Переверзев не только про Китай
2.95K subscribers
158 photos
22 videos
1 file
152 links
Авторский канал Егора Переверзева, профессора бизнес-практики школы СКОЛКОВО, эксперта по стратегии и переговорам. Тонкости переговоров с КНР. Бизнес-лаборатория Егора Переверзева: https://egorpereverzev.ru
Вопросы: edu @ egorpereverzev.ru
Download Telegram
Друзья, в следующий четверг, 18 сентября, в этом канале я проведу прямой эфир с Андреем Шишаковым – академическим директором Skolkovo Global AMP, легендарным профессором EMBA и MBA, старшим партнером Oliver Wyman, а также наставником топ-менеджеров российского Fortune 500. Андрея называют человеком, которого слушают, затаив дыхание.

Тема нашего разговора – Деньги и Смыслы. Мы поговорим о концепциях money‑making и sense‑making в контексте того, что работает и что не работает на повороте? Как обрести уверенность, влияние и выстроить личную стратегию в условиях турбулентности? Где жить и учиться сегодня? Лиса или ёж — кто выживает и пойдет вперед, а кто нет?

У этого разговора будет глобальное дыхание и локальная глубина. Россия остается в фокусе, но взгляд охватывает и ЮАР, Сингапур, Китай, Бразилию, США, Европу — так устроен трек Global AMP и таков масштаб опыта моего гостя.

📌Деньги VS Смыслы.

Прямой эфир с профессором Андреем Шишаковым


18.09.2025 | 🕖 19:00 (МСК)


Буду очень рад всех вас видеть слушателями — это один из тех немногих разговоров, про которые один мой мудрый родственник говорил: "это факт в биографии". Обещаю, вы его не забудете.
🔥26❤11👍3⚡1
Live stream scheduled for
📌 Деньги VS Смыслы
Прямой эфир с профессором Андреем Шишаковым
🗓 18 сентября | 🕖 19:00 (МСК)

Уже в этот четверг на моем канале – прямой эфир с академическим директором Skolkovo Global AMP, легендарным профессором EMBA и MBA Андреем Шишаковым.

Мы обсудим:
— money-making и sense-making: что реально работает на повороте?
— как обрести уверенность, влияние и выстраивать личную стратегию в турбулентные времена;
— где жить и учиться сегодня;
— и, наконец, кто выигрывает в долгую — лиса или еж?

📺 Посмотреть прямой эфир можно будет, зайдя в комнату трансляции (вверху экрана) в назначенное время.

Запись я постараюсь сохранить, но, как говорится, «живое присутствие всегда дороже».

Буду рад видеть вас слушателями.
🔥15👍10❤3
Тема ритуальной беседы получила развитие на канале моего друга Константина Алтуняна. Причем с важными социокультурными оттенками. Делаю репост, думаю, что у многих из вас найдется много что к этому топику добавить (см комментарии к самому посту).
🔥6
💬Тут мой друг Егор Переверзев поднял интересную тему — small talk, и я решил поделиться своими наблюдениями.

Как человек, выросший в Армении, я плохо понимаю, как можно сразу переходить к делу, минуя разговор о семье, погоде или последних новостях. В Армении это не просто традиция, а обязательная часть общения. Когда встречаются люди, особенно те, кто не виделся давно, первым делом начинают обмениваться множеством деталей о своей жизни, своей семье, состоянии здоровья, делах на работе. Эти беседы — своего рода форма «разогрева» перед настоящими разговорами. Для нас это способ не только установить контакт, но и понять, в каком настроении человек, насколько можно углубляться в обсуждение важных дел.

🇨🇳Когда жизнь забросила меня в Китай, я быстро понял, насколько важен здесь small talk. В Китае не принято сразу переходить к делу. Порой целые деловые встречи могут начинаться с обсуждения того, как поживает семья собеседника или как в этот год себя чувствуют рисовые поля в разных провинциях. Это не просто разговор для заполнения паузы — это часть ритуала. Важно показать внимание к собеседнику и создать атмосферу доверия.

🤔Раньше я даже не задумывался о таком понятии, как small talk. Более того, я даже не знал, что это называется так. Для меня это было просто неотъемлемой частью общения, само собой разумеющееся: разговор о том, как дела у близких, как изменилась погода, о том, что нового на улице или в городе. Это всегда было частью естественного хода разговора, как бы по умолчанию. Понять, что это имеет свой термин, что этот элемент общения имеет такую важную роль и название, было для меня откровением.

Вспоминаю, как в детстве, на праздниках или встречах, на которых присутствовали родные и друзья, такой разговор сам собой разворачивался. Мы, как и многие древние народы, такие как армяне и китайцы, всегда практиковали эту форму общения — она существовала не просто как традиция, а как нечто необходимое для установления связи и понимания между людьми.

💬 В Китае small talk часто служит не только способом проявить интерес, но и сигналом того, что собеседник уважает твоё присутствие. Это типичный момент, когда два человека, возможно, впервые встретившись, начинают искать точки соприкосновения, которые могут стать основой для дальнейших переговоров. К примеру, часто можно услышать обсуждение древних легенд или исторических фактов, даже если собеседники — люди, казалось бы, далекие от культурных тем. Это может быть в каком-то смысле инициацией, способом показать, что обе стороны понимают ценность традиций, уважение к истории, её урокам.

Любопытный пример того, как small talk играет важную роль в китайской культуре, можно найти в политике. В 1972 году, когда Ричард Никсон посетил Китай и провел встречу с Мао Цзэдуном, его визит был оформлен через длинный цикл вежливых разговоров, начиная от обсуждения природы Китая и заканчивая менее очевидными темами, такими как китайский чай и местная культура. Это был не просто дипломатический визит, а скорее результат тщательно выстроенной коммуникации, где даже погода и политика были частью одной большой картинки. Никсон и Мао не просто обменялись фразами, они наладили отношения через общее уважение к традициям.

📌В конечном счёте, для китайцев small talk — это не просто неформальный разговор, а своего рода подготовка: и для психики, и для бизнеса. Когда ты начинаешь с обсуждения чего-то лёгкого, этого достаточно, чтобы снять напряжение и показать собеседнику свою открытость. После этого появляется возможность перейти к более серьёзным вопросам. Это часть уважения, которое китайцы выказывают друг другу, без которого многие деловые и личные отношения становятся напряжёнными или непродуктивными.

#культура
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤4
Встречаемся через час на прямом эфире

Друзья, напоминаю, что сегодня в 19 часов по Мск я проведу прямой эфир с академическим директором Skolkovo Global AMP, легендарным профессором EMBA и MBA Андреем Шишаковым.

Послушать нашу беседу можно, зайдя в комнату трансляции (вверху экрана с таймингом) в назначенное время.

Мы поговорим с Андреем про деньги и смыслы, про то, как обрести уверенность, влияние и выстраивать личную стратегию в турбулентные времена, где жить и учиться сегодня. А также о том, кто выигрывает в долгую — лиса или еж? Если вдруг вы не понимаете этих метафор, то вот этот пост прольет свет.
🔥13❤4❤‍🔥1
Друзья, спасибо всем, кто присутствовал на эфире. Буду благодарен, если напишете, что запомнилось и больше всего зацепило, заинтересовало в нашем разговоре. Запись беседы выложу в ближайшие дни.
🔥23❤6
Разговор с Андреем Шишаковым: деньги, смыслы и новая школа взросления

Ниже - executive summary
разговора с Андреем. Еще раз спасибо всем, кто к нам присоединился. Вы - очень классные!! Для всех остальных текст и аудиофайл беседы ниже. Всем прекрасного дня!

Андрей Шишаков — академический директор программы Global AMP Skolkovo, профессор программ EMBA и MBA, наставник и ментор топ-менеджеров российского Fortune 500.

Для кого разговор: для тех, кто прошёл «сорок плюс», почувствовал плато от очередного миллиона/экзита и ищет следующий осмысленный виток — без ухода «в горы» и без самотерапии.

Ключевая Цитата: «Работать надо не с уверенностью, а с самооценкой. Уверенность — её побочный эффект».

1) Деньги vs. смыслы — ложная дихотомия.
Работа, деньги, благотворительность, спорт — любые «дофаминовые механики» со временем требуют всё большей дозы и дают всё меньше радости. Важно уметь переключаться на «выдержанные смыслы», а не менять одну зависимость на другую.

2) Культура денег — важнее суммы.
Деньги имеют «качество»: где-то они вызывают уважение, где-то — подозрение («где отпилил?»). Контекст определяет, надо ли «защищать» смыслы или достаточно показать результат.

3) Бизнес-образование: от фабрики к «квантовой» сборке.
Волны эволюции:
20-е — профессиональный менеджмент;
70–80-е — психология+менеджмент;
дотком-эра — клиент и ИТ;
сейчас — нарративы, медиа, управление вниманием и LLM/AI. Линейные учебники уступают месту нелинейным, междисциплинарным конструктам.

4) Почему «без коучинга».
Андрей против «травмирующих» личностных практик в учебной среде. Вместо этого — peer-coaching: группа как референтное зеркало, поддержка и квалифицированное оппонирование без «вскрытий ради вскрытий».

5) Уверенность = побочный эффект здоровой самооценки.
Не «качать уверенность», а настраивать базовую самооценку: не оценивать себя «по делам своим», держать «пятёрку из десяти» как внутреннюю норму, избегать самоуверенности (она легко превращается в высокомерие и насилие над другими).

6) Лиса или ёж? Неподростковый ответ — портфель.
В каждом — смесь видения (дальний вектор) и оппортунизма (следующий удачный шаг). Побеждает не тотем, а портфель стратегий под меняющийся ландшафт.
🔥19👍11❤2
Эффект шестёрки: психология саморазрешения и ложь во благо

Представьте игральную кость в ладони. До броска вы молча про себя выбираете: «верх» или «низ». Выпадет 6 получите 6000 выпадет 1 получите 1000. Вы выбираете “низ”. Кость стучит по столу и замирает. Сверху — шесть, снизу — единица. Между грохотом и тишиной рождается мысль: а что, если я выбрал «верх»?

Вы улыбаетесь и «зарабатываете» свои шесть тысяч: ничего страшного. Кто проверит, что вы решили про себя мгновение назад?

Дэн Ариели популяризировал этот маленький театр совести (а до него Fischbacher & Föllmi-Heusi, 2013; Gneezy, 2005; Mazar, Amir & Ariely, 2008; Gino, Barkan & Ayal, 2015).

Варианты разные, итог один: мы не обманщики, мы просто умеем давать себе микро-разрешения: слегка “прогнуть” реальность и при этом остаться хорошими в собственных глазах.

Если к эксперименту добавить полиграф - он будет ловить нервный всплеск между жадностью и совестью: не на 100%, но будет. Все-таки где-то глубоко в душе мы знаем, что лукавим.

Но вот сейчас будет элегантный поворот.

Скажите участникам, что все заработанные деньги уйдут на благотворительность.
В этот момент моральная бухгалтерия в голове объявляет: “ты не лукавишь, ты жертвуешь на благое дело”.

И дальше - количество случаев обмана достигает пика.

Но и это не все: полиграф перестает детектить ложь - совесть нас больше не тревожит.

В этом ключ: люди порой готовы идти на дикие вещи если свято верят в то, что все это делается во имя добра.

В этих случая разум выстраивает мост между тем, что есть, и тем, что должно быть правдой.

Мост настолько прочный, что по нему марширует стартап (Лиз Холмс,Теранос) - потери 900+млн долл.), отдел (Жером Кервьель,Société Générale)- потери 6.5 млрд евро), а иногда целый рынок (кризис 2008 года, потери 14 трлн долл).

Гениальные изобретатели, фаундеры (как и гениальные мошенники) это очень часто гениальные рассказчики историй.

Они рассказывают так убедительно, что не только наш, но даже их собственный внутренний полиграф перестаёт пищать.

Кость продолжает падать. Цифры продолжают расти.

И какое-то время все чувствуют себя героями.
👍24🔥9❤6
Где сегодня живет мечта о дальнем космосе

Многие на канале могут не знать Лю Цысиня.

В двух словах: это самый известный китайский фантаст, лауреат премии «Хьюго», автор трилогии «Задача трёх тел» — книги о том, как человечество впервые сталкивается с внеземным разумом, учится смотреть на себя в масштабе Вселенной, проходит непростой путь.

Не про лазерные мечи и джедаев в капюшонах, а про земной и внеземной разум, про математику, физику, про любовь и то, какую цену придется заплатить, чтобы открыть дорогу к звездам.

В Апреле 2023-го Лю Цисинь выступал в ООН. Его главная мысль: устойчивое развитие - это прежде всего - выход за пределы нашей планеты.

Нам важно заботиться о Земле, но будущее - это заселение Луны и Марса, добыча ископаемых на астероидах, использование энергии солнца. А наука и инженерия — единственный надежный мост к будущему в Солнечной Системе, где объем ресурсов позволяет обеспечить 100 000 максимальных населений земли.

Кажется, Лю Цысинь в интервью не сказал главной мысли всего своего творчества (ее можно прочесть в трилогии): не научившись думать как вид мы дорогу к звездам не осилим.

Почему это важно и почему я говорю о Китае?

Потому что именно там сегодня я вижу редкую связку: “мечта+амбиция+долгосрочное планирование+ресурсы+инженерная дисциплина”. И это не против кого-то: китайцы строят сильную армию, но они понимают, что освоение далеких миров - за пределами возможностей национального государства, даже такого большого.

А еще есть и культурный слой. Китайский космический оптимизм питается не только собственными мифами, но и тем, что близко нам: от советских космических технологий, до госпрограммы поддержки научной фантастики, чтобы больше детей смотрели на звезды а потом шли в науку и инженерию. Мы с Китаем, по сути, делимся общей памятью о большом проекте человечества. Когда я однажды на лекции в Шанхае посетовал на состояние космической отрасли в России - класс взрослых китайцев встал и стоя мне аплодировал за первый искусственный спутник Земли, за первого человека в космосе. А еще в Китае искренне восхищаются SpaceX, а Маска воспринимают как героя и полубога.
А где мечта сцеплена с чертежами, там рождаются отрасли, рождается будущее.

Смотрите выступления Лю Цисиня (я добавил титры на русском), читайте “Задачу Трех Тел” (к ней я вернусь еще не раз).

Да, и главное - чаще смотрите вместе с детьми на звезды.
🔥22❤9👍2
Как развивается российско-китайский рынок низковольтной электроиндустрии

Некоторое время назад я дал интервью порталу “Энергетика и Промышленность России”https://www.eprussia.ru/video/open-interview/9472396.htm.

Беседа может быть интересна тем, кто работает в сфере низковольтного электрооборудования, выключателей, промышленной автоматизации и новой энергетики с Китаем.

Содержание:

За 3 года Китай стал основным мировым партнёром РФ в низковольтной электроиндустрии, но важно понимать: поворот начался задолго до 2022-го.

Китайские бренды прошли путь от OEM мировых лидеров до уверенных самостоятельных игроков и брендов, при этом формальный уход ряда западных компаний не разрушил экосистему - она довольно плавно переходит на китайские связки не теряя связи с передовыми западными технологиями в критических отраслях.

Что происходит прямо сейчас:

1. Рынок растёт, но тянет вверх по технологии: автоматизация, цифровизация, постоянный ток, зарядная инфраструктура, датчики: все это у нас тоже неизбежно будет применяться.

2. Китай вкладывает десятки млрд $ в развитие низковольтной индустрии. В этом их основной принцип работы - гигантские объёмы и стремление продавать более сложные и маржинальные решения. Внутри их рынка хватает всем (автоматические выключатели Шнайдер Электрик занимают второе место по использованию после автоматов производства Chint на китайском внутреннем рынке)

3. Качество выбирают кластером: Вэньчжоу — средний сегмент; премиум и строгие сертификации — Сучжоу/Шанхай и др. Выбор поставщика = выбор уровня качества.

4. Контракт — это диалог. В Китае договор — не скрижали, а “краткое содержание разговора”: как только условия меняются, вас зовут… пить чай и договариваться заново. Тут нужна гибкость.

Почему это шанс для РФ:

1. Пекин поддерживает зарубежные проекты компаний: деньги, экспертиза, лизинг оборудования. Совместные предприятия и локализация в России уже идут и будут расти.

2. Партнёр-китаец не только инвестирует деньги в российское производство, но и привозит компетенции, помогает поставить линии и заставить их работать.

Что делать компаниям:

1. Не тянуть. Начинайте обсуждать более глубокие форматы кооперации (СП, совместная разработка, локализация и т.п.).


2. Правильно определять нужный китайский кластер. Сразу идите в правильный регион Китая под нужный класс качества. Ошибка с поставщиками и партнерами - это вырванные годы.

3. Не отсиживаться в офисе, а больше времени проводить на производствах в Китае. Завод/склад/люди это проверка сроков, стабильности и реальных объёмов (в том числе и по конкурентам)

4. Выстраивать китайские компетенции. Свой китаист в штате, аналитика на китайском, прямые каналы вместо цепочек посредников.

5. Не пытаться автоматизировать все и сразу.
Не перепрыгивайте через уровни, выстраивайте компетенции в автоматизации и IoT по мере того как развиваются и усложняются технологии.

Вывод: количество в отношениях с Китаем уже есть и оно неизбежно перейдёт в качество. Кто успеет сейчас, зайдёт на волну дешевых денег, компетенций и оборудования. Остальным останутся более дорогие входные билеты.

Кому интересны детали - смотрите интервью.


Открытое видео-интервью с профессором бизнес-практики школы СКОЛКОВО, экспертом по стратегии и переговорам в Китае Егором Переверзевым:
https://youtu.be/kxt6ksqnWPM?si=QgT7sGPrxRTDGMrr
🔥10👍7❤2
Желаю всем зависнуть в правильном месте на выходных;-))
🔥21😁9
Сегодня я поздравил Пола Шао (на фото), директора совместной программы EMBA Фуданьского университета и Вашингтонского университета в Сент-Луисе — эту программу я окончил в 2015 году.

На днях она впервые заняла первое место в глобальном рейтинге EMBA от Financial Times.

В мире более 15 000 бизнес-школ, и попасть даже в первую десятку такого рейтинга — уже невероятный успех, не говоря уж о первом месте. Знаю, о чем говорю: в 2021 году мы с командой смогли вывести EMBA школы Сколково в этот рейтинг, и она дебютировала на 58-м месте. Мои коллеги улучшили результат год спустя — поднялись на 50-е место.

Что я вижу в рейтинге сегодня:

Во-первых, лучшие результаты показывают совместные программы. Все лидеры нынешнего рейтинга созданы в партнерстве с американскими университетами — и это на фоне геополитических конфликтов между странами. Китайцы продолжают работать в собственных интересах.

Во-вторых, в пятёрке лучших EMBA-программ первое, второе и четвёртое места занимают школы из Китая. Этот тренд будет только усиливаться, потому что около 40% критериев рейтинга связаны с уровнем доходов выпускников и ростом этих доходов - а самый быстрый рост сегодня как раз в Азии. Круто, что Фудань - это наши старые партнеры, которые с каждым годом поднимаются все круче - у них есть чему поучиться!

В-третьих, по данным Financial Times, средний доход - 718 662 $ в год. Для сравнения, десять лет назад у нас на этой же программе аналогичный показатель был примерно вдвое ниже. Этот скачок во многом отражает мощь китайских корпораций - ведь слушатели программы в основном топ-менеджеры крупных международных компаний из Китая. Безусловно, играет роль и локация: Шанхай — самое богатое место в стране, куда съезжаются самые амбициозные и активные. Еще возможно, что в цифрах отражается растущее богатство китайских семей: чем дальше от поколения бумеров, тем меньше тех, кто большую часть своей карьеры провел, работая на госпредприятиях, тем больше дорогой недвижимости и т.п.

От себя добавлю: учат там хорошо. Это программа с большим фокусом на академическое обучение и мышление. Обучение было дорогим, но и вкладывали в нас по полной. В университете преподавали несколько лауреатов Нобелевской премии, профессора, которые стояли у нас в классе консультировали президентов США, Всемирный банк и МВФ, входили в советы директоров ведущих финансовых компаний. И при этом они знали нас по именам и отвечали на письма почти мгновенно — всегда оставаясь в первую очередь людьми, а уже во вторую — великими. Поэтому и результат воспринимается нормально - ребята заслужили, респект!
🔥25👍8❤6👏5