☑️☑️ Как сократить запасы на 22% и одновременно повысить уровень сервиса?

Показываем на примере проекта AXENIX для APR, одного из лидеров российской дистрибуции автозапчастей.

APR управляет сложными многоуровневыми цепочками поставок. Высокая вариативность спроса, широкая номенклатура и изменения структуры рынка создают дополнительную нагрузку на планирование, запасы и логистику.

Команда AXENIX провела комплексную диагностику SCM, протестировала ключевые гипотезы на данных и сформировала список инициатив для повышения доступности товаров, ускорения выполнения заказов и оптимизации логистических затрат, а также определила потенциал сокращения затрат.

Подробно о подходе AXENIX и результатах проекта рассказываем на карточках и на нашем официальном сайте. 

#AX_SCM

🔥 AXENIX: Telegram | MAX | ВК