Эффективно использовать данные, которые генерирует ваш бизнес, не так просто. Необходимо понимать, какие именно данные важны, как их собирать, хранить, обрабатывать, как принимать решения на основе этих данных и как выстроить всю цепочку в рамках работающего предприятия, завода или банка. Помочь трансформировать ваш бизнес в data-driven организацию смогут наши коллеги из департамента «Данные и прикладной Искусственный интеллект».

Предложения AXENIX по цифровизации бизнеса включают в себя как консультационные услуги, так и услуги по разработке и сопровождению фабрик данных и отчетности, включая Big Data / Data Lakes на различных технологических стеках, а также создание специализированных индустриальных и функциональных решений на основе технологий продвинутой аналитики, машинного обучения и Искусственного интеллекта.

Узнайте больше на официальном сайте >

#AXoffers

Мы рады сообщить о создании направления интегрированного планирования и управления цепями поставок в портфеле своих услуг по стратегическому консалтингу.

Руководителем нового направления назначен Денис Шульга — эксперт в сфере логистики, управления цепями поставок, операционного и антикризисного управления. Ранее Денис работал директором по логистике Х5 Retail Group, «Яндекс маркета» и «Юнимилк», отвечал за операционную деятельность компании «Русский алкоголь».

Помимо стратегического и управленческого консалтинга в области управления цепями поставок Денис также возглавит экспертный совет по развитию платформы In.Plan, призванный усилить методологии с точки зрения бизнес-процессов и ценностное предложение для заказчиков.

Комментируя свое назначение, Денис Шульга отметил:
— У AXENIX сегодня самая профессиональная команда интегрированного планирования и управления цепями поставок, обладающая многолетним опытом внедрения международных решений, глубокой технической и отраслевой экспертизой. Разработанная компанией платформа In.Plan — наиболее функциональная и перспективная система на российском рынке решений планирования с точки зрения архитектуры, возможностей и дальнейшего развития. Надеюсь, мой опыт управления логистикой, оптимизации и автоматизации цепочек поставок, стратегической трансформации бизнеса поможет AXENIX усилить позиции In.Plan на рынке и предлагать заказчикам наиболее эффективные стратегии интегрированного планирования и операционного управления.

Создание нового направления прокомментировал Степан Нестеров, управляющий директор In.Plan:
— Новое направление, возглавляемое Денисом Шульгой, как и создание экспертного совета, усилит AXENIX в части стратегического и управленческого консалтинга. Это поможет нам предлагать заказчикам лучшие практики планирования и управления цепями поставок, исходя из их ценности для бизнеса и решения ключевых задач.

#AXnews #AX_InPlan

Мы живем в быстро меняющемся мире, в котором постоянно возникают новые проблемы. Грамотно выстроенные процессы интегрированного планирования обеспечивают бизнесу максимальную операционную эффективность и способность быстро адаптироваться к новым вызовам.

Эксперты AXENIX помогут компаниям разработать эффективные решения от и до — от стратегии интегрированного бизнес-планирования до внедрения и поддержки ведущих мировых систем. Более того, мы предлагаем бизнесу нашу собственную уникальную разработку — In.Plan, первую платформу ИБП, созданную в России по мировым стандартам.

Узнайте больше на официальном сайте >

#AXoffers #AX_InPlan

14 сентября — Global2Local Autumn Day!

Приглашаем руководителей зарубежных компаний на вторую закрытую встречу Global2Local. ИТ-директора крупнейших FMCG и ритейл компаний расскажут о новых кейсах локализации, барьерах и сложностях, с которыми столкнулись, а также о способах их преодоления.

Вместе с вами мы продолжим обсуждение того, как глобальные компании становятся автономными в условиях санкций, как ИТ-локализация влияет на степень автоматизации бизнес-процессов, и какие локальные решения участники рынка выбирают на замену западным вендорам.

📍Место проведения: офис AXENIX, Павелецкая площадь, 2/2, этаж 8, Future Camp.

📍Дата и время: 14 сентября 2023, 16:00–20:00.

📍Формат: закрытое оффлайн-мероприятие без участия прессы и съёмки фото- и видеоматериалов.

📍Участники: директора, менеджмент компаний (производители, ритейл, фармацевтика).

Обещаем отличную атмосферу с осенним флером🍁, яблочным ароматом 🍎 и коктейлями на основе кальвадоса🍹!

Для регистрации пройдите, пожалуйста, по ссылке >

Количество мест ограничено. Регистрация закрывается по мере заполнения.

#AXevents

6-7 сентября прошла онлайн-конференция «DIGITAL OIL&GAS», посвященная перспективным решениям для нефтегазовой отрасли: использованию Искусственного интеллекта, Интернета вещей, Больших данных и предиктивной аналитики, цифровых двойников, 3D, AR, VR, робототехники, дронов и т.д.

В этом году программа мероприятия была построена вокруг вопросов импортозамещения, перехода на отечественные решения и адаптации к новым экономическим реалиям.

Конференция собрала руководителей крупнейших нефтегазовых предприятий и специалистов по цифровой трансформации. Экспертизой AXENIX по цифровизации нефте- и газодобычи поделился руководитель направления «Разведка и добыча в нефтегазовом комплексе» Сергей Витяев, выступивший модератором двух дискуссионных сессий: «Цифровые решения для реализации задач нефтегазового сектора: Большие данные, Искусственный интеллект, машинное обучение, корпоративные сервисы» и «Инвестиции в человеческий капитал: инструменты профессионального развития сотрудников в нефтегазовой компании».

Отеметим, что AXENIX имеет большой опыт работы с нефтегазовыми предприятиями и предоставляет полный спектр услуг, связанных с цифровизацией и технологическим обеспечением бизнеса нефтегазовых компаний.

#AXevents

ИТ-инфраструктура — это основной инструмент развития бизнеса. А помочь правильно выстроить процессы ИТ и ИБ, разработать технологическую архитектуру и внедрить средства автоматизации, помогут специалисты по инфраструктурному консалтингу AXENIX.

Наши эксперты понимают важность и сложность стоящих перед бизнесом задач и готовы предложить максимально надежные, эффективные, экономически обоснованные решения, построенные в том числе на импортозамещенном стеке технологий.

Узнайте больше на нашем официальном сайте >

#AXoffers

Сегодня AXENIX отмечает первую годовщину!

Ровно год назад 12 сентября 2022 года мы объявили о создании новой компании. За этот год мы запустили два собственных продукта, начали оказывать услуги в области стратегий импортозамещения, кому-то из клиентов помогли совершить carve-out, а с кем-то продолжили развивать наши прошлые решения, но главное — сохранили и даже увеличили нашу команду.

Мы справились, поставили новый бизнес на крыло, не подвели партнеров и клиентов, и все это благодаря вам — каждому сотруднику AXENIX. Спасибо! Мы смело идем в наш второй год и не сомневаемся, что AXENIX ждет большое будущее!

#AXnews

Коллеги, мы рады сообщить, что команда In.Plan вновь примет участие в выставке @CeMAT_Russia — главном логистическом событии года.

Посетите наш стенд B319 во 2 зале, чтобы получить консультацию по вопросам интегрированного планирования и больше узнать о возможностях платформы In.Plan. До встречи на CeMAT!

Билеты и подробная информация о мероприятии — по ссылке.

#AX_InPlan #AXevents

Обеспечение информационной безопасности — одна из главных задач, стоящих перед бизнесом. С одной стороны возрастает число хакерских атак, с другой на рынке не хватает квалифицированных кадров, с третьей — ужесточаются требования государства в области ИБ. Поможет привлечение грамотных специалистов на аутсорсе.

Эксперты AXENIX разработают для вашего бизнеса операционную модель ИБ и стратегию развития, консолидируют инструменты и средства управления рисками, помогут выбрать и внедрить автоматические системы и компоненты управления (GRC), различные технические решения, СЗИ, процессы и инструменты DevSecOps и Secure SDLC. Вместе мы решим все проблемы — от защиты данных до обеспечения непрерывности бизнеса и моментального реагирования на возникающие угрозы.

Узнайте больше на официальном сайте >

#AXoffers

Артур Заславский, эксперт по метавселенным AXENIX, и Анастасия Иволина-Райская, старший менеджер практики «Рынки капитала» AXENIX, в эти дни принимают участие в международном ПЛАС-Форуме «Платежный бизнес и денежное обращение».

Основной темой форума стал анализ современного состояния и перспектив развития банкинга и платежной индустрии в России и других странах.

В форуме принимают участие докладчики локального, регионального и международного уровня, наиболее полно представляющие индустрию. Наши коллеги тоже поделились своей экспертизой, а Артур Заславский выступил с докладом «Метавселенная. Перспективы и реалистичность ее использования». Скоро мы поделимся с вами записью этого выступления!

#AXevents

Рассказывает Денис Пономарёв, руководитель направления «Эффективные ИТ» практики «Инфраструктурный консалтинг и ИБ» AXENIX.

Операционная модель (ОМ) — это способ работы ИТ в компании для достижения намеченных результатов. Она состоит из трех компонентов: люди, процессы и технологии.

Чаще всего модель пересматривают по 3 причинам:

1⃣ Изменение набора ИТ-решений — из России ушли многие международные вендоры, компании переходят на отечественные или собственные разработки. Кроме того, быстро развиваются новые технологии, такие как ChatGPT. Компании пробуют включать их в бизнес-процессы, что требует новых подходов и заставляет бизнес менять планы развития.

2⃣ Нехватка квалифицированного ИТ-персонала для внедрения и применения новых технологий. В случае собственной разработки создаются целые внутренние ИТ-команды, меняются подходы к организации ИТ в компаниях.

3⃣ Низкая скорость реализации проектов при кратном увеличении числа цифровых инициатив. Проекты стали сложнее, в них задействовано большое количество участников со стороны как ИТ, так и бизнеса. Заказчики хотят выводить новые продукты и делать доработки в системах быстрее и дешевле.

Компании понимают, что нужно наращивать темпы и объемы цифровизации, а значит — менять технологии, развивать компетенции, убирать избыточные или устаревшие звенья в привычных процессах. Иными словами, пора менять операционную модель.

Задачи трансформации ОМ

1⃣ Создать «конвейеры» проектов или продуктов, которые позволят быстро принимать решения и контролировать их исполнение в запланированные сроки.

2⃣ Выстроить команды. Внедрение гибких методов разработки и общих центров компетенций позволяет избежать дублирования должностных функций и повысить уровень подготовки команды.

И главное, важно понимать, что изменение операционной модели — не самоцель, а инструмент для достижения целей!

Полный текст статьи в it-world >

#AXsay

До старта выставки @CeMAT_Russia осталось всего несколько дней!

Мы настоятельно рекомендуем вам посетить это мероприятие, если вы заинтересованы в логистике, оптимизации цепочек поставок и оснащении складов. И конечно, мы будем рады увидеться с вами на нашем стенде B319 во 2 зале, чтобы обсудить вопросы цифровизации логистики и рассказать о возможностях нашей платформы интегрированного планирования In.Plan. Уверены, будет интересно!

Билеты и подробная информация о мероприятии — по ссылке.

#AX_InPlan #AXevents