Октябрь – месяц профилактики рака молочной железы. И выставка InterCHARM, которая проходит в октябре и объединяет сотни тысяч женщин, работающих в индустрии красоты, вносит свой вклад в повышение осведомленности о важности ранней диагностики рака груди.
Вместе с благотворительным фондом “Дальше”, Интершарм четвертый год подряд организует на выставке консультационные кабины с лучшими онкомаммологами страны, которые БЕСПЛАТНО консультируют женщин-посетителей и участников выставки.
Интершарм - это первая и единственная парфюмерно-косметическая выставка в мире, на которой во время ее проведения работают мобильные кабинеты профилактики.
В прошлом году более 200 женщин получили индивидуальную бесплатную консультацию онкомаммолога на стенде фонда на нашей выставке, тысячи людей узнали о фонде и куда обратиться за помощью при раке груди. Это значит, что тревоги в мире станет чуть меньше. Завтра они расскажут своим подругам, коллегам и клиенткам, что онкомаммолог - это не страшно, послезавтра проблема поздних выявлений исчезнет совсем.
И в этом году мы также с главой фонда “Дальше” Оксаной Молдовановой работаем над этим проектом.
Оксана - не чужой для бьюти-индустрии человек :-). Я ее знаю уже 26 лет… В начале 2000х она как маркетолог занималась разработкой российской косметики. Стояла у истоков создания контрактного производства в России. Руководила программой Avon Breast Cancer Crusade.
Фонд Дальше уже работает много лет и реализует новые виды помощи и сопровождения онкопациентов силами специалистов медицинских и социальных профессий.
Дорогие косметические компании, если вы хотите внести свою лепту и помочь Фонду в их благом деле - напишите мне пожалуйста!
Присоединяйтесь к нам на InterCHARM и вместе с фондом «Дальше» сделаем шаг к повышению осведомленности и заботе о здоровье женщин!
Вместе с благотворительным фондом “Дальше”, Интершарм четвертый год подряд организует на выставке консультационные кабины с лучшими онкомаммологами страны, которые БЕСПЛАТНО консультируют женщин-посетителей и участников выставки.
Интершарм - это первая и единственная парфюмерно-косметическая выставка в мире, на которой во время ее проведения работают мобильные кабинеты профилактики.
В прошлом году более 200 женщин получили индивидуальную бесплатную консультацию онкомаммолога на стенде фонда на нашей выставке, тысячи людей узнали о фонде и куда обратиться за помощью при раке груди. Это значит, что тревоги в мире станет чуть меньше. Завтра они расскажут своим подругам, коллегам и клиенткам, что онкомаммолог - это не страшно, послезавтра проблема поздних выявлений исчезнет совсем.
И в этом году мы также с главой фонда “Дальше” Оксаной Молдовановой работаем над этим проектом.
Оксана - не чужой для бьюти-индустрии человек :-). Я ее знаю уже 26 лет… В начале 2000х она как маркетолог занималась разработкой российской косметики. Стояла у истоков создания контрактного производства в России. Руководила программой Avon Breast Cancer Crusade.
Фонд Дальше уже работает много лет и реализует новые виды помощи и сопровождения онкопациентов силами специалистов медицинских и социальных профессий.
Дорогие косметические компании, если вы хотите внести свою лепту и помочь Фонду в их благом деле - напишите мне пожалуйста!
Присоединяйтесь к нам на InterCHARM и вместе с фондом «Дальше» сделаем шаг к повышению осведомленности и заботе о здоровье женщин!
❤31👍9🔥5👏1
Тот случай, когда бренд открывает… музей.
Проект «Бьюти-традиции: мост через века» компании АЮНА (постоянного участника выставки InterCHARM )— это не просто экспозиция ретро-косметики, а важный шаг к сохранению культурного наследия индустрии. В экспозиции — артефакты, которые раньше можно было увидеть разве что на картинках: кремы с «токсичными секретами» XIX века, реклама с театральными артистками — фактически первыми бьюти-блогерами, тушь из жжёной пробки времён войны.
Особая ценность — в личности идеолога проекта. Наталия Васильевна Баховец, основатель АЮНА и MESOMATRIX, кандидат медицинских наук - человек, который сам собирал эти артефакты, бережно превращая их в часть коллективной памяти. Я знакома с Наталией лично и даже участвовала в ее подкасте несколько месяцев назад. Смотрите этот подкаст тут RuTube, ВКонтакте . Наталия в июне приглашала меня посмотреть экспозицию.
Помнить прошлое — значит видеть в нём основу будущего. И именно поэтому такие «музеи внутри брендов» могут менять восприятие целой индустрии. 🔗 Подробнее о проекте
Как вам такая идея?
Проект «Бьюти-традиции: мост через века» компании АЮНА (постоянного участника выставки InterCHARM )— это не просто экспозиция ретро-косметики, а важный шаг к сохранению культурного наследия индустрии. В экспозиции — артефакты, которые раньше можно было увидеть разве что на картинках: кремы с «токсичными секретами» XIX века, реклама с театральными артистками — фактически первыми бьюти-блогерами, тушь из жжёной пробки времён войны.
Особая ценность — в личности идеолога проекта. Наталия Васильевна Баховец, основатель АЮНА и MESOMATRIX, кандидат медицинских наук - человек, который сам собирал эти артефакты, бережно превращая их в часть коллективной памяти. Я знакома с Наталией лично и даже участвовала в ее подкасте несколько месяцев назад. Смотрите этот подкаст тут RuTube, ВКонтакте . Наталия в июне приглашала меня посмотреть экспозицию.
Помнить прошлое — значит видеть в нём основу будущего. И именно поэтому такие «музеи внутри брендов» могут менять восприятие целой индустрии. 🔗 Подробнее о проекте
Как вам такая идея?
🔥32👏11🆒7❤2👍1
Я тут внимательно изучала статью в профессиональном издании WWD про самые сильные бьюти-бренды 2025 года. Там список из 45 брендов. и мой пытливый ум 😝 🤦♀️ 🧠 все пытался найти какие-то закономерности и вот к какому выводу я пришла.
Общие атрибуты бестселлеров 2025 года
1. Стратегия «герой-продукта» hero-product
2. Клиническое или культурное доказательство - ясный источник доверия
3. Виральность и «шэринг»- бренд должен быть визуально привлекательным, простым для демонстрации и «мемным».
4. Доступность + «разумная роскошь»= цена должна казаться честной относительно ценности.
5. Высокая эффективность при простоте - продукт должен давать быстрый, заметный результат, быть легко объяснимым.
6. Линейные расширения: бестселлер должен быть спроектирован как основа для целой экосистемы продуктов.
7. Сильная дистрибуция - бестселлер должен быть там, где покупатель — и в онлайне, и в офлайне.
8. Сообщество и сторителлинг - бестселлер — это не только продукт, но и история, к которой люди хотят принадлежать.
9. Устойчивость и ценности - в 2025 году продукт должен быть в согласии с ценностями времени: экологичность, инклюзивность, социальная миссия.
Что скажете? Для вас, что важно?
Общие атрибуты бестселлеров 2025 года
1. Стратегия «герой-продукта» hero-product
• Почти у каждого успешного бренда есть 1–2 культовых SKU, которые продаются каждую секунду (помады MAC, Moisture Surge от Clinique, румяна Rare Beauty, маска K18).
• Эти продукты становятся визитной карточкой бренда, входной точкой в ассортимент.
• Чаще всего это простая по сути категория (бальзам, крем, сыворотка, шампунь), но с уникальной особенностью или результатом, делающими её обязательной к покупке.
2. Клиническое или культурное доказательство - ясный источник доверия
Научная основа и доверие врачей (CeraVe, Medik8, K18).
• Либо культурный/эмоциональный авторитет — роскошь и имидж (Dior, YSL, Charlotte Tilbury) или звёздный основатель (Rhode от Хейли Бибер, Rare от Селены Гомес, Cécred от Бейонсе).
• Лидеры часто совмещают оба фактора.
3. Виральность и «шэринг»- бренд должен быть визуально привлекательным, простым для демонстрации и «мемным».
• TikTok, запретограм и работа с креаторами — главный двигатель (E.l.f., Tarte Shape Tape, Glow Recipe, Touchland).
• Виральность закладывается с момента запуска: дизайн, форматы, коллаборации.
• Многие продукты становятся вирусными благодаря лайфхакам и необычным применениям (Vaseline, Pantene, Native).
4. Доступность + «разумная роскошь»= цена должна казаться честной относительно ценности.
• Массовый сегмент (E.l.f., The Ordinary, Bubble) выигрывает за счёт цены + трендовости.
• Премиум (Dior, YSL, Charlotte Tilbury) — за счёт имиджа и эксклюзивности.
• Общее у всех — ощущение ценности: или «роскошь, которая стоит своих денег», или «невероятное качество за доступную цену».
5. Высокая эффективность при простоте - продукт должен давать быстрый, заметный результат, быть легко объяснимым.
• Все продукты решают очевидные, универсальные задачи: увлажнение, сияние, восстановление, лифтинг, стойкость.
• Формулы обычно короткие и сфокусированные (ниацинамид, пептиды, ретиноиды, бондинговые средства).
• Сообщения бренда просты и легко запоминаются (Hydro Boost, Instant Angel, Liquid Blush, Power Mist).
6. Линейные расширения: бестселлер должен быть спроектирован как основа для целой экосистемы продуктов.
• Культовые продукты развиваются в целые франшизы:
• Clinique Moisture Surge → сыворотки.
• Glow Recipe Watermelon → тонеры, тинты, помады.
• Tarte Shape Tape → консилер, румяна, губные средства.
• Каждая новинка усиливает исходный «герой-продукт».
7. Сильная дистрибуция - бестселлер должен быть там, где покупатель — и в онлайне, и в офлайне.
• Успех обеспечивается омниканальностью: онлайн + масс-ритейл (Target, Walmart, Sephora, Ulta) или бутики и люксовые универмаги.
• Даже digital-first бренды (Bubble, Rhode) стремительно выходят в офлайн.
8. Сообщество и сторителлинг - бестселлер — это не только продукт, но и история, к которой люди хотят принадлежать.
• Яркий мир бренда и история:
• Sol de Janeiro — «солнечная Бразилия».
• Summer Fridays — «jet lag & wellness».
• Rare Beauty — «ментальное здоровье и искренность».
• Byoma — «наука и игра».
• Сообщества развиваются через листы ожидания, коллаборации, программы лояльности.
9. Устойчивость и ценности - в 2025 году продукт должен быть в согласии с ценностями времени: экологичность, инклюзивность, социальная миссия.
• Молодые бренды выделяются экологичностью, прозрачностью и миссией (Saie, Dieux, Native).
• Люксовые — через ощущение вечности и статус
Что скажете? Для вас, что важно?
WWD
The 2025 Most Powerful Beauty Brands
Discover the top 100 beauty hair, makeup, skin care and fragrance companies in the world in 2025 are in, based on revenue.
👍69❤21🔥9
Сумасшествие по лабубу в первой половине года и всякие ми-ми-шная сувенирка и мерч показывают, что, похоже, наступает следующий этап - мода на брендированные игрушки в индустрии красоты - как бы продолжение бренда…
Британский ритейлер Space NK запустил лимитированный брелок Jellycat в виде своей фирменной сумки, который моментально раскупили в день открытия нового флагмана в Лондоне.
Rare Beauty Селены Гомес выпустила плюшевые игрушки для собак в форме культовых продуктов бренда – румян и туши.
А японская Tatcha представила собственного персонажа – сиреневого кролика Jiyū Chan, доступного только как подарок при покупке.
Во всех случаях речь идёт не о «корпоративном мерче», а о создании материального символа бренда, который несёт эмоцию и вызывает ассоциацию с заботой, игрой и индивидуальностью. А еще и превратить продукт в аксессуар - что постоянно происходит с бальзамом для губ последнее время - брелки, обвесы и так далее.
Почему это работает именно сейчас
1. Сдвиг ценностей у Gen Z и Gen Alpha. Для этих поколений игрушка – не про функциональность, а про «кусочек личности бренда», который можно поставить на полку или прикрепить к сумке.
2. Феномен «kidult». Взрослые охотно покупают игрушки, связанные с ностальгией и культурными символами. TikTok взорвался трендами Pop Mart и Jellycat (миллионы публикаций), и бьюти-бренды стремятся встроиться в этот визуальный код.
3. Круто для соц сетей. Брелок или плюш – это моментальный контент для соцсетей, а значит бесплатное продвижение.
Пока не могу понять - это мимолетная история или она задержится. А вы что думаете?
А пока приходите на выставку IPSA, которая будет открыта 2-3 сентября в Москве в Крокус Экспо - там вы найдите массу полезного - идеи мерча, корпоративная одежда для сотрудников, брендированные сувениры, рекламные идеи и еще много много чего. Регистрация бесплатно по ссылке.
Британский ритейлер Space NK запустил лимитированный брелок Jellycat в виде своей фирменной сумки, который моментально раскупили в день открытия нового флагмана в Лондоне.
Rare Beauty Селены Гомес выпустила плюшевые игрушки для собак в форме культовых продуктов бренда – румян и туши.
А японская Tatcha представила собственного персонажа – сиреневого кролика Jiyū Chan, доступного только как подарок при покупке.
Во всех случаях речь идёт не о «корпоративном мерче», а о создании материального символа бренда, который несёт эмоцию и вызывает ассоциацию с заботой, игрой и индивидуальностью. А еще и превратить продукт в аксессуар - что постоянно происходит с бальзамом для губ последнее время - брелки, обвесы и так далее.
Почему это работает именно сейчас
1. Сдвиг ценностей у Gen Z и Gen Alpha. Для этих поколений игрушка – не про функциональность, а про «кусочек личности бренда», который можно поставить на полку или прикрепить к сумке.
2. Феномен «kidult». Взрослые охотно покупают игрушки, связанные с ностальгией и культурными символами. TikTok взорвался трендами Pop Mart и Jellycat (миллионы публикаций), и бьюти-бренды стремятся встроиться в этот визуальный код.
3. Круто для соц сетей. Брелок или плюш – это моментальный контент для соцсетей, а значит бесплатное продвижение.
Пока не могу понять - это мимолетная история или она задержится. А вы что думаете?
А пока приходите на выставку IPSA, которая будет открыта 2-3 сентября в Москве в Крокус Экспо - там вы найдите массу полезного - идеи мерча, корпоративная одежда для сотрудников, брендированные сувениры, рекламные идеи и еще много много чего. Регистрация бесплатно по ссылке.
👍16❤11🙈7
MOIRA: от Лос-Анджелеса до InterCHARM
Американский бренд декоративной косметики MOIRA основан в 2016 году в Лос-Анджелесе визажисткой Christine Ko, которая выступает креативным директором компании. Изначально бренд позициоонировался как он-лайн бренд и его философия строится вокруг трёх ключевых принципов:
• Simplicity — макияж как вдохновляющий и лёгкий элемент повседневности .
• Confidence — поддержка натуральной красоты и индивидуальности каждого лица .
• Destiny — косметика как инструмент, помогающий формировать свою «прекрасную судьбу»
MOIRA сделала ставку на лёгкие «дышащие» текстуры, широкий спектр оттенков, доступный профессиональный уровень качества и этичность (vegan, cruelty-free). Это позволило бренду занять нишу «простого, но профессионального» макияжа.
По данным e-commerce-аналитики, за последние шесть месяцев бренд реализовал более 800 тыс. единиц продукции.
В 2024 году бренд MOIRA вышел на рынок Индии через платформу Nykaa. В 2025 году бренд усиливает своё присутствие в России: ярким моментом стала коллаборация на VK Фесте, где визажист Руслан Нургалиев использовал продукты MOIRA для подготовки певицы Ольги Серябкиной.
Осенью 2025 года MOIRA примет участие в крупнейшей выставке индустрии красоты Восточной Европы — InterCHARM в Москве, что станет важным шагом для закрепления бренда на российском рынке.
а вы уже пробовали этот бренд?
Американский бренд декоративной косметики MOIRA основан в 2016 году в Лос-Анджелесе визажисткой Christine Ko, которая выступает креативным директором компании. Изначально бренд позициоонировался как он-лайн бренд и его философия строится вокруг трёх ключевых принципов:
• Simplicity — макияж как вдохновляющий и лёгкий элемент повседневности .
• Confidence — поддержка натуральной красоты и индивидуальности каждого лица .
• Destiny — косметика как инструмент, помогающий формировать свою «прекрасную судьбу»
MOIRA сделала ставку на лёгкие «дышащие» текстуры, широкий спектр оттенков, доступный профессиональный уровень качества и этичность (vegan, cruelty-free). Это позволило бренду занять нишу «простого, но профессионального» макияжа.
По данным e-commerce-аналитики, за последние шесть месяцев бренд реализовал более 800 тыс. единиц продукции.
В 2024 году бренд MOIRA вышел на рынок Индии через платформу Nykaa. В 2025 году бренд усиливает своё присутствие в России: ярким моментом стала коллаборация на VK Фесте, где визажист Руслан Нургалиев использовал продукты MOIRA для подготовки певицы Ольги Серябкиной.
Осенью 2025 года MOIRA примет участие в крупнейшей выставке индустрии красоты Восточной Европы — InterCHARM в Москве, что станет важным шагом для закрепления бренда на российском рынке.
а вы уже пробовали этот бренд?
❤14🔥8👍7😁2
Прочла длинное исследование про новвую волну K-Beauty и тренды на корейсокм рынке и как они экстраполируются на мир.
Spate x BEAUTYSTREAMS New Wave of K-Beauty: South Korea’s Trending Innovations In Skincare & Color Cosmetics Report.
Что можно сказать - похоже, что Корея это прямо мировой инкубатор, где рождаются все мировые тренды.
Это не просто сильный национальный рынок, а стратегический полигон для всей мировой индустрии красоты.
Объем рынка — $25 млрд, страна занимает пятое место в мире и первое по тратам на душу населения ($493 в год). Экспорт достигает $9,35 млрд, а каждое новое решение — от ампул до аппаратных процедур — за несколько месяцев превращается из локального тренда в глобальный стандарт. Это экосистема с ускоренной скоростью инноваций, где потребитель задает правила игры.
1. Новый потребитель: образованный, требовательный, «ингредиентный»
Главная характеристика корейского потребителя — знание и осознанность. Здесь аудитория ищет не «красивую историю», а проверенные формулы:
• Ампулы с PDRN, EGF — это не маркетинговые изыски, а результат запросов на регенерацию и доказанную эффективность.
• Фармацевтические ассоциации придают брендам легитимность.
2. Технологический сдвиг: синергия косметики и процедур
Косметика в Южной Корее больше не рассматривается отдельно от процедур. Ультерапия, Thermage, Potenza становятся частью повседневного поиска, и именно они определяют спрос на домашний уход. рост интереса к Potenza (+35% в год) провоцирует запросы на средства для регенерации кожи и заживления. Таким образом, аппаратные методики стимулируют продажи косметики, а косметика помогает закрепить результат процедур.
3. Инновации как «быстрый рынок капитала»
В Южной Корее время от появления тренда до его монетизации — считанные месяцы.
• PDRN: от поисковых запросов до массового потребления — менее года.
• Ресницы без клея: рост на 529% за 12 месяцев.
• Мини-помады, розовые консилеры, LED-пластыри — нишевые стартап-идеи, мгновенно становятся коммерчески успешными.
Рынок Южной Кореи функционирует как «венчурная площадка» для красоты. Здесь тестируются гипотезы, которые затем масштабируются в США, Европе и на развивающихся рынках.
Для компаний, которые хотят быть лидерами, стратегия очевидна: смотреть на Корею не как на отдельный рынок, а как на глобальный барометр красоты.
А вы что думаете?
Spate x BEAUTYSTREAMS New Wave of K-Beauty: South Korea’s Trending Innovations In Skincare & Color Cosmetics Report.
Что можно сказать - похоже, что Корея это прямо мировой инкубатор, где рождаются все мировые тренды.
Это не просто сильный национальный рынок, а стратегический полигон для всей мировой индустрии красоты.
Объем рынка — $25 млрд, страна занимает пятое место в мире и первое по тратам на душу населения ($493 в год). Экспорт достигает $9,35 млрд, а каждое новое решение — от ампул до аппаратных процедур — за несколько месяцев превращается из локального тренда в глобальный стандарт. Это экосистема с ускоренной скоростью инноваций, где потребитель задает правила игры.
1. Новый потребитель: образованный, требовательный, «ингредиентный»
Главная характеристика корейского потребителя — знание и осознанность. Здесь аудитория ищет не «красивую историю», а проверенные формулы:
• Ампулы с PDRN, EGF — это не маркетинговые изыски, а результат запросов на регенерацию и доказанную эффективность.
• Фармацевтические ассоциации придают брендам легитимность.
2. Технологический сдвиг: синергия косметики и процедур
Косметика в Южной Корее больше не рассматривается отдельно от процедур. Ультерапия, Thermage, Potenza становятся частью повседневного поиска, и именно они определяют спрос на домашний уход. рост интереса к Potenza (+35% в год) провоцирует запросы на средства для регенерации кожи и заживления. Таким образом, аппаратные методики стимулируют продажи косметики, а косметика помогает закрепить результат процедур.
3. Инновации как «быстрый рынок капитала»
В Южной Корее время от появления тренда до его монетизации — считанные месяцы.
• PDRN: от поисковых запросов до массового потребления — менее года.
• Ресницы без клея: рост на 529% за 12 месяцев.
• Мини-помады, розовые консилеры, LED-пластыри — нишевые стартап-идеи, мгновенно становятся коммерчески успешными.
Рынок Южной Кореи функционирует как «венчурная площадка» для красоты. Здесь тестируются гипотезы, которые затем масштабируются в США, Европе и на развивающихся рынках.
Для компаний, которые хотят быть лидерами, стратегия очевидна: смотреть на Корею не как на отдельный рынок, а как на глобальный барометр красоты.
А вы что думаете?
❤36🔥22👍14
#бьютидайджест косметические новости уходящей недели
1. Московская компания «Бьюти Кластер», которая владеет исключительной лицензией на использование товарного знака бренда корейской косметики Ma:nyo на территории России, взыскала с омского предпринимателя Романа Эбергарта, а также соучредителя ООО «Марафет» Андрея Коровина и администратор сайта сети супермаркетов парфюмерии и косметики «Парфюм-Лидер» Евгении Авдеевой почти 6 млн руб. Соответствующее решение вынес Арбитражный суд Омской области.
2. В Роспатент поступила заявка от ООО "Дрогери ритейл" на регистрацию нового логотипа "Улыбки радуги".
3. Студентки Анастасия Михайлова и Татьяна Леоненко из красноярского института железнодорожного транспорта (КрИЖТ) разрабатывают вендинговые автоматы-конструкторы духов
4. Яна Рудковская масштабно запустила свой собственный косметический бренд Code de Beaute в Рив Гош
5. «Золотое Яблоко» подало в Роспатент заявку на регистрацию своего фирменного лаймового цвета(Pantone 389C), который используется с 2021 года.
Какая новость заинтересовала вас больше всего 1-2-3-4-5?
1. Московская компания «Бьюти Кластер», которая владеет исключительной лицензией на использование товарного знака бренда корейской косметики Ma:nyo на территории России, взыскала с омского предпринимателя Романа Эбергарта, а также соучредителя ООО «Марафет» Андрея Коровина и администратор сайта сети супермаркетов парфюмерии и косметики «Парфюм-Лидер» Евгении Авдеевой почти 6 млн руб. Соответствующее решение вынес Арбитражный суд Омской области.
2. В Роспатент поступила заявка от ООО "Дрогери ритейл" на регистрацию нового логотипа "Улыбки радуги".
3. Студентки Анастасия Михайлова и Татьяна Леоненко из красноярского института железнодорожного транспорта (КрИЖТ) разрабатывают вендинговые автоматы-конструкторы духов
4. Яна Рудковская масштабно запустила свой собственный косметический бренд Code de Beaute в Рив Гош
5. «Золотое Яблоко» подало в Роспатент заявку на регистрацию своего фирменного лаймового цвета(Pantone 389C), который используется с 2021 года.
Какая новость заинтересовала вас больше всего 1-2-3-4-5?
🔥63🆒29❤9🤷♀3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Японский косметический конгломерат KAO - у них есть еще и бытовая химия, конечно, креативные крутышки :-).Kao Home Care Business представила на одной игровой платформе проект Silent Cleaning. Это бесплатный симулятор уборки с элементами квеста, ужастика и головоломки.
«Главный герой давно забросил виллу, доставшуюся ему в наследство от покойного отца. Убираясь в ней перед продажей агентству недвижимости, он обнаруживает под кухонной грязью скрытый код. По мере продолжения уборки раскрываются новые коды. Разгадывая тайны виллы и своего покойного отца, главный герой продолжает уборку, но его поджидает нечто зловещее…Таинственное существо в игре реагирует на едва различимые звуки, такие как звуки уборки и шагов. Уберитесь на вилле, избегая этой угрозы, и постарайтесь благополучно сбежать»!
И везде на протяжении игры - везде продукты Kao - ну круто же?
Как вам?
«Главный герой давно забросил виллу, доставшуюся ему в наследство от покойного отца. Убираясь в ней перед продажей агентству недвижимости, он обнаруживает под кухонной грязью скрытый код. По мере продолжения уборки раскрываются новые коды. Разгадывая тайны виллы и своего покойного отца, главный герой продолжает уборку, но его поджидает нечто зловещее…Таинственное существо в игре реагирует на едва различимые звуки, такие как звуки уборки и шагов. Уберитесь на вилле, избегая этой угрозы, и постарайтесь благополучно сбежать»!
И везде на протяжении игры - везде продукты Kao - ну круто же?
Как вам?
❤29🔥21👍6
Все чаще и чаще в профессиональных изданиях появляются материалы о незаслуженно обделенном вниманием серебряном поколении. Все ориентировались на молодежь, а про треть населения планеты и забыли.
Люди старше 55 лет составляют около 30% населения РФ. По данным Росстата и международных исследований, к 2030 году число граждан 60+ превысит 36 млн человек, или примерно четверть населения активно тратящего деньги населения. Для косметической индустрии это означает: старшее поколение больше не может рассматриваться как «второстепенная ниша» — напротив, именно оно становится фундаментальным сегментом рынка.
На группу 51–60 лет приходится 19% всех покупок косметики в России. Для сравнения: доля 18–30-летних — всего 2%, у 31–40-летних — около 33%, а у 41–50-летних — 27%.
Исследования показывают, что покупательское поведение «серебряного поколения» отличается от молодежи.
• Согласно опросу B1, 76% покупателей 55+ предпочитают традиционные кассы, тогда как молодёжь чаще использует самообслуживание.
• Однако старшие поколения постепенно осваивают онлайн-торговлю: на данный момент около 30% всей косметики в России приобретается онлайн, и эта доля продолжает расти.
Таким образом, у компаний появляется двойная задача: сохранять комфортный офлайн-сервис для старших покупателей и одновременно развивать цифровые каналы продаж, адаптируя их под привычки этой аудитории.
Серебряное поколение отличает финансовая устойчивость и акцент на уходовую косметику, продукты для здоровья кожи, барьерной защиты и коррекции возрастных изменений. Современные 55–70-летние стараются вести активный образ жизни, путешествуют, работают, общаются в социальных сетях — и хотят выглядеть и чувствовать себя соответствующе.
А вы что думаете на этот счет?
Люди старше 55 лет составляют около 30% населения РФ. По данным Росстата и международных исследований, к 2030 году число граждан 60+ превысит 36 млн человек, или примерно четверть населения активно тратящего деньги населения. Для косметической индустрии это означает: старшее поколение больше не может рассматриваться как «второстепенная ниша» — напротив, именно оно становится фундаментальным сегментом рынка.
На группу 51–60 лет приходится 19% всех покупок косметики в России. Для сравнения: доля 18–30-летних — всего 2%, у 31–40-летних — около 33%, а у 41–50-летних — 27%.
Исследования показывают, что покупательское поведение «серебряного поколения» отличается от молодежи.
• Согласно опросу B1, 76% покупателей 55+ предпочитают традиционные кассы, тогда как молодёжь чаще использует самообслуживание.
• Однако старшие поколения постепенно осваивают онлайн-торговлю: на данный момент около 30% всей косметики в России приобретается онлайн, и эта доля продолжает расти.
Таким образом, у компаний появляется двойная задача: сохранять комфортный офлайн-сервис для старших покупателей и одновременно развивать цифровые каналы продаж, адаптируя их под привычки этой аудитории.
Серебряное поколение отличает финансовая устойчивость и акцент на уходовую косметику, продукты для здоровья кожи, барьерной защиты и коррекции возрастных изменений. Современные 55–70-летние стараются вести активный образ жизни, путешествуют, работают, общаются в социальных сетях — и хотят выглядеть и чувствовать себя соответствующе.
А вы что думаете на этот счет?
❤23🤷♀5👍4🆒2
В исследовании по 7 драйверам потребительского поведения на ближайшие пять лет , которое команда InterCHARM представила в прошлом году, мы много говорили про радость, про важность настроения и создания атмосферы счастья для потребителя.
И вот все чаще встречается термин - экономика «маленьких радостей» - косметика как антистресс. Недорогие косметические покупки: доступные радости — блески для губ, мини-версии кремов, недорогие тканевые маски или лимитированные коллекции в маленьких форматах. Эти покупки дают мгновенное удовольствие без чувства вины и становятся своеобразным «эмоциональным буфером». По данным Mintel, 45% молодых людей в возрасте 18–24 лет в качестве причины покупки косметики называют простое желание «порадовать себя».
Косметика для Gen Z — не только средство ухода, но и инструмент управления настроением. В условиях, когда тревожность растёт, а оптимизм падает, быстрый «свайп» блеском или яркие румяна помогают вернуть ощущение контроля и радости. Психологи отмечают: маленькие покупки дают чувство агентности и немедленной отдачи, в отличие от крупных финансовых решений. Это сродни сьеданию запрещенной конфеты. Маленькие расходы превращаются в «уколы дофамина».
Феномен маленьких радостей не нов. Ещё в 2000-х The Body Shop и Superdrug приучали покупателей к доступным косметическим «угощениям» через мини-наборы и акции «3 по цене 2». Позже, в эпоху инфлюенсеров, маленькие продукты стали символами статуса и трендов — «дюпы», лимитки и коллекционные упаковки подстегнули ажиотаж.
Сегодня эти покупки приобрели более эмоциональный оттенок. Для поколения Z важнее не продемонстрировать вкус, а почувствовать себя лучше и приобщиться к разговору о красоте — но без ущерба для кошелька.
Растёт спрос на мини-версии и гибкие форматы. Бренды вроде Rare Beauty, Summer Fridays или Glossier делают ставку на travel-size и коллекционные лимитки. Это не только доступный вход в бренд, но и маркетинговая стратегия: мини-продукт проще купить импульсивно, а после удачного опыта — перейти к полноразмеру.
Особое место занимают гибридные продукты-аксессуары. Так, кейс Rhode для блесков стал бестселлером, превратившись в модный предмет — наполовину косметику, наполовину «культовый аксессуар».
Ритейлеры тоже подстраиваются. Sephora первой монетизировала «момент у кассы», превратив зону мини-продуктов в отдельный бизнес. Сегодня LookFantastic, Space NK и другие магазины предлагают стенды с мини-наборами, DIY-бандлы и зоны «pick&mix», превращая шопинг в охоту за маленькими сокровищами.
Упаковка также играет ключевую роль. «Gen Z хотят делиться покупками в соцсетях, поэтому визуальная привлекательность становится встроенным маркетинговым инструментом», — отмечают эксперты. Симпатичный дизайн и лимитированность повышают ценность продукта и превращают его в объект коллекционирования.
На первый взгляд «маленькие радости» кажутся пустяковыми тратами. Но именно они меняют индустрию красоты: от продуктовых линеек до ритейла и маркетинга. Для потребителей это способ справиться со стрессом и почувствовать себя лучше. Для брендов — вызов: как давать эмоциональное удовлетворение, не снижая ценности продукта?
Экономика маленьких радостей — это не про «дешёвые удовольствия», а про продуманные, эмоционально насыщенные покупки, которые помогают поколению Z чувствовать себя частью красоты и находить радость в повседневности.
А что вы думаете на этот счет?
И вот все чаще встречается термин - экономика «маленьких радостей» - косметика как антистресс. Недорогие косметические покупки: доступные радости — блески для губ, мини-версии кремов, недорогие тканевые маски или лимитированные коллекции в маленьких форматах. Эти покупки дают мгновенное удовольствие без чувства вины и становятся своеобразным «эмоциональным буфером». По данным Mintel, 45% молодых людей в возрасте 18–24 лет в качестве причины покупки косметики называют простое желание «порадовать себя».
Косметика для Gen Z — не только средство ухода, но и инструмент управления настроением. В условиях, когда тревожность растёт, а оптимизм падает, быстрый «свайп» блеском или яркие румяна помогают вернуть ощущение контроля и радости. Психологи отмечают: маленькие покупки дают чувство агентности и немедленной отдачи, в отличие от крупных финансовых решений. Это сродни сьеданию запрещенной конфеты. Маленькие расходы превращаются в «уколы дофамина».
Феномен маленьких радостей не нов. Ещё в 2000-х The Body Shop и Superdrug приучали покупателей к доступным косметическим «угощениям» через мини-наборы и акции «3 по цене 2». Позже, в эпоху инфлюенсеров, маленькие продукты стали символами статуса и трендов — «дюпы», лимитки и коллекционные упаковки подстегнули ажиотаж.
Сегодня эти покупки приобрели более эмоциональный оттенок. Для поколения Z важнее не продемонстрировать вкус, а почувствовать себя лучше и приобщиться к разговору о красоте — но без ущерба для кошелька.
Растёт спрос на мини-версии и гибкие форматы. Бренды вроде Rare Beauty, Summer Fridays или Glossier делают ставку на travel-size и коллекционные лимитки. Это не только доступный вход в бренд, но и маркетинговая стратегия: мини-продукт проще купить импульсивно, а после удачного опыта — перейти к полноразмеру.
Особое место занимают гибридные продукты-аксессуары. Так, кейс Rhode для блесков стал бестселлером, превратившись в модный предмет — наполовину косметику, наполовину «культовый аксессуар».
Ритейлеры тоже подстраиваются. Sephora первой монетизировала «момент у кассы», превратив зону мини-продуктов в отдельный бизнес. Сегодня LookFantastic, Space NK и другие магазины предлагают стенды с мини-наборами, DIY-бандлы и зоны «pick&mix», превращая шопинг в охоту за маленькими сокровищами.
Упаковка также играет ключевую роль. «Gen Z хотят делиться покупками в соцсетях, поэтому визуальная привлекательность становится встроенным маркетинговым инструментом», — отмечают эксперты. Симпатичный дизайн и лимитированность повышают ценность продукта и превращают его в объект коллекционирования.
На первый взгляд «маленькие радости» кажутся пустяковыми тратами. Но именно они меняют индустрию красоты: от продуктовых линеек до ритейла и маркетинга. Для потребителей это способ справиться со стрессом и почувствовать себя лучше. Для брендов — вызов: как давать эмоциональное удовлетворение, не снижая ценности продукта?
Экономика маленьких радостей — это не про «дешёвые удовольствия», а про продуманные, эмоционально насыщенные покупки, которые помогают поколению Z чувствовать себя частью красоты и находить радость в повседневности.
А что вы думаете на этот счет?
👍42❤15
👁 Зона вокруг глаз — самая хрупкая: кожа здесь в 5 раз тоньше, чем на лице. Морщины, отёки и тёмные круги появляются именно тут первыми. Поэтому уход за глазами — не роскошь, а обязательный шаг к сохранению молодости. Французский бренд Christian Breton, основанный в 1991 году, сделал ставку именно на эту область. Его философия: «одна проблема — одно решение». Сегодня марка представлена более чем в 50 странах мира и заслуженно носит титул эксперта по уходу за глазами. Рынок средств для кожи вокруг глаз в 2023 году оценивался в 7,2 млрд $, к 2033 году достигнет 13,5 млрд $.
мои два хита от бренда
✨ Ice Stick Eye Contour — охлаждающий стик для глаз
• вдохновлён криотерапией;
• снимает отёки и освежает взгляд за секунды;
• в составе гиалуронка, витамины C и E, аллантоин;
• для максимального эффекта храните в холодильнике.
✨ Liftox Serum Roll-on — сыворотка с роликовым аппликатором
• пептид-аналог змеиного яда для разглаживания морщин;
• роллер обеспечивает лёгкий массаж и лучшее проникновение активов;
• восстанавливает упругость и корректирует впадины под глазами.
А вы как ухаживаете за тонкой кожей вокруг глаз?
мои два хита от бренда
✨ Ice Stick Eye Contour — охлаждающий стик для глаз
• вдохновлён криотерапией;
• снимает отёки и освежает взгляд за секунды;
• в составе гиалуронка, витамины C и E, аллантоин;
• для максимального эффекта храните в холодильнике.
✨ Liftox Serum Roll-on — сыворотка с роликовым аппликатором
• пептид-аналог змеиного яда для разглаживания морщин;
• роллер обеспечивает лёгкий массаж и лучшее проникновение активов;
• восстанавливает упругость и корректирует впадины под глазами.
А вы как ухаживаете за тонкой кожей вокруг глаз?
👍69🆒6🤩5🔥2❤1