Сумасшествие по лабубу в первой половине года и всякие ми-ми-шная сувенирка и мерч показывают, что, похоже, наступает следующий этап - мода на брендированные игрушки в индустрии красоты - как бы продолжение бренда…
Британский ритейлер Space NK запустил лимитированный брелок Jellycat в виде своей фирменной сумки, который моментально раскупили в день открытия нового флагмана в Лондоне.
Rare Beauty Селены Гомес выпустила плюшевые игрушки для собак в форме культовых продуктов бренда – румян и туши.
А японская Tatcha представила собственного персонажа – сиреневого кролика Jiyū Chan, доступного только как подарок при покупке.
Во всех случаях речь идёт не о «корпоративном мерче», а о создании материального символа бренда, который несёт эмоцию и вызывает ассоциацию с заботой, игрой и индивидуальностью. А еще и превратить продукт в аксессуар - что постоянно происходит с бальзамом для губ последнее время - брелки, обвесы и так далее.
Почему это работает именно сейчас
1. Сдвиг ценностей у Gen Z и Gen Alpha. Для этих поколений игрушка – не про функциональность, а про «кусочек личности бренда», который можно поставить на полку или прикрепить к сумке.
2. Феномен «kidult». Взрослые охотно покупают игрушки, связанные с ностальгией и культурными символами. TikTok взорвался трендами Pop Mart и Jellycat (миллионы публикаций), и бьюти-бренды стремятся встроиться в этот визуальный код.
3. Круто для соц сетей. Брелок или плюш – это моментальный контент для соцсетей, а значит бесплатное продвижение.
Пока не могу понять - это мимолетная история или она задержится. А вы что думаете?
А пока приходите на выставку IPSA, которая будет открыта 2-3 сентября в Москве в Крокус Экспо - там вы найдите массу полезного - идеи мерча, корпоративная одежда для сотрудников, брендированные сувениры, рекламные идеи и еще много много чего. Регистрация бесплатно по ссылке.
Британский ритейлер Space NK запустил лимитированный брелок Jellycat в виде своей фирменной сумки, который моментально раскупили в день открытия нового флагмана в Лондоне.
Rare Beauty Селены Гомес выпустила плюшевые игрушки для собак в форме культовых продуктов бренда – румян и туши.
А японская Tatcha представила собственного персонажа – сиреневого кролика Jiyū Chan, доступного только как подарок при покупке.
Во всех случаях речь идёт не о «корпоративном мерче», а о создании материального символа бренда, который несёт эмоцию и вызывает ассоциацию с заботой, игрой и индивидуальностью. А еще и превратить продукт в аксессуар - что постоянно происходит с бальзамом для губ последнее время - брелки, обвесы и так далее.
Почему это работает именно сейчас
1. Сдвиг ценностей у Gen Z и Gen Alpha. Для этих поколений игрушка – не про функциональность, а про «кусочек личности бренда», который можно поставить на полку или прикрепить к сумке.
2. Феномен «kidult». Взрослые охотно покупают игрушки, связанные с ностальгией и культурными символами. TikTok взорвался трендами Pop Mart и Jellycat (миллионы публикаций), и бьюти-бренды стремятся встроиться в этот визуальный код.
3. Круто для соц сетей. Брелок или плюш – это моментальный контент для соцсетей, а значит бесплатное продвижение.
Пока не могу понять - это мимолетная история или она задержится. А вы что думаете?
А пока приходите на выставку IPSA, которая будет открыта 2-3 сентября в Москве в Крокус Экспо - там вы найдите массу полезного - идеи мерча, корпоративная одежда для сотрудников, брендированные сувениры, рекламные идеи и еще много много чего. Регистрация бесплатно по ссылке.
👍16❤11🙈7
MOIRA: от Лос-Анджелеса до InterCHARM
Американский бренд декоративной косметики MOIRA основан в 2016 году в Лос-Анджелесе визажисткой Christine Ko, которая выступает креативным директором компании. Изначально бренд позициоонировался как он-лайн бренд и его философия строится вокруг трёх ключевых принципов:
• Simplicity — макияж как вдохновляющий и лёгкий элемент повседневности .
• Confidence — поддержка натуральной красоты и индивидуальности каждого лица .
• Destiny — косметика как инструмент, помогающий формировать свою «прекрасную судьбу»
MOIRA сделала ставку на лёгкие «дышащие» текстуры, широкий спектр оттенков, доступный профессиональный уровень качества и этичность (vegan, cruelty-free). Это позволило бренду занять нишу «простого, но профессионального» макияжа.
По данным e-commerce-аналитики, за последние шесть месяцев бренд реализовал более 800 тыс. единиц продукции.
В 2024 году бренд MOIRA вышел на рынок Индии через платформу Nykaa. В 2025 году бренд усиливает своё присутствие в России: ярким моментом стала коллаборация на VK Фесте, где визажист Руслан Нургалиев использовал продукты MOIRA для подготовки певицы Ольги Серябкиной.
Осенью 2025 года MOIRA примет участие в крупнейшей выставке индустрии красоты Восточной Европы — InterCHARM в Москве, что станет важным шагом для закрепления бренда на российском рынке.
а вы уже пробовали этот бренд?
Американский бренд декоративной косметики MOIRA основан в 2016 году в Лос-Анджелесе визажисткой Christine Ko, которая выступает креативным директором компании. Изначально бренд позициоонировался как он-лайн бренд и его философия строится вокруг трёх ключевых принципов:
• Simplicity — макияж как вдохновляющий и лёгкий элемент повседневности .
• Confidence — поддержка натуральной красоты и индивидуальности каждого лица .
• Destiny — косметика как инструмент, помогающий формировать свою «прекрасную судьбу»
MOIRA сделала ставку на лёгкие «дышащие» текстуры, широкий спектр оттенков, доступный профессиональный уровень качества и этичность (vegan, cruelty-free). Это позволило бренду занять нишу «простого, но профессионального» макияжа.
По данным e-commerce-аналитики, за последние шесть месяцев бренд реализовал более 800 тыс. единиц продукции.
В 2024 году бренд MOIRA вышел на рынок Индии через платформу Nykaa. В 2025 году бренд усиливает своё присутствие в России: ярким моментом стала коллаборация на VK Фесте, где визажист Руслан Нургалиев использовал продукты MOIRA для подготовки певицы Ольги Серябкиной.
Осенью 2025 года MOIRA примет участие в крупнейшей выставке индустрии красоты Восточной Европы — InterCHARM в Москве, что станет важным шагом для закрепления бренда на российском рынке.
а вы уже пробовали этот бренд?
❤14🔥8👍7😁2
Прочла длинное исследование про новвую волну K-Beauty и тренды на корейсокм рынке и как они экстраполируются на мир.
Spate x BEAUTYSTREAMS New Wave of K-Beauty: South Korea’s Trending Innovations In Skincare & Color Cosmetics Report.
Что можно сказать - похоже, что Корея это прямо мировой инкубатор, где рождаются все мировые тренды.
Это не просто сильный национальный рынок, а стратегический полигон для всей мировой индустрии красоты.
Объем рынка — $25 млрд, страна занимает пятое место в мире и первое по тратам на душу населения ($493 в год). Экспорт достигает $9,35 млрд, а каждое новое решение — от ампул до аппаратных процедур — за несколько месяцев превращается из локального тренда в глобальный стандарт. Это экосистема с ускоренной скоростью инноваций, где потребитель задает правила игры.
1. Новый потребитель: образованный, требовательный, «ингредиентный»
Главная характеристика корейского потребителя — знание и осознанность. Здесь аудитория ищет не «красивую историю», а проверенные формулы:
• Ампулы с PDRN, EGF — это не маркетинговые изыски, а результат запросов на регенерацию и доказанную эффективность.
• Фармацевтические ассоциации придают брендам легитимность.
2. Технологический сдвиг: синергия косметики и процедур
Косметика в Южной Корее больше не рассматривается отдельно от процедур. Ультерапия, Thermage, Potenza становятся частью повседневного поиска, и именно они определяют спрос на домашний уход. рост интереса к Potenza (+35% в год) провоцирует запросы на средства для регенерации кожи и заживления. Таким образом, аппаратные методики стимулируют продажи косметики, а косметика помогает закрепить результат процедур.
3. Инновации как «быстрый рынок капитала»
В Южной Корее время от появления тренда до его монетизации — считанные месяцы.
• PDRN: от поисковых запросов до массового потребления — менее года.
• Ресницы без клея: рост на 529% за 12 месяцев.
• Мини-помады, розовые консилеры, LED-пластыри — нишевые стартап-идеи, мгновенно становятся коммерчески успешными.
Рынок Южной Кореи функционирует как «венчурная площадка» для красоты. Здесь тестируются гипотезы, которые затем масштабируются в США, Европе и на развивающихся рынках.
Для компаний, которые хотят быть лидерами, стратегия очевидна: смотреть на Корею не как на отдельный рынок, а как на глобальный барометр красоты.
А вы что думаете?
Spate x BEAUTYSTREAMS New Wave of K-Beauty: South Korea’s Trending Innovations In Skincare & Color Cosmetics Report.
Что можно сказать - похоже, что Корея это прямо мировой инкубатор, где рождаются все мировые тренды.
Это не просто сильный национальный рынок, а стратегический полигон для всей мировой индустрии красоты.
Объем рынка — $25 млрд, страна занимает пятое место в мире и первое по тратам на душу населения ($493 в год). Экспорт достигает $9,35 млрд, а каждое новое решение — от ампул до аппаратных процедур — за несколько месяцев превращается из локального тренда в глобальный стандарт. Это экосистема с ускоренной скоростью инноваций, где потребитель задает правила игры.
1. Новый потребитель: образованный, требовательный, «ингредиентный»
Главная характеристика корейского потребителя — знание и осознанность. Здесь аудитория ищет не «красивую историю», а проверенные формулы:
• Ампулы с PDRN, EGF — это не маркетинговые изыски, а результат запросов на регенерацию и доказанную эффективность.
• Фармацевтические ассоциации придают брендам легитимность.
2. Технологический сдвиг: синергия косметики и процедур
Косметика в Южной Корее больше не рассматривается отдельно от процедур. Ультерапия, Thermage, Potenza становятся частью повседневного поиска, и именно они определяют спрос на домашний уход. рост интереса к Potenza (+35% в год) провоцирует запросы на средства для регенерации кожи и заживления. Таким образом, аппаратные методики стимулируют продажи косметики, а косметика помогает закрепить результат процедур.
3. Инновации как «быстрый рынок капитала»
В Южной Корее время от появления тренда до его монетизации — считанные месяцы.
• PDRN: от поисковых запросов до массового потребления — менее года.
• Ресницы без клея: рост на 529% за 12 месяцев.
• Мини-помады, розовые консилеры, LED-пластыри — нишевые стартап-идеи, мгновенно становятся коммерчески успешными.
Рынок Южной Кореи функционирует как «венчурная площадка» для красоты. Здесь тестируются гипотезы, которые затем масштабируются в США, Европе и на развивающихся рынках.
Для компаний, которые хотят быть лидерами, стратегия очевидна: смотреть на Корею не как на отдельный рынок, а как на глобальный барометр красоты.
А вы что думаете?
❤36🔥22👍14
#бьютидайджест косметические новости уходящей недели
1. Московская компания «Бьюти Кластер», которая владеет исключительной лицензией на использование товарного знака бренда корейской косметики Ma:nyo на территории России, взыскала с омского предпринимателя Романа Эбергарта, а также соучредителя ООО «Марафет» Андрея Коровина и администратор сайта сети супермаркетов парфюмерии и косметики «Парфюм-Лидер» Евгении Авдеевой почти 6 млн руб. Соответствующее решение вынес Арбитражный суд Омской области.
2. В Роспатент поступила заявка от ООО "Дрогери ритейл" на регистрацию нового логотипа "Улыбки радуги".
3. Студентки Анастасия Михайлова и Татьяна Леоненко из красноярского института железнодорожного транспорта (КрИЖТ) разрабатывают вендинговые автоматы-конструкторы духов
4. Яна Рудковская масштабно запустила свой собственный косметический бренд Code de Beaute в Рив Гош
5. «Золотое Яблоко» подало в Роспатент заявку на регистрацию своего фирменного лаймового цвета(Pantone 389C), который используется с 2021 года.
Какая новость заинтересовала вас больше всего 1-2-3-4-5?
1. Московская компания «Бьюти Кластер», которая владеет исключительной лицензией на использование товарного знака бренда корейской косметики Ma:nyo на территории России, взыскала с омского предпринимателя Романа Эбергарта, а также соучредителя ООО «Марафет» Андрея Коровина и администратор сайта сети супермаркетов парфюмерии и косметики «Парфюм-Лидер» Евгении Авдеевой почти 6 млн руб. Соответствующее решение вынес Арбитражный суд Омской области.
2. В Роспатент поступила заявка от ООО "Дрогери ритейл" на регистрацию нового логотипа "Улыбки радуги".
3. Студентки Анастасия Михайлова и Татьяна Леоненко из красноярского института железнодорожного транспорта (КрИЖТ) разрабатывают вендинговые автоматы-конструкторы духов
4. Яна Рудковская масштабно запустила свой собственный косметический бренд Code de Beaute в Рив Гош
5. «Золотое Яблоко» подало в Роспатент заявку на регистрацию своего фирменного лаймового цвета(Pantone 389C), который используется с 2021 года.
Какая новость заинтересовала вас больше всего 1-2-3-4-5?
🔥63🆒29❤9🤷♀3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Японский косметический конгломерат KAO - у них есть еще и бытовая химия, конечно, креативные крутышки :-).Kao Home Care Business представила на одной игровой платформе проект Silent Cleaning. Это бесплатный симулятор уборки с элементами квеста, ужастика и головоломки.
«Главный герой давно забросил виллу, доставшуюся ему в наследство от покойного отца. Убираясь в ней перед продажей агентству недвижимости, он обнаруживает под кухонной грязью скрытый код. По мере продолжения уборки раскрываются новые коды. Разгадывая тайны виллы и своего покойного отца, главный герой продолжает уборку, но его поджидает нечто зловещее…Таинственное существо в игре реагирует на едва различимые звуки, такие как звуки уборки и шагов. Уберитесь на вилле, избегая этой угрозы, и постарайтесь благополучно сбежать»!
И везде на протяжении игры - везде продукты Kao - ну круто же?
Как вам?
«Главный герой давно забросил виллу, доставшуюся ему в наследство от покойного отца. Убираясь в ней перед продажей агентству недвижимости, он обнаруживает под кухонной грязью скрытый код. По мере продолжения уборки раскрываются новые коды. Разгадывая тайны виллы и своего покойного отца, главный герой продолжает уборку, но его поджидает нечто зловещее…Таинственное существо в игре реагирует на едва различимые звуки, такие как звуки уборки и шагов. Уберитесь на вилле, избегая этой угрозы, и постарайтесь благополучно сбежать»!
И везде на протяжении игры - везде продукты Kao - ну круто же?
Как вам?
❤29🔥21👍6
Все чаще и чаще в профессиональных изданиях появляются материалы о незаслуженно обделенном вниманием серебряном поколении. Все ориентировались на молодежь, а про треть населения планеты и забыли.
Люди старше 55 лет составляют около 30% населения РФ. По данным Росстата и международных исследований, к 2030 году число граждан 60+ превысит 36 млн человек, или примерно четверть населения активно тратящего деньги населения. Для косметической индустрии это означает: старшее поколение больше не может рассматриваться как «второстепенная ниша» — напротив, именно оно становится фундаментальным сегментом рынка.
На группу 51–60 лет приходится 19% всех покупок косметики в России. Для сравнения: доля 18–30-летних — всего 2%, у 31–40-летних — около 33%, а у 41–50-летних — 27%.
Исследования показывают, что покупательское поведение «серебряного поколения» отличается от молодежи.
• Согласно опросу B1, 76% покупателей 55+ предпочитают традиционные кассы, тогда как молодёжь чаще использует самообслуживание.
• Однако старшие поколения постепенно осваивают онлайн-торговлю: на данный момент около 30% всей косметики в России приобретается онлайн, и эта доля продолжает расти.
Таким образом, у компаний появляется двойная задача: сохранять комфортный офлайн-сервис для старших покупателей и одновременно развивать цифровые каналы продаж, адаптируя их под привычки этой аудитории.
Серебряное поколение отличает финансовая устойчивость и акцент на уходовую косметику, продукты для здоровья кожи, барьерной защиты и коррекции возрастных изменений. Современные 55–70-летние стараются вести активный образ жизни, путешествуют, работают, общаются в социальных сетях — и хотят выглядеть и чувствовать себя соответствующе.
А вы что думаете на этот счет?
Люди старше 55 лет составляют около 30% населения РФ. По данным Росстата и международных исследований, к 2030 году число граждан 60+ превысит 36 млн человек, или примерно четверть населения активно тратящего деньги населения. Для косметической индустрии это означает: старшее поколение больше не может рассматриваться как «второстепенная ниша» — напротив, именно оно становится фундаментальным сегментом рынка.
На группу 51–60 лет приходится 19% всех покупок косметики в России. Для сравнения: доля 18–30-летних — всего 2%, у 31–40-летних — около 33%, а у 41–50-летних — 27%.
Исследования показывают, что покупательское поведение «серебряного поколения» отличается от молодежи.
• Согласно опросу B1, 76% покупателей 55+ предпочитают традиционные кассы, тогда как молодёжь чаще использует самообслуживание.
• Однако старшие поколения постепенно осваивают онлайн-торговлю: на данный момент около 30% всей косметики в России приобретается онлайн, и эта доля продолжает расти.
Таким образом, у компаний появляется двойная задача: сохранять комфортный офлайн-сервис для старших покупателей и одновременно развивать цифровые каналы продаж, адаптируя их под привычки этой аудитории.
Серебряное поколение отличает финансовая устойчивость и акцент на уходовую косметику, продукты для здоровья кожи, барьерной защиты и коррекции возрастных изменений. Современные 55–70-летние стараются вести активный образ жизни, путешествуют, работают, общаются в социальных сетях — и хотят выглядеть и чувствовать себя соответствующе.
А вы что думаете на этот счет?
❤23🤷♀5👍4🆒2
В исследовании по 7 драйверам потребительского поведения на ближайшие пять лет , которое команда InterCHARM представила в прошлом году, мы много говорили про радость, про важность настроения и создания атмосферы счастья для потребителя.
И вот все чаще встречается термин - экономика «маленьких радостей» - косметика как антистресс. Недорогие косметические покупки: доступные радости — блески для губ, мини-версии кремов, недорогие тканевые маски или лимитированные коллекции в маленьких форматах. Эти покупки дают мгновенное удовольствие без чувства вины и становятся своеобразным «эмоциональным буфером». По данным Mintel, 45% молодых людей в возрасте 18–24 лет в качестве причины покупки косметики называют простое желание «порадовать себя».
Косметика для Gen Z — не только средство ухода, но и инструмент управления настроением. В условиях, когда тревожность растёт, а оптимизм падает, быстрый «свайп» блеском или яркие румяна помогают вернуть ощущение контроля и радости. Психологи отмечают: маленькие покупки дают чувство агентности и немедленной отдачи, в отличие от крупных финансовых решений. Это сродни сьеданию запрещенной конфеты. Маленькие расходы превращаются в «уколы дофамина».
Феномен маленьких радостей не нов. Ещё в 2000-х The Body Shop и Superdrug приучали покупателей к доступным косметическим «угощениям» через мини-наборы и акции «3 по цене 2». Позже, в эпоху инфлюенсеров, маленькие продукты стали символами статуса и трендов — «дюпы», лимитки и коллекционные упаковки подстегнули ажиотаж.
Сегодня эти покупки приобрели более эмоциональный оттенок. Для поколения Z важнее не продемонстрировать вкус, а почувствовать себя лучше и приобщиться к разговору о красоте — но без ущерба для кошелька.
Растёт спрос на мини-версии и гибкие форматы. Бренды вроде Rare Beauty, Summer Fridays или Glossier делают ставку на travel-size и коллекционные лимитки. Это не только доступный вход в бренд, но и маркетинговая стратегия: мини-продукт проще купить импульсивно, а после удачного опыта — перейти к полноразмеру.
Особое место занимают гибридные продукты-аксессуары. Так, кейс Rhode для блесков стал бестселлером, превратившись в модный предмет — наполовину косметику, наполовину «культовый аксессуар».
Ритейлеры тоже подстраиваются. Sephora первой монетизировала «момент у кассы», превратив зону мини-продуктов в отдельный бизнес. Сегодня LookFantastic, Space NK и другие магазины предлагают стенды с мини-наборами, DIY-бандлы и зоны «pick&mix», превращая шопинг в охоту за маленькими сокровищами.
Упаковка также играет ключевую роль. «Gen Z хотят делиться покупками в соцсетях, поэтому визуальная привлекательность становится встроенным маркетинговым инструментом», — отмечают эксперты. Симпатичный дизайн и лимитированность повышают ценность продукта и превращают его в объект коллекционирования.
На первый взгляд «маленькие радости» кажутся пустяковыми тратами. Но именно они меняют индустрию красоты: от продуктовых линеек до ритейла и маркетинга. Для потребителей это способ справиться со стрессом и почувствовать себя лучше. Для брендов — вызов: как давать эмоциональное удовлетворение, не снижая ценности продукта?
Экономика маленьких радостей — это не про «дешёвые удовольствия», а про продуманные, эмоционально насыщенные покупки, которые помогают поколению Z чувствовать себя частью красоты и находить радость в повседневности.
А что вы думаете на этот счет?
И вот все чаще встречается термин - экономика «маленьких радостей» - косметика как антистресс. Недорогие косметические покупки: доступные радости — блески для губ, мини-версии кремов, недорогие тканевые маски или лимитированные коллекции в маленьких форматах. Эти покупки дают мгновенное удовольствие без чувства вины и становятся своеобразным «эмоциональным буфером». По данным Mintel, 45% молодых людей в возрасте 18–24 лет в качестве причины покупки косметики называют простое желание «порадовать себя».
Косметика для Gen Z — не только средство ухода, но и инструмент управления настроением. В условиях, когда тревожность растёт, а оптимизм падает, быстрый «свайп» блеском или яркие румяна помогают вернуть ощущение контроля и радости. Психологи отмечают: маленькие покупки дают чувство агентности и немедленной отдачи, в отличие от крупных финансовых решений. Это сродни сьеданию запрещенной конфеты. Маленькие расходы превращаются в «уколы дофамина».
Феномен маленьких радостей не нов. Ещё в 2000-х The Body Shop и Superdrug приучали покупателей к доступным косметическим «угощениям» через мини-наборы и акции «3 по цене 2». Позже, в эпоху инфлюенсеров, маленькие продукты стали символами статуса и трендов — «дюпы», лимитки и коллекционные упаковки подстегнули ажиотаж.
Сегодня эти покупки приобрели более эмоциональный оттенок. Для поколения Z важнее не продемонстрировать вкус, а почувствовать себя лучше и приобщиться к разговору о красоте — но без ущерба для кошелька.
Растёт спрос на мини-версии и гибкие форматы. Бренды вроде Rare Beauty, Summer Fridays или Glossier делают ставку на travel-size и коллекционные лимитки. Это не только доступный вход в бренд, но и маркетинговая стратегия: мини-продукт проще купить импульсивно, а после удачного опыта — перейти к полноразмеру.
Особое место занимают гибридные продукты-аксессуары. Так, кейс Rhode для блесков стал бестселлером, превратившись в модный предмет — наполовину косметику, наполовину «культовый аксессуар».
Ритейлеры тоже подстраиваются. Sephora первой монетизировала «момент у кассы», превратив зону мини-продуктов в отдельный бизнес. Сегодня LookFantastic, Space NK и другие магазины предлагают стенды с мини-наборами, DIY-бандлы и зоны «pick&mix», превращая шопинг в охоту за маленькими сокровищами.
Упаковка также играет ключевую роль. «Gen Z хотят делиться покупками в соцсетях, поэтому визуальная привлекательность становится встроенным маркетинговым инструментом», — отмечают эксперты. Симпатичный дизайн и лимитированность повышают ценность продукта и превращают его в объект коллекционирования.
На первый взгляд «маленькие радости» кажутся пустяковыми тратами. Но именно они меняют индустрию красоты: от продуктовых линеек до ритейла и маркетинга. Для потребителей это способ справиться со стрессом и почувствовать себя лучше. Для брендов — вызов: как давать эмоциональное удовлетворение, не снижая ценности продукта?
Экономика маленьких радостей — это не про «дешёвые удовольствия», а про продуманные, эмоционально насыщенные покупки, которые помогают поколению Z чувствовать себя частью красоты и находить радость в повседневности.
А что вы думаете на этот счет?
👍42❤15
👁 Зона вокруг глаз — самая хрупкая: кожа здесь в 5 раз тоньше, чем на лице. Морщины, отёки и тёмные круги появляются именно тут первыми. Поэтому уход за глазами — не роскошь, а обязательный шаг к сохранению молодости. Французский бренд Christian Breton, основанный в 1991 году, сделал ставку именно на эту область. Его философия: «одна проблема — одно решение». Сегодня марка представлена более чем в 50 странах мира и заслуженно носит титул эксперта по уходу за глазами. Рынок средств для кожи вокруг глаз в 2023 году оценивался в 7,2 млрд $, к 2033 году достигнет 13,5 млрд $.
мои два хита от бренда
✨ Ice Stick Eye Contour — охлаждающий стик для глаз
• вдохновлён криотерапией;
• снимает отёки и освежает взгляд за секунды;
• в составе гиалуронка, витамины C и E, аллантоин;
• для максимального эффекта храните в холодильнике.
✨ Liftox Serum Roll-on — сыворотка с роликовым аппликатором
• пептид-аналог змеиного яда для разглаживания морщин;
• роллер обеспечивает лёгкий массаж и лучшее проникновение активов;
• восстанавливает упругость и корректирует впадины под глазами.
А вы как ухаживаете за тонкой кожей вокруг глаз?
мои два хита от бренда
✨ Ice Stick Eye Contour — охлаждающий стик для глаз
• вдохновлён криотерапией;
• снимает отёки и освежает взгляд за секунды;
• в составе гиалуронка, витамины C и E, аллантоин;
• для максимального эффекта храните в холодильнике.
✨ Liftox Serum Roll-on — сыворотка с роликовым аппликатором
• пептид-аналог змеиного яда для разглаживания морщин;
• роллер обеспечивает лёгкий массаж и лучшее проникновение активов;
• восстанавливает упругость и корректирует впадины под глазами.
А вы как ухаживаете за тонкой кожей вокруг глаз?
👍69🆒6🤩5🔥2❤1
Прочла статью в Business of Fashion и нашла еще одно “последствие” использования препаратов по снижению веса. Когда команда бизнес аналитиков выставки InterCHARM обозначила “оземпик-эффект” как один из главных катализаторов развития рынка, который окажет влияние на развитие рынка косметологии/трихологии/нейрокосметики - даже мысли не было, что это скажется на парфюмерии.
Оказывается рост интереса к так называемым гурманским ароматам — сладким, «съедобным» композициям с нотами ванили, кофе, карамели и десертов вызван… тоже оземпико-подобными препаратами. По данным аналитиков Mintel, только за прошлый год количество запусков в этой категории выросло на 24%.
Эксперты связывают рост популярности сладких ароматов с подавлением аппетита: духи становятся своеобразной заменой удовольствия от десертов.
Согласно исследованию Mintel Future of Fragrance 2025, связь между сладкими ароматами и употреблением GLP-1-препаратов будет только усиливаться. Люди, чьи вкусовые и аппетитные привычки изменяются под действием лекарств, ищут альтернативные источники сенсорного удовольствия.
Кроме того, «повышение настроения» остаётся главным мотивом использования парфюмерии. Сладкие духи идеально соответствуют этому запросу: они ассоциируются с удовольствием, комфортом и беззаботностью. В результате формируется парадокс: чем меньше сладостей на тарелке, тем больше — в аромате.
Что скажете на это?
Оказывается рост интереса к так называемым гурманским ароматам — сладким, «съедобным» композициям с нотами ванили, кофе, карамели и десертов вызван… тоже оземпико-подобными препаратами. По данным аналитиков Mintel, только за прошлый год количество запусков в этой категории выросло на 24%.
Эксперты связывают рост популярности сладких ароматов с подавлением аппетита: духи становятся своеобразной заменой удовольствия от десертов.
Согласно исследованию Mintel Future of Fragrance 2025, связь между сладкими ароматами и употреблением GLP-1-препаратов будет только усиливаться. Люди, чьи вкусовые и аппетитные привычки изменяются под действием лекарств, ищут альтернативные источники сенсорного удовольствия.
Кроме того, «повышение настроения» остаётся главным мотивом использования парфюмерии. Сладкие духи идеально соответствуют этому запросу: они ассоциируются с удовольствием, комфортом и беззаботностью. В результате формируется парадокс: чем меньше сладостей на тарелке, тем больше — в аромате.
Что скажете на это?
👍125🤔17🙊5💯3❤2
Сегодня у меня интенсивное рабочее утро, смотрела технические планы выставки InterCHARM, обсудили как идет регистрация (на 43% больше зарегистрированных посетителей на тот же период прошлого года - это говорит о многом!)
До открытия выставки осталось 35 (!!!) рабочих дней.
Рекламная кампания запущена - будет массу интересного: коллаборации с ведущими деловыми и глянцевыми изданиями, реклама на световых экранах по всем городам, метро, интернет, очередная презентация мега трендов.
Столько всего надо успеть сделать нашей команде!!! И 1620 участникам выставки из разных стран мира - у каждого сейчас идет активная подготовка к этому важному событию.
К чему я это - посмотрев планы, увидела несколько (совсем немного) незанятых стендов - не мешкайте - до 5 сентября готовы принимать заявки. Спешите, это шанс встретится с клиентами, найти партнеров и обеспечить себе успешный 2026 год!
Пишите @StefanDzhordzhevich - он готов подобрать вам хороший стенд и объяснить, как подготовится к выставке в сжатые сроки!
P.S. и да, у нашего маскота выставки Бьютизавра, появятся брат и сестра. Очень красивые и крутые веселые ребята 😝 кстати, если есть идеи по именам пишите
До открытия выставки осталось 35 (!!!) рабочих дней.
Рекламная кампания запущена - будет массу интересного: коллаборации с ведущими деловыми и глянцевыми изданиями, реклама на световых экранах по всем городам, метро, интернет, очередная презентация мега трендов.
Столько всего надо успеть сделать нашей команде!!! И 1620 участникам выставки из разных стран мира - у каждого сейчас идет активная подготовка к этому важному событию.
К чему я это - посмотрев планы, увидела несколько (совсем немного) незанятых стендов - не мешкайте - до 5 сентября готовы принимать заявки. Спешите, это шанс встретится с клиентами, найти партнеров и обеспечить себе успешный 2026 год!
Пишите @StefanDzhordzhevich - он готов подобрать вам хороший стенд и объяснить, как подготовится к выставке в сжатые сроки!
P.S. и да, у нашего маскота выставки Бьютизавра, появятся брат и сестра. Очень красивые и крутые веселые ребята 😝 кстати, если есть идеи по именам пишите
👍70❤24🆒21🤩2
Маскоты и маркетинг.
Вчера я рассказывала про маскота InterCHARM. Сеголня про толкто что появившегося маскота сети магазинов «Подружка» (кстати сеть отмечает в этом году 20 лет).
У многих сетей и брендов сейчас появляются маскоты. Зачем и почему? Маскоты являются эффективным инструментом повествования: они передают ценности бренда и делают коммуникацию более запоминающейся
маскоты — фирменные персонажи, которые представляют розничные сети и торговые марки.
позволяет бренду «очеловечить» себя. Вместо бездушного логотипа или набора корпоративных цветов потребитель видит персонажа с характером и эмоциями. Такой приём создаёт эффект личного знакомства: бренд становится ближе, вызывает симпатию и формирует эмоциональную привязанность.
Российское исследование Anketolog.ru показало, что 61 % опрошенных положительно относятся к маскотам, а 74 % респондентов хотя бы раз сталкивались с ними в рекламе. То есть аудитория не только воспринимает этот инструмент привычно, но и реагирует на него в основном благожелательно.
По данным платформы Skypro, использование персонажей повышает узнаваемость бренда на 59 % и увеличивает лояльность клиентов в 2,5 раза.
Международные исследования также подтверждают результат: The Moving Picture Company выяснила, что кампании с маскотами увеличивают долю рынка на 41 %, тогда как без маскота эффект заметно слабее — всего 29,7 %. Другой анализ маркетинговых данных показал, что рекламные кампании с маскотами на 37 % эффективнее с точки зрения продвижения и закрепления рыночной позиции.
А вы что думаете?
Вчера я рассказывала про маскота InterCHARM. Сеголня про толкто что появившегося маскота сети магазинов «Подружка» (кстати сеть отмечает в этом году 20 лет).
Пинки -кошечка Подружки — душа любой компании, обожает шопинг и точно знает, какую помаду выбрать. Она следит за трендами и слушает k-pop, обожает бьюти-новинки и всегда хлопает лапками, когда их видит.
У многих сетей и брендов сейчас появляются маскоты. Зачем и почему? Маскоты являются эффективным инструментом повествования: они передают ценности бренда и делают коммуникацию более запоминающейся
маскоты — фирменные персонажи, которые представляют розничные сети и торговые марки.
позволяет бренду «очеловечить» себя. Вместо бездушного логотипа или набора корпоративных цветов потребитель видит персонажа с характером и эмоциями. Такой приём создаёт эффект личного знакомства: бренд становится ближе, вызывает симпатию и формирует эмоциональную привязанность.
Российское исследование Anketolog.ru показало, что 61 % опрошенных положительно относятся к маскотам, а 74 % респондентов хотя бы раз сталкивались с ними в рекламе. То есть аудитория не только воспринимает этот инструмент привычно, но и реагирует на него в основном благожелательно.
По данным платформы Skypro, использование персонажей повышает узнаваемость бренда на 59 % и увеличивает лояльность клиентов в 2,5 раза.
Международные исследования также подтверждают результат: The Moving Picture Company выяснила, что кампании с маскотами увеличивают долю рынка на 41 %, тогда как без маскота эффект заметно слабее — всего 29,7 %. Другой анализ маркетинговых данных показал, что рекламные кампании с маскотами на 37 % эффективнее с точки зрения продвижения и закрепления рыночной позиции.
А вы что думаете?
👍59❤15🆒10🔥6🥰2
Тут с утра столько новостей
- Торговая сеть «Лента» сделала предложение о покупке сети «О'кей», пишут «Известия» со ссылкой на источники.
- Женщины от 30 до 50 лет составляют большую часть аудитории онлайн-кинотеатров, 52% просмотров контента приходится на эту возрастную категорию, об этом ТАСС сообщили в пресс-службе KION - вот где надо рекламировать косметику!
- Маркетплейсы в России могут завести «чёрные списки» покупателей. Планируется ставить отметку тем, кто часто отказывается от заказов, чтобы продавцы сразу видели потенциально проблемного покупателя.
Что скажете? 😝
- Торговая сеть «Лента» сделала предложение о покупке сети «О'кей», пишут «Известия» со ссылкой на источники.
- Женщины от 30 до 50 лет составляют большую часть аудитории онлайн-кинотеатров, 52% просмотров контента приходится на эту возрастную категорию, об этом ТАСС сообщили в пресс-службе KION - вот где надо рекламировать косметику!
- Маркетплейсы в России могут завести «чёрные списки» покупателей. Планируется ставить отметку тем, кто часто отказывается от заказов, чтобы продавцы сразу видели потенциально проблемного покупателя.
Что скажете? 😝
🔥40❤30🤔9👍7👏2😁2🙈2🆒1
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
Антивозрастная косметика стала самой быстрорастущей категорией в сегменте средств по уходу за лицом. Ее продажи в натуральном выражении за 12 месяцев увеличились на 13,8%. Это связано с ростом аудитории: население России становится старше.
Антивозрастным уходом чаще интересуются мужчины. Их доля в структуре спроса выросла вдвое. Натуральные продажи антивозрастной косметики в рознице за период с августа 2024 по июль 2025 года выросли на 13,8% к предыдущим 12 месяцам, подсчитали в исследовательской компании «Нильсен». В деньгах увеличение составило 5,4%. Антивозрастные средства стали наиболее растущей категорией в сегменте средств ухода за лицом. В целом их розничные продажи за 12 месяцев в натуральном выражении сократились на 0,3%, а в деньгах — выросли всего на 0,7%.
Антивозрастным уходом чаще интересуются мужчины. Их доля в структуре спроса выросла вдвое. Натуральные продажи антивозрастной косметики в рознице за период с августа 2024 по июль 2025 года выросли на 13,8% к предыдущим 12 месяцам, подсчитали в исследовательской компании «Нильсен». В деньгах увеличение составило 5,4%. Антивозрастные средства стали наиболее растущей категорией в сегменте средств ухода за лицом. В целом их розничные продажи за 12 месяцев в натуральном выражении сократились на 0,3%, а в деньгах — выросли всего на 0,7%.
👍19❤9🔥5
по моему мнению - ключевой фактор роста — старение населения. По данным Росстата, за последние десять лет число женщин в возрасте от 40 до 99 лет увеличилось на 7,3%, или почти на 3 миллиона человек. Это сформировало новую массовую аудиторию, для которой уход за кожей стал частью заботы о здоровье, качества жизни и даже социальной активности. По данным NIQ, на возрастную группу 51–60 лет приходится около 19% всех покупок косметики в России.
Сегодня в России женщины 40–59 лет составляют около 15% населения, а 60+ — ещё около 14%. Эти группы будут только расти: поколение «бэби-бумеров» постепенно переходит в старшие возрастные когорты, что гарантирует долгосрочный спрос на продукты категории anti-age. Старение населения = расширение рынка. В России, как и в Европе, население стареет быстрее, чем в Азии. Это гарантирует устойчивый рост anti-age в ближайшие 10–15 лет.
Россия здесь повторяет мировой тренд: в США и Корее мужчины формируют до 15% продаж anti-age. В России их доля пока скромнее (около 5%), но темпы роста двузначные. Мужчины всё чаще интересуются антивозрастной косметикой, так как меняются социальные нормы, после 40 мужчины острее ощущают конкуренцию с молодыми и хотят выглядеть энергично, особенно в карьере и отношениях, мужская кожа стареет позже, но заметнее: глубокие морщины, усталый вид. Это формирует «догоняющий спрос» на средства.
Из чего можно сделать вывод - Россия не исключение, а часть общемирового паттерна. По данным Euromonitor, мировой рынок антивозрастной косметики будет расти в среднем на 6–7% в год до 2030 года. а вы что думаете?
Сегодня в России женщины 40–59 лет составляют около 15% населения, а 60+ — ещё около 14%. Эти группы будут только расти: поколение «бэби-бумеров» постепенно переходит в старшие возрастные когорты, что гарантирует долгосрочный спрос на продукты категории anti-age. Старение населения = расширение рынка. В России, как и в Европе, население стареет быстрее, чем в Азии. Это гарантирует устойчивый рост anti-age в ближайшие 10–15 лет.
Россия здесь повторяет мировой тренд: в США и Корее мужчины формируют до 15% продаж anti-age. В России их доля пока скромнее (около 5%), но темпы роста двузначные. Мужчины всё чаще интересуются антивозрастной косметикой, так как меняются социальные нормы, после 40 мужчины острее ощущают конкуренцию с молодыми и хотят выглядеть энергично, особенно в карьере и отношениях, мужская кожа стареет позже, но заметнее: глубокие морщины, усталый вид. Это формирует «догоняющий спрос» на средства.
Из чего можно сделать вывод - Россия не исключение, а часть общемирового паттерна. По данным Euromonitor, мировой рынок антивозрастной косметики будет расти в среднем на 6–7% в год до 2030 года. а вы что думаете?
👍64🔥20❤16
15_07_2025_ ЗКП_Российская_полка_.docx
35.4 KB
Минпромторг предложил создать в магазинах «российские полки» с 1 марта 2026 года
Вот проект законопроекта во вложении Согласно законопроекту, высота размещения непродовольственных российских товаров на полке должна составлять от 80 до 160 см от пола. В случае принятия закон вступит в силу с 1 марта 2026 года. В законопроекте описывается, что считается росс продуктом/брендом и прочие верхнеуровневые детали.
Глава ведомства говорил неоднократно в интервью , что, прежде всего, коснется косметики и бытовой химии.
Вот проект законопроекта во вложении Согласно законопроекту, высота размещения непродовольственных российских товаров на полке должна составлять от 80 до 160 см от пола. В случае принятия закон вступит в силу с 1 марта 2026 года. В законопроекте описывается, что считается росс продуктом/брендом и прочие верхнеуровневые детали.
Глава ведомства говорил неоднократно в интервью , что, прежде всего, коснется косметики и бытовой химии.
👍39❤6😐6🔥3
Я не знаю, как я могла пропустить этот запуск - дело было весной этого года- меня, конечно, зацепило название и концепция - буквально “На основе концепции зависимости новый парфюмерный бренд Bogart под названием Aholic создал 7 ароматов”. Вышел на рынок в апреле этого года с семью ароматами с возможностью рефила.
Концепция бренда, основанная на темах зависимостей и одержимостей (солнце, секс, всякие вещества, еда и др.), отражена в названиях композиций, таких как Eat Me Up, Carnal Heat и Narcotic Euphoria.
Ну как вам парфюмерные страсти и пороки?
Концепция бренда, основанная на темах зависимостей и одержимостей (солнце, секс, всякие вещества, еда и др.), отражена в названиях композиций, таких как Eat Me Up, Carnal Heat и Narcotic Euphoria.
Ну как вам парфюмерные страсти и пороки?
❤67🆒17🥰5👍1
Как понять, что осень начинается - ускоряется деловая активность и больше появляется новостей. #бьютидайджест косметические новости этой недели почти одной строкой
1. Оксана Панина заняла пост директора барнаульской компании "Ренессанс Косметик", сменив Наталию Радину, которая руководила предприятием последние два года.
2.Благотворительный фонд «Система» и компания Natura Siberica создали площадку стажировок для студентов, готовящихся к карьере в маркетинге, аналитике и PR в косметической индустрии. В рамках проекта «Первая стажировка» молодые специалисты из семи регионов России прошли стажтировки в московском офисе Natura Siberica,
3. Блогер, певица и предприниматель Александра Белякова (Sasha Belair) столкнулась с трудностями при регистрации товарного знака для своего нового косметического бренда BELAIR BEAUTY. Продукция была почти готова к выпуску, но товарный знак застопорил процесс.
4. История технологии и идея создания ролика геля для душа “Фа”, который мы сейчас видим по ТВ. Без ИИ не обошлось
5. Первое больше интервью с генеральным директором компании “Натура Сиберика” Анной Молчановой. Много любопытного.
6. Промышленная линия, построенного в Татарстане завода нефтехимического холдинга «Сибур», выдала первые тонны российского гексена — ключевого компонента для синтеза сложных полиэтиленов. Гексен — ключевой компонент для производства полиэтилена премиум-класса. Продукция на основе гексена используется для изготовления высокопрочных изделий — емкости для бытовой химии, косметики, лекарства
Какая новость заинтересовала вас больше всего 1-2-3-4-5-6?
1. Оксана Панина заняла пост директора барнаульской компании "Ренессанс Косметик", сменив Наталию Радину, которая руководила предприятием последние два года.
2.Благотворительный фонд «Система» и компания Natura Siberica создали площадку стажировок для студентов, готовящихся к карьере в маркетинге, аналитике и PR в косметической индустрии. В рамках проекта «Первая стажировка» молодые специалисты из семи регионов России прошли стажтировки в московском офисе Natura Siberica,
3. Блогер, певица и предприниматель Александра Белякова (Sasha Belair) столкнулась с трудностями при регистрации товарного знака для своего нового косметического бренда BELAIR BEAUTY. Продукция была почти готова к выпуску, но товарный знак застопорил процесс.
4. История технологии и идея создания ролика геля для душа “Фа”, который мы сейчас видим по ТВ. Без ИИ не обошлось
5. Первое больше интервью с генеральным директором компании “Натура Сиберика” Анной Молчановой. Много любопытного.
6. Промышленная линия, построенного в Татарстане завода нефтехимического холдинга «Сибур», выдала первые тонны российского гексена — ключевого компонента для синтеза сложных полиэтиленов. Гексен — ключевой компонент для производства полиэтилена премиум-класса. Продукция на основе гексена используется для изготовления высокопрочных изделий — емкости для бытовой химии, косметики, лекарства
Какая новость заинтересовала вас больше всего 1-2-3-4-5-6?
❤49👏13🆒9👍5🔥2🤔1
Коллеги, для тех, кто сейчас ищет идеи, как сделать стенд на выставке привлекательным при минимальных инвестициях и чтобы был движ и запоминающиеся для посетителей ощущения.
Даже стандарт можно сделать крутым :-) при творческом подходе.
Есть новый проект компании Доброф (помните их крутые стенды на выставке с Давидом и тд)- рекламном бюро NURA.
Для участников Интершарм готовы разработать дизайн-концепты стендов, помочь отойти от типовых решений и сделать креативную элементы, отражающие реальные ценности компании. Пишите + в комментариях, и ребята с вами свяжутся.
Вам какой стенд больше всего запомнился в прошлом году?
Даже стандарт можно сделать крутым :-) при творческом подходе.
Есть новый проект компании Доброф (помните их крутые стенды на выставке с Давидом и тд)- рекламном бюро NURA.
Для участников Интершарм готовы разработать дизайн-концепты стендов, помочь отойти от типовых решений и сделать креативную элементы, отражающие реальные ценности компании. Пишите + в комментариях, и ребята с вами свяжутся.
Вам какой стенд больше всего запомнился в прошлом году?
👍68🔥32❤6👏2
Я прокомментировала для Blueprint историю про запуск LVMH за 160 долларов - что это новая роскошь или просто баловство и причем здесь индекс губной помады.
Эта цена — не про пигмент и не про увлажняющую формулу. Она не совсем про качество и сам продукт. Это — «объект d’art», объект желания - маленький аксессуар с большим символическим капиталом. Тяжёлый футляр, созданный Константином Грчичем, рефилы, палитра от Пэт Макграт, ароматизация от Жака Кавалье — это целая сценография потребления, это совсем не про помаду :-). Это доступ к роскоши Louis Vuitton, к эстетике «малой роскоши». Это скорее про экономику «входного билета». Сумка Louis Vuitton стоит тысячи долларов, шарфы тоже немало, кошелки тоже сильно подорожали. Но чтобы «войти» в мир бренда, нужен более доступный чек. Косметика становится точкой входа для новых клиентов: они не могут позволить себе сумку, но могут купить помаду за $160 — и ощутить сопричастность к мифу бренда. Это маркетинговая воронка в чистом виде. Ну и экономика тоже имеет значение. Маржинальность декоративной косметики и парфюмерии очень высока. При правильной дистрибуции это «печатающий деньги» бизнес. Поэтому многие фэшн-бренды идут в бьюти.
Кто покупатель?Их несколько категорий: лояльные VIP-клиенты, коллекционеры luxury-аксессуаров и те, кто выбирает бренд как «идеальный подарок». Д
Louis Vuitton поднял планку настолько высоко, что Hermès со своими ~$81 выглядит «почти доступным». Это сдвигает восприятие и формирует микро-категорию ультра-гипер-люкса. Chanel или Hermès вряд ли резко поднимут базовые цены — они берегут долю рынка. Скорее, их ответом станут лимитки, арт-объекты, коллаборации, а не массовый ценовой скачок.
Термин «индекс помады» придумал Леонард Лаудер в начале 2000-х: заметив, что во времена рецессии женщины чаще покупают помаду/косметику. Логика проста: когда крупные покупки становятся недоступны (машины, ювелирка, сумки дорогие), потребитель всё равно ищет способ почувствовать радость — пусть в маленькой, «утешительной» форме. Помада за 20-30 долларов становилась психологическим трофеем, который помогает справится с грустью :-). Но помада по такой цене как Louis Vuitton это все же не про малую роскошь. Вместо «малой радости» за относительно доступную цену они предлагают символическую роскошь по цене мини-аксессуара. Это не «антидепрессант в тюбике», а элитарный знак принадлежности. Это совсем про другое. Это парадокс роскоши, а не индекс губной помады для масс. Создает новую категорию: не доступная, а ультра-дорогая малая роскошь. Это эксперимент — проверить, есть ли спрос на микропредметы с макропрайсом.
Lipstick Index был про демократизацию роскоши в малом формате. Это шаг в сторону роскоши для избранных, а не «малой радости для всех».
Читайте всю статью , там много интересного.
И вы что думаете про этот запуск?
https://theblueprint.ru/beauty/makeup/louisvuitton-labeaute
👁
Эта цена — не про пигмент и не про увлажняющую формулу. Она не совсем про качество и сам продукт. Это — «объект d’art», объект желания - маленький аксессуар с большим символическим капиталом. Тяжёлый футляр, созданный Константином Грчичем, рефилы, палитра от Пэт Макграт, ароматизация от Жака Кавалье — это целая сценография потребления, это совсем не про помаду :-). Это доступ к роскоши Louis Vuitton, к эстетике «малой роскоши». Это скорее про экономику «входного билета». Сумка Louis Vuitton стоит тысячи долларов, шарфы тоже немало, кошелки тоже сильно подорожали. Но чтобы «войти» в мир бренда, нужен более доступный чек. Косметика становится точкой входа для новых клиентов: они не могут позволить себе сумку, но могут купить помаду за $160 — и ощутить сопричастность к мифу бренда. Это маркетинговая воронка в чистом виде. Ну и экономика тоже имеет значение. Маржинальность декоративной косметики и парфюмерии очень высока. При правильной дистрибуции это «печатающий деньги» бизнес. Поэтому многие фэшн-бренды идут в бьюти.
Кто покупатель?Их несколько категорий: лояльные VIP-клиенты, коллекционеры luxury-аксессуаров и те, кто выбирает бренд как «идеальный подарок». Д
Louis Vuitton поднял планку настолько высоко, что Hermès со своими ~$81 выглядит «почти доступным». Это сдвигает восприятие и формирует микро-категорию ультра-гипер-люкса. Chanel или Hermès вряд ли резко поднимут базовые цены — они берегут долю рынка. Скорее, их ответом станут лимитки, арт-объекты, коллаборации, а не массовый ценовой скачок.
Термин «индекс помады» придумал Леонард Лаудер в начале 2000-х: заметив, что во времена рецессии женщины чаще покупают помаду/косметику. Логика проста: когда крупные покупки становятся недоступны (машины, ювелирка, сумки дорогие), потребитель всё равно ищет способ почувствовать радость — пусть в маленькой, «утешительной» форме. Помада за 20-30 долларов становилась психологическим трофеем, который помогает справится с грустью :-). Но помада по такой цене как Louis Vuitton это все же не про малую роскошь. Вместо «малой радости» за относительно доступную цену они предлагают символическую роскошь по цене мини-аксессуара. Это не «антидепрессант в тюбике», а элитарный знак принадлежности. Это совсем про другое. Это парадокс роскоши, а не индекс губной помады для масс. Создает новую категорию: не доступная, а ультра-дорогая малая роскошь. Это эксперимент — проверить, есть ли спрос на микропредметы с макропрайсом.
Lipstick Index был про демократизацию роскоши в малом формате. Это шаг в сторону роскоши для избранных, а не «малой радости для всех».
Читайте всю статью , там много интересного.
И вы что думаете про этот запуск?
https://theblueprint.ru/beauty/makeup/louisvuitton-labeaute
👁
🔥48🆒22❤14👍3