И тогда лидерская программа должна стать не набором тренинговых программ по прокачке утвержденных лидерских компетенций, а в первую очередь исследовательской лабораторией. Пространством, где можно изучать самого себя, в первую очередь.
Ведь самый большой барьер в принятии нашей природы - мы сами, наши убеждения о нас самих, наш предыдущий опыт, выученная беспомощность. Ну и конечно, окружение, которое подливает масла в огонь и требует соответствия тому самому стандарту.
А что если ключевым элементом такой программы или пространства станет изучение самого себя? Исследование своих сильных сторон через эксперименты и другие инструменты? Полюбить свой "нос с горбинкой", принять способ предъявления себя этому миру, присвоить формулу своего аутентичного лидерства?
И тут на помощь приходит позитивная психология с большой и хорошо изученной темой "сильных сторон личности". Сильные стороны личности - это наши психологические доминанты, неотъемлемая часть нас, активация которых благотворно влияет на нашу продуктивность, благополучие, наполняя нашу жизнь смыслом.
В прошлом году я делал открытую программу по Сильным сторонам личности на базе методологии Value In Action (VIA, USA). Сейчас интегрируем этот подход в корпоративном формате на базе лидерских программ. Разговариваем с руководителями и получаем интересное возражение на предложение реализовывать лидерскую программу в формате экспериментальной лаборатории.
- А что если люди станут осознанными, все поймут про себя и уйдут?
Этот вопрос вызывает только улыбку. Все исследования показывают, что в компаниях, в которых применяется подход сильных сторон, более высокие производительность и вовлеченность. Такие компании более инновационные, гибкие, устойчивые.
Подумайте сами, вы бы сами пошли искать новое место, если на вашем текущем месте вы могли быть самим собой на 100%, находиться в поддерживающем пространстве руководителя и других коллег, которые знают и принимают ваши сильные стороны.
Уверен на 100%, что у вас должны быть очень веские основания, чтобы уйти из такой среды. Но именно от вас зависит формирование такой культуры: культуры не просто принятия, а уважения инаковости. Через отказ от старых моделей лидерских программ и развития нового формата исследовательских пространств внутри компании. Кто хочет у себя заземлить этот подход и методологию, напишите мне в личку ответным письмом.
Если вам интересно подискутировать, велком, обсудим разные подходы. Уверен, найдется много критиков моей позиции, особенно в условиях продвижения в России традиционных ценностей, когда групповые интересы важнее персональных. Когда индивидуальность не ценится и не одобряется. И философия "не высовывайся" самая безопасная.
Ведь самый большой барьер в принятии нашей природы - мы сами, наши убеждения о нас самих, наш предыдущий опыт, выученная беспомощность. Ну и конечно, окружение, которое подливает масла в огонь и требует соответствия тому самому стандарту.
А что если ключевым элементом такой программы или пространства станет изучение самого себя? Исследование своих сильных сторон через эксперименты и другие инструменты? Полюбить свой "нос с горбинкой", принять способ предъявления себя этому миру, присвоить формулу своего аутентичного лидерства?
И тут на помощь приходит позитивная психология с большой и хорошо изученной темой "сильных сторон личности". Сильные стороны личности - это наши психологические доминанты, неотъемлемая часть нас, активация которых благотворно влияет на нашу продуктивность, благополучие, наполняя нашу жизнь смыслом.
В прошлом году я делал открытую программу по Сильным сторонам личности на базе методологии Value In Action (VIA, USA). Сейчас интегрируем этот подход в корпоративном формате на базе лидерских программ. Разговариваем с руководителями и получаем интересное возражение на предложение реализовывать лидерскую программу в формате экспериментальной лаборатории.
- А что если люди станут осознанными, все поймут про себя и уйдут?
Этот вопрос вызывает только улыбку. Все исследования показывают, что в компаниях, в которых применяется подход сильных сторон, более высокие производительность и вовлеченность. Такие компании более инновационные, гибкие, устойчивые.
Подумайте сами, вы бы сами пошли искать новое место, если на вашем текущем месте вы могли быть самим собой на 100%, находиться в поддерживающем пространстве руководителя и других коллег, которые знают и принимают ваши сильные стороны.
Уверен на 100%, что у вас должны быть очень веские основания, чтобы уйти из такой среды. Но именно от вас зависит формирование такой культуры: культуры не просто принятия, а уважения инаковости. Через отказ от старых моделей лидерских программ и развития нового формата исследовательских пространств внутри компании. Кто хочет у себя заземлить этот подход и методологию, напишите мне в личку ответным письмом.
Если вам интересно подискутировать, велком, обсудим разные подходы. Уверен, найдется много критиков моей позиции, особенно в условиях продвижения в России традиционных ценностей, когда групповые интересы важнее персональных. Когда индивидуальность не ценится и не одобряется. И философия "не высовывайся" самая безопасная.
❤11👍2
Попали в обзор компаний, которые занимаются программами благополучия 👇👇👇
👏3
Forwarded from DEPINSOL
Всем привет! Мы составили гайд по полезным каналам для заботы о благополучии и well-being для HR/C&B!
✨ 5 Гармоний
Творческая мастерская wellbeing-решений для компаний, которые хотят получать видимый эффект от программ корпоративного благополучия.
✨ Zigmund Online
Профессиональные психологи-психотерапевты Они работают в одобренных научным сообществом подходах.
✨ Добросервис
Консультации врача, юриста, психолога, финансового консультанта, круглосуточная поддержка, содействие в переговорах, база типовых документов.
✨ СберЗдоровье
Поиск и подбор врачей частных медицинских учреждений, вызов врача на дом, запись к врачу на диагностику по полису ДМС, телемедицина.
✨ Понимаю
Все well-being специалисты на одной платформе: коучи, юристы, финансисты, ЗОЖ-эксперты, фитнес-инструкторы и тренеры осознанности (mindfulness).
✨ Культура здоровья
Помогают компаниям и их сотрудникам становиться здоровее, повышать качество своей жизни и осознанность, через комплексный подход к вопросам благополучия.
✨ You Talk
Онлайн-сервис психологической помощи. 250+ психологов. Специальные программы поддержки при релокации,тревоге, организационных изменениях.
✨ BioData
Медицинский Checkup + оценка психоэмоционального состояния человека.
Ваш цифровой помощник для обработки данных о здоровье.
✨ Кейл
Виртуальный ассистент для ментального благополучия сотрудников с оплатой по факту.
Ментальная поддержка и развитие сотрудников.
✨ Культура счастья
Компания делает крупнейшие форумы, посвященные личному, общественному и корпоративному благополучию.
✨ B2B HR Well-being платформа
Централизованный агрегатор для ваших потребностей. (Страхование и Well-being). Подключитесь к нашему сообществу в чате HR Network&well-being, где мы обсуждаем актуальные вопросы well-being и страхования. Ознакомьтесь с более чем 100 партнёрами на нашей платформе и следите за нашими обновлениями на канале.
🌱 Мы стремимся создать максимально полезное и информационное пространство для HR-специалистов и всех, кто занимается well-being и страхованием.
Творческая мастерская wellbeing-решений для компаний, которые хотят получать видимый эффект от программ корпоративного благополучия.
Профессиональные психологи-психотерапевты Они работают в одобренных научным сообществом подходах.
Консультации врача, юриста, психолога, финансового консультанта, круглосуточная поддержка, содействие в переговорах, база типовых документов.
Поиск и подбор врачей частных медицинских учреждений, вызов врача на дом, запись к врачу на диагностику по полису ДМС, телемедицина.
Все well-being специалисты на одной платформе: коучи, юристы, финансисты, ЗОЖ-эксперты, фитнес-инструкторы и тренеры осознанности (mindfulness).
Помогают компаниям и их сотрудникам становиться здоровее, повышать качество своей жизни и осознанность, через комплексный подход к вопросам благополучия.
Онлайн-сервис психологической помощи. 250+ психологов. Специальные программы поддержки при релокации,тревоге, организационных изменениях.
Медицинский Checkup + оценка психоэмоционального состояния человека.
Ваш цифровой помощник для обработки данных о здоровье.
Виртуальный ассистент для ментального благополучия сотрудников с оплатой по факту.
Ментальная поддержка и развитие сотрудников.
Компания делает крупнейшие форумы, посвященные личному, общественному и корпоративному благополучию.
✨ B2B HR Well-being платформа
Централизованный агрегатор для ваших потребностей. (Страхование и Well-being). Подключитесь к нашему сообществу в чате HR Network&well-being, где мы обсуждаем актуальные вопросы well-being и страхования. Ознакомьтесь с более чем 100 партнёрами на нашей платформе и следите за нашими обновлениями на канале.
🌱 Мы стремимся создать максимально полезное и информационное пространство для HR-специалистов и всех, кто занимается well-being и страхованием.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18👍3👏2
Друзья, привет! 🤗
Я уверен, многие знают про феномен, что наши люди боятся ходить к психологу. Не принято у нас признаваться в слабостях и сложностях, особенно мужчины. Поход к психологу приравнивается к чему-то запредельному, это как признаться другим, что ты какой-то не такой и нездоровый.
При этом проблемы с ментальным здоровьем за последние три года серьезно выросли. Это показывают социологические исследования, вторичные данные типа роста продаж анти-депресантов на 55% в 2022 году. Да я думаю вы и сами все прекрасно понимаете, так как находясь в России, проживаете всю эту турбулентность на своей шкуре.
Когда мы в прошлом году разрабатывали и запускали корпоративные программы ментальной устойчивости и жизнестойкости ResilienceUP, нам важно было сделать их максимально безопасными и вовлекающими для тех людей, кто хочет получить помощь, чему-то научиться, но не хочет идти на прием к психологу.
Мы сделали несколько корпоративных программ от 40 до 560 сотрудников и нашли несколько своих аутентичных методологических приемов, как сделать программу благополучия безопасной и вовлекающей для участников, как снять привычные барьеры и страхи, которые мешают людям наконец-то обратить на сферу психического здоровья.
21 сентября вечером на конференции «Эмоциональное благополучие. Корпоративные программы и лучшие решения» поделюсь 10 механиками, которые помогают нам запускать и проводить такие программы. Приходите, уверен будет полезно забрать что-то для себя и своих программ, если вы их запускаете у себя в компаниях.
На конференции будут выступать другие коллеги с интересными кейсами. Регистрируйтесь, это бесплатно и в онлайн. До встречи!!! 🤓
https://well-being-academy-event.timepad.ru/event/2564326/?utm_source=happyculture
Я уверен, многие знают про феномен, что наши люди боятся ходить к психологу. Не принято у нас признаваться в слабостях и сложностях, особенно мужчины. Поход к психологу приравнивается к чему-то запредельному, это как признаться другим, что ты какой-то не такой и нездоровый.
При этом проблемы с ментальным здоровьем за последние три года серьезно выросли. Это показывают социологические исследования, вторичные данные типа роста продаж анти-депресантов на 55% в 2022 году. Да я думаю вы и сами все прекрасно понимаете, так как находясь в России, проживаете всю эту турбулентность на своей шкуре.
Когда мы в прошлом году разрабатывали и запускали корпоративные программы ментальной устойчивости и жизнестойкости ResilienceUP, нам важно было сделать их максимально безопасными и вовлекающими для тех людей, кто хочет получить помощь, чему-то научиться, но не хочет идти на прием к психологу.
Мы сделали несколько корпоративных программ от 40 до 560 сотрудников и нашли несколько своих аутентичных методологических приемов, как сделать программу благополучия безопасной и вовлекающей для участников, как снять привычные барьеры и страхи, которые мешают людям наконец-то обратить на сферу психического здоровья.
21 сентября вечером на конференции «Эмоциональное благополучие. Корпоративные программы и лучшие решения» поделюсь 10 механиками, которые помогают нам запускать и проводить такие программы. Приходите, уверен будет полезно забрать что-то для себя и своих программ, если вы их запускаете у себя в компаниях.
На конференции будут выступать другие коллеги с интересными кейсами. Регистрируйтесь, это бесплатно и в онлайн. До встречи!!! 🤓
https://well-being-academy-event.timepad.ru/event/2564326/?utm_source=happyculture
well-being-academy-event.timepad.ru
Эмоциональное благополучие. Корпоративные программы и лучшие решения. / События на TimePad.ru
Онлайн-конференция по вопросам благополучия сотрудников: управление программами благополучия, коммуникация и вовлечение в программы, новые тренды и запросы, практические решения.
❤9🔥3👍1👏1
Skolkovo_Отчёт_смена_смыслов_2023_screen.pdf
20.7 MB
Всем добрый вечер! 🤗
Дорогие эйчары, поздравляю вас с профессиональным праздником!! Пожелаю вам личной устойчивости и упругости! )))
Ловите свежее исследование от Сколково про то, как меняется корпоративное обучение в 2023 году.
Хочется прямо процитировать один из пяти ключевых трендов
«Фокус на личные навыки (self skills)
Постоянная неопределенность и изменение ситуации приводят к тому, что руководителям важно обеспечивать не только устойчивость своей компании, но и свою собственную — искать точку опоры внутри себя, работать со своими жизненными целями и установками, развивать разные типы интеллекта (IQ, EQ, SQ, VQ). Ключевым становится не только вопрос профессиональной эффективности, но также физического и психологического здоровья, интереса и кругозора — всего того, что дает энергию и драйв для дальнейшего роста. Это больше, чем лидерское развитие, которое сфокусировано на управлении командами и организациями. Новый подход состоит в том, чтобы выйти за пределы управленческой деятельности и работать с развитием человеческого потенциала, создающего и реализующего новые идеи во всех сферах жизни.»
Дорогие эйчары, поздравляю вас с профессиональным праздником!! Пожелаю вам личной устойчивости и упругости! )))
Ловите свежее исследование от Сколково про то, как меняется корпоративное обучение в 2023 году.
Хочется прямо процитировать один из пяти ключевых трендов
«Фокус на личные навыки (self skills)
Постоянная неопределенность и изменение ситуации приводят к тому, что руководителям важно обеспечивать не только устойчивость своей компании, но и свою собственную — искать точку опоры внутри себя, работать со своими жизненными целями и установками, развивать разные типы интеллекта (IQ, EQ, SQ, VQ). Ключевым становится не только вопрос профессиональной эффективности, но также физического и психологического здоровья, интереса и кругозора — всего того, что дает энергию и драйв для дальнейшего роста. Это больше, чем лидерское развитие, которое сфокусировано на управлении командами и организациями. Новый подход состоит в том, чтобы выйти за пределы управленческой деятельности и работать с развитием человеческого потенциала, создающего и реализующего новые идеи во всех сферах жизни.»
👍11🔥7❤3
WEF_Future_of_Jobs_2023.pdf
9.6 MB
Всем привет!
Сегодня выступал на 🔥 HR BIG FISH FORUM в Екатеринбурге. Вижу что после выступления, в канал пришло 280 новых участников. Рад вас приветствовать, друзья! Я тут не так часто пишу, но буду исправляться 😉
Ловите свежее исследование (май 2023) от World Econimic Forum про будущее работы, на которое я опирался сегодня в выступлении.
Сегодня вечером встречаемся в онлайн на конференции Эмоциональное благополучие, где я поделюсь лайфхаками проведения корпоративных программ mental health. Плюс будут еще классные спикеры-коллеги, не пропустите!
Участие бесплатно, необходимо зарегистрироваться.
Регистрация на конференцию >>>
Сегодня выступал на 🔥 HR BIG FISH FORUM в Екатеринбурге. Вижу что после выступления, в канал пришло 280 новых участников. Рад вас приветствовать, друзья! Я тут не так часто пишу, но буду исправляться 😉
Ловите свежее исследование (май 2023) от World Econimic Forum про будущее работы, на которое я опирался сегодня в выступлении.
Сегодня вечером встречаемся в онлайн на конференции Эмоциональное благополучие, где я поделюсь лайфхаками проведения корпоративных программ mental health. Плюс будут еще классные спикеры-коллеги, не пропустите!
Участие бесплатно, необходимо зарегистрироваться.
Регистрация на конференцию >>>
🔥19👍9🙏3❤1⚡1
Доброе утро, друзья!
Последние два дня были просто 🔥🔥🔥 вчера провели корпоративный HappyCamp.Антисессия с командой из 25 топ-руководителей. Подумал, что название Антисессия реально отображает то, как мы делаем наши события и чем они отличаются от классических командных и стратегических сессий:
✅ Вместо стандартных стульев - мягкие пуфы
✅ Вместо жесткого тайминга - позволение быть всем в потоке
✅ Вместо корпоративных погон и общения из функциональной роли - искренние разговоры от сердца к сердцу
✅ Вместо обобщающих призывов про светлое будущее - приглашение заметить себя в настоящем и начать ценить свою разность
✅ Вместо высоких скоростей - замедление и смакование
✅ Вместо привычных масок - позволение выгулять своего внутреннего ребенка и быть самим собой настоящим
✅ Вместо обычного призыва выйти из зоны комфорта - приглашение ею насладиться
Все с ног на голову )))
Один из руководителей на вечерней рефлексии сказал (цитирую):
«Я не понимал, куда я еду. Был страх, что выдадут мешки и заставят в них прыгать 🙈 Обычная история для тимбилиднга. Но то, что произошло сегодня - это просто восторг!!! Интеллигентно, с юмором, с глубиной, очень профессионально и с фокусом на все детали. Спасибо огромное! Хочется повторить этот опыт со своей командой»
Огромное спасибо компании и HRD за доверие и смелость 🙏 непросто было убедить генерального и топ-команду выбрать именно Антисессию вместо привычных форматов. Но получилось просто 🔥🔥🔥
Большое удовольствие и концентрированное счастье для меня - создавать со своей командой особые развивающие пространства, в которых люди как будто по-новому знакомятся с самими собой. Пространства, в которых можно исследовать и экспериментировать, где можно хулиганить и вообще делать все, что хочется. Пространства, в которых люди чувствуют себя живыми.
Может быть, это и есть моё призвание, ммм? 😜
Последние два дня были просто 🔥🔥🔥 вчера провели корпоративный HappyCamp.Антисессия с командой из 25 топ-руководителей. Подумал, что название Антисессия реально отображает то, как мы делаем наши события и чем они отличаются от классических командных и стратегических сессий:
✅ Вместо стандартных стульев - мягкие пуфы
✅ Вместо жесткого тайминга - позволение быть всем в потоке
✅ Вместо корпоративных погон и общения из функциональной роли - искренние разговоры от сердца к сердцу
✅ Вместо обобщающих призывов про светлое будущее - приглашение заметить себя в настоящем и начать ценить свою разность
✅ Вместо высоких скоростей - замедление и смакование
✅ Вместо привычных масок - позволение выгулять своего внутреннего ребенка и быть самим собой настоящим
✅ Вместо обычного призыва выйти из зоны комфорта - приглашение ею насладиться
Все с ног на голову )))
Один из руководителей на вечерней рефлексии сказал (цитирую):
«Я не понимал, куда я еду. Был страх, что выдадут мешки и заставят в них прыгать 🙈 Обычная история для тимбилиднга. Но то, что произошло сегодня - это просто восторг!!! Интеллигентно, с юмором, с глубиной, очень профессионально и с фокусом на все детали. Спасибо огромное! Хочется повторить этот опыт со своей командой»
Огромное спасибо компании и HRD за доверие и смелость 🙏 непросто было убедить генерального и топ-команду выбрать именно Антисессию вместо привычных форматов. Но получилось просто 🔥🔥🔥
Большое удовольствие и концентрированное счастье для меня - создавать со своей командой особые развивающие пространства, в которых люди как будто по-новому знакомятся с самими собой. Пространства, в которых можно исследовать и экспериментировать, где можно хулиганить и вообще делать все, что хочется. Пространства, в которых люди чувствуют себя живыми.
Может быть, это и есть моё призвание, ммм? 😜
❤22👍14🔥6🤩4
Друзья, доброе утро! 🤗
На правах Амбассадора Human Centricity Index хочу поделиться новостью! Стартовала новая волна Индекса человекоцентричности компаний от моих коллег - Корпоративной Академии Росатома🚀
На этот раз исследование расширяет свою географию и приобретает статус международного. Если в первой волне примерно 80% компаний-участниц приходилось на Россию, то на этот раз акцент делается на привлечение к участию организаций из зарубежных стран.
Ожидается приход не менее 250 компаний-респондентов не только из стран БРИКС и СНГ, но и из других регионов. Благодаря увеличению числа зарубежных участников второй волны исследования организаторы надеются выявить отличия и особенности человекоцентричного подхода в организациях разных стран.
Изменилась и содержательная часть опросника: теперь в нём на 14 вопросов больше (61 вместо 47), что, по мнению исследователей, вызвано необходимостью добавления в оценку тем, связанных с соблюдением компаниями различных социальных стандартов. Однако на сопоставимость данных с прошлогодней волной эти изменения не повлияют.
Ключевая задача исследования остаётся прежней: помочь организациям определить свой уровень зрелости в контексте подхода к собственным сотрудникам и сообществам как в целом, так и на территориях ведения бизнеса.
По результатам второй волны исследователи планируют выпустить цифровой навигатор, который позволит мониторить уровень изменений в индексе человекоцентричности компаний, а также получать рекомендации о дальнейших шагах в экспресс-формате.
Чтобы принять участие в исследовании Индекса человекоцентричности, необходимо заполнить опрос по ссылке: https://anketolog.ru/humancentricityindex , а также следить за обновлениями в телеграм-канале https://t.me/humancentricity.
Для российской аудитории опрос завершится 1 октября, для зарубежной — 1 ноября. Презентация результатов исследования состоится в конце 2023 года.
Напомним, что пилотное исследование Индекса человекоцентричности Корпоративная Академия Росатома провела в 2022 году. Согласно результатам, средний индекс человекоцентричности компаний составил 52 балла.
Основу индекса человекоцентричности компаний определяют через два субиндекса: субиндекс внутренней корпоративной ответственности (субиндекс «Сотрудники») отражает деловую практику компании по отношению к собственному персоналу, а субиндекс внешней корпоративной ответственности (субиндекс «Сообщество») оценивает социальную политику компании как для общества в целом, так и для местного сообщества на территории присутствия.
Индекс человекоцентричности стал основой для создания Альянса человекоцентричных организаций, который объединяет усилия компаний по продвижению принципов человекоцентричности и позволяет формировать единый понятийный аппарат в этой области, содействовать изменению нормативной базы для развития новых подходов к управлению и обмениваться лучшими практиками.
На правах Амбассадора Human Centricity Index хочу поделиться новостью! Стартовала новая волна Индекса человекоцентричности компаний от моих коллег - Корпоративной Академии Росатома🚀
На этот раз исследование расширяет свою географию и приобретает статус международного. Если в первой волне примерно 80% компаний-участниц приходилось на Россию, то на этот раз акцент делается на привлечение к участию организаций из зарубежных стран.
Ожидается приход не менее 250 компаний-респондентов не только из стран БРИКС и СНГ, но и из других регионов. Благодаря увеличению числа зарубежных участников второй волны исследования организаторы надеются выявить отличия и особенности человекоцентричного подхода в организациях разных стран.
Изменилась и содержательная часть опросника: теперь в нём на 14 вопросов больше (61 вместо 47), что, по мнению исследователей, вызвано необходимостью добавления в оценку тем, связанных с соблюдением компаниями различных социальных стандартов. Однако на сопоставимость данных с прошлогодней волной эти изменения не повлияют.
Ключевая задача исследования остаётся прежней: помочь организациям определить свой уровень зрелости в контексте подхода к собственным сотрудникам и сообществам как в целом, так и на территориях ведения бизнеса.
По результатам второй волны исследователи планируют выпустить цифровой навигатор, который позволит мониторить уровень изменений в индексе человекоцентричности компаний, а также получать рекомендации о дальнейших шагах в экспресс-формате.
Чтобы принять участие в исследовании Индекса человекоцентричности, необходимо заполнить опрос по ссылке: https://anketolog.ru/humancentricityindex , а также следить за обновлениями в телеграм-канале https://t.me/humancentricity.
Для российской аудитории опрос завершится 1 октября, для зарубежной — 1 ноября. Презентация результатов исследования состоится в конце 2023 года.
Напомним, что пилотное исследование Индекса человекоцентричности Корпоративная Академия Росатома провела в 2022 году. Согласно результатам, средний индекс человекоцентричности компаний составил 52 балла.
Основу индекса человекоцентричности компаний определяют через два субиндекса: субиндекс внутренней корпоративной ответственности (субиндекс «Сотрудники») отражает деловую практику компании по отношению к собственному персоналу, а субиндекс внешней корпоративной ответственности (субиндекс «Сообщество») оценивает социальную политику компании как для общества в целом, так и для местного сообщества на территории присутствия.
Индекс человекоцентричности стал основой для создания Альянса человекоцентричных организаций, который объединяет усилия компаний по продвижению принципов человекоцентричности и позволяет формировать единый понятийный аппарат в этой области, содействовать изменению нормативной базы для развития новых подходов к управлению и обмениваться лучшими практиками.
Telegram
Human Centricity Leaders
Обзоры, исследования, вебинары, кейсы компаний о различных аспектах человекоцентричной трансформации организаций.
❤6👍3🔥2
Пришли фоточки с HR FORUM BIG FISH, который прошел 21-22 сентября в Екатеринбурге. Выступал на главной сцене в панельной дискуссии «Наука и навыки будущего», рассказывал про навык resilience. Судя по фоткам, очень эмоционально рассказывал 🤣 посмотрите внимательно на руки.
Вообще хотел поделиться впечатлениями об организации форума. Все на очень высоком уровне, мне очень понравилась площадка, коммуникация с организаторами и конечно огромное количество коллег, с которыми встретился за сутки. С кем-то не виделись уже много лет с допандемийного периода.
Форум ежегодный, более 4 000 участников из 55 городов России (HR и руководители), прекрасный зал и продакшн. Важно в следующий раз выделить на форум побольше времени, в этот раз прилетел буквально на свое выступление и через два часа улетел на проект к клиенту. А хотелось остаться и насладиться общением с коллегами.
Подумал, может в следующем году вернуть International Day of HappinessRussia и HappyWork Forum в родное Сколково 😜
Вообще хотел поделиться впечатлениями об организации форума. Все на очень высоком уровне, мне очень понравилась площадка, коммуникация с организаторами и конечно огромное количество коллег, с которыми встретился за сутки. С кем-то не виделись уже много лет с допандемийного периода.
Форум ежегодный, более 4 000 участников из 55 городов России (HR и руководители), прекрасный зал и продакшн. Важно в следующий раз выделить на форум побольше времени, в этот раз прилетел буквально на свое выступление и через два часа улетел на проект к клиенту. А хотелось остаться и насладиться общением с коллегами.
Подумал, может в следующем году вернуть International Day of HappinessRussia и HappyWork Forum в родное Сколково 😜
🔥19👍2
Привет, друзья!
У меня летом взяли интервью и оно уже вышло в сентябре, но я что-то упустил этот момент )))) Исправляюсь и выкладываю.
Интервью очень подробное получилось, подсвечивает важные моменты о нашем ментальном здоровье, о программах благополучия, об аутентичном лидерстве и вообще роли лидера в современных условиях.
https://umstrana.ru/interview/andrey-veber-schaste-sotrudnikov-napryamuyu-korreliruet-s-klyuchevymi-biznes-pokazatelyami-kompanii/
У меня летом взяли интервью и оно уже вышло в сентябре, но я что-то упустил этот момент )))) Исправляюсь и выкладываю.
Интервью очень подробное получилось, подсвечивает важные моменты о нашем ментальном здоровье, о программах благополучия, об аутентичном лидерстве и вообще роли лидера в современных условиях.
https://umstrana.ru/interview/andrey-veber-schaste-sotrudnikov-napryamuyu-korreliruet-s-klyuchevymi-biznes-pokazatelyami-kompanii/
umstrana.ru
Андрей Вебер: Счастье сотрудников напрямую коррелирует с ключевыми бизнес-показателями компании
Продвинутые компании вынуждены разрабатывать программы для того, чтобы сотрудники были эффективными, иначе они теряют в продуктивности или уходят
👍8⚡4🔥4
Всем привет!
Буквально через неделю мы запускаем программу ментальный устойчивости ResilienceUP на 500 сотрудников и руководителей.
В этот раз каждый участник получит кроме базовой поддерживающей среды и встреч с позитивными психологами комплекс витаминов, которые были выпущены специально для клиента.
Утренний комплекс содержит полиненасыщенные кислоты Омегу-3 с высоким содержанием DHA и EPA, которые усиливают когнитивные способности. В вечерний комплекс ANTI-STRESS вошли магний, B6, L-триптофан и 5-HTP чтобы помочь снять напряжение, нормализовать сон и снизить уровень кортизола.
Есть еще несколько идей как поддерживать сотрудников и руководителей в осенне-зимний период, который связан с повышенной нагрузкой и увеличением различных сезонных заболеваний.
Если вы хотели бы тоже сделать подобную программу и витамины для своих сотрудников, напишите мне, мы с удовольствием сделаем проект для вас!
#ResilienceUP
Буквально через неделю мы запускаем программу ментальный устойчивости ResilienceUP на 500 сотрудников и руководителей.
В этот раз каждый участник получит кроме базовой поддерживающей среды и встреч с позитивными психологами комплекс витаминов, которые были выпущены специально для клиента.
Утренний комплекс содержит полиненасыщенные кислоты Омегу-3 с высоким содержанием DHA и EPA, которые усиливают когнитивные способности. В вечерний комплекс ANTI-STRESS вошли магний, B6, L-триптофан и 5-HTP чтобы помочь снять напряжение, нормализовать сон и снизить уровень кортизола.
Есть еще несколько идей как поддерживать сотрудников и руководителей в осенне-зимний период, который связан с повышенной нагрузкой и увеличением различных сезонных заболеваний.
Если вы хотели бы тоже сделать подобную программу и витамины для своих сотрудников, напишите мне, мы с удовольствием сделаем проект для вас!
#ResilienceUP
👍13🔥6❤1
Друзья, доброе утро! 🤗
Пришел я к вам опять советоваться ))) В ноябре в Бомборе выходит моя книга Ментальная устойчивость.
Нужно сделать клевую обложку. Первый вариант, который мне прислали, ну совсем меня не зажигает. Какая-то она мрачная. И напоминает мне книгу по внутренним органам ))))
Собственно у меня два вопроса на поговорить:
1. Как вы считатете, что должно быть на обложке, какого она должна быть цвета, выносить ли на нее нашего человечка с логотипа Культура Счастья?
2. Кто профессионально занимается обложками для книг и знает все последне тренды, потребительские предпочтения и тп?
Пришел я к вам опять советоваться ))) В ноябре в Бомборе выходит моя книга Ментальная устойчивость.
Нужно сделать клевую обложку. Первый вариант, который мне прислали, ну совсем меня не зажигает. Какая-то она мрачная. И напоминает мне книгу по внутренним органам ))))
Собственно у меня два вопроса на поговорить:
1. Как вы считатете, что должно быть на обложке, какого она должна быть цвета, выносить ли на нее нашего человечка с логотипа Культура Счастья?
2. Кто профессионально занимается обложками для книг и знает все последне тренды, потребительские предпочтения и тп?
👍6🔥5❤1