زباله‌سوزی چه وقتی که خط‌مشی رسمی مدیریت شهری برای از بین بردن زباله باشد و چه افراد منفرد و یا کشاورزان در پایان فصل زراعی این کار را بکنند؛ سهم ویرانگری در کاهش کیفیت هوا دارد.
اخیرا اعلام شده که شمال هند به همین دلیل یکی از مناطقی است که آلوده‌ترین هوا را در دنیا دارد. کشاورزان چند هفته مانده به فصل کاشت، پسماندهای زراعی خود را می‌سوزانند و باعث می‌شود شدت آلودگی به سرعت زیاد شود.
لازم است تدابیری به کار گرفته شود تا این روش در کشور فراگیر نشود.
لینک کانال مدیریت نفت‌آلود:
@FastNevis

MBA/DBA بازاریابی برای
تقریباً هفته ای نیست که این پیامک به خصوص را از همین مؤسسه دریافت نکنم. پیامکی از مرکزی که خودش را به یک دانشگاه معتبر چسبانده و دعوت به شرکت در دوره ی MBA و DBA
می کند. من هم معمولاً بدون توجه، پیامک را پاک می کردم. اما قدم جدید مؤسسه ی علم پراکن در بازاریابی_تلفنی برای دوره ی پسا_دکترا مجابم کرد که این متن را بنویسم .
اساتیدی که می خواهید به همه BA
یاد دهید؛ توجه کنید که دوره های مدیریت کسب و کار چند تا کتاب و جزوه نیست که از رویشان درس داده شود و مخاطب به مدیر اجرایی کسب و کار تبدیل شود. مخصوصاً اگر یک ساله و شش ماهه هم باشد. مهم است که اول در کسب و کار و کارآفرینی و اداره ی کسب و کار، دانش و تجربه کسب شود، بعد عزم آموزش و نشر دانش در این زمینه شود. پراکندن پیامک های مکرر و انبوه بدون توجه به مخاطب، آن هم برای خدمات تخصصی، نشان از این دارد که اصول کسب و کار و ارائه ی خدمات تخصصی، و بازاریابی و تبلیغات به عنوان یکی از ستون های دوره ی مدیریت کسب و کار، آموخته نشده است.
ادامه در پست بعدی
لینک کانال @FastNevis

ادامه پست قبلی:
و اما یک بازخورد دیگر:
چند روز پیش برای خریدن چند قلم کالای برقی، وارد مغازه ی الکتریکی شدم. فروشنده هم در مورد این پیامک ها صحبت می کرد و سراغ دوره ی «ام بی ای» و منفعتش را می گرفت.
و توصیه آخر: لطفاً کلمات را از معنا تهی نکنید!
لینک کانال: @FastNevis

🔶با اینکه خودم در این مناطق بزرگ شدم،برای من خارق العاده است دختری جوان و با تحصیلات بالا اینکارها مشقت بار ودشوار را انجام دهد. 🔷نوشته همین خانم درمورد خودشان است: اینکه من یک استادم(حق التدریس)،شورای ی روستایی به اسم استخربیجار ،فارغ التحصیل معدل الف دانشگاه ،پذیرفته شده دوره استعداد های درخشان دکتری حسابداری بودم، اما دارم کشاورزی رو به صورت طاقت فرسا انجام میدم دلیل براین نیست که دور از جان شما(سگ جان )هستم یا حتما دوست دارم این کار رو انجام بدم که قضاوت میکنید که فلانی رو ول کن بابا جون سگ رو داره
منم مثل همه هم سن های خودم دوست دارم به جای دستان پینه بسته ،دستهای صافی داشته باشم ،سنگین ترین چیزی که بلند میکنم خودکار و قلم باشه نه گونی های پنجاه کیلویی ،براساس تحصیلاتم و زحمتی که براش کشیدم مناسب با اون کار کنم اما متاسفانه هیچی و هیچکس سر جای خودش نیست
✅لطفا تا کفشهای کسی رو نپوشیدن قضاوت ش نکنید . 🔸جامعه شناسی گیلان🔸
@GILsociologist 🆔

اگر بتوانید یک روز کاری با امور اداری بیست سال پیش را به خاطر بیاورید و لجاجتی که برخی مدیران بوروکرات سر جمع آوری و نگهداشتن مستندات به صورت منظم داشتند، احتمالن دیروز از مرگ چارلز گشکه ناراحت شده اید. او یکی از بنیانگذاران شرکت ادوبی بود که فایل پی دی اف را پدید آورد.
فایل پی دی اف تغییرات شگرفی مخصوصاً در اعتماد به تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات پدید آورد
چارلز یکی از بنیانگذاران اصلی شرکت نرم‌افزاری «ادوبی» بود و شاید بیش از آنکه به صنعت نرم افزار کمک کرده باشد، به کسب و کارها و سیستم های سازمانی کمک کرد. او به همراه تیم شان در ادوبی تضمین کردند که می توان با سند قابل حمل یا همان چیزی که امروزه به سادگی پی دی اف شناخته می شود نوشته های تایپی و اسناد را بدون تغییر در شکل و قالب انتقال داد.
لینک ادامه مطلب: لینک
کانال منابع انسانی رایان راهبرد: @RayanHRM

سیستم مدیریت منابع انسانی در شرکت نفت و وزارت نفت

شرکت ملی نفت ایران و وزارت فعلی نفت سال هاست بار عظیمی از بودجه و درآمد کشور را بر عهده دارد. با توجه به اهمیت محوری این وزارت خانه، بسیاری از سیستم های مدیریت منابع انسانی و جبران خدمت روز دنیا در دهه ۱۳۵۰ (از جمله متد هی گروپ) در هنگام پایه گذاری و توسعه ی آن به کار گرفته شد.

با این وصف به خاطر برخی اولویت ها و موضوعات داخلی توجه کافی و شایسته ای برای روزآمد کردن این روش ها در گذر زمان نشده است.

شاید توجه به بوروکراسی و اثرات آن بر کاهش چابکی سازمان با توجه به گستردگی عملیات، یکی از ریشه های اصلی این کمبود باشد. با این وصف توصیه می شود که فارغ از این خطوط قرمزی که توسط بخش نامه های متعدد در طول زمان نسبتاً طولانی برای رفع مسائل روزمره تهیه شده اند، مسائل اساسی و زیربنایی آن مورد توجه قرار گیرند.

در خصوص به کارگیری روش هی گروپ در این صنعت چند نکته قابل توجه است:
- تغییرات زیادی از زمان استقرار سیستم های به روز در وزارت نفت در محیط کسب و کاری و نیز شرایط رقابتی اتفاق افتاده که استفاده از برخی رویه های قدیمی را ناکارآمد کرده است. تنها دو نمونه از این تغییرات، یکی بحران انرژی در اواسط دهه ۷۰ میلادی و دیگری مسائل اخیر بین المللی پیش آمده برای کشور هستند. شایان ذکر است که در این نوشته ی کوتاه از مسائل مختلف کسب و کاری نظیر منابع جدید انرژی و گرایشات مصرف و مسائل محیط زیستی گذر می شود.

- تغییرات زیادی در رویکردهای منابع انسانی و از جمله مدل هی گروپ از آن زمان روی داده که بسیاری از بخش ها و شرکت های وابسته به این صنعت در کشور بر خلاف رقبای بین المللی خود، با آن همراه نشده اند. بدین ترتیب باید از شیفتگی نسبت به روش های موجود که زمانی جزو الگوهای موفق دنیا بودند دست برداشت و اصلاحاتی اساسی در این زمینه ایجاد نمود. نمونه ای از شرکت های رقیب در سطح خاورمیانه و نیز دنیا که از این مدل به صورت به روز استفاده می کنند، در تصویر زیر آمده است:

شل و بی پی و اکسون موبیل در سطح بین‌المللی و قطر پترولیوم و سابیک در اطراف ما برخی شرکت هایی هستند که از مدل هی گروپ در آنالیز و ارزیابی شغل و جبران خدمت وپرداخت به کارکنان و سایر سیستم های منابع انسانی استفاده نموده اند.
- ساختار حاکمیتی وزارت نفت نیز با توجه به گستردگی عملیات و تنوع فعالیت ها با ساختار قدیمی جاری، کارآمدی لازم را ندارد و همین موضوع باعث می شود خط مشی گذاری ها در بسیاری از مواقع در یک وضعیت الاکلنگی قرار گیرند. بدین ترتیب که امکان و توانایی برقراری توازن بین «الزامات خاص منطقه فعالیت» که برای هر صنعت و کسب و کاری ضروری است و از سوی دیگر «تمایل برای به¬کارگیری ابزارهای کنترل مرکزی و دستورالعمل های یکسان برای شرایط مختلف» را نیافته است.

- مناسبات و شیوه ی تعامل و ارتباط بین کارکنان و نمایندگان شان با شرکت های کارفرما و تلقی نسبت به مسائل مربوط به روابط کار در شرکت های صنعت و همچنین نحوه به کارگیری پیمانکاران نیازمند بازنگری است.
این یادداشت در وب سایت رایان راهبرد منتشر شده است:
www.isurvey.ir
لینک کانال: @FastNevis

یک برداشت تصادفی از اخبار اقتصادی صدا و سیما صبح شنبه ۲۳ مرداد
اگر صدا و سیما نمادها و شاخص های بورس را سبز کند تا نشان دهد اقتصاد رو به بهبود است؛ شاید نتوان خرده گرفت. یا حتا شاخص سهام خودرویی‌ها را تا خیال سهامداران را راحت کند...
ولی گران شدن انواع اتومبیل را با رنگ سبز نشان دادن، مخاطب را دچار تردید می‌کند:
آیا ماشین گران شده است؟
بازار خودرو خوب است؟
از گران شدن ماشین خوشحال باشیم؛ و لازم است آرامش بگیریم؟
نکن آقا این کار رو!
@FastNevis

گازپروم، شرکت نفت و گاز روسیه از اتمام مراحل ساخت خط لوله انتقال گاز طبیعی نورد استریم از این کشور به آلمان خبر داده است.
این خط لوله ۱۲۳۰ کیلومتری صادرات گاز روسیه به آلمان را دو برابر می کند.
این اقدام باعث خواهد شد که تسلط روسیه بر منابع انرژی منطقه افزایش یابد و کشورهایی نظیر ایران از این بازار بزرگ دور نگه داشته‌شوند.
@FastNevis

گزارش نگران‌کننده‌ی NLT درخصوص رابطه‌ی کودکان و کتاب:
https://twitter.com/Bahmanmaster/status/1635718504857862168?t=9RxVdI_ZH0xsD56zByK82w&s=09

ماجرای شام و نهار در اقتصاد
آنچه مسلم است این‌که در اقتصاد شام و نهار مجانی نداریم.
میلتون فریدمن سال‌ها پیش این واقعیت را به خوبی بیان کرده است.
که اگر هم بدهند، پولش را حتما به گزاف خواهند گرفت.
آن که وعده می‌دهد چنین کنم و چنان؛ طلا بریزم به پایتان و یا مسکن فراهم کنم همراه با مخلفات، یقین بدانید درِ خورجین گشادش را باز کرده، برای جا دادن آنچه نباید!
در مقابل باید گشت دنبال آنی که منفعت و فایده را در یک کفه گذاشته و همان زمان هزینه‌ها را در کفه‌ی دیگر،
و اگر سختی‌های راه بهبود و مسیر را نشان دهد، قابل اعتمادتر.
مدیریت نفت‌آلود: @FastNevis

متاسفانه در برخی مواقع آمارهایی از گذشته و اعدادی از آینده ارائه می‌شود که علاوه بر اخلاقی نبودن، نمی‌شود هیچ ارتباطی با آنها برقرار کرد. در اصطلاح اقتصادی، اعداد در این شرایط شلاق می‌خورند تا مطلوب مدعی اعتراف کنند!
آمار های کلان از جمله رشد اقتصادی و تورم و تولید و صادرات نفت و شاخص‌های اقتصادی و ... تنها بعضی از این موارد هستند.
متاسفانه این سنت نادرست دست‌درازی به آمار معمول شده که باید برای آن چاره‌ای اندیشیده شود و امکان قضاوت عمومی بدون اعمال سلیقه در داده‌ها فراهم شود.
مدیریت نفت‌آلود: @FastNevis

با اعلام نتایج انتخابات، امیدوارم مسیر کشور به سمت و سوی بهبود قرار گیرد.
بسیاری از صاحب‌نظران اداره خدمات عمومی نوین (New Public Srvices) باور دارند که بخش مهمی از کیفیت خدمات عمومی و دولتی از نوع نگاه کارگزاران به خدمات گیرندگان سرچشمه می‌گیرد.
اگر این واقعیت را کنار گزارش گالوپ بگذاریم که می‌گوید 《اگر مدیران متعهد به کارشان باشند، احتمال بالایی وجود دارد که غیر مدیران هم متعهد و دلبسته باشند.》مهم‌ترین گام آقای دکترپزشکیان، ترکیب تیم اجرایی دولت و انتصاب افرادی کاربلد، پاکدست و دلبسته به میهن می‌تواند باشد.
جالب اینکه این همبستگی در سطح کشورها هم وجود دارد. در کشورهایی که مدیران آنها در نیمه‌ی بالایی از نظر تعهد و تعلق قرار گرفته‌اند، احتمال اینکه کارکنان هم در سطح بالایی از این متغیر باشند، دو برابر بیشتر از سایر کشورهاست. بدین‌ترتیب برنامه‌ریزی و اجرای گام‌هایی برای تغییر نگرش و نگاه ادارات و سازمان‌های دولتی به مخاطبان و مردم پیش‌نیاز مهم هر تغییر محسوسی است.
کانال مدیریت نفت‌آلود: @FastNevis

تکذیب!
یکی از معیارهای تصمیم‌گیری، تحلیل و برآورد هزینه و فایده‌ی اقدام است.
در برخی از اتفاقاتی که رخ می‌دهد و افکار عمومی به طور طبیعی پیگیر علت آن است، به حاطر راحتی و کم‌هزینه بودن، تکذیبیه‌ای از دستگاه اجرایی صادر می‌شود که بعدا مشخص می‌شود تکذیبیه نابه‌جا بوده، که اگر به موقع آگاهی رسانی می‌شد، از گستردگی پیامدها پیشگیری می‌شد. در یک سیستم کارآمد خدمات عمومی، کسی که با تکذیبیه‌ی نابه‌جا منجر به وارد شدن خسارات جانی و مالی و یا افزایش آن شده، باید پیامد تصمیمش را متحمل شود.
نمونه‌هایی از این تکذیبیه‌‌ها را اخیرا در ماجرای سیل مشهد و آلودگی آب رضوان‌شهر شاهد بودیم. در مشهد اصل وقوع سیل با وجود گزارش زنده‌ی صدا و سیما تکذیب شد و
در رضوان‌شهر پس از مسمومیت ده‌ها نفر، در ابتدا آلودگی آب با فاضلاب تکذیب شد. البته کمی بعدتر در خبرها آمد که آلودگی آب و مسمومیت ناشی از آن صحت داشته‌است. به همین دلیل دادستانی این شهر، شکایتی را علیه مدیران مسئول اهمال کننده در این اتفاق تنظیم کرده‌است.
پیگرد قانونی و جدی مقصران موجب خواهدشد مدیران با بروز این‌گونه اتفاقات، به‌راحتی وقوع هر موضوعی را تکذیب نکنند و در عوض با سرعت به پیشگیری از گسترش پیامدهای اتفاقات کمک کنند.
کانال مدیریت نفت‌آلود: @FastNevis

انتصاب‌های مهم
پس از انتخابات ریاست جمهوری، با توجه به رویکرد رئیس‌جمهور منتخب و وعده‌ی او برای پرهیز از سفارش و توصیه‌ها و فشارهای معمول از سوی گروه‌های ذی‌نفع در انتصاب وزرا، معاونین و روسای سازمان‌های مهم،
به‌کارگیری فرآیندی علمی برای تضمین انتخاب و انتصاب شایسته یک ضرورت است.
سال‌هاست که سازمان‌ها و شرکت‌های بخش خصوصی از کانون ارزیابی (AC) برای شایسته‌گزینی استفاده می‌کنند.
فرآیندی که علاوه بر مطالعه‌ی سوابق و رزومه کاندیداها، شامل تعیین دانش، مهارت و نگرش‌های ضروری برای انجام شغل، تعیین رفتارهای مورد انتظار و طراحی موقعیت مناسب برای بروز رفتار و سرانجام ارزیابی کاندیداها توسط ارزیابان حرفه‌ای است.
بدین ترتیب علاوه بر پیشگیری از سوگیری‌های معمول، می‌توان نگرش‌ها و توانایی‌هایی که به راحتی دیده نمی‌شوند را نیز تحلیل کرد و سنجید.
کانال مدیریت نفت‌آلود: @FastNevis

آزار ( Harassment ) موضوعی مهم در دنیای کار و همکاری حرفه‌ای است که عدم توجه به آن می‌تواند اثر منفی روی بهره‌وری بگذارد.
ارزش‌گذاری و توانایی محافظت از سرمایه‌ی انسانی با نوع برخورد مدیریت و واحد منابع انسانی با مصادیق آزار نظیر قلدری، مسخره کردن و تبعیض و ... سنجیده می‌شود.
این روزها اتفاقی در دنیای سیاست بین‌الملل افتاده که واکنش قضایی به آن نشان از حساسیت مخاطبان نسبت به آزار دارد:
یک خبرنگار ایتالیایی به دلیل تمسخر قد جورجیا ملونی، نخست‌وزیر این کشور به پرداخت جریمه ۵ هزار یورویی محکوم شده است.
براساس تشخیص دادگاه، این خبرنگار  دو توییت توهین‌آمیز ارسال کرده که مصداق «تحقیر بدنی» یا «تمسخر اندام» محسوب می‌شوند. او خانم ملونی را «زن کوچولو» توصیف کرده بود.
با این وجود، آیا همچنان مصادیق انضباطی در سازمان شما تنها به زد و خورد و دزدی و از این قبیل محدود شده است؟
این لینک، یادداشتی در مورد حمایت از کارکنان و تنظیم آیین‌نامه انضباطی است.

کانال اخبار منابع انسانی @RayanHRJob

هر روزه به حساسیت مصرف‌کنندگان نسبت به سوخت‌های فسیلی اضافه می‌شود.
نمونه‌ی اخیر در پیامدهای اهدای ۲۵۰۰ خودرو از سوی تویوتا به المپیک پاریس و اعتراضات ناشی از آن دیده می‌شود.
تویوتا قول داده بود که آلودگی ایجاد شده در المپیک پاریس به میزان نصف المپیک لندن خواهد رسید. اکنون، استفاده از ۵۰۰ اتومبیل هیدروژنی هم کارساز نبوده، چون مخالفان ادعا می‌کنند الکتریسیته لازم برای تولید سوخت هیدروژنی، سه‌برابر الکتریسیته لازم برای اتومبیل الکتریکی است!
مدیریت نفت‌آلود: @FastNevis

اینکه در المپیک شاهد شگفتی باشیم، طبیعی است. اما شگفتی که مت داوسون، بازیکن هاکی روی چمن استرالیا ایجاد کرد از نوعی دیگر است.
او، برای آنکه المپیک پاریس را از دست ندهد بخشی از انگشت خود را که دچار شکستگی شده بود، قطع کرد.
انگشت دست این بازیکن در هنگام تمرین شکست و پزشکان به او گفتند که بهبودی آن ماه‌ها طول می‌کشد.
گزینه‌ای دیگری که پیش روی او بود، قطع قسمتی از انگشت بود که می‌توانست پس از مدت کوتاهی، فرصت بازی را به او بدهد.
او گزینه دوم را انتخاب کرد تا به تیم و کشورش متعهد بماند. هرچند با این کارش خانواده و تیم را شوکه کرد اما در نهایت، آنها به تصمیمش احترام گذاشتند.
سوال اساسی برای هدایت‌کنندگان تیم‌هایی که بازیکنان‌شان تنها به جایزه‌ی پایانی و مجوزهایی که در انتظارشان است فکر می‌کنند، این است: چه عواملی باعث می‌شود کسی تا این حد برای تیم متعهد باشد؟ مطالعه‌ی روش تیم‌سازی تیم‌های برتر دنیا در المپیک درس آموخته‌های فراوانی به‌دنبال خواهد داشت..
@FastNevis

تسلیت بابت درگذشت هموطنانمان در حادثه‌ی معدن طبس
جای تردید نیست که تحقیقات جدی برای روشن شدن علت حادثه، و رسیدگی به امور درگذشتگان و وابستگانشان از حقوق اولیه‌ی آنهاست.
آمار حوادث شغلی نشان می‌دهد که متاسفانه حوادث آسیب‌زا در محیط کار کم نیستند و غفلت از نشانه‌ها می‌تواند شدت و تکرار آنها را زیادتر هم کند. 
اما چگونه می‌توان از ده‌ها و صدها حادثه‌ی شغلی آینده پیشگیری کرد؟
یک نکته‌ی محوری توجه به شبه حادثه‌ها یا Near-Miss است. یک رویداد (Incident) که از روی اقبال منجر به حادثه، بیماری یا صدمه و یا خسارات نشده است؛ در حالی که پتانسیل ایجاد حادثه ناگواری را داشت. همچون مصالحی که از بالای ساختمان می‌افتد و تصادفا در آن لحظه کسی زیر آن نبود. یا گازی سمی که در محیط بسته منتشر می‌شود و از روی شانس کسی در آن محدوده حضور نداشت.
مثل آلارم گاز متان در اوایل شهریور ماه جاری در معدن طبس که متاسفانه به آن توجه نشد.
از این دست رویدادها هر روز در کارگاه‌ها می‌افتد و باید از آن برای شناخت مناطق و موقعیت‌های حادثه‌خیز استفاده کرد.
از کنار شبه حادثه به راحتی گذر نکنید. تنها به این دلیل که شانس با شما یار بوده‌است.
@RayanHRM

نقشه خلیج فارس که در کتاب عربی الاقالیم آمده مربوط به سال ۱۱۷۰ میلادی (۵۵۲ هجری شمسی) و هم‌اکنون در موزه گوتا آلمان نگهداری می‌شود.
@FastNevis