограничение.
Комментирует Евгений Качуров, эксперт по информационной безопасности AXENIX:
— Сложность реализации такой инициативы зависит от подхода регулятора, а именно — как будет приниматься решение, давать ли компании лицензию на обработку данных. Например, неясно, как быть, если Роскомнадзор посчитает избыточным состав персональных данных, необходимых для ведения бизнеса.
Напомним, что законопроект об оборотных штрафах для юрлиц за утечки персональных данных сотрудников или клиентов разрабатывается с 2022 года. Согласно инициативе компания, допустившая утечку, может быть оштрафована на 1% от годового оборота. Позже стало известно, что обсуждается введение штрафов от 5 млн до 500 млн руб.
#AXsay
👍10❤5🔥4
AXENIX будет использовать в своих проектах систему управления мастер-данными и ведения нормативно-справочной информацией (НСИ) «Гармония MDM».
«Гармония MDM» — это импортонезависимое решение, которое позволяет консолидировать мастер-данные из различных источников в едином хранилище и приводить их к единообразию.
Внедрение данной системы позволяет значительно повысить качество и скорость обработки информации. Бизнес может быстрее готовить отчетность, настраивать взаимодействие между системами учета, а также увеличивать точность планирования. Пользователи получают возможность более эффективно управлять потоком разнородных данных и извлекать из них максимальную пользу. При этом, поскольку система основана на технологиях low-code, работать с ней смогут даже пользователи без навыков программирования
Решение входит в Реестр российского ПО и может внедряться без угрозы санкционных рисков.
Комментирует Олег Тихонов, старший менеджер AXENIX:
— Axenix на протяжении многих лет предлагает рынку наиболее востребованные решения для управления мастер-данными, поэтому включение в портфель продуктов «Гармонии MDM» стало для нас закономерным. Мы уверены, что внедрение системы может существенно расширить технологические возможности наших заказчиков в части управления НСИ и построения независимой от глобальных вендоров ИТ-инфраструктуры.
Подробная информация о решении — на официальном сайте.
#AXnews
«Гармония MDM» — это импортонезависимое решение, которое позволяет консолидировать мастер-данные из различных источников в едином хранилище и приводить их к единообразию.
Внедрение данной системы позволяет значительно повысить качество и скорость обработки информации. Бизнес может быстрее готовить отчетность, настраивать взаимодействие между системами учета, а также увеличивать точность планирования. Пользователи получают возможность более эффективно управлять потоком разнородных данных и извлекать из них максимальную пользу. При этом, поскольку система основана на технологиях low-code, работать с ней смогут даже пользователи без навыков программирования
Решение входит в Реестр российского ПО и может внедряться без угрозы санкционных рисков.
Комментирует Олег Тихонов, старший менеджер AXENIX:
— Axenix на протяжении многих лет предлагает рынку наиболее востребованные решения для управления мастер-данными, поэтому включение в портфель продуктов «Гармонии MDM» стало для нас закономерным. Мы уверены, что внедрение системы может существенно расширить технологические возможности наших заказчиков в части управления НСИ и построения независимой от глобальных вендоров ИТ-инфраструктуры.
Подробная информация о решении — на официальном сайте.
#AXnews
👍12❤6🔥4
Андрей Распопов, управляющий директор департамента «Финансовые организации» AXENIX, дал интервью @CNewsDaily.
С полным текстом интервью можно ознакомиться здесь, а мы приводим краткое изложение.
Главный тезис: российским банкам нужна единая технологическая платформа для запуска новых конкурентных продуктов и услуг. Другими словами, финансовый сектор нуждается в срочном достижении цифрового суверенитета.
Самые болезненные моменты — уход Oracle и Microsoft, вендоров популярнейших систем управления базами данных (СУБД). А это фундамент большинства прикладных решений.
В чем-то могли бы помочь кастомные разработки, но, чтобы стать эффективными, они нуждаются в наличии единой технологической платформы.
Мы предлагаем свой рецепт решения. Речь идет об универсальной цифровой платформе «Скоракс». Она может стать технологическим фундаментом для создания новых и оптимизации существующих ИТ-решений.
«Скоракс» — достаточно гибкий инструмент для создания любого финансового продукта. Вы можете, например, выстроить автоматизированный end-to-end кредитный процесс, допускающий гибкую настройку правил, проверок и алгоритмов, воспользоваться модулем принятия решений или рядом других преимуществ.
В основе архитектуры «Скоракс» лежит инфраструктурный слой, на котором построены технические и общепродуктовые сервисы, а специфика создаваемого решения реализуется в слое бизнес-сервисов и интеграции. Предусмотрены инструменты автоматизации процессов разработки, универсальный эмулятор для интеграционного тестирования и компоненты для ускорения разработки интерфейсов.
Важно, что «Скоракс» вписывается в концепцию технологического суверенитета. Платформа построена на открытых инструментах и предназначена для разработчиков ИТ-решений на микросервисной архитектуре и импотонезависимых инструментах. При этом программный код открыт и доступен для развития и сопровождения собственными силами, а также для быстрой интеграции с ландшафтом банка и внешними системами.
Платформа «Скоракс» зарегистрирована в Едином реестре российского ПО.
#ScorAX
С полным текстом интервью можно ознакомиться здесь, а мы приводим краткое изложение.
Главный тезис: российским банкам нужна единая технологическая платформа для запуска новых конкурентных продуктов и услуг. Другими словами, финансовый сектор нуждается в срочном достижении цифрового суверенитета.
Самые болезненные моменты — уход Oracle и Microsoft, вендоров популярнейших систем управления базами данных (СУБД). А это фундамент большинства прикладных решений.
В чем-то могли бы помочь кастомные разработки, но, чтобы стать эффективными, они нуждаются в наличии единой технологической платформы.
Мы предлагаем свой рецепт решения. Речь идет об универсальной цифровой платформе «Скоракс». Она может стать технологическим фундаментом для создания новых и оптимизации существующих ИТ-решений.
«Скоракс» — достаточно гибкий инструмент для создания любого финансового продукта. Вы можете, например, выстроить автоматизированный end-to-end кредитный процесс, допускающий гибкую настройку правил, проверок и алгоритмов, воспользоваться модулем принятия решений или рядом других преимуществ.
В основе архитектуры «Скоракс» лежит инфраструктурный слой, на котором построены технические и общепродуктовые сервисы, а специфика создаваемого решения реализуется в слое бизнес-сервисов и интеграции. Предусмотрены инструменты автоматизации процессов разработки, универсальный эмулятор для интеграционного тестирования и компоненты для ускорения разработки интерфейсов.
Важно, что «Скоракс» вписывается в концепцию технологического суверенитета. Платформа построена на открытых инструментах и предназначена для разработчиков ИТ-решений на микросервисной архитектуре и импотонезависимых инструментах. При этом программный код открыт и доступен для развития и сопровождения собственными силами, а также для быстрой интеграции с ландшафтом банка и внешними системами.
Платформа «Скоракс» зарегистрирована в Едином реестре российского ПО.
#ScorAX
🔥15👍10❤2
Forbes рассказал о планах Минцифры по развитию технологий ИИ в системе госуправления. Приоритетные направления обозначил глава Минцифры Максут Шадаев на совещании президента с членами правительства.
① Простые и понятные госуслуги — пользователь не должен разбираться в бюрократических нюансах, идеальный вариант — он задает вопросы и получает конкретные ответы. Сейчас Минцифры реализует пилотный проект с голосовыми помощниками «Яндекса» и «Сбера», полноценный запуск обещают до конца года.
② Территориальное развитие — Минцифры разрабатывает рекомендательную систему, которая будет подсказывать оптимальные места для строительства школ, детсадов, поликлиник с учетом транспортной доступности, плотности застройки и обеспеченности социальной инфраструктурой.
③ Медицинская диагностика — предлагается активнее внедрять систему распознавания снимков для помощи врачам и ускорения процесса диагностики.
④ Анализ спутниковых снимков — ИИ должен помочь определять места незаконной вырубки леса, анализировать эффективность использования сельхозземель, выявлять незарегистрированные объекты недвижимости для постановки на учет и т.д.
⑤ Наблюдение за погодой — большой датасет, за многие десятилетия сформированный в Росгидромете, позволит тестировать новые технологии прогноза погоды, повышая качество и точность прогнозов.
Комментирует Лариса Малькова, управляющий директор практики «Данные и прикладной ИИ» AXENIX:
— Перспективы использования ИИ в госуправлении большие, Минцифры перечисляет лишь некоторые примеры. Областей и сценариев применения намного больше — так, вся концепция «умного города» базируется на технологиях ИИ и больших данных как ключевых, от медицины до безопасности, включая даже мониторинг безнадзорных собак и незаконных торговых объектов.
Прочитайте полную версию статьи по ссылке ниже.
#AXsay
① Простые и понятные госуслуги — пользователь не должен разбираться в бюрократических нюансах, идеальный вариант — он задает вопросы и получает конкретные ответы. Сейчас Минцифры реализует пилотный проект с голосовыми помощниками «Яндекса» и «Сбера», полноценный запуск обещают до конца года.
② Территориальное развитие — Минцифры разрабатывает рекомендательную систему, которая будет подсказывать оптимальные места для строительства школ, детсадов, поликлиник с учетом транспортной доступности, плотности застройки и обеспеченности социальной инфраструктурой.
③ Медицинская диагностика — предлагается активнее внедрять систему распознавания снимков для помощи врачам и ускорения процесса диагностики.
④ Анализ спутниковых снимков — ИИ должен помочь определять места незаконной вырубки леса, анализировать эффективность использования сельхозземель, выявлять незарегистрированные объекты недвижимости для постановки на учет и т.д.
⑤ Наблюдение за погодой — большой датасет, за многие десятилетия сформированный в Росгидромете, позволит тестировать новые технологии прогноза погоды, повышая качество и точность прогнозов.
Комментирует Лариса Малькова, управляющий директор практики «Данные и прикладной ИИ» AXENIX:
— Перспективы использования ИИ в госуправлении большие, Минцифры перечисляет лишь некоторые примеры. Областей и сценариев применения намного больше — так, вся концепция «умного города» базируется на технологиях ИИ и больших данных как ключевых, от медицины до безопасности, включая даже мониторинг безнадзорных собак и незаконных торговых объектов.
Прочитайте полную версию статьи по ссылке ниже.
#AXsay
Forbes.ru
Направления для управления: где власти хотят использовать искусственный интеллект
Минцифры предложило перечень приоритетных направлений для развития технологий искусственного интеллекта, среди них — госуслуги, территориальное развитие, медицинская диагностика, анализ спутниковых снимков и наблюдение за погодой. Кроме того, Минэкон
👍7🔥4❤1🥰1
Мы рады сообщить, что в AXENIX в рамках департамента потребительских товаров, розничной торговли, фарминдустрии и транспорта создана практика транспортной логистики.
Над какими задачами будет работать практика:
☑ помощь в выборе вендора локальной системы TMS;
☑ рекомендации по архитектуре TMS;
☑ разработка методологии планирования и исполнения TMS;
☑ единый целевой процесс внедрения TMS;
☑ поддержка при оптимизации процессов и перестройке цепочек поставок (в том числе с использованием инструментов имитационного моделирования);
☑ подбор и внедрение системы управления и мобильных приложений;
☑ решения для обеспечения онлайн-коммуникации с транспортными компаниями и диспетчеризации, когда не нужна полноценная ТМS;
☑ разработка кастомизированных продуктов для решения специфических отраслевых задач.
Кроме того, в рамках услуг по развитию и поддержке наши эксперты проведут интеграцию с необходимыми платформами и сервисами, улучшат решение под обновленные процессы, окажут функциональную и техническую поддержку.
Комментирует Юлия Шутихина, руководитель практики транспортной логистики AXENIX:
— Мы продолжаем развивать партнерство с различными вендорами и готовы выступать посредниками между ними и клиентами. Наша команда помогает выбрать оптимальное решение на основе бизнес-требований, а также оказывает весь необходимый спектр услуг — от разработки архитектуры до обеспечения информационной безопасности.
#AXnews
Над какими задачами будет работать практика:
☑ помощь в выборе вендора локальной системы TMS;
☑ рекомендации по архитектуре TMS;
☑ разработка методологии планирования и исполнения TMS;
☑ единый целевой процесс внедрения TMS;
☑ поддержка при оптимизации процессов и перестройке цепочек поставок (в том числе с использованием инструментов имитационного моделирования);
☑ подбор и внедрение системы управления и мобильных приложений;
☑ решения для обеспечения онлайн-коммуникации с транспортными компаниями и диспетчеризации, когда не нужна полноценная ТМS;
☑ разработка кастомизированных продуктов для решения специфических отраслевых задач.
Кроме того, в рамках услуг по развитию и поддержке наши эксперты проведут интеграцию с необходимыми платформами и сервисами, улучшат решение под обновленные процессы, окажут функциональную и техническую поддержку.
Комментирует Юлия Шутихина, руководитель практики транспортной логистики AXENIX:
— Мы продолжаем развивать партнерство с различными вендорами и готовы выступать посредниками между ними и клиентами. Наша команда помогает выбрать оптимальное решение на основе бизнес-требований, а также оказывает весь необходимый спектр услуг — от разработки архитектуры до обеспечения информационной безопасности.
#AXnews
🔥19👍6
Антон Меркулов, руководитель направления «Аналитика данных для продуктовых компаний» AXENIX, в статье Retail Loyalty подробно рассказал об эволюции интеллектуальных стендов. Предлагаем краткое изложение.
FMCG-бизнес давно осознал полезность сбора и анализа данных. Но прежде чем стать эффективными, инструменты аналитики прошли несколько этапов эволюции.
Фаза 1. Описательная (ретроспективная) аналитика
Отвечает на вопрос «что произошло», строится на необработанных данных, помогает выявить проблемы или тенденции. Даже простой ретроспективный анализ часто помогает принять экономически выгодные решения.
Фаза 2. Демократизация аналитики
Использует аналитические инструменты самообслуживания с наглядной визуализацией в виде информационных панелей. Обеспечивает более гибкую и быструю реакцию и не требует ИТ-поддержки в процессе работы. Но это по-прежнему ретроспективный анализ, не позволяющий опередить рынок, увидев модель будущего.
Фаза 3. Продвинутая (интеллектуальная) аналитика
① Прогнозная аналитика
Говорит не «что произошло», а «что будет дальше». Умные сложные модели позволяют учесть множество факторов и вычислить достоверный, эффективный прогноз.
② Предписывающая аналитика
Говорит не только «что произойдет», но и «как могло бы произойти, если...», помогая, например, создать гибкую, повышающую рентабельность стратегию управления логистикой.
Использование инструментов компьютерного зрения
Помогает анализировать поведение покупателей, генерировать целевые предложения или управлять ассортиментом. Так, в сети «Магнит» только контроль выкладки увеличил продажи на 0,6%.
Интеллектуальные стенды
Чтобы преодолеть консерватизм ритейлеров, рынок предлагает «Аналитические стенды», позволяющие убедиться в эффективности интеллектуальных технологий. Это полноценный «тест-драйв аналитики», позволяющий примерить ее на свой бизнес.
Процесс набирает обороты. Возможно, уже скоро системы на базе ИИ будут вести закупки, производство, ассортиментную матрицу и логистику в торговых сетях и FMCG.
#AXsay
FMCG-бизнес давно осознал полезность сбора и анализа данных. Но прежде чем стать эффективными, инструменты аналитики прошли несколько этапов эволюции.
Фаза 1. Описательная (ретроспективная) аналитика
Отвечает на вопрос «что произошло», строится на необработанных данных, помогает выявить проблемы или тенденции. Даже простой ретроспективный анализ часто помогает принять экономически выгодные решения.
Фаза 2. Демократизация аналитики
Использует аналитические инструменты самообслуживания с наглядной визуализацией в виде информационных панелей. Обеспечивает более гибкую и быструю реакцию и не требует ИТ-поддержки в процессе работы. Но это по-прежнему ретроспективный анализ, не позволяющий опередить рынок, увидев модель будущего.
Фаза 3. Продвинутая (интеллектуальная) аналитика
① Прогнозная аналитика
Говорит не «что произошло», а «что будет дальше». Умные сложные модели позволяют учесть множество факторов и вычислить достоверный, эффективный прогноз.
② Предписывающая аналитика
Говорит не только «что произойдет», но и «как могло бы произойти, если...», помогая, например, создать гибкую, повышающую рентабельность стратегию управления логистикой.
Использование инструментов компьютерного зрения
Помогает анализировать поведение покупателей, генерировать целевые предложения или управлять ассортиментом. Так, в сети «Магнит» только контроль выкладки увеличил продажи на 0,6%.
Интеллектуальные стенды
Чтобы преодолеть консерватизм ритейлеров, рынок предлагает «Аналитические стенды», позволяющие убедиться в эффективности интеллектуальных технологий. Это полноценный «тест-драйв аналитики», позволяющий примерить ее на свой бизнес.
Процесс набирает обороты. Возможно, уже скоро системы на базе ИИ будут вести закупки, производство, ассортиментную матрицу и логистику в торговых сетях и FMCG.
#AXsay
👍11🔥4😍1
В России готовится к запуску новая платформа для обучения нейросетей «Яндекс Задания», сообщает Коммерсантъ. Под этим брендом «Яндекс» будет привлекать удаленных сотрудников к сбору данных для обучения Искусственного интеллекта, модерации контента, аналитики социальных сетей и прочим внутренним задачам компании.
«Яндекс» будет предлагать самозанятым, зарегистрировавшимся на площадке, за вознаграждение выполнять различные задания для компании — собирать данные об организациях, проверять наружную рекламу, мониторить транспортные потоки. Существующий же сервис «Яндекса» по разметке данных, «Толока», сосредоточится на зарубежных клиентах. Те, кто ей пользовался, смогут продолжить работу на новой платформе.
Разделение вряд ли повлияет на качество разметки для сервисов «Яндекса» в России, полагает руководитель практики «Машинное обучение и искусственный интеллект» AXENIX Алексей Сергеев: «Есть ожидания, что сервис будет построен на тех же принципах управления качеством, что и „Толока“. Что касается возможного изменения затрат «Яндекса» на разметку, то оценить ее затруднительно, поскольку сведения об экономике „Толоки“ недоступны».
Алексей Сергеев отмечает, что резкий рост спроса вместе с дефицитом разметчиков может в моменте привести к повышению ставок на выполнение заданий: «Но разметка данных — это по-прежнему работа с низким порогом входа, и в основной массе она не требует профильного образования или специальных компетенций. Потенциала рынка труда хватит, чтобы удовлетворить растущий спрос».
#AXsay
«Яндекс» будет предлагать самозанятым, зарегистрировавшимся на площадке, за вознаграждение выполнять различные задания для компании — собирать данные об организациях, проверять наружную рекламу, мониторить транспортные потоки. Существующий же сервис «Яндекса» по разметке данных, «Толока», сосредоточится на зарубежных клиентах. Те, кто ей пользовался, смогут продолжить работу на новой платформе.
Разделение вряд ли повлияет на качество разметки для сервисов «Яндекса» в России, полагает руководитель практики «Машинное обучение и искусственный интеллект» AXENIX Алексей Сергеев: «Есть ожидания, что сервис будет построен на тех же принципах управления качеством, что и „Толока“. Что касается возможного изменения затрат «Яндекса» на разметку, то оценить ее затруднительно, поскольку сведения об экономике „Толоки“ недоступны».
Алексей Сергеев отмечает, что резкий рост спроса вместе с дефицитом разметчиков может в моменте привести к повышению ставок на выполнение заданий: «Но разметка данных — это по-прежнему работа с низким порогом входа, и в основной массе она не требует профильного образования или специальных компетенций. Потенциала рынка труда хватит, чтобы удовлетворить растущий спрос».
#AXsay
Коммерсантъ
Разделу «Яндекса» задали направление
Для России создадут отдельный сервис разметки данных
❤10👍7🔥2
Американские писатели выступили против использования их книг для обучения нейросетей.
Обращение c требованием, чтобы разработчики нейросетей платили за обучение языковых моделей на авторских текстах, было опубликовано Гильдией авторов, крупнейшей в США профессиональной организацией писателей. Среди подписавших обращение писателей — лауреаты Пулитцеровской премии Дженнифер Иган, Майкл Шейбон и Луиза Эрдрич.
Гильдия считает, что с развитием технологии ИИ писателям будет еще сложнее зарабатывать на жизнь, ведь ИИ «угрожает нанести ущерб профессии, наводнив рынок написанными машинами посредственными книгами, рассказами и журналистикой».
«Миллионы защищенных авторским правом книг, статей, эссе и стихов стали бесплатной пищей для систем ИИ — говорится в письме литераторов. Вы тратите миллиарды долларов на ИИ-технологии. Будет справедливо, если вы компенсируете нам работу, без которой ИИ был бы крайне ограниченным».
Российские издатели также опасаются, что ИИ начнет создавать сюжеты, мало отличимые от авторских, а также не исключают, что нейросети смогут конкурировать с профессиональными литераторами.
«Возможно, ИИ сможет справиться и с прозой, и с поэзией, создавая фабулы и сюжеты, мало отличимые от авторских. Это может привести к утрате уникальности художественных произведений» — считает генеральный директор издательства «Альпина PRO» Илья Долгопольский.
Писателям будет сложно добиться компенсации за использование текстов, но риски для самих писателей минимальны, считает эксперт в области ИИ и продвинутой аналитики AXENIX Василий Крикунов:
— Убежден, что в будущем настоящие книги и живопись останутся востребованными, поскольку в мире синтетического контента они дают возможность почувствовать свою уникальность.
Читайте полный текст статьи на vedomosti.ru
#AXsay
Обращение c требованием, чтобы разработчики нейросетей платили за обучение языковых моделей на авторских текстах, было опубликовано Гильдией авторов, крупнейшей в США профессиональной организацией писателей. Среди подписавших обращение писателей — лауреаты Пулитцеровской премии Дженнифер Иган, Майкл Шейбон и Луиза Эрдрич.
Гильдия считает, что с развитием технологии ИИ писателям будет еще сложнее зарабатывать на жизнь, ведь ИИ «угрожает нанести ущерб профессии, наводнив рынок написанными машинами посредственными книгами, рассказами и журналистикой».
«Миллионы защищенных авторским правом книг, статей, эссе и стихов стали бесплатной пищей для систем ИИ — говорится в письме литераторов. Вы тратите миллиарды долларов на ИИ-технологии. Будет справедливо, если вы компенсируете нам работу, без которой ИИ был бы крайне ограниченным».
Российские издатели также опасаются, что ИИ начнет создавать сюжеты, мало отличимые от авторских, а также не исключают, что нейросети смогут конкурировать с профессиональными литераторами.
«Возможно, ИИ сможет справиться и с прозой, и с поэзией, создавая фабулы и сюжеты, мало отличимые от авторских. Это может привести к утрате уникальности художественных произведений» — считает генеральный директор издательства «Альпина PRO» Илья Долгопольский.
Писателям будет сложно добиться компенсации за использование текстов, но риски для самих писателей минимальны, считает эксперт в области ИИ и продвинутой аналитики AXENIX Василий Крикунов:
— Убежден, что в будущем настоящие книги и живопись останутся востребованными, поскольку в мире синтетического контента они дают возможность почувствовать свою уникальность.
Читайте полный текст статьи на vedomosti.ru
#AXsay
Ведомости
Американские писатели выступили против использования их книг для обучения нейросетей
Российские издатели также опасаются, что ИИ начнет создавать сюжеты, мало отличимые от авторских
🤔9❤6👍1
AXENIX и Frank RG заключили соглашение о партнерстве.
В рамках сотрудничества компании предложат клиентам совместный стратегический консалтинг, основанный на глубокой аналитике рынка.
Frank RG — консалтинговая компания, эксперт в области исследования конкурентной среды российского рынка финансовых услуг. С 2008 года Frank RG анализирует банковскую розницу, помогает банкам и финансовым организациям определить их место на рынке, предоставляя необходимые аналитические данные, консультирует по развитию бизнеса в сфере финансовых услуг.
Соглашение позволит AXENIX усилить направление разработки бизнес-стратегий в банкинге, а Frank RG — расширить сферу деятельности за счет дополнительных услуг стратегического консалтинга. Партнеры уже вышли с первым проектным предложением в один из российских банков.
Комментирует Зураб Намчевадзе, старший менеджер департамента «Финансовые организации» AXENIX:
— Объединив нашу экспертность в проведении цифровых трансформаций, выстраивании клиентских путей, ИТ и бизнес-стратегий с глубоким знанием, пониманием рынка и опытом серьезной аналитической работы Frank RG, мы сможем предложить российским банкам стратегические проекты, разработанные с учетом детального анализа трендов, ситуации, динамики и развития банковской розницы, а также малого и среднего бизнеса. Уверен, что наше партнерство будет взаимовыгодным не только для нас, но и для наших клиентов.
#AXnews
В рамках сотрудничества компании предложат клиентам совместный стратегический консалтинг, основанный на глубокой аналитике рынка.
Frank RG — консалтинговая компания, эксперт в области исследования конкурентной среды российского рынка финансовых услуг. С 2008 года Frank RG анализирует банковскую розницу, помогает банкам и финансовым организациям определить их место на рынке, предоставляя необходимые аналитические данные, консультирует по развитию бизнеса в сфере финансовых услуг.
Соглашение позволит AXENIX усилить направление разработки бизнес-стратегий в банкинге, а Frank RG — расширить сферу деятельности за счет дополнительных услуг стратегического консалтинга. Партнеры уже вышли с первым проектным предложением в один из российских банков.
Комментирует Зураб Намчевадзе, старший менеджер департамента «Финансовые организации» AXENIX:
— Объединив нашу экспертность в проведении цифровых трансформаций, выстраивании клиентских путей, ИТ и бизнес-стратегий с глубоким знанием, пониманием рынка и опытом серьезной аналитической работы Frank RG, мы сможем предложить российским банкам стратегические проекты, разработанные с учетом детального анализа трендов, ситуации, динамики и развития банковской розницы, а также малого и среднего бизнеса. Уверен, что наше партнерство будет взаимовыгодным не только для нас, но и для наших клиентов.
#AXnews
🔥32👍4❤1