В эти дни проходит важнейшее событие в сфере инновационных финансовых технологий — форум ФИНОПОЛИС.
Банк России в партнерстве с лидерами IT и финансового рынка обсуждают современные технологии и цифровые тенденции финсектора. За первые дни форума были подняты такие темы как:
🔸 цифровые платформы и сервисы;
🔸 цифровой рубль и токенизация;
🔸 утилитарные цифровые права;
🔸 цифровизация и конкуренция;
🔸 blockchain и смарт-контракты
...и многое другое!
Вы можете посмотреть записи всех основных сессий на официальном канале Банка России на YouTube.
Также скоро эксперты AXENIX, посетившие форум, поделятся с вами своими мнениями по самым актуальным вопросам.
#AXevents
Банк России в партнерстве с лидерами IT и финансового рынка обсуждают современные технологии и цифровые тенденции финсектора. За первые дни форума были подняты такие темы как:
🔸 цифровые платформы и сервисы;
🔸 цифровой рубль и токенизация;
🔸 утилитарные цифровые права;
🔸 цифровизация и конкуренция;
🔸 blockchain и смарт-контракты
...и многое другое!
Вы можете посмотреть записи всех основных сессий на официальном канале Банка России на YouTube.
Также скоро эксперты AXENIX, посетившие форум, поделятся с вами своими мнениями по самым актуальным вопросам.
#AXevents
👍11🔥5
9-10 ноября в Москве проходит МАТЕМАРКЕТИНГ’23 — большая практическая конференция по маркетинговой и продуктовой аналитике.
AXENIX на конференции представляет Владислав Архипов, старший системный аналитик. Тема выступления Влада, которое состоится 10 ноября в 17:45: «Как правильно войти на проект в корпорацию?»
В рамках доклада Владислав поделится кейсами решений корпоративных архитекторов и нетривиальными способами выстраивания работы команды в условиях жесткой отчетности.
Запись эфиров доступна по ссылке.
#AXevents
AXENIX на конференции представляет Владислав Архипов, старший системный аналитик. Тема выступления Влада, которое состоится 10 ноября в 17:45: «Как правильно войти на проект в корпорацию?»
В рамках доклада Владислав поделится кейсами решений корпоративных архитекторов и нетривиальными способами выстраивания работы команды в условиях жесткой отчетности.
Запись эфиров доступна по ссылке.
#AXevents
🔥5👍4
Завтра в Санкт-Петербурге открывается конференция для JavaScript‑разработчиков HolyJS 2023 Autumn.
AXENIX является официальным партнером конференции и приглашает посетить стенд компании, чтобы получить интересную информацию о проектах, а также испытать свое чувство равновесия в играх «Диск баланса» и «Туми Иши».
Ждем вас на стенде — место Р4!
#AXevents
AXENIX является официальным партнером конференции и приглашает посетить стенд компании, чтобы получить интересную информацию о проектах, а также испытать свое чувство равновесия в играх «Диск баланса» и «Туми Иши».
Ждем вас на стенде — место Р4!
#AXevents
👍13🔥5
Сегодня в Москве завершился форум FINOPOLIS — важнейшее событие в сфере инновационных финансовых технологий.
Наши коллеги, посетившие форум, делятся своими впечатлениями по горячим следам.
Иван Попов, управляющий директор AXENIX:
— Важнейшей темой форума стало использование Искусственного интеллекта в бизнес-процессах финансовых институтов. С одной стороны, все верят в огромный потенциал этой технологии, с другой — далеко не все понимают, что именно надо делать, чтобы ИИ приносил реальную пользу. Кроме того, для развития потенциала этой технологии необходимо решение множества технических проблем, серьезные изменения законодательства в области обработки и хранения персональных данных, а также создание новых законов о контроле за развитием ИИ. В этой связи отмечу любопытную дискуссию «Способен ли ИИ обрести собственное сознание?», в ходе которой эксперты не смогли сказать однозначное «Нет». Другой важной темой форума стало обсуждение развития блокчейн, токенизации и внедрения цифрового рубля, в котором банки видят потенциальную альтернативу SWIFT. Однако, для воплощения этого в жизнь требуются реальные шаги со стороны государства. И наконец, не могу не сказать про интересную тенденцию — ранее финтех был в основном прерогативой банков, сейчас финтех стал предметом интереса российских маркетплейсов.
Валентин Копцев, управляющий директор AXENIX:
— Представители Банка России анонсировали окончание годовой дискуссии по OpenAPI с участниками рынка. В результате был положен старт практической реализации концепции Open Finance с одновременной проработкой развития до Open Data. Активная фаза внедрения должна прийтись на 2024-2025 года. Почему это важно? Принципы Open Finance фактически открывают доступ к финансовым продуктам и сервисам для всех желающих и концептуально изменят модель предоставления финансовых услуг клиентам.
Больше интересных мнений — в наших следующих постах!
#AXevents
Наши коллеги, посетившие форум, делятся своими впечатлениями по горячим следам.
Иван Попов, управляющий директор AXENIX:
— Важнейшей темой форума стало использование Искусственного интеллекта в бизнес-процессах финансовых институтов. С одной стороны, все верят в огромный потенциал этой технологии, с другой — далеко не все понимают, что именно надо делать, чтобы ИИ приносил реальную пользу. Кроме того, для развития потенциала этой технологии необходимо решение множества технических проблем, серьезные изменения законодательства в области обработки и хранения персональных данных, а также создание новых законов о контроле за развитием ИИ. В этой связи отмечу любопытную дискуссию «Способен ли ИИ обрести собственное сознание?», в ходе которой эксперты не смогли сказать однозначное «Нет». Другой важной темой форума стало обсуждение развития блокчейн, токенизации и внедрения цифрового рубля, в котором банки видят потенциальную альтернативу SWIFT. Однако, для воплощения этого в жизнь требуются реальные шаги со стороны государства. И наконец, не могу не сказать про интересную тенденцию — ранее финтех был в основном прерогативой банков, сейчас финтех стал предметом интереса российских маркетплейсов.
Валентин Копцев, управляющий директор AXENIX:
— Представители Банка России анонсировали окончание годовой дискуссии по OpenAPI с участниками рынка. В результате был положен старт практической реализации концепции Open Finance с одновременной проработкой развития до Open Data. Активная фаза внедрения должна прийтись на 2024-2025 года. Почему это важно? Принципы Open Finance фактически открывают доступ к финансовым продуктам и сервисам для всех желающих и концептуально изменят модель предоставления финансовых услуг клиентам.
Больше интересных мнений — в наших следующих постах!
#AXevents
👍12🔥2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Виктория Супрунова, региональный директор Южной локации AXENIX, приняла участие в круглом столе «Цифровизация АПК Ростовской области. Возможности для роста в период турбулентности», организованном Медиа Группой РБК Юг и Северный Кавказ.
Представители власти, эксперты и игроки рынка обсудили основные проблемы внедрения современных ИТ-технологий в АПК, а также пути преодоления цифрового разрыва между городом и селом, эффективность инструментов цифровизации и их доступность для малого и среднего бизнеса.
О том, почему уровень цифровизации в агропромышленном комплексе отстает от других отраслей и как это изменить, узнайте из интервью Виктории Супруновой для РБК.
P.S. Благодарим коллег из Медиа Группы РБК Юг и Северный Кавказ за предоставление фото и видеоматериалов.
#AXleaders #AXapk
Представители власти, эксперты и игроки рынка обсудили основные проблемы внедрения современных ИТ-технологий в АПК, а также пути преодоления цифрового разрыва между городом и селом, эффективность инструментов цифровизации и их доступность для малого и среднего бизнеса.
О том, почему уровень цифровизации в агропромышленном комплексе отстает от других отраслей и как это изменить, узнайте из интервью Виктории Супруновой для РБК.
P.S. Благодарим коллег из Медиа Группы РБК Юг и Северный Кавказ за предоставление фото и видеоматериалов.
#AXleaders #AXapk
👍12🔥8👎2❤1
Стань частью команды AXENIX за один день!
25 ноября проводим One Day Offer для системных аналитиков с опытом работы от 1 года.
Все просто: подайте заявку на нашем сайте до 23 ноября. 25 ноября за один день пройдите собеседование, познакомьтесь с командой и получите свой оффер.
Ждем вас!
#AXjob
25 ноября проводим One Day Offer для системных аналитиков с опытом работы от 1 года.
Все просто: подайте заявку на нашем сайте до 23 ноября. 25 ноября за один день пройдите собеседование, познакомьтесь с командой и получите свой оффер.
Ждем вас!
#AXjob
🔥20👍4
Группа компаний ITMS завершила локализацию ИТ-инфраструктуры в России и Беларуси. Техническим партнером проекта выступил AXENIX.
Группа ITMS (бренды Kent, Lucky Strike, Dunhill, glo и т. д.) — один из лидеров российского рынка табачной и никотинсодержащей продукции, систем нагревания табака и одноразовых электронных испарителей.
Локализация была обусловлена перестройкой процессов в 2022 году и потребовала создания новых продуктов, а также поиска новых поставщиков маркетинговых услуг и центров обслуживания.
ITMS требовалось в сжатые сроки выстроить новый ИТ-ландшафт на базе локальных решений и оптимизировать его структуру, обеспечив прежнюю функциональность и высокое качество сервиса в новых условиях.
Исходно около половины ИТ-сервисов и поставщики услуг ITMS находились за рубежом. В таких условиях локализация требует глубокой проработки проектной структуры и опытного координатора. В этой роли выступила команда AXENIX, взяв на себя управление проектами, архитектурный надзор и технологический консалтинг.
Одной из задач AXENIX стало управление портфелем подпроектов в России и внедрение ERP-системы в Беларуси. Кроме того, проанализировав состояние ИТ-инфраструктуры, эксперты компании помогли создать пакет аналогов на замену прежнего ПО и сформировать подход к новым интеграциям.
Бизнес-системы и сервисы были заменены на локальные аналоги, проведена миграция данных. Количество используемых программных средств удалось уменьшить на 42%, что снизило показатель TCO IT (совокупная стоимость владения ИТ-инфраструктурой) в 2,5 раза.
За 18 месяцев было реализовано 36 подпроектов и проведена миграция по 15 направлениям. На некоторых этапах численность объединенной проектной команды достигала 650 человек. Итог — завершение проекта в сжатые сроки и с превосходным результатом.
Дмитрий Иванов (AXENIX), руководитель проекта, отметил:
#AXnews
Группа ITMS (бренды Kent, Lucky Strike, Dunhill, glo и т. д.) — один из лидеров российского рынка табачной и никотинсодержащей продукции, систем нагревания табака и одноразовых электронных испарителей.
Локализация была обусловлена перестройкой процессов в 2022 году и потребовала создания новых продуктов, а также поиска новых поставщиков маркетинговых услуг и центров обслуживания.
ITMS требовалось в сжатые сроки выстроить новый ИТ-ландшафт на базе локальных решений и оптимизировать его структуру, обеспечив прежнюю функциональность и высокое качество сервиса в новых условиях.
Исходно около половины ИТ-сервисов и поставщики услуг ITMS находились за рубежом. В таких условиях локализация требует глубокой проработки проектной структуры и опытного координатора. В этой роли выступила команда AXENIX, взяв на себя управление проектами, архитектурный надзор и технологический консалтинг.
Одной из задач AXENIX стало управление портфелем подпроектов в России и внедрение ERP-системы в Беларуси. Кроме того, проанализировав состояние ИТ-инфраструктуры, эксперты компании помогли создать пакет аналогов на замену прежнего ПО и сформировать подход к новым интеграциям.
Бизнес-системы и сервисы были заменены на локальные аналоги, проведена миграция данных. Количество используемых программных средств удалось уменьшить на 42%, что снизило показатель TCO IT (совокупная стоимость владения ИТ-инфраструктурой) в 2,5 раза.
За 18 месяцев было реализовано 36 подпроектов и проведена миграция по 15 направлениям. На некоторых этапах численность объединенной проектной команды достигала 650 человек. Итог — завершение проекта в сжатые сроки и с превосходным результатом.
Дмитрий Иванов (AXENIX), руководитель проекта, отметил:
Локализация ИТ-систем и сервисов ITMS в России и Беларуси обеспечит устойчивость и надежность ИТ-инфраструктуры для бизнеса.
#AXnews
🔥8👍5❤1
Forwarded from Ассоциация цифрового развития Краснодарского края
Состоялась церемония награждения премией "Твердые знаки", организованная издательским домом "КоммерсантЪ Кубань-Черноморье", которая присваивается за вклад в развитие российского бизнеса.
Среди экспертов были:
Руководитель Ассоциации цифрового развития Краснодарского края Сергей Грабский и Супрунова Виктория - региональный директор IT компании Axenix, которая недавно стала участником Ассоциации.
Среди номинантов и победителей были компании из Ассоциации и партнеры: "Айти новация", номинант в номинации, "Лучший сервис в В2В - секторе" с проектом, "Разработка инновационного сервиса оценки компетенций Go Talent"; "Аванта телеком" - номинация, "Лучший сервис в В2C - секторе. Малый и средний бизнес" с проектом "Внедрение Умной домофонии на территории города Краснодар", партнеры "FlySeeAgro" вошли в тройку лучших в номинации, "Лучший аграрный проект" с проектом внедрения комплексной биологической защиты растений энтомофагами посредством беспилотных авиационных систем. В номинации "Лучшие цифровые решения и практики" победила компания "АГМ Системы" с разработкой "Мобильных и воздушных лазерных сканеров для трёхмерного картографирования при создании цифровых двойников территорий и умных городов".
Сергей Грабский отметил, что "Жюри отметило 2 проекта из систем "Умного города", значит это направление уже заметно не только профильным специалистам".
Поздравляем Товарищей! Ваше стремление к достижениям и инновациям вносит значительный вклад в развитие бизнеса Юга России.
Среди экспертов были:
Руководитель Ассоциации цифрового развития Краснодарского края Сергей Грабский и Супрунова Виктория - региональный директор IT компании Axenix, которая недавно стала участником Ассоциации.
Среди номинантов и победителей были компании из Ассоциации и партнеры: "Айти новация", номинант в номинации, "Лучший сервис в В2В - секторе" с проектом, "Разработка инновационного сервиса оценки компетенций Go Talent"; "Аванта телеком" - номинация, "Лучший сервис в В2C - секторе. Малый и средний бизнес" с проектом "Внедрение Умной домофонии на территории города Краснодар", партнеры "FlySeeAgro" вошли в тройку лучших в номинации, "Лучший аграрный проект" с проектом внедрения комплексной биологической защиты растений энтомофагами посредством беспилотных авиационных систем. В номинации "Лучшие цифровые решения и практики" победила компания "АГМ Системы" с разработкой "Мобильных и воздушных лазерных сканеров для трёхмерного картографирования при создании цифровых двойников территорий и умных городов".
Сергей Грабский отметил, что "Жюри отметило 2 проекта из систем "Умного города", значит это направление уже заметно не только профильным специалистам".
Поздравляем Товарищей! Ваше стремление к достижениям и инновациям вносит значительный вклад в развитие бизнеса Юга России.
👍8🔥4❤1
Спасибо всем, кто был с нами на HolyJS в минувшие выходные!
Мы были рады обсудить с вами насущные боли и радости из жизни JavaScript разработчиков, а также рассказать о наших проектах и карьерных возможностях в AXENIX.
Надеемся, что для вас эта встреча была такой же приятной, как и для нас! Увидимся на следующей конференции HolyJS!
#AXevents
Мы были рады обсудить с вами насущные боли и радости из жизни JavaScript разработчиков, а также рассказать о наших проектах и карьерных возможностях в AXENIX.
Надеемся, что для вас эта встреча была такой же приятной, как и для нас! Увидимся на следующей конференции HolyJS!
#AXevents
🔥40👍9🥰5❤1
ВТБ до конца года представит голосового помощника Тамару с цифровым аватаром, пишут «Ведомости».
Имя отсылает к технологиям завтрашнего дня: tomorrow — «завтра». Стоимость разработки оценивается в 20 млн руб.
Представитель ВТБ подтвердил «Ведомостям», что развитие цифровых ассистентов, которые становятся «все более умными», в банке считают одним из драйверов цифровизации финтеха:
Арсений Кондратьев, старший менеджер практики технологического консалтинга AXENIX, поясняет, почему разработка цифровых ассистентов пока скорее единичная практика, чем тенденция:
Сейчас интеллектуальный уровень голосовых помощников «не вызывает большого доверия» пользователей и общение с ними нередко раздражает, отмечают эксперты. Поэтому создать умного и восприимчивого анимированного голосового помощника — очень сложная задача.
При этом хотя визуализация голосовых помощников пока не является массовой, в будущем она может повысить уровень лояльности клиентов, например, в работе с претензиями и технической поддержке.
Полная версия статьи >
#AXsay
Имя отсылает к технологиям завтрашнего дня: tomorrow — «завтра». Стоимость разработки оценивается в 20 млн руб.
Представитель ВТБ подтвердил «Ведомостям», что развитие цифровых ассистентов, которые становятся «все более умными», в банке считают одним из драйверов цифровизации финтеха:
Мы видим возросший спрос на общение, приближенное к живому. В этом году в тестовом режиме банк внедрил аватар для консультаций глухих клиентов на языке жестов. В дальнейшем рассматриваем и другие сценарии развития собственных визуализированных помощников.
Арсений Кондратьев, старший менеджер практики технологического консалтинга AXENIX, поясняет, почему разработка цифровых ассистентов пока скорее единичная практика, чем тенденция:
Человеческий образ робота способствует повышению доверия пользователей, но сейчас подобные технологии развиваются в основном в развлекательной и PR сфере — например, на выставочных стендах и конференциях. В ближайшее время не стоит ожидать стремительного роста рынка, так как затраты на разработку помощников пока нерентабельны. На выпуск качественного решения может потребоваться 30–40 миллионов рублей, а верхняя планка зависит от уровня требований и может исчисляться сотнями миллионов.
Сейчас интеллектуальный уровень голосовых помощников «не вызывает большого доверия» пользователей и общение с ними нередко раздражает, отмечают эксперты. Поэтому создать умного и восприимчивого анимированного голосового помощника — очень сложная задача.
При этом хотя визуализация голосовых помощников пока не является массовой, в будущем она может повысить уровень лояльности клиентов, например, в работе с претензиями и технической поддержке.
Полная версия статьи >
#AXsay
👍11🤣1
В минувшую пятницу Владислав Архипов, старший системный аналитик AXENIX, выступил на конференции МАТЕМАРКЕТИНГ’23, подняв тему: «Как правильно войти на проект в корпорацию?»
Владислав рассказал, как, начиная работать в крупной компании, не завязнуть в сложных процессах и разобраться в запутанных методологиях. А также представил нетривиальные способы, позволяющие выстроить работу команды в условиях жесткой отчетности.
Кроме того, вместе со зрителями в зале Владислав разобрал кейс внедрения решения по обработке больших данных в процессы корпорации.
Мы, конечно, уверены, что наши методологии и процессы прекрасны, но посмотреть запись выступления рекомендуем. Видео доступно по ссылке, а как авторизоваться для просмотра написано на главной странице конференции.
#AXevents
Владислав рассказал, как, начиная работать в крупной компании, не завязнуть в сложных процессах и разобраться в запутанных методологиях. А также представил нетривиальные способы, позволяющие выстроить работу команды в условиях жесткой отчетности.
Кроме того, вместе со зрителями в зале Владислав разобрал кейс внедрения решения по обработке больших данных в процессы корпорации.
Мы, конечно, уверены, что наши методологии и процессы прекрасны, но посмотреть запись выступления рекомендуем. Видео доступно по ссылке, а как авторизоваться для просмотра написано на главной странице конференции.
#AXevents
🔥24👍11
Шушан Кехваянц, старший менеджер AXENIX, в статье it world рассказала, как бизнесу управлять изменениями при локализации. Приводим основные тезисы.
Проектный офис Change Management облегчает адаптацию людей и процессов к новым решениям, помогает избавиться от дублирований, рисков и межпроектных зависимостей, вовремя фиксировать и решать кросс-функциональные задачи.
Дорожная карта успеха
Рассмотрен пример локализации ИТ-ландшафта производственной компании: 10 площадок, 3 тыс. работников. Обновления и изменения затронули как системы бизнес-учета, так и пользовательские устройства персонала.
⓵ Поддержка руководства
Успех масштабной локализации напрямую зависит от уровня поддержки топ-менеджмента.
⓶ Своевременное информирование и подготовка персонала к изменениям
Важно, чтобы сотрудники понимали, что ситуация под четким управлением: будут ответы на вопросы, обучение и так далее.
⓷ Внимание к среднему звену
На этих людях лежит забота перераспределения функций, мотивирования команды, сохранения качества работы. Важно дать им информацию по проекту и статусу проводимых работ.
⓸ «Агенты изменений»
«Активисты» в каждом бизнес-направлении и на каждой площадке стали связующим звеном между проектной командой и персоналом, движущей силой перемен и адаптации.
⓹ Поэтапное внедрение
Тестовая группа из 100 сотрудников проработала весь пакет обновлений, дав обратную связь для исправления ошибок.
⓺ Осваивать не только ИТ-инструменты, но и обновленные процессы
Был сформирован реестр организационных и процессных изменений и предложены шаги по его исполнению, включая тренинги и обучающие материалы.
⓻ Учитывать реалии, информировать вовремя
Перезагрузка ПО должна учитывать потенциал служб ИТ-поддержки и возможность привлечения ресурсов извне. Это же касается других аспектов, таких как горячая линия поддержки.
ИТОГ
Успешная ИТ-локализация — это четкое планирование, управление и поддержка топ-менеджмента. Без этого эффективное и быстрое обновление ИТ-ландшафта вряд ли возможно.
Полная версия статьи >
#AXsay
Проектный офис Change Management облегчает адаптацию людей и процессов к новым решениям, помогает избавиться от дублирований, рисков и межпроектных зависимостей, вовремя фиксировать и решать кросс-функциональные задачи.
Дорожная карта успеха
Рассмотрен пример локализации ИТ-ландшафта производственной компании: 10 площадок, 3 тыс. работников. Обновления и изменения затронули как системы бизнес-учета, так и пользовательские устройства персонала.
⓵ Поддержка руководства
Успех масштабной локализации напрямую зависит от уровня поддержки топ-менеджмента.
⓶ Своевременное информирование и подготовка персонала к изменениям
Важно, чтобы сотрудники понимали, что ситуация под четким управлением: будут ответы на вопросы, обучение и так далее.
⓷ Внимание к среднему звену
На этих людях лежит забота перераспределения функций, мотивирования команды, сохранения качества работы. Важно дать им информацию по проекту и статусу проводимых работ.
⓸ «Агенты изменений»
«Активисты» в каждом бизнес-направлении и на каждой площадке стали связующим звеном между проектной командой и персоналом, движущей силой перемен и адаптации.
⓹ Поэтапное внедрение
Тестовая группа из 100 сотрудников проработала весь пакет обновлений, дав обратную связь для исправления ошибок.
⓺ Осваивать не только ИТ-инструменты, но и обновленные процессы
Был сформирован реестр организационных и процессных изменений и предложены шаги по его исполнению, включая тренинги и обучающие материалы.
⓻ Учитывать реалии, информировать вовремя
Перезагрузка ПО должна учитывать потенциал служб ИТ-поддержки и возможность привлечения ресурсов извне. Это же касается других аспектов, таких как горячая линия поддержки.
ИТОГ
Успешная ИТ-локализация — это четкое планирование, управление и поддержка топ-менеджмента. Без этого эффективное и быстрое обновление ИТ-ландшафта вряд ли возможно.
Полная версия статьи >
#AXsay
👍22❤6🔥3