#пятница
Даешь мемов в чате!!! Давайте оторвемся ))) неделя была🔥 имеем право!
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Даешь мемов в чате!!! Давайте оторвемся ))) неделя была
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣18🔥11😁4👏2
Все выгорели и задолбались от диктата позитивности
Вышла новая книга Бён-Чхоль Хан — немецкого философа корейского происхождения. Преподает в Базельском университете и Берлинском университете искусств, автор десятков философских эссе.
Приведу ниже несколько главных посылов книги:
1. Переход от дисциплинарного общества к обществу достижений
Современное общество перешло от дисциплинарного (где доминировали внешние ограничения и контроль) к обществу достижений, где индивиды сами себя мотивируют к успеху и постоянному самосовершенствованию. В дисциплинарном обществе существовал внешний надзиратель, а в обществе достижений человек сам надзирает за собой. Власть больше не подавляет, а стимулирует.
2. Самоэксплуатация как новая форма угнетения
В обществе достижений индивиды сами себя эксплуатируют, стремясь к бесконечному самосовершенствованию и успеху, что приводит к истощению. Это — внутреннее насилие, которое Хан называет «нейрональным», то есть таким, которое существует у нас в голове (как и сама установка на улучшение). Вместо внешнего принуждения, есть внутреннее стремление.
3. Выгорание как определяющее состояние современной жизни
Выгорание, депрессия и тревога являются характерными признаками общества достижений. Эти недуги возникают из-за непрерывного давления, требующего от людей делать больше и быть лучше, что приводит к физическому и эмоциональному истощению. Выгорание — это не просто индивидуальная проблема, а системная проблема, укоренившаяся в ценностях общества.
4. Менталитет «Да, мы можем»
Общество достижений построено на менталитете «Да, мы можем», который подчеркивает безграничные возможности и самореализацию. Этот настрой создает нереалистичные ожидания, заставляя индивидов постоянно стремиться к пределу своих возможностей и добиваться успеха во всех начинаниях, что в конечном итоге приводит к истощению и неудачам. Идея о том, что «нет ничего невозможного», приводит к депрессии, когда человек понимает, что «не может больше мочь». «Субъект достижений находится в состоянии войны с самим собой. Депрессивный индивид — это инвалид этой внутренней войны. Депрессия — это заболевание общества, которое страдает от переизбытка позитивности. Она отражает то человечество, что ведет войну с самим собой»
5. Утрата созерцания и размышления
В погоне за продуктивностью современное общество обесценило созерцание, праздность и отдых. Хан сожалеет об утрате моментов для глубоких размышлений, которые необходимы для психического благополучия. Постоянная занятость не оставляет места для того, чтобы остановиться, подумать и наладить связь с самим собой. Человек теряет способность к глубокому, сосредоточенному вниманию из-за требований многозадачности.
6. Тирания позитивности
Хан критикует культуру позитивности, которая требует от людей всегда быть оптимистичными и активными. Этот постоянный акцент на позитиве заглушает негативные эмоции, такие как сомнение, неудача или уязвимость, мешая людям полноценно перерабатывать свой опыт и приводя к эмоциональному подавлению.
(С) FST Читать дальше здесь >>>
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Вышла новая книга Бён-Чхоль Хан — немецкого философа корейского происхождения. Преподает в Базельском университете и Берлинском университете искусств, автор десятков философских эссе.
Приведу ниже несколько главных посылов книги:
1. Переход от дисциплинарного общества к обществу достижений
Современное общество перешло от дисциплинарного (где доминировали внешние ограничения и контроль) к обществу достижений, где индивиды сами себя мотивируют к успеху и постоянному самосовершенствованию. В дисциплинарном обществе существовал внешний надзиратель, а в обществе достижений человек сам надзирает за собой. Власть больше не подавляет, а стимулирует.
2. Самоэксплуатация как новая форма угнетения
В обществе достижений индивиды сами себя эксплуатируют, стремясь к бесконечному самосовершенствованию и успеху, что приводит к истощению. Это — внутреннее насилие, которое Хан называет «нейрональным», то есть таким, которое существует у нас в голове (как и сама установка на улучшение). Вместо внешнего принуждения, есть внутреннее стремление.
3. Выгорание как определяющее состояние современной жизни
Выгорание, депрессия и тревога являются характерными признаками общества достижений. Эти недуги возникают из-за непрерывного давления, требующего от людей делать больше и быть лучше, что приводит к физическому и эмоциональному истощению. Выгорание — это не просто индивидуальная проблема, а системная проблема, укоренившаяся в ценностях общества.
4. Менталитет «Да, мы можем»
Общество достижений построено на менталитете «Да, мы можем», который подчеркивает безграничные возможности и самореализацию. Этот настрой создает нереалистичные ожидания, заставляя индивидов постоянно стремиться к пределу своих возможностей и добиваться успеха во всех начинаниях, что в конечном итоге приводит к истощению и неудачам. Идея о том, что «нет ничего невозможного», приводит к депрессии, когда человек понимает, что «не может больше мочь». «Субъект достижений находится в состоянии войны с самим собой. Депрессивный индивид — это инвалид этой внутренней войны. Депрессия — это заболевание общества, которое страдает от переизбытка позитивности. Она отражает то человечество, что ведет войну с самим собой»
5. Утрата созерцания и размышления
В погоне за продуктивностью современное общество обесценило созерцание, праздность и отдых. Хан сожалеет об утрате моментов для глубоких размышлений, которые необходимы для психического благополучия. Постоянная занятость не оставляет места для того, чтобы остановиться, подумать и наладить связь с самим собой. Человек теряет способность к глубокому, сосредоточенному вниманию из-за требований многозадачности.
6. Тирания позитивности
Хан критикует культуру позитивности, которая требует от людей всегда быть оптимистичными и активными. Этот постоянный акцент на позитиве заглушает негативные эмоции, такие как сомнение, неудача или уязвимость, мешая людям полноценно перерабатывать свой опыт и приводя к эмоциональному подавлению.
(С) FST Читать дальше здесь >>>
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
8🔥23❤13👍6🙏3
Как программы благополучия влияют на HR-бренд компании?
Опыт компании Северсталь
🆕 Смотреть видео на YouTube
👀 Смотреть видео на Rutube
🎧 Слушать аудио
🔸 зачем Северсталь запустила программу благополучия и в чем её уникальность, фишка?
🔸 благополучие для HR-бренда или HR-бренд для благополучия?
🔸 в чем успех вашей программы #ДляСвоих?
🔸 как первые лица и топ-менеджмент участвовуют в этой программе?
🔸 сколько в этой программе внимания уделяется ментальному здоровью?
🔸 что было самым сложным в реализации этой программы?
🔸 как нужно выстраивать коммуникации со всеми стейкхолдерами, чтобы программа взлетела?
🔸 благополучие, человекоцентричность, какие ещё тренды сегодня в развитии HR-бренда?
🔸а какие тренды в программах благополучия сегодня?
🔸 как связан HR-бренд с личным брендом первого лица и вообще руководителей?
@IDofHR
Опыт компании Северсталь
🎧 Слушать аудио
🔸 зачем Северсталь запустила программу благополучия и в чем её уникальность, фишка?
🔸 благополучие для HR-бренда или HR-бренд для благополучия?
🔸 в чем успех вашей программы #ДляСвоих?
🔸 как первые лица и топ-менеджмент участвовуют в этой программе?
🔸 сколько в этой программе внимания уделяется ментальному здоровью?
🔸 что было самым сложным в реализации этой программы?
🔸 как нужно выстраивать коммуникации со всеми стейкхолдерами, чтобы программа взлетела?
🔸 благополучие, человекоцентричность, какие ещё тренды сегодня в развитии HR-бренда?
🔸а какие тренды в программах благополучия сегодня?
🔸 как связан HR-бренд с личным брендом первого лица и вообще руководителей?
@IDofHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
ЭФИР | Как программы благополучия влияют на HR-бренд компании? Опыт компании Северсталь
Интервью с Яной Белоножкиной, Head of HR-brand Severstal. Обсудили, как программы благополучия влияют на HR-бренд компании.
🔸 зачем Северсталь запустила программу благополучия и в чем её уникальность, фишка?
🔸 благополучие для HR-бренда или HR-бренд для…
🔸 зачем Северсталь запустила программу благополучия и в чем её уникальность, фишка?
🔸 благополучие для HR-бренда или HR-бренд для…
👍7🙏5❤1🔥1👏1
20 самых ярких мини-рассказов про наше будущее.
Мы с жюри отобрали шорт-лист в конкурсе «Город будущего 2050»
До 17 февраля включительно вы можете прочитать шорт-лист и проголосовать здесь >>>
Поделитесь в комментариях, какая история вас больше всего впечатлила. Или в каком будущем вам самим хотелось бы жить.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Мы с жюри отобрали шорт-лист в конкурсе «Город будущего 2050»
До 17 февраля включительно вы можете прочитать шорт-лист и проголосовать здесь >>>
Поделитесь в комментариях, какая история вас больше всего впечатлила. Или в каком будущем вам самим хотелось бы жить.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
❤10🦄4⚡1🙏1
Акты спонтанной доброты.pdf
573.3 KB
125 способов повышения уровня энергии сегодня.
Исследования показывают, что когда мы делаем добрые дела, это увеличивает наш уровень энергии и счастья. Сегодня 17 февраля празднуется Всемирный День Спонтанных актов доброты и стартует Randomly Acts of Kindneess Week.
Чтобы не ломать голову, что это такое, мы подготовили для вас специальную подборку вариантов, которые вы можете использовать прямо сейчас. Выбирайте тот способ, который больше всего нравится. Самое главное, чтобы вы почувствовали себя лучше и энергичнее.
Для храбрых экспериментаторов есть отдельный раздел «Самые сумасшедшие акты доброты для смелых», там есть несколько огненных вариантов )))
Сохраняйте, скачивайте, делитесь с близкими и коллегами на здоровье.
Ставь ❤️ если попробуешь что-то из списка
Ставь🔥 если попробуешь что-то из раздела для смелых
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров
Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия
Исследования показывают, что когда мы делаем добрые дела, это увеличивает наш уровень энергии и счастья. Сегодня 17 февраля празднуется Всемирный День Спонтанных актов доброты и стартует Randomly Acts of Kindneess Week.
Чтобы не ломать голову, что это такое, мы подготовили для вас специальную подборку вариантов, которые вы можете использовать прямо сейчас. Выбирайте тот способ, который больше всего нравится. Самое главное, чтобы вы почувствовали себя лучше и энергичнее.
Для храбрых экспериментаторов есть отдельный раздел «Самые сумасшедшие акты доброты для смелых», там есть несколько огненных вариантов )))
Сохраняйте, скачивайте, делитесь с близкими и коллегами на здоровье.
Ставь ❤️ если попробуешь что-то из списка
Ставь
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров
Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14❤44🔥18🙏5👍3🥰1👌1
Как стать номер 1 в рейтинге работодателей в своей отрасли?
Интервью с Аллой Бедненко, директором по персоналу и организационному развитию компании EKONIKA.
🗓️ 28 февраля в 12.00 (МСК) здесь в канале @IDofHR
🔹 три ключевых фактора победы в конкурсе работодателей от EKONIKA?
🔹 что нового было внедрено за последний год в компании?
🔹 как топ-менеджмент вовлечен в программы, предлагаемые командой HR?
🔹 какие программы благополучия запущены в EKONIKA и как это повлияло на победу в конкурсе?
🔹 какие показатели должны быть в фокусе внимания HR в первую очередь?
🔹 как влияет победа в профессиональной премии на удержание сотрудников?
🔹 что нового готовит команда HR в 2025 году для сотрудников EKONIKA?
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Интервью с Аллой Бедненко, директором по персоналу и организационному развитию компании EKONIKA.
🗓️ 28 февраля в 12.00 (МСК) здесь в канале @IDofHR
🔹 три ключевых фактора победы в конкурсе работодателей от EKONIKA?
🔹 что нового было внедрено за последний год в компании?
🔹 как топ-менеджмент вовлечен в программы, предлагаемые командой HR?
🔹 какие программы благополучия запущены в EKONIKA и как это повлияло на победу в конкурсе?
🔹 какие показатели должны быть в фокусе внимания HR в первую очередь?
🔹 как влияет победа в профессиональной премии на удержание сотрудников?
🔹 что нового готовит команда HR в 2025 году для сотрудников EKONIKA?
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
👍9❤8🔥3🙏1
Чек_лист_по_выгоранию_РУКОВОДИТЕЛИ.pdf
1.7 MB
Наш прошлый чек-лист с рекомендациями по выгоранию оказался самым пересылаемым материалом за всю историю канала. И кажется надо уже успокоиться и закрыть тему. Подышать по квадрату, сгонять в отпуск, хорошо выспаться или потрындеть со своим психотерапевтом.
Друзья, я к вам с плохими новостями 😭
Исследования подтверждают, что ключевые факторы выгорания связаны в первую очередь с организационными условиями, а не с личностными особенностями. То есть зависит от той самой корпоративной культуры в вашей компании, а не потому что вы редиска и не ложитесь спать в 22.00.
Кристина Маслач и Майкл Лейтер подчеркивают, что выгорание в основном определяется рабочими условиями, такими как высокая рабочая нагрузка, невозможность влиять на свою деятельность, несправедливость и недостаток вознаграждения/признания, несоответствие личных и корпоративных ценностей.
Мы подготовили для руководителей и HR чек-лист, в котором описаны 6 ключевых факторов, которые приводят людей в вашей компании к выгоранию. На каждый фактор есть 8 рекомендаций и 3 простых совета, что можно сделать уже сегодня, чтобы нивелировать эти риски.
Проверьте свое профвыгорание здесь (раздел Тесты про работу, тест номер 6) и начните внедрять рекомендации, чтобы ваши сотрудники, да и вы сами, больше никогда не выгорали.
🔥 - если материал был полезен для вас
👍 - делать еще подобные чек-листы
❤️ - перешлю коллегам
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров
Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12🔥55❤24👍15🐳2🦄1
Сегодня ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ ЗАЩИТЫ КИТОВ 🐋
В прошлом году мы сгоняли на Шантары и это было феерично. Эмоции просто зашкаливали, особенно в моменты, когда рядом с твоим сапом проплывает 25 метровый кит и смотрит на тебя огромным глазом.
Кроме эмоций это необычный опыт полного отключения от цивилизации. Там не ловит мобильная связь ))) я первые дня еще тапал телеграм на автомате в попытке его обновить, но потом переключился на реальную жизнь. Телефон нужен только для того, чтобы записать на камеру проплывающего мимо кита.
Сделал небольшой ролик из этого путешествия, обязательно посмотрите, чтобы вдохновиться невероятной красотой Шантарского архипелага.
Думаю летом еще раз сгонять, но уже со своей группой HR и топов (есть 11 мест). Бюджет под ключ с питанием будет 350 тр + билеты до Хабаровска.
Кто хотел бы сорваться в это путешествие к китам? Проявитесь, напишите в комментах или в личку. Как соберем кворум, начну планировать конкретные даты и другие орг детали.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
В прошлом году мы сгоняли на Шантары и это было феерично. Эмоции просто зашкаливали, особенно в моменты, когда рядом с твоим сапом проплывает 25 метровый кит и смотрит на тебя огромным глазом.
Кроме эмоций это необычный опыт полного отключения от цивилизации. Там не ловит мобильная связь ))) я первые дня еще тапал телеграм на автомате в попытке его обновить, но потом переключился на реальную жизнь. Телефон нужен только для того, чтобы записать на камеру проплывающего мимо кита.
Сделал небольшой ролик из этого путешествия, обязательно посмотрите, чтобы вдохновиться невероятной красотой Шантарского архипелага.
Думаю летом еще раз сгонять, но уже со своей группой HR и топов (есть 11 мест). Бюджет под ключ с питанием будет 350 тр + билеты до Хабаровска.
Кто хотел бы сорваться в это путешествие к китам? Проявитесь, напишите в комментах или в личку. Как соберем кворум, начну планировать конкретные даты и другие орг детали.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Telegram
Андрей Вебер | Культура счастья
🐋 В поисках красоты
Мечты должны сбываться. Этим летом мы сгоняли к гренландским китам на Шантарские острова (Хабаровский край).
Это мой первый фильм из путешествий, не судите строго. Дальше будет Камчатка, Кавказ, Южные и Северные Курилы, Калининград…
Мечты должны сбываться. Этим летом мы сгоняли к гренландским китам на Шантарские острова (Хабаровский край).
Это мой первый фильм из путешествий, не судите строго. Дальше будет Камчатка, Кавказ, Южные и Северные Курилы, Калининград…
🔥18❤11🐳6👍2
Как обмануть «ленивый мозг»?
В прошлом году мы зимой тусили в Куала-Лумпур и к нам приехал в гости коллега - эксперт по лидерству. Он увлеченно исследовал лучшие практики лидерства разных людей в попытке найти общие закономерности. При этом размышлял про мозг и нейро-лайфхаки.
Хоть я и сопротивлялся, но он меня тоже записал в лидеры. Ему было интересно узнать мой распорядок дня и мои ритуалы. Я тогда посмеялся, потому что я оченьнедисциплинированный творческий человек ))) встаю я утром тогда, когда встается. Делаю только то, что мне интересно, остальное пытаюсь спихнуть делегировать.
Раньше я называл этораспиздяйством . Но полгода назад я начал работать с Фрау Штангециркуль и мы договорились заменять это слово на другие, чтобы уважать мой особенный способ проживать свою насыщенную жизнь.
Мне кажется, что я тогда разочаровал коллегу своими ответами. Если суммировать, по большому счету получилось, что яленивая скотина странный лидер. Недисциплинированный, но при этом увлеченно работаю с утра до ночи, какие-то проекты делаю. Веду себя очень нетипично.
При этом у меня в окружении есть очень интересные люди, за которыми я слежу и они меня восхищают. Один из них - Светлана Катаева - адепт рекрутинга и удаленки, автор 🔥 канала @talent_hunters, бизнес-тренер по технологиям эффективного рекрутинга.
Светлана сейчас где-то на другом конце земли в Нью-Йорке. И у меня ощущение, что она на связи 24/7 ))) говорит, что мечтает о том, чтобы больше людей находили работу по душе в гибридном формате: без стрессов от поездок на работу и другой траты времени. Но сейчас пост не про это.
Вычитал у нее в канале про то, как можно обмануть наш «ленивый мозг», который стремится к рутине (стабильности и повторяемости). Света пишет прикольные лайфхаки с позиции профессионального рекрутера, не буду цитировать, прочитайте лучше сами здесь.
Фишка в том, что эти советы подойдут не только рекрутерам, но и руководителям и вообще всем людям, которые не хотят жить свою жизнь на автомате. И именно эти лайфхаки помогают обмануть «ленивый мозг», который стремится не напрягаться.
Мне кажется, пробовать новое и экспериментировать по жизни тоже может стать рутиной в хорошем смысле этого слова. Делать первые маленькие шаги в неизвестность, обсуждать будущее с коллегами, выбирать более разнообразные задачи. Все это может любой человек при желании.
А у какие у вас есть рутины, которые вас поддерживают? И как вы обманываете свой «ленивый мозг»? Может накидаете еще лайфхаков и переопылимся?
Или просто ставьте 🔥 наберем сотню лайков, сделаю полезный чек-лист. Вижу, что они вам очень нравятся ;)
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
В прошлом году мы зимой тусили в Куала-Лумпур и к нам приехал в гости коллега - эксперт по лидерству. Он увлеченно исследовал лучшие практики лидерства разных людей в попытке найти общие закономерности. При этом размышлял про мозг и нейро-лайфхаки.
Хоть я и сопротивлялся, но он меня тоже записал в лидеры. Ему было интересно узнать мой распорядок дня и мои ритуалы. Я тогда посмеялся, потому что я очень
Раньше я называл это
Мне кажется, что я тогда разочаровал коллегу своими ответами. Если суммировать, по большому счету получилось, что я
При этом у меня в окружении есть очень интересные люди, за которыми я слежу и они меня восхищают. Один из них - Светлана Катаева - адепт рекрутинга и удаленки, автор 🔥 канала @talent_hunters, бизнес-тренер по технологиям эффективного рекрутинга.
Светлана сейчас где-то на другом конце земли в Нью-Йорке. И у меня ощущение, что она на связи 24/7 ))) говорит, что мечтает о том, чтобы больше людей находили работу по душе в гибридном формате: без стрессов от поездок на работу и другой траты времени. Но сейчас пост не про это.
Вычитал у нее в канале про то, как можно обмануть наш «ленивый мозг», который стремится к рутине (стабильности и повторяемости). Света пишет прикольные лайфхаки с позиции профессионального рекрутера, не буду цитировать, прочитайте лучше сами здесь.
Фишка в том, что эти советы подойдут не только рекрутерам, но и руководителям и вообще всем людям, которые не хотят жить свою жизнь на автомате. И именно эти лайфхаки помогают обмануть «ленивый мозг», который стремится не напрягаться.
Мне кажется, пробовать новое и экспериментировать по жизни тоже может стать рутиной в хорошем смысле этого слова. Делать первые маленькие шаги в неизвестность, обсуждать будущее с коллегами, выбирать более разнообразные задачи. Все это может любой человек при желании.
А у какие у вас есть рутины, которые вас поддерживают? И как вы обманываете свой «ленивый мозг»? Может накидаете еще лайфхаков и переопылимся?
Или просто ставьте 🔥 наберем сотню лайков, сделаю полезный чек-лист. Вижу, что они вам очень нравятся ;)
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Telegram
Talent Hunters ⛳️
Наш мозг любит рутину, "ленивые" схемы: например, составить список дел на завтра, отмечать сделанное, заполнять простые отчёты, выйти на вечернюю прогулку в парк. Но также он не может жить без больших целей и долгосрочных планов.
И если с первым пунктом…
И если с первым пунктом…
10🔥35❤9👍4🤣3🦄1
FREE 🚀 HAPPY WORK FORUM 2025 — ГЛАВНОЕ HR-СОБЫТИЕ ГОДА, КОТОРОЕ НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ
📅 20 марта 2025
📍 Москва, Сити, башня ОКО II
HRD, первые лица, сильнейшие управленцы страны — все, кто отвечает за людей и будущее бизнеса, соберутся в одном месте.
Если вы хотите понять, куда движется мир работы, как управлять командами в новой реальности и что нужно делать, чтобы бизнес не просто выжил, а процветал, — вам сюда.
🎯 Это не форум ради форума. Это пространство для диалога о настоящем и будущем, вдохновение для HR и топ-руководителей.
💡 Глобальное исследование программ развития лидерства — лучшие российские и международные практики
💬 Ментальное здоровье как стратегический ресурс компании - почему это новый KPI успешного бизнеса?
💥 Две России в вашей компании — как работать в бизнесе, где сотрудники живут в разных ценностных реальностях?
🔥 Баттл: лидерство с юмором vs. лидерство с серьезным лицом — какой стиль эффективнее?
⚡ Антропология аутентичности — чему могут научить лидеров аборигены и островные народы?
🤯 "Наташа, вставай!" — как управлять командами, которые выгорают, но продолжают работать?
🔹 Это не лекции, а остросюжетные дискуссии с CEO, HRD и предпринимателями, которые уже строят будущее.
🔹 Это не чужие кейсы, а конкретные механики, которые можно внедрить на следующий день.
🔹 Это форум, после которого не захочется "ещё подумать", а захочется действовать.
🔴 Всего 250 мест в оффлайн (они традиционно закончатся через пару недель).
РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ >>>
* для HR и топ-руководителей из крупного бизнеса бесплатно или за донейшн. Онлайн-трансляция без ограничений.
Регистрируйтесь сейчас и занимайте место среди тех, кто определяет, каким будет бизнес в 2025.
🔥 - если будешь с нами очно
❤️ - если смотришь в онлайн
👍 - если пригласишь коллег
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
📅 20 марта 2025
📍 Москва, Сити, башня ОКО II
HRD, первые лица, сильнейшие управленцы страны — все, кто отвечает за людей и будущее бизнеса, соберутся в одном месте.
Если вы хотите понять, куда движется мир работы, как управлять командами в новой реальности и что нужно делать, чтобы бизнес не просто выжил, а процветал, — вам сюда.
🎯 Это не форум ради форума. Это пространство для диалога о настоящем и будущем, вдохновение для HR и топ-руководителей.
💡 Глобальное исследование программ развития лидерства — лучшие российские и международные практики
💬 Ментальное здоровье как стратегический ресурс компании - почему это новый KPI успешного бизнеса?
💥 Две России в вашей компании — как работать в бизнесе, где сотрудники живут в разных ценностных реальностях?
🔥 Баттл: лидерство с юмором vs. лидерство с серьезным лицом — какой стиль эффективнее?
⚡ Антропология аутентичности — чему могут научить лидеров аборигены и островные народы?
🤯 "Наташа, вставай!" — как управлять командами, которые выгорают, но продолжают работать?
🔹 Это не лекции, а остросюжетные дискуссии с CEO, HRD и предпринимателями, которые уже строят будущее.
🔹 Это не чужие кейсы, а конкретные механики, которые можно внедрить на следующий день.
🔹 Это форум, после которого не захочется "ещё подумать", а захочется действовать.
РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ >>>
* для HR и топ-руководителей из крупного бизнеса бесплатно или за донейшн. Онлайн-трансляция без ограничений.
Регистрируйтесь сейчас и занимайте место среди тех, кто определяет, каким будет бизнес в 2025.
❤️ - если смотришь в онлайн
👍 - если пригласишь коллег
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤32🔥27👍15🤩2❤🔥1
Город VS Деревня - кто победит?
Пару-тройку лет назад во всех трендах футуристы топили за развитие мегаполисов. Ну и рисовали картину, в которой все население было сосредоточено в нескольких крупных локациях.
В этом будущем не было места моей идеальной картине мире. Там, где я живу за городом в микро-коммьюнити. Причем не просто живу, а под боком у меня место работы с малыми группами.
Вышло новое исследование и я радуюсь анти-тренду, в котором люди все больше задумываются о жизни на природе. Это очень похоже на мою мечту )))
80% россиян могут переехать из города в деревню. По данным опроса, 26% готовы обменять городскую квартиру на деревенский дом хоть сейчас, 54% могут рассмотреть такой вариант в зависимости от условий.
Из условий для переезда нужна хорошая инфраструктура и транспорт, но главное — возможность удалёнки. Из стоп-факторов — отсутствие нормальной медицины и детских учреждений поблизости, а также проблемы с досугом и культурной жизнью.
Больше всего деревенская жизнь привлекает чистым воздухом и близостью к природе, а также спокойствием и тишиной. При этом заниматься огородом и держать поросят или курей готовы только 13% опрошенных — в деревню хотят переехать не для фермерства.
А вы за город или деревню?
🔥 - город
❤️ - деревня
PS Кто тоже задумывается о загородной жизни, напишите мне в личку или отмечайтесь в комментариях. В ближайшее время создам мини-группу потенциальных жителей, с кем начнем обсуждать важные вопросы по инфраструктуре. Хочется уже в этом году построиться и переехать.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Пару-тройку лет назад во всех трендах футуристы топили за развитие мегаполисов. Ну и рисовали картину, в которой все население было сосредоточено в нескольких крупных локациях.
В этом будущем не было места моей идеальной картине мире. Там, где я живу за городом в микро-коммьюнити. Причем не просто живу, а под боком у меня место работы с малыми группами.
Вышло новое исследование и я радуюсь анти-тренду, в котором люди все больше задумываются о жизни на природе. Это очень похоже на мою мечту )))
80% россиян могут переехать из города в деревню. По данным опроса, 26% готовы обменять городскую квартиру на деревенский дом хоть сейчас, 54% могут рассмотреть такой вариант в зависимости от условий.
Из условий для переезда нужна хорошая инфраструктура и транспорт, но главное — возможность удалёнки. Из стоп-факторов — отсутствие нормальной медицины и детских учреждений поблизости, а также проблемы с досугом и культурной жизнью.
Больше всего деревенская жизнь привлекает чистым воздухом и близостью к природе, а также спокойствием и тишиной. При этом заниматься огородом и держать поросят или курей готовы только 13% опрошенных — в деревню хотят переехать не для фермерства.
А вы за город или деревню?
🔥 - город
❤️ - деревня
PS Кто тоже задумывается о загородной жизни, напишите мне в личку или отмечайтесь в комментариях. В ближайшее время создам мини-группу потенциальных жителей, с кем начнем обсуждать важные вопросы по инфраструктуре. Хочется уже в этом году построиться и переехать.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
❤46🔥30⚡2👍2🥰1
Парадоксальный способ проживания факапов
Факапы проживать тяжело. Часто это бьет по самолюбию. А еще подрывает уверенность. А получится ли у меня дальше, если вот здесь с этим делом я облажался?
Мы тут на днях с Фрау Штангециркуль обсуждали мой способ справляться с факапами и обнаружили парадоксальную штуку. Мне как и любому человеку ооооочень неприятно, когда что-то не получается. У меня в книге есть много инструментов, чтобы справляться с непростыми ситуациями, но тут я осознал одну из своих стратегий при создании чего-то нового, где есть высокий уровень неопределенности.
Чтобы сильно не переживать по поводу несостоявшегося проекта, новой идеи, коммуникации, я снижаю их значимость. Это звучит очень просто, но на деле не очень просто. Вот я фигачу важный проект, вкладываюсь в него, ночами не сплю. Это я фигурально, если что, ночью лучше спать! Конечно же, этот проект будет значим для меня, как тут снизишь значимость?
Чтобы снизить чувствительность от возможного факапа, я их диверсифицирую ))) ну не сами факапы, а проекты, в которых я одновременно принимаю участие или лидирую сам. Облажался в чем-то одном? Не беда, есть в параллели еще пяток проектов, где не так все плохо.
Звучит очень странно, но чтобы не страдать от факапа, нужно увеличить количество попыток его совершить. Парадоксальность в том, что обычно мы действуем наоборот - лучше ничего не делать, тогда и факапов не будет. Прокрастинация - отличный способ не облажаться в моменте.
Я бы так и жил свою жизнь как овощ (это прекрасное состояние несмотря на негативную коннотацию), но шило в жопе постоянно проворачивается. Чуть ослабил самоконтроль и обнаруживаю, что вписался в очередной блудняк.
Я в январе делился своей радостью насчет фото-выставки. Организаторы отобрали несколько моих фотографий и предложили вариант экспозиции. А я это видел несколько по-другому. В конечном итоге решил не участвовать и вчера отказался.
Это было очень тяжелое решение, потому что вроде уже все готово, нужно лишь подтвердить свое участие. Внутри много разговоров, а может все-таки вписаться? Ведь я уже даже публично заявил, что участвую в этой фотовыставке и столько всего сделал, чтобы собрать все свои фотки за последние 3 года (подучилось около терабайта).
Если бы это был единственный проект, я бы очень сильно переживал. А тут у меня форум, подготовка большого отчета по программам развития лидерства, группа приехала на Шри-Ланку, обучение и еще стотыщмиллионов других дел. Я себе, конечно, объяснил, что после форума точно займусь организацией выставки, но сейчас это 100% факап. Такой вот первый блин комом на Масленицу )))
А какая у вас стратегия предупреждения душевных страданий, получаемых в результате факапов?
🔥 - много-проектность и снижение значимости
👍 - свой уникальный способ
❤️ - тяжело переживаю факапы
🦄 - в моей жизни нет факапов
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров
Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия
Факапы проживать тяжело. Часто это бьет по самолюбию. А еще подрывает уверенность. А получится ли у меня дальше, если вот здесь с этим делом я облажался?
Мы тут на днях с Фрау Штангециркуль обсуждали мой способ справляться с факапами и обнаружили парадоксальную штуку. Мне как и любому человеку ооооочень неприятно, когда что-то не получается. У меня в книге есть много инструментов, чтобы справляться с непростыми ситуациями, но тут я осознал одну из своих стратегий при создании чего-то нового, где есть высокий уровень неопределенности.
Чтобы сильно не переживать по поводу несостоявшегося проекта, новой идеи, коммуникации, я снижаю их значимость. Это звучит очень просто, но на деле не очень просто. Вот я фигачу важный проект, вкладываюсь в него, ночами не сплю. Это я фигурально, если что, ночью лучше спать! Конечно же, этот проект будет значим для меня, как тут снизишь значимость?
Чтобы снизить чувствительность от возможного факапа, я их диверсифицирую ))) ну не сами факапы, а проекты, в которых я одновременно принимаю участие или лидирую сам. Облажался в чем-то одном? Не беда, есть в параллели еще пяток проектов, где не так все плохо.
Звучит очень странно, но чтобы не страдать от факапа, нужно увеличить количество попыток его совершить. Парадоксальность в том, что обычно мы действуем наоборот - лучше ничего не делать, тогда и факапов не будет. Прокрастинация - отличный способ не облажаться в моменте.
Я бы так и жил свою жизнь как овощ (это прекрасное состояние несмотря на негативную коннотацию), но шило в жопе постоянно проворачивается. Чуть ослабил самоконтроль и обнаруживаю, что вписался в очередной блудняк.
Я в январе делился своей радостью насчет фото-выставки. Организаторы отобрали несколько моих фотографий и предложили вариант экспозиции. А я это видел несколько по-другому. В конечном итоге решил не участвовать и вчера отказался.
Это было очень тяжелое решение, потому что вроде уже все готово, нужно лишь подтвердить свое участие. Внутри много разговоров, а может все-таки вписаться? Ведь я уже даже публично заявил, что участвую в этой фотовыставке и столько всего сделал, чтобы собрать все свои фотки за последние 3 года (подучилось около терабайта).
Если бы это был единственный проект, я бы очень сильно переживал. А тут у меня форум, подготовка большого отчета по программам развития лидерства, группа приехала на Шри-Ланку, обучение и еще стотыщмиллионов других дел. Я себе, конечно, объяснил, что после форума точно займусь организацией выставки, но сейчас это 100% факап. Такой вот первый блин комом на Масленицу )))
А какая у вас стратегия предупреждения душевных страданий, получаемых в результате факапов?
🔥 - много-проектность и снижение значимости
👍 - свой уникальный способ
❤️ - тяжело переживаю факапы
🦄 - в моей жизни нет факапов
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Полезные материалы
🔹 6 организационных факторов выгорания
🔹 125 способов повышения энергии
🔹 чек-лист по выгоранию сотрудников
🔹 15 ключевых тестов для лидеров
Спец выпуски и отчеты
🔹 дайджест по замедлению
🔹 дайджест по планированию
🔹 программы развития лидерства
🔹 программы благополучия
🔥26❤19👍12🦄5🤔1
Коллеги подхватили тему с факапами и инсайтами. Читайте прикольные статьи в дайджесте-подборке ⬇️
✔️Как руководителю перепридумать себя и не потерять лидерские позиции
✔️Тонкая грань между активностью и суетой — как первое превращается во второе в одной и той же голове
✔️"Хочешь изменений , начни с себя" — как 2025 год начался с инсайтов
✔️Как даже хорошая тактика без стратегии становится суетой перед поражением
✔️Быть собой или не быть вовсе — как создать свой мир, пока тренды бегут мимо
✔️Как найти баланс между делегированием, предоставлением полной свободы и контролем сотрудников
✔️ Умение замедляться против Hustle культуры — фокус 2025 года
✔️ Как стать сверхчеловеком с ИИ
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
✔️Как руководителю перепридумать себя и не потерять лидерские позиции
✔️Тонкая грань между активностью и суетой — как первое превращается во второе в одной и той же голове
✔️"Хочешь изменений , начни с себя" — как 2025 год начался с инсайтов
✔️Как даже хорошая тактика без стратегии становится суетой перед поражением
✔️Быть собой или не быть вовсе — как создать свой мир, пока тренды бегут мимо
✔️Как найти баланс между делегированием, предоставлением полной свободы и контролем сотрудников
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7
Я очень устаю от форумов и конференций, где панельные дискуссии сводятся к формуле «за все хорошее, против всего плохого». Не хватает мне перчинки и жизни в этом. Ведь в реальности все не так, как вещают с трибуны лидеры.
Всегда есть нюансы и контекст. Или парадоксы, где решение неочевидно. Вы же помните классическую проблему выбора куда пустить вагонетку? А с такими выборами руководители сталкиваются постоянно.
В прошлом году на форуме мы сделали огненный формат баттла. Не давал мне покоя зрелищный формат «К барьеру!» ))) но сделали это по-своему.
Придумали с Женей Мачневым (генеральный директор ГК ЕВМ) механику этой активности. Добавили геймификации, когда не только спикеры жгут, но и зрители вовлечены в процесс.
Мы решили взять горячую тему под условным названием «ГАРМОНИЯ» VS «РЕЗУЛЬТАТЫ». Главный вопрос, который мы хотели обсудить - на что должны быть нацелены наши лучшие сотрудники?
Разделять нашу ответственность за успех бизнеса и «гореть» работой, быть вовлеченными на все 100%, идти несмотря ни на что к целям. Или просто качественно выполнять свои обязанности и требовать соблюдения баланса личного и рабочего?
В баттле сразились две команды супер-профи:
☄️ Анастасия Левкина, Руководитель по HR бренду, подбору и развитию персонала Ozon fresh
☄️ Дмитрий Бородич, Директор по персоналу и социальной политике «ФосАгро»
☄️ Ксения Яковлева, Вице-президент по работе с персоналом и организационному развитию, ПАО «Группа Ренессанс Страхование»
☄️ Сергей Леонидов, Генеральный директор Сравни.Ру
☄️ Ольга Вечтомова, Советник Генерального директора АО ГТЛК
☄️ Максим Чернин, Председатель совета директоров МК «Доктор рядом»
Можете посмотреть ЗАПИСЬ БАТТЛА здесь >>>
🔥 - если ты за команду РЕЗУЛЬТАТЫ
❤️ - если ты за команду ГАРМОНИЯ
👍 - если просто хочешь поддержать лайком
В этом году продолжим традицию баттлов на HappyWork Forum - 2025
⭐️ РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ >>>
* для HR и топ-руководителей из крупного бизнеса бесплатно или за донейшн. Онлайн-трансляция без ограничений.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Всегда есть нюансы и контекст. Или парадоксы, где решение неочевидно. Вы же помните классическую проблему выбора куда пустить вагонетку? А с такими выборами руководители сталкиваются постоянно.
В прошлом году на форуме мы сделали огненный формат баттла. Не давал мне покоя зрелищный формат «К барьеру!» ))) но сделали это по-своему.
Придумали с Женей Мачневым (генеральный директор ГК ЕВМ) механику этой активности. Добавили геймификации, когда не только спикеры жгут, но и зрители вовлечены в процесс.
Мы решили взять горячую тему под условным названием «ГАРМОНИЯ» VS «РЕЗУЛЬТАТЫ». Главный вопрос, который мы хотели обсудить - на что должны быть нацелены наши лучшие сотрудники?
Разделять нашу ответственность за успех бизнеса и «гореть» работой, быть вовлеченными на все 100%, идти несмотря ни на что к целям. Или просто качественно выполнять свои обязанности и требовать соблюдения баланса личного и рабочего?
В баттле сразились две команды супер-профи:
Можете посмотреть ЗАПИСЬ БАТТЛА здесь >>>
🔥 - если ты за команду РЕЗУЛЬТАТЫ
❤️ - если ты за команду ГАРМОНИЯ
👍 - если просто хочешь поддержать лайком
В этом году продолжим традицию баттлов на HappyWork Forum - 2025
⭐️ РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ >>>
* для HR и топ-руководителей из крупного бизнеса бесплатно или за донейшн. Онлайн-трансляция без ограничений.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
rutube.ru
HappyBossForum - 2024 | Ток-шоу (БАТТЛ) «Баланс и гармония внутри» VS «Достижение и результаты»
“Я В ДЕЛЕ” или “Я ТУТ ПРОСТО РАБОТАЮ”? Главный вопрос: на что должны быть нацелены наши лучшие сотрудники: разделять нашу ответственность за успех бизнеса и «гореть» работой или качественно выполнять свои обязанности и требовать соблюдения баланса личного…
👍17❤16🔥11
В прошлом году наши партнеры из Т-банка пригласили Александра Аузана на своё мероприятие «БИГТЕХ по-человечески» с лекцией «Культурные коды экономики».
Мне захотелось побольше исследовать эту тему. Я лично индивидуалист, а вот как в больших российских компаниях уживаются эти две культуры? Особенно в тех, кто по географии работает от Калининграда до Камчатки. Решил сделать 20 марта на «HappyWork Forum - 2025» панельную дискуссию Как решать ценностные конфликты? Две России в вашей компании
🔹 Индивидуалисты vs. коллективисты – как учесть обе модели в мотивации и управлении компанией
🔹 Как избежать токсичной корпоративной среды, когда ценностный конфликт неизбежен?
🔹 Гибридный график: удар по коллективизму или стимул для индивидуалистов?
🔹 Как мотивировать команду в период кризиса, если коллективисты ждут опоры, а индивидуалисты – автономии?
🔹 Что важнее: корпоративные традиции или персонализация рабочего опыта?
🔹 Как выстроить корпоративные коммуникации, если часть сотрудников мыслит “мы”, а часть – “я”?
Друзья, а вы знаете компетентных генеральных директоров или топ-менеджеров крупных компаний, кто сможет обсудить этот вопрос вместе с HRD? Кто хорошо ориентируется в теме корпоративной культуры и ценностей, может поделиться опытом и поразмышлять на эту тему? Напишите плз мне в личку или в комментариях, буду вам благодарен!
Ну и давайте сделаем небольшую перепись местного населения. Мне кажется, что индивидуалистов в подписчиках больше. А как на самом деле? )))
🔥 - если вы индивидуалист
❤️ - если вы коллективист
⭐️ РЕГИСТРАЦИЯ HAPPY WORK FORUM - 2025 ЗДЕСЬ >>>
* для HR и топ-руководителей из крупного бизнеса бесплатно или за донейшн. Онлайн-трансляция без ограничений.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Мне захотелось побольше исследовать эту тему. Я лично индивидуалист, а вот как в больших российских компаниях уживаются эти две культуры? Особенно в тех, кто по географии работает от Калининграда до Камчатки. Решил сделать 20 марта на «HappyWork Forum - 2025» панельную дискуссию Как решать ценностные конфликты? Две России в вашей компании
🔹 Индивидуалисты vs. коллективисты – как учесть обе модели в мотивации и управлении компанией
🔹 Как избежать токсичной корпоративной среды, когда ценностный конфликт неизбежен?
🔹 Гибридный график: удар по коллективизму или стимул для индивидуалистов?
🔹 Как мотивировать команду в период кризиса, если коллективисты ждут опоры, а индивидуалисты – автономии?
🔹 Что важнее: корпоративные традиции или персонализация рабочего опыта?
🔹 Как выстроить корпоративные коммуникации, если часть сотрудников мыслит “мы”, а часть – “я”?
Друзья, а вы знаете компетентных генеральных директоров или топ-менеджеров крупных компаний, кто сможет обсудить этот вопрос вместе с HRD? Кто хорошо ориентируется в теме корпоративной культуры и ценностей, может поделиться опытом и поразмышлять на эту тему? Напишите плз мне в личку или в комментариях, буду вам благодарен!
Ну и давайте сделаем небольшую перепись местного населения. Мне кажется, что индивидуалистов в подписчиках больше. А как на самом деле? )))
❤️ - если вы коллективист
⭐️ РЕГИСТРАЦИЯ HAPPY WORK FORUM - 2025 ЗДЕСЬ >>>
* для HR и топ-руководителей из крупного бизнеса бесплатно или за донейшн. Онлайн-трансляция без ограничений.
—
Пишем здесь >>>
@IDofHR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
HR-конференция Тинькофф
Это — трансляция докладов из основного зала конференции «БигТех по-человечески» — конференция Тинькофф для тех, кто работает с самым важным капиталом: https://l.tinkoff.ru/humanly__bigtech
Программа: https://meetup.tinkoff.ru/conference/humanly-bigtech/…
Программа: https://meetup.tinkoff.ru/conference/humanly-bigtech/…
🔥23❤21👍2🐳2
Андрей Вебер | Культура счастья
Как стать номер 1 в рейтинге работодателей в своей отрасли? Интервью с Аллой Бедненко, директором по персоналу и организационному развитию компании EKONIKA. 🗓️ 28 февраля в 12.00 (МСК) здесь в канале @IDofHR 🔹 три ключевых фактора победы в конкурсе работодателей…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏3👍2👌1