مدیریت نفت آلود - مراد احمدی پور
172 subscribers
17 photos
2 videos
2 files
9 links
این کانال برای نوشتن دغدغه‌های روزمره‌ی مدیریتی من که معمولن از مشاهدات مستقیم کسب می‌شوند؛ برای به‌یاد داشتن تجربیات مرتبط و به‌اشتراک‌گذاشتن درس‌آموخته‌ها ایجاد شده‌است.
آی دی مدیر کانال: @MoradAhmadipour
Download Telegram
Audio
فایل صوتی پیوست، توصیه‌های دکتر نسیم بهنود، پزشک و متخصص طب ایرانی از دانشگاه علوم پزشکی ایران درخصوص رعایت اصول ضروری حفظ سلامتی است که برای تقویت توان بدن و پیشگیری از بیماری ناشی از ویروس کرونا ارائه شده است.
لینک عضویت در کانال: @RayanHRM
"لباس جدید پادشاه"
شاهکار هانس کریستین اندرسون، نویسنده دانمارکی است که اولین بار در سال ۱۸۳۷ منتشر شد.
آموختنی‌های بسیار این کتاب برای مخاطبین از رده سنی "ب" تا مدیران قدرتمندی که از شنیدن واقعیات فراری‌اند و نیز نزدیکانشان که ملاحظات خودساخته و محافظه‌کارانه، آنها را از بازگویی بی‌پرده مشاهدات منع می‌کند، این داستان را شایسته توجه می‌کند.
داستان پادشاهی که شیفته‌ی لباسهای منحصر‌به‌فرد بود و از این راه، فرصتی برای دو شیاد پیش آمد که از او کلاهبرداری کنند و لباسی نامرئی! به او بپوشانند. و پسرکی که واقعیت عریان بودن پادشاه را بدون هیچ ملاحظه‌ای فریاد می‌زند:
لینک داستان
عضویت در کانال: @FastNevis
پس از شیوع ویروس کرونا و قرنطینه شدن برخی استانها، خبرها و کلیپهایی منتشر می‌شود که طی آنها، جوانان غیور! برای نظارت بر ورود و خروج مسافران در ورودی شهر/ استان حضور یافته‌اند. از این بگذریم که خود این نوع از تجمعات می‌تواند کانونی برای انتشار ویروس باشد و این عزیزان آسیب ببینند؛
باید دقت کرد که این ورود خودسرانه، به عنوان فعالیتهای خیرخواهانه درنظر گرفته نشده و تشویق نشوند. حداقل پیامد این روش هرج و مرج است و اینکه هر کسی فکر می‌کند محق و مجاز به اجرای قانون با قوه‌ی زور شخصی و گروهی است.
منع مسافرت و قرنطینه کردن شهرها یک راه کلیدی برای پیشگیری در برابر همه‌گیر شدن است. هرچند خیلی دیر اقدام به این کار شد؛ همانطور که سنت معمول دستگاه دیوان‌سالاری است.
از سوی دیگر روشن است که شهروندان حق دارند نظرشان را بگویند و پی‌بگیرند. اما مسلم است که این ارائه‌ی نظر، به معنی حق اعمال زور و خشونت شخصی نیست. باید درنظر داشت که حین این روشهای تایید نشده ممکن است کسی آسیب ببیند یا اوضاع هیجانی شود و حتا منجر به جرح و قتل شود. همانطور که هر قدرت مهار نشده‌ای این عوارض را دارد. قطعن راهکار اثربخش، درگیر شدن مردم با هم‌دیگر و افزایش خشونت و فراموش کردن همدلی در شرایط بحران نیست. (آنقدر از این واژه ها متاسفانه نابجا استفاده شده که از معنا تهی شده‌اند و سعی می‌کنم کمتر از آنها استفاده کنم)
این روشها هم مشکل را پیچیده‌تر می‌کنند و هم مشکلات جدیدتر ایجاد می‌کنند. به‌یادبیاوریم "مشکلات امروز نتیجه راه‌حل‌های دیروزند"
ضروری است که همگی از راه حلهایی که سوروسات مشکلات و بحرانهای فردایمان را جور می‌کنند دوری کنیم.
بیان موضوع هجوم مسافران در راس علل شیوع و فراوانی قربانیان، بیشتر شبیه یک فرافکنی برای پوشاندن کاستی‌ها است.
به یاد داشته‌باشیم که فرزندان این سرزمین در نقاط مختلف کشور تحصیل یا کار می‌کنند؛ و به مسافرت و تفریح می‌روند. یا در استانی دیگر ازدواج می‌کنند. فراگیرشدن ادبیات راهزنی و بستن خوسرانه‌ی راهها شایسته نیست همان‌گونه که توهین متقابل به آنهایی که نگران سلامتی‌شان هستند.
انتظار می‌رود قبل از اینکه مشکل کرونا سوار سمند گسیخته شدن همبستگی اجتماعی و دشمنی بین هموطنان شود، آگاهان میانداری کرده و مانع ریشه دواندن تفکرات قبیله‌ای شوند.
لینک عضویت: @FastNevis
با شیوع بیماری‌های صعب‌العلاج و برخی ادعاهای گزاف در خصوص طب مطلب زیر نگاشته شد:
عده‌ای در برابر درماندگی برخی بیماران، مدعی هستند که تنها با جستجو در آیات و روایات می‌توانند همه‌ی امراض را درمان کنند و نام این کارشان را هم طب اسلامی گذاشتند که خود جفایی دیگر در حق دین است. البته متاسفانه نتایج فاجعه‌باری هم برای برخی از بیماران درمانده که این ادعای گزاف را باور کرده بودند، به بار آوردند. فصل مشترک این مدعیان، سودهای کلانی است که پس از جلب اعتماد بیماران از طریق فروش برخی داروهای ترکیبی و مفرده به بیماران می‌برند.
گفتنی است که این ادعاها متفاوت با طب سنتی در شاخه‌هایی نظیر طب چینی، هندی، آمریکای جنوبی و طب ایرانی است که بنیانگذار و پیشروی آن افتخار سرزمین ما، "پور سینا" است. همانی که یکی از نجات دهندگان اروپای قرون وسطا از طاعون و برخی دیگر از بیماریهای صعب‌العلاج بود.
از‌سوی دیگر شرط ورود به رشته تخصصی طب سنتی - ایرانی که چندسالی است در دانشگاههای علوم پزشکی کشور تدریس می‌شود، فارغ التحصیل شدن از دوره دکترای حرفه‌ای پزشکی قرار داده شده (به عنوان پیش‌نیاز) تا پس از قبولی در کنکور دکترای تخصصی، حدود ۴ سال نیز تحصیل در دانشگاههای علوم پزشکی را در این زمینه ادامه دهند. به روشنی مدعیان پیش‌گفته از آن بی بهره اند.
بدین‌ترتیب فارغ التحصیلان دوره‌ی تخصصی طب سنتی ایرانی پس از طی دوره تخصصی نه تنها پزشکی کلاسیک و نوین را نفی نمی کنند، بلکه خود فارغ‌التحصیل در آن بوده و طب سنتی ایرانی و طب مکمل را در کنار آن دیده و بیشتر از اینکه ادعای درمان بیماریهای صعب العلاج را داشته باشند، به حفظ سلامتی و اصلاح سبک زندگی می‌پردازند. البته برخی از بیماریها را نیز پس از پی‌گیری روش علمی و تجربی در برابر سبکهای درمان توصیه شده از قدما و مشخص شدن کارآمدی آنها درمان می کنند. نکته مهم اینکه برخلاف این مدعیان فرصت‌طلب و دار و دسته همراه آنها، هرگز توصیه به کنار گذاشتن یافته‌های نوین بشری و روشهای طب کلاسیک و مدرن نمی‌کنند.
برخی از مهمترین مشخصه‌های پسندیده طب ایرانی به‌شرح زیر به کلی و از ریشه متفاوت با رویکردهای گزافه‌گو و بی اساس است و تفکیک بین این دو بایستی به دقت صورت گیرد.
برخی از تفاوتهای مهمی که طب ایرانی را متفاوت می‌کند از قرار زیر هستند:
- در طب ایرانی منحصراً دانشجویانی از بین فارغ التحصیل دوره پزشکی عمومی برای یادگیری و درمان انتخاب می شوند و سپس در دانشگاههای علوم پزشکی و توسط اساتید پزشک آموزش می بینند؛
- طب ایرانی یک طب مکمل است و طب کلاسیک و روشهای تشخیص و درمانهای آن را نادیده نمی گیرد، در حالی که در بسیاری موارد دیده شده که در سواستفاده هایی که رواج پیدا کرده، به اینگونه رفتار نمی‌کنند و حتی در مواقعی از بیماران صعب‌العلاج خواسته شده که درمان کلاسیک را به‌کلی کنار گذاشته و درمان جدیدی را شروع کنند.
- طب ایرانی به پیشگیری و بهبود سبک زندگی و خوراک و ... توجه دارد و درمان در اولویت اول نیست، مگر پس از طی مراحل گفته شده و در بسیاری موارد همگام و در کنار طب کلاسیک (نوین)
- طب ایرانی به مزاج و طبع افراد بسیار توجه دارد و توصیه ها را هم بدین مبنا انجام می دهد. این رویکرد در روشهای نوین پزشکی دنیا هم مورد توجه قرار گرفته است؛ این رویکرد تلاش می‌کند تا به بیماری تنها از دریچه یک تخصص خاص نگاه نکند و کل بدن را به‌عنوان یک سیستم درنظر بگیرد.
- طب ایرانی بر روی آزمایش علمی روشهای توصیه و استفاده شده توسط حکما در گذشته تأکید دارد و در عین حال منابع و توصیه های پیشنهادی آن از روشهای تجربی و پس از آزمون فرضیه‌ها کسب شده و در انباشت تجربیات از روش تحقیق علمی پیروی می کند.
بدین ترتیب می توان تفاوتهای کلی طب سنتی ایرانی آکادمیک را از سایر مواردی که ادعاهایی گزاف می کنند، بازشناخت.
هرچند ابزارها و لوازم بسیاری به کمک دانسته‌های این رشته آمده تا بتواند سره را از ناسره جدا کند، مسلما هنوز طب ایرانی راه دشواری تا تثبیت اصول و توصیه‌های خود و فراهم‌آوردن مستندات کافی و قابل اتکا در زمینه‌های مختلف در پیش دارد.
با آرزوی سلامتی
لینک عضویت در کانال: @FastNevis
نوروز به یاری آمده
در نبرد با پلیدی‌ها
که بیافزاید توان را
تا چیرگی بر ناخوشی‌ها
و مژده دهد
در پیش بودن خوبی‌ و شادکامی را

نوروز مبارک
با بهترین آرزوها
احمدی‌پور
زمان رهیدن سیستمهای مدیریتی از دامهای کهنه
واحد منابع انسانی در برخی سازمانها و شرکتها در سالهای اخیر به کودک بیش فعالی شبیه شده که حواسش مکرراً به سوی اطراف غیرمهم پرت می شود.
سیل بنیان کن جوایز و مدلهایی که سیستم منابع انسانی را از اساس و بنیان خود دور کرده اند و قرار بود که همانند پدران و مادران جهانی خود، به یادگیری از الگوهای موفق بیانجامند؛ ولی آنچه که به روشنی مشاهده می­ شود، تلاش بسیاری از متولیان منابع انسانی است که به مجاب کردن ممیزین و ارزیابان بیرونی معطوف شده است. به همین مناسبت رهیدن از دام ارزیابی­های بی­ ثمر و مکرر که به پای متولیان منابع انسانی بسته شده، یکی از اولویتهاست. دل­ مشغولی­ هایی که منابع انسانی و سیستمهای مدیریت را گاهی تا اندازه بازی­های کودکانه و سرگرمی­ ها پایین آورده­ اند.
در حالی که همتایان موفقشان در دنیا به دنبال بازتعریف ذینفعان منابع انسانی هستند و توجه خود را به مدیران و کارکنان محدود نکرده و با جدیت فراتر رفته و به دنبال ریشه­ های بهره­ وری سازمان - توجه به ذینفعان، مشتریان، جامعه و مالکین – رفته­ اند، چشم منابع انسانی در بسیاری از شرکتها و سازمانها همچنان به قابی که قرار است روی دیوارشان آویزان شود، خیره شده و با این سبک بیش از پیش، ذینفعان را ناامید می کنند و گرد ناکارآمدی به گستره­ ی مدیریت منابع انسانی می­ پاشند.
سازمانهایی که مالکین و سایر ذینفعان آن بهره­ وری را به دقت پایش می­ کنند، بوی نامطبوع این گرد را زودتر از دیگران حس می­ کنند.
لینک عضویت در کانال: @FastNevis
سقوط قیمت نفت و آثار آن بر اقتصاد کشورهای نفت‌خیز شوک جدیدی به این کشورها وارد کرد:
قراردادهای فروش نفت که تحویل آن در ماه می (دوازده اردیبهشت تا دوازده خرداد ۹۹) است، قیمت هر بشکه نفت خام را زیر یک دلار(!) ذکر کرده‌اند. کاهش مسافرتها به علت شیوع بیماری کرونا، مصرف بنزین و برخی دیگر از فراورده‌های نفتی را به میزان زیادی کاهش داد؛ درنتیجه مصارف نفت سبک که در پالایشگاه به‌عنوان خوراک برای تولید سوخت جت و بنزین استفاده می‌شود نیز پایین آمد. تعطیلی بسیاری از صنایع مصرف‌کننده نفت خام و انرژی هم بر شعله‌های این آتش دمید. همچنین پر بودن مخازن ذخیره‌سازی نفت بازیگران بازار نفت، این سقوط را تشدید کرد.

اکنون این شوک، باردیگر به تصمیم‌گیران و سیاستگذاران کشورهای نفت‌خیز هشدار داده که حتا با وجود انتظار برای افزایش قیمت نفت تحویلی در ماه جون و پس از آن، اتکا به درآمد ناپایدار و متغیر نفت نمی‌تواند اقتصاد کشور را در وضعیت مطلوب قرار دهد.
لازم است که بازاندیشی اساسی در مناسبات با کسب‌وکارها صورت گیرد:
ضروری و بلکه اضطراری است که
- حذف موانع قانونی و شبه‌قانونی کسب‌وکارها و کارآفرینی (در حیطه‌های مالیاتی و تامین اجتماعی و مجوزها و فساد و ... که درخصوص هریک گزارشهای روشنی وجود دارد)
- تسهیل دست‌یابی به بازارهای بین‌المللی
- واکاوی سطح بهره‌وری و الگوبرداری و بهینه‌کاوی سیستم‌ها برای استفاده از سیستم‌های مدیریتی روزآمد جاری در کسب‌وکارها و صنایع موفق دنیا به‌دور از نمایش‌های رفع‌تکلیف‌گونه و بدون پشتوانه
- مداقه در بهره‌وری نیروی انسانی (در سطوح مدیریتی و عملیاتی)
از یک‌سو
و
- بازنگری در نحوه تخصیص منابع و هزینه‌های عمومی از سوی دیگر
در دستور کار قرار گیرد.

لینک عضویت در کانال مدیریت در اقتصاد نفت‌آلود
@FastNevis
هیجان بورس در این روزها و دولت مشتری‌مدار

بازار بورس که این‌روزها با تشویق دولت‌مردان، هجوم ناآگاهان به بازار را در گستره‌ی وسیعی تجربه می‌کند، توجه ویژه‌ای را می‌طلبد تا مساله‌ای هم‌تراز با مساله موسسات اعتباری در سال‌های گذشته ایجاد نشود.
پیامد استقبال از سهام برخی شرکتها که تاکنون برآورد قابل اطمینانی از ارزش بنیادی آنها به عموم ارائه نشده، رشد قیمت حباب‌گونه است.
جذب سرمایه‌های سرگردان به شیوه‌ای که مطلوب اقتصاد و عامل رونق شود، مقدماتی لازم دارد که آگاه‌سازی علاقه‌مندان از ریسک‌ها و تکنیک‌های کاهش آن در صدر است.
سرمایه‌گذار خُرد و مشتاقی که به امید کسب سود هنگفت در کوتاه مدت وارد بازار بورس شود، هرچند ممکن است سود خوشایندی در ابتدای ورود تجربه کند ولی پس از چندی دل‌زدگی را درو کرده و با ناامیدی، از سرمایه‌گذاری بلندمدت در بازاری قابل اتکا دست خواهد شست. درحالی که می‌توانست به‌عنوان یکی از اجزای سبد سرمایه‌گذاری بلندمدت و حتا بازنشستگی خانوارها معرفی شود.
اگر موج فروش سهام شرکت‌ها از دید بازیگری در فضای اقتصاد خرد دیده‌شود، شاید بشود گفت که بازار است و قواعد بی‌رحمانه‌ی آن؛ ولی موضوع زمانی شایسته‌ی توجه بیشتر می‌شود که یک طرف معامله دولت باشد. از دولت انتظار می‌رود برای شهروندان، شانی بیش از مشتری قائل شود. دولت در مدل New Public Management (همان راهی که ریگان و تاچر رفتند) مردم را مشتری و جامعه را بازار می‌دید ولی این رویکرد نتایج ناخوشایندی به بار آورد که موجب شد کمتر حکمرانی به این سبک از اداره‌ی امور عمومی روی آورد.
با این وصف اگر دولت سیاستگذار و تنظیم‌کننده‌ی سازوکار بازار سرمایه هم باشد مسئولیتی سنگین‌تر خواهد داشت. مسئولیت در برابر شهروندانی که اندوخته‌ی زندگی خود را تحت تاثیر جو روانی ایجادشده به این بازار آورده‌اند و تمایلی ندارند ضرری همچون دو ریزش سی تا چهل درصدی دهه هشتاد و اوایل نود را تجربه کنند.
کانال مدیریت در اقتصاد نفت‌آلود: @FastNevis
لطفن آهسته‌تر (؛) زندگی کنید
تقریبن در همه جا رد پای عجله را می‌بینیم. کودکی که نگران "بازم دیر شدن مدرسه" بود، سرمشق یک نسل شد؛ هرچند در مقصد (مدرسه) هم خبری نبوده. عجله در رانندگی را همگی شاهد بوده ایم. از بوقهای ممتد پشت چراغ قرمز تا راننده ای که در مسیر، توجهی به کودکان و حیوانات و دوچرخه‌سوار ندارد. رانندگی فقط یک نمونه‌ی آشکار از نگرشی آسیب زننده است که در عمق ذهن‌ها ریشه کرده و بیش از همه و پیش از همه به خود فرد عجول آسیب می‌زند. چند نمونه را ببینید که دست‌پخت همین عجله‌اند: طرح‌های ضربتی و کارگروه‌های خلق‌الساعه در سازمان ها که نتیجه ای از آن در نمی آید؛ فست فود و غذاهای سوخته، پایان‌نامه‌ها و تزهای دانشجوهایی که می‌خواهند «سریع‌تر تمام کنند» و بسیار نمونه هایی از این دست مانند کلاس‌های تندخوانی و جهش در کلاس‌های دبستانی که زمانی بسیار مورد توجه بود؛ باعث می شد کمتر کسی به عمقی که از آهستگی نتیجه می‌شود بپردازد.
کانال مدیریت در اقتصاد نفت‌آلود
تنوین یا "ن"؟
گاهی بازخوردهایی از بازدیدکنندگان کانال دریافت می‌کنم که شیوه‌ی نگارش "ن" به جای تنوین که در نوشتن مطالب کانال به‌کار می‌رود را نادرست شمرده‌اند.
ضمن تشکر از این عزیزان بابت بازخورد ارسالی، گفتنی‌است که:
در بین بسیاری از نویسندگان فارسی زبان، نوشتن "ن" به همان صورتی که تلفظ می شود پیشنهاد شده و به‌کار می‌رود.
به باور این نویسندگان، لزومی به استفاده از خط و اصول زبان عربی در نگارش برخی از کلمات، به‌عنوان نمونه کلماتی که تنوین دارند و در عربی نقشهایی نظیر مضاف الیه یا مفعول مطلق و یا تاکیدی دارند، در شیوه‌ی نگارشی زبان فارسی نیست. این واژه‌ها از عربی به فارسی آمده‌اند و در بسیاری مواقع مفهوم جدیدی هم یافته‌اند و به همین دلیل پیشنهاد می‌شود که این واژه‌ها به صورت فارسی شده استفاده شوند.
در واقع هر دو نوشتار صحیح هستند.
@FastNevis
گریز به دانشگاه
مدتهاست که حضور وزیر و وکیل در سمینارهای تخصصی، آن هم به عنوان سخنران دیگر حساسیت کسی را بر نمی انگیزاند. همان هایی که زمان قهر کردن یا مورد غضب واقع شدن، جمله معروفشان «به دانشگاه بر می گردم؛ همان جایی که به آن تعلق دارم»! دیگر حتا لبخندی به لبان امانت نمی دهد.
پیش فرض برگزار کنندگان این است که حضور مقامات بلندپایه می تواند تضمین کننده اصالت و تخصصی بودن همایش و سمینار و غیره شود! یا شاید برگزار کنندگان از این نمد کلاهی هم برای خود دست و پا می کنند.
جالب است که اخیراً علاوه بر دعوت برای افتتاحیه و سخنرانی، آن هم برای کسانی که قرار است محققانی با یافته های جدید باشند، جایزه علمی! هم خرج می کنند. دانشگاهی که استقلال خود را نادیده بگیرد، فارغ التحصیلانی تربیت می کند که چشمشان به بیرون است و این وابستگی در هر رفتارشان پیداست.
سیاست مدار اگر اندک اندوخته ای از دانش و مهارت داشته باشد، می داند که مسیر شغلی حرفه ای یا دانشی به کلی از مسیر شغلی سیاسی جداست و وقتی سال ها عمر صرف کسب منصب سیاسی شده، زمان لازم برای کسب دانش تخصصی و مهارت‌های حرفه‌ای سپری شده و نمی توان به دلخواه و با راحتی از سطوح بالای حرفه ای و دانشی مسیر را ادامه داد. این بزرگواران اگر علاقه مند باشند و ذهنشان همچنان یاری کند، هدفشان اقتضا می کند که از سطوح پایه‌ای آغاز کنند.
کانال مدیریت در اقتصاد نفت آلود: @FastNevis
ژن خوب و چرخه‌ی بی‌پایان بی‌کفایتی
درخصوص شایستگی مطالب و مدل‌های مختلفی ارائه شده است اما درخصوص بی‌کفایتی و ریشه‌های آن کمتر صحبت می شود.
نمونه‌ای که ورلد كرانچ از كنگو گزارش کرده، در این خصوص تعجب‌آور است:
در کنگو رسم بر این است كه اگر كارمند يا كارگري بميرد، يكي از اعضاي خانواده او بدون آنكه حتا سررشته‌اي از شغل فاميل از دست‌رفته‌اش داشته باشد، جايگزين او شود. در چنين وضعيتي ديگر نمی‌توان انتظار شايسته‌سالاري داشت؛ آنچه که در این نوع از فرهنگ‌ها دیده می‌شود، چرخه‌ی تشدید شونده‌ی بی‌کفایتی است.
آنچان که برخی بی‌هنران هتاکانه خود را دارای ژن خوب و صالح برای مشاغل سطوح بالا می‌دانند.
لینک کانال مدیریت در اقتصاد نفت‌آلود: @FastNevis
مؤسسه‌ی فورچون، پژوهشی در بین مدیران ارشد اجرایی پانصد شرکت برتر لیست شده در این نشریه انجام داده و تمایل آنها را به یکی از دو حزب اصلی ایالات متحده سنجیده است. نتیجه‌ی این پژوهش به ترتیب زیر در آمده است:
@FastNevis
pi_34_final-low.pdf
4.5 MB
✅ شماره سی و چهارم ماهنامه پیشران

موضوع: کرونا و آینده کسب‌وکارهای ایران

🔴 بزرگواران و همراهان گرامی، ماهنامه پیشران در راستای ایفای نقش مسئولیت اجتماعی خود و در برهه زمانی حساسی که ویروس کرونا جهان را در نوردیده است، فایل شماره 34 ماهنامه را به رایگان در اختیار شما عزیزان و سروران گرامی قرار می‌دهد.
امید است این اقدام، کمک هرچندناچیزی در روزهای مبارزه با کرونا باشد.
🆔: @Pishran
🌐: Www.Pishran.xyz
🔴 Instagram: @pishran.xyz
پيشران (آينده پژوهي كسب و كار)
⚪️
مذاکرات کارگر - کارفرمایی
آمارهای رسمی، کاهش بیش از یک میلیونی اشتغال کارگران از زمان همه‌گیری کرونا را اعلام کرده‌اند. در سناریوهای خوش بینانه این عدد به حدود دومیلیون نفر و در سناریوهای بدبینانه تا شش میلیون نفر هم ممکن است برسد.
نکته‌ای که لازم است مورد توجه قرار گیرد این است که با بروز بحران‌های اجتماعی - اقتصادی، اولین تصمیم، تعدیل گسترده‌ی کارکنان نیست. ترمیم روابط کارگر - کارفرمایی می‌تواند رابطه بحران و اشتغال را از شمول یک رابطه‌ی اگر - آنگاه خارج کند.
کاهش نرخ اشتغال ناشی از بحران کرونا، جای خالی مذاکرات دسته جمعی کارگران و توافق های برنده - برنده را آشکار می کند. در این رویکرد، کارگران در مواقع خاص که موجودیت بنگاه و فرصت اشتغال تهدید می‌شود، از برخی حقوق خود برای مدت مشخصی چشم پوشی می کنند تا کارفرما بتواند تعدیل کمتری انجام دهد و همگی با کمترین هزینه‌ی جمعی از بحران بگذرند.
کانال مدیریت در اقتصاد نفت‌آلود:
@FastNevis
داستان #تغییر
پل «چلوتک­ کا» بر روی رودخانه ای به همین نام در هندوراس در آمریکای مرکزی، ساخته شده است. این پل حدود نیم کیلومتری، سرگذشت جالبی داشته­ است:
در پی توفان­ های سهمگین حاره ­ای که چندین بار پل­ ها و جاده ­های موجود در این منطقه را تخریب کرده بود، تصمیم گرفته شد که پلی بسیار مقاوم بر روی این رودخانه ساخته شود. به همین مناسبت قراردادی با شرکتی ژاپنی بسته شد و این پل مقاوم و تحسین برانگیز سرانجام درسال۱۹۹۸ ساخته شد. ساختار و مقاومت پل، همانی بود که از آن انتظار می رفت.
پس از ساخته شدن پل، در اکتبر همان سال، بارانی که به اندازه کل بارش شش ماه گذشته بود، در طی چهار روز در این منطقه بارید. نتیجه این بارش سیل ­آسا، تخریب جاده در دو سوی پل و تغییر مسیر رودخانه بود. آنچنان که در عکس می ­بینید! اکنون این پل همچنان پابرجاست، بدون اینکه به تغییرات محیط اطرافش توجه داشته باشد.
این پل نمونه ­ای عالی از کسب و کارها و کسانی است که برنامه ای طولانی برای بازار و مشتری و یا کارراهه شغلی خود می ­چینند، با اهدافی دقیق و کاملن مشخص. هرچند موفقیت در این برنامه لزوما به معنای دستیابی به منفعت نباشد.
لینک کانال: @FastNevis
👂صدای مشتری: این داستان هواپیما
امروز برای برگزاری یک دوره‌ی کارگاهی فشرده دو روزه آمدم اهواز.
فرصت خوبی است برای مطالعه‌ و یا گوش دادن به فایل‌های صوتی که در صف انتظار برای شنیده شدن هستند.
بگذریم از اینکه هواپیمایی《ز》مثل خیلی دیگه از شرکت‌های هواپیمایی از مقابله با کرونا فقط به حذف توشه‌ی توی راه بسنده کرده و انگار نه انگار که فاصله‌گذاری اجتماعی هم قرار بود یکی از راه‌های اصلی پیش‌گیری از سرایت باشد!
با این حال تو هواپیما هم مسافران کلافه از خیلی چیزها، هر لحظه مساله‌ای داشتند که حتمن نیاز بود دکمه فراخوان مهمانداران را بزنند. نکته‌ی قابل توجه این دکمه، صدای شوکه کننده‌ی آن است که وقتی زیاد تکرار می‌شود، تمرکز را از بین می‌برد.
از یکی از مهمانداران پرسیدم که آیا امکان تنظیم و کاهش صدای هشدار وجود دارد؟
پاسخ دادند که نخیر؛ برای اینکه مهمانداران آن را بشنوند، صدای آن روی خیلی بلند تنظیم شده است!
توصیه این است که صدای مشتری را بشنوید؛ حتا اگر صدای مشتری نمی‌گذارد آن را بشنوید. 😃
لینک کانال:
@FastNevis
نمودار نشان دهنده وضعیت ایران در کنار سایر کشورهای عضو سازمان بهره وری آسیا (APO) .
در این نمودار میزان سرمایه گذاری مستقیم خارجی به عنوان درصدی از تشکیل سرمایه ثابت ناخالص در سال 2017 در کنار نمره محیط کسب و کار دیده می شود.
در این گزارش مشخص است که ایران از نظر فضای کسب‌و‌کار موقعیت بسیار نامناسبی دارد.
منبع: گزارش سرمایه گذاری جهانی کنفرانس تجارت و توسعه ملل متحد (UNCTAD)
لینک کانال: @FastNevis
نمودار فوق، روند تغییرات نرخ بهره وری نیروی کار به ازای هر ساعت کار، طی سال های اخیر را در بین 20 کشور آسیایی عضو سازمان بهره وری آسیایی مقایسه می کند.
در این نمودار متوسط رشد بهره وری بر اساس ساعات کار به ازای تولید ناخالص داخلی به قیمت های ثابت نشان داده شده است. کشور ایران (که در نمودار با فلش مشخص شده) تکانه های شدیدی را در طی این دوره های زمانی تجربه کرده است. به طوری که این نرخ در فاصله ی زمانی 2005 تا 2010 از رشد 6.2% برخوردار بود. این نرخ در فاصله 2010 تا 2015 به منفی 1.1% رسید. سپس تا سال 2017 بهبود یافته و به 5.1% رسید.
این گزارش در سال 2017 توسط سازمان بهره وری آسیا (APO) تهیه و منتشر شد.
کانال مدیریت نفت‌آلود: @FastNevis
بالاخره سازمان تامین اجتماعی، دورکاری را به رسمیت شناخت
دورکاری که به عنوان یکی از شیوه‌های کاری نوین، چند دهه است که در سازمان‌های مختلف دنیا شناخته شده و با استقبال مواجه شده‌است؛ به‌طوری‌که پراکندگی دورکاران در برخی از سازمان‌ها گاهی به چند قاره نیز می‌رسد.
با این وصف اما به‌کارگیری این شیوه در داخل کشور محدودیت‌هایی داشت.
هرچند مدتی بود که با فراگیرشدن ویروس کرونا، این شیوه مورد توجه و خواست سازمان‌ها قرار گرفته بود ولی سازمان تامین اجتماعی در بازرسی از کارگاه این شیوه‌ی کار را نمی‌پذیرفت.
خبر خوب اینکه طبق دستور اداری جدید رئیس سازمان تامین اجتماعی، این شیوه از هم‌اکنون مورد قبول بازرسان این سازمان خواهد بود. کافی است کارفرمایان درخواست خود را در پورتال تامین اجتماعی ثبت کرده و به صورت غیرحضوری از شعبه مربوطه موافقت بگیرند.
در خبر وب سایت تامین اجتماعی آمده است:
"در خصوص کارگاه‌هایی که در سال جاری به دلیل شیوع بیماری ویروس کرونا به واسطه دورکاری بسته و یا با کسری از افراد شاغل در کارگاه مشغول فعالیت هستند، تداوم ارسال لیست و پرداخت حق بیمه کارکنان آنان بلامانع خواهد بود و بازرسان کارگاهی مکلفند در صورت اعلام و تایید مراتب دورکاری کارکنان شاغل از سوی کارفرما، نسبت به درج اسامی آنان در گزارش بازرسی اقدام نمایند."
لینک کانال منابع‌انسانی رایان راهبرد:
@RayanHRM