Сколько русских языков вы знаете?

У меня четверо детей, старшей дочери 18, младшему сыну 11 лет. Они иногда говорят на каком-то другом русском языке ))))

Решил я на выходных немного расширить свой словарный запас и мне на глаза подвернулся прикольный тест на понимание языка зумеров.

Результаты удручают:

Вы находитесь в своей делулу-эре, если считаете, что сможете поддержать разговор с молодежью. Говоря на языке бумеров — ну, немного опростоволосились в диалоге с зумером. Их мир для вас загадкинг, а между вами пропастьшип, но в этом нет ничего страшного: к счастью, пока что все могут понимать друг друга и без англицизмов.

А еще мы с нашими олдскульными мемами вообще не в контексте, оказывается. Вот вам новая азбука:

💀 используется для выражения сильного смеха, аналогично тому, как миллениалы используют смайлик.

😭 выражение огромной радости или восхищения, когда переживания настолько сильные, что вызывают слезы счастья.

🤰 используется для шутливого выражения того, что кто-то настолько привлекателен, что можно «забеременеть» просто взглянув на него.

🤠 ковбой символизирует ситуации, где внешне всё хорошо, а внутри — трудности.

🗿 часто употребляется для выражения отсутствия интереса или реакции на что-то скучное или неприятное.

🙃 ставят, чтобы выразить крайнее недовольство или разочарование событиями.

а если вам ставят 👍 - то это не значит, что вы молодец, а наоборот так выражают обиду.

И самое ужасное )))) - вот эти смайлы у зумеров называется «дед ногтей насыпал». Живите теперь с этим.

Короче я отлетевший делулу, который думает, что он бести для своей аудитории. Ну а вы просто слэй!!!

🔥 - идем учить новые слова и эмодзи
❤️ - сохраняем муд в коммуникациях
🙈 - шта это было? Верните нормального Вебера без глоу-ап!!!

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Что делать с унылыми заказчиками? )))

Вижу, что тема моих факапов вас бодрит, поэтому продолжу. Выявил я одну забавную закономерность в своей спикерской практике.

Ко мне часто приходят заказывать выступления для своих сотрудников. И прикол в том, что если люди на встрече с самого начала напряженные и унылые, то выступления они у меня не закажут 100%. Это многолетняя практика.

Если люди эмоциональные, с улыбкой и юмором, то это точно мои клиенты. И это не зависит от отрасли или уровня заказчика. Это может быть и первое лицо, и HRD, и функциональный руководитель.

А еще иногда прилетает обратная связь, что я похож на инфоцыгана )))) «а у нас люди серьзные, им не до шуток». Люди не догоняют про формат edutainment, им нужна суровая наука. С которой у меня в выступлениях даже перебор, на мой взгляд.

Решил в следующий раз, как встречусь с такими заказчиками, в качестве эксперимента спросить сразу на встрече про причину их унылости серьезного выражения лица. Надо правда как-то это феноменологично завернуть без оценок, чтобы интервенция «залетела», и не обидеть людей.

Интересно, откуда эти вселенская печаль и желание супер-серьезности берутся? В скучного лектора я уже точно превратится не смогу, да и не хочу. Это сильно противоречит моим корневым ценностям, среди которых креативность, любовь, искренность, юмор, энергия.

Поэтому если вам нужно с юмором и искренне про сложные темы - велком ко мне. И да, ожидать, что за 1-2 часовое выступление можно кардинально изменить жизнь людей в компании и решить проблемы выгорания, хронической усталости, тихого увольнения, то я вас разочарую.

Ничего не выйдет, нужно решать вопросы на более глубоком и системном уровне, где выступление - лишь запускающее событие или одно из мероприятий для расширения картины мира. Ключевые факторы выгорания - организационные, и нужно работать с топ-командой в первую очередь.

Здесь нужен не мотивационный спич, а командные сессии. Открытый и честный разговор с людьми про важное и про то, что болит.

Когда пишу слово разговор, имею ввиду не отжиг на сцене от спикера, а процессное консультирование, где консультант молчит в тряпочку, а говорят люди. Ну не совсем молчит, иногда делится своими наблюдениями с командой ))) Тогда есть шанс на изменения.

Черт, как же хочется больше стендапа в выступлениях!!! Вот бы кто заказал такое на профессиональную тему. Ведь шутить можно не только про сиськи-письки, но и про выгорание, вовлеченность, токсичность, операционную эффективность, корпоративные программы благополучия, лидерство и вот это вот всё наше профессиональное.

Ннннада?

🔥 - Вебер, жги, долой уныние!!!!
❤️ - хочу увидеть твой стендап
👎 - да ниче мы не унылые, пиши уже как-то посерьезней в канале )))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Найти свой размер и успокоиться…

В продолжении моего размышления про выступления. В прошлом году я решил разобраться со своим внутренним нарциссом. Что значит разобраться? Дать ему больше свободы и пространства в своей жизни.

Откуда такой странный запрос?

Да потому что из всех утюгов на нас льется про токсичные проявления нарциссизма. В бизнес школах преподают «темную триаду лидерства», в которой почетное место опять занимает нарциссизм. А еще родительские голоса со своими «куда ты лезешь?», «ты что, рыжий?» и «тебе что, больше всех надо?».

Да, надо!!! При этом мой внутренний нарцисс испытывал коллосальное внутреннее и внешнее давление. Ну какое там аутентично проявляться, не модно это нынче.

Сейчас в почете служение, духовность, смирение, этичность. Ну по крайней мере про это очень много трындят в прессе и на бизнес-конференциях. Отрывки из фильма «Волк с Уолл-стрит» с Ди Каприо демонстрируют, чтобы показать токсичные проявления лидера и сказать А-я-яй!!!

А мне хочется делать большие яркие проекты, хочется славы и популярности, хочется удивлять и вдохновлять, хочется влияния. Мозг ищет в пространстве примеры, на которые можно опереться, чтобы получить подтверждение, что я не совсем отлетел и еще адекватен в своих желаниях.

И таких примеров много. Самый яркий - Киркоров. Я несколько лет назад поймал внутри себя - хочу быть как Киркоров на сцене. Вы только не пугайтесь, петь я не собираюсь, обделил меня боженька голосом и слухом.

Знаете, что в нем привлекает больше всего? Вот это отличное понимание своего масштаба, принятие себя большим, сильным, значимым. Без ложной скромности и сильного преувеличения. Он ведь реально огромный и физически, и как артист.

А я все пытаюсь взойти на какой-то свой виртуальный Эверест, не признавая того, что у меня уже есть. Вот эту штуку мы выявили в работе с Фрау Штангециркуль. Что я постоянно бегу вперед и не успеваю присвоить самому себе мои победы, моё текущее состояние, мой стиль жизни, который вообще-то 7-8 лет назад казался мне самому чем-то фантастическим.

Такое ощущение, что подошел к какой-то очередной черте (не хочу писать слово кризис). Лезет изнутри экзистенциальное - что ты оставишь после себя? Какие-то мероприятия проводил, выступал и делился лучшим, несколько книг написал, детей нарожал. И это все?

И тут без паники важно принять это сделанное с благодарностью и, пардон за тавтологию, принятием. Да, это моё, да, это я успел столько всего прекрасного сделать!

Но при этом хочется быть не просто популяризатором позитивной и гештальт-психологии в бизнесе, а стать автором. Франкл, Селигман, Левин, Чиксентмихайи, Нэвис - эти ребята создали что-то по-настоящему фундаментальное. Хочется почему-то к ним, в этот прекрасный иконостас.

И вот тут самое время вернуться к своему внутреннему нарциссу. Перестать его гнобить вот этим всем социально-одобряемым. Дать ему возможность мечтать, творить, действовать. Про этом адекватно и с уважением воспринимать свой масштаб без обесценивания того, что уже есть.

Фрау Штангециркуль как-то заметила, что феноменальный мастер по обесцениванию того, что у меня есть, и того, какой я. А обесценивать я умею лихо: полистал инстаграмм, взглянул на список великих и такой внутри себя: ты реально сюда метишь? Ну давай серьезно без приколов, посмотри на себя и на них. Тебе до этих ребят как до Луны, признайся самому себе честно.

Зачем-то сравниваю свой пятитысячник с почти девятитысячным Эверестом и огорчаюсь. А кто сказал, что нужно сравнивать в метрах? Нафига ты вообще эту линейку выбираешь? Потому что самый красивый - далеко не Эверест, а скорее Монблан, Рорайма, Кайлас, Фицрой или Фудзи.

Все чаще задаю себе вопросы: В чем я настоящий мастер? В чем моя суперспособность? Что уже прямо сейчас я делаю просто охренительно? Скорее всего, это и будет моей заявкой на «след в истории».

Увидеть и принять свой масштаб. Как вам такой челлендж? Я в размышлениях и предвкушении. Поговорим вместе об этом 24-27 июля на летнем Happy HR Camp.

А какая ты гора?

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Кому нужны лидеры-нарциссы?

Продолжим тему про нас - королей мира? ))) Разные исследования показывают пагубные последствия нарциссического лидерства. При этом мало что известно о взаимодействии нарциссических лидеров и их последователей.

🥳 Бинго!!! Друзья, нашел офигенское исследование про то, зачем же миру лидеры-нарциссы.

Основываясь на теории комплементарности доминирования, исследователи предположили, что доминирование и уверенность нарциссических лидеров будут хорошо сочетаться с покорностью и неуверенностью последователей с низкой самооценкой.

Было проведено наблюдательно-экспериментальное исследование (N = 332; 46% мальчиков; 96% родились в Нидерландах) в детстве (в возрасте 7–14 лет), периоде, который считается критическим для формирования отношений лидера и последователя.

Дети выполняли задание по совместному принятию решений в группах из трех человек. В каждой группе один ребенок случайным образом назначался лидером; остальные были последователями.

В группах с более нарциссическим лидером последователи с более низкой самооценкой воспринимали своего лидера как более эффективного, сильнее поддерживали лидера для будущих ролей лидера, испытывали большую инклюзивность и меньшую травлю со стороны лидера, чувствовали себя лучше, ощущали большую сплоченность группы и демонстрировали менее антагонистическое поведение.

Что же фиксировали наблюдатели в отношении самих лидеров?

В группах с последователями с более низкой самооценкой более нарциссические лидеры проявляли меньшую агрессию и меньшую социальную изоляцию по отношению к своим последователям.

Это исследование показывает условия, при которых нарциссическое лидерство может принести пользу, а не вред группе.

А в вашем опыте, лидеры-нарциссы суммарно дают больше пользы или скорее наносят вред организации? Учитываем не только высокие операционные результаты в моменте, но и долгосрочную устойчивость.

👍 - лидеры-нарциссы полезны
👎 - лидеры-нарциссы вредны
🤷‍♂️ - хз )))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

Про нейросети и лёгкую аллергию на пластик

Я уже писал про то, как можно использовать нейросети для создания маркетинговых материалов. Начиная с февраля решил попробовать использовать ИИ для генерации контента.

Ведь сегодня уже немодно быть отсталым, все мы потихоньку превращаемся в киборгов под лозунгами эффективности и продуктивности. Попробовал и я писать посты с нейросеткой, получается такое себе.

В принципе если в голове пусто (а у меня все наоборот - куча идей), то наверное, это хороший инструмент. Но для меня написание поста - это не просто отстреляться и поставить галочку, что задача выполнена. Очень часто это саморефлексия и размышление на заданную тему.

Нейросетка это никогда не заменит, ну по крайне мере, до тех пор, пока нам в голову не начнут какие-то специальные импланты вставлять.

Короче, много я упражнялся с ИИ, и знаете, какой эффект я словил? Я теперь везде вижу, когда текст написан не человеком. Есть вполне понятные признаки типа кучи длинных тире. Или не так сильно заметные стилистические приемы вроде построения текста.

Читал с удовольствием одного человека, когда он писал сам. А через какое-то время как-то незаметно для себя потерял интерес к его каналу. Стало все какое-то невкусное, одинаковое.

Вот думаю - это аллергия на ИИ или нормальная реакция на то, что в тексте нет какой-то души и человеческого вайба? При этом показатели у канала прекрасные - куча лайков, комментарии, аудитория вовлеченная.

А у меня ИИ-профдеформация. Неинтересно, хоть убей.

Любопытно, что произойдет быстрее: ИИ научится лучше мимикрировать под человека или через какое-то время люди перестанут жрать этот пластиковый контент?

А у вас есть такое или это у меня одного эти фантомные боли?

❤️ - все норм, это ты загнался уже!
🔥 - я тоже вижу пластик и плююсь
👻 - я этот пластик произвожу )))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

«Мне этот мир абсолютно понятен, и я здесь ищу только одного: покоя, умиротворения и вот этой гармонии, от слияния с бесконечно вечным, от созерцания великого фрактального подобия и от вот этого замечательного всеединства существа…»

Короче, друзья, у меня сегодня ДР ))) и я уже так преисполнился, что для меня самая большая радость - это дарить подарки вам, подписчикам моего канала @IDofHR

Делаю розыгрыш всякой полезной всячины, жмите на кнопку Участвую! Вот список подарков, которые мы разыграем рандомно

1. Бонусное участие 3 месяца в Happy Club

2. Поговорить со мной на любую тему 1 час в онлайн (консалтинг, менторинг, коучинг, нытинг - на ваш выбор)

3. 30% скидки на Happy HR Camp 24-27 июля

4. Футболка-поло Министр Счастья оранжевая

5. Футболка-поло Министр Счастья синяя

6. Прорекламировать себя и свои продукты в чате Привет, Андрей!

7. Подарочный сертификат Культура Счастья на пошив одной рубашки по индивидуальным замерам в ателье Remark 1991

8. Книга «12 принципов ментальной устойчивости» с моим автографом

9. Аудио книга «12 принципов ментальной устойчивости» на Литрес

10. Электронная книга «12 принципов ментальной устойчивости» на Литрес

11. Записи HappyWork Forum - 2024 Распаковывая человекоцентричность

12. Записи HappBoss Forum - 2024 Благополучие, развитие, карьера лидера

13. Записи HappyWork Forum - 2025 Аутентичность лидера и ментальное здоровье персонала

14. 50% скидки на рекламу в тг-канале @IDofHR

Результаты подведем 15 мая.

Лучшим подарком для меня будет поздравление в нашем чатике @helloandrey8. Напишите мне что-нибудь приятное и светлое про то, какой я для вас ))) что во мне вас вдохновляет и радует больше всего?

Тепло вас обнимаю, мои дорогие! Спасибо за вашу поддержку и внимание 🤗

А какой фильм о Великой Отечественной войне про вас?

В детстве, как и все пацаны, смотрел много фильмов про Великую отечественную войну, которые врезались в память: Иди и смотри, Они сражались за родину, А зори здесь тихие, Семнадцать мгновений весны, 4 танкиста и собака.

Все мощные, очень эмоциональные, трогающие до глубины души. А потом позже я посмотрел Список Шиндлера и был потрясен.

Помню тот день, когда взял у друзей видеокассету, чтобы посмотреть фильм дома на видаке. Дома никого не было, поэтому смотрел один. Это были очень тяжелые 2,5 часа. Смотрел фильм с очень тяжелым сердцем, местами останавливал его и плакал. В конце натурально рыдал.

Размышлял спустя много лет, почему именно этот фильм? Почему именно Шиндлер, а не Штирлиц? Ведь в детстве все мы - пацаны - хотели быть разведчиками, партизанами, танкистами, представляя себя на месте героев войны.

А тут какой-то другой паттерн и мета-сообщение от главного героя, в котором я увидел тогда самого себя. Архетип спасателя, который несмотря ни на что пытается всеми силами спасти других людей. Сколько же в этом надежды, гуманности, любви и заботы.

Последняя сцена, где Оскар плачет, сожалея, что не смог спасти больше людей, просто на разрыв. Даже сейчас, когда пишу и вспоминаю, комок в горле, и накатывает.

Пересматривал этот фильм всего два раза в жизни. Каждый раз - потрясение и какое-то отчаянное желание жить и быть самим собой. Непросто так меня в помогающие практики занесло.

А какой фильм про войну ваш на 100%? О чем этот фильм говорит про вас самих?

С Днём Победы, друзья!!!

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>

А как вы находите себе партнеров?

Очень часто пишут в личку и предлагают партнерство по каким-то новым проектам. Интеллигентно отказываю, потому что сам ни фига не успеваю со своими, куда уж там во что-то еще чужое ввязываться.

При этом я отчаянно нуждаюсь в партнерах, которые залидируют разные направления в Культуре счастья. Какую-то стройную систему менеджмента построить у меня до сих пор не получилось (я не про бирюзу сейчас), уж очень силен во мне исследователь и предприниматель.

Это который постоянно генерит что-то новое вместо того, чтобы строить операционную систему, которая стабильно работает и приносит плановый результат. Там, где внутри хорошо проявлены синий и оранжевый уровни, без них тяжеловато.

В прошлом году у меня появился партнер по форумам, кто забрал на себя максимум операционки. При этом на мне остались коммуникации, программа, ключевые партнеры. Это позволило вывести события на новый уровень.

Мечтаю, чтобы такие партнеры появились в других направлениях Культуры счастья. Но вот 100% успешной механики создания таких партнерств я пока не создал.

Тогда сработал простой пост-объявление. Пришла Маша Мельникова и сказала: Давно за тобой слежу и мечтаю с тобой поработать. Ударили по рукам и на момент сейчас сделали уже три успешных форума вместе. Я реально счастлив тому, как все у нас развивается.

Вот бы этот опыт отмасштабировать! Но я как представлю себе, что придется встречаться, собеседовать, договариваться, выстраивать коммуникацию, вместе набивать шишки, попутно разбираясь со своими ограничивающими убеждениями в голове, становится не по себе. Это же прямо отдельная работа, к которой нужно подходить очень осознанно: выделяя время и другие ресурсы.

У меня прямо сейчас есть несколько направлений, которые ждут своих лидеров:

🔹 Отчеты и исследования Happy Culture Report. Уже запланированы два интересных отчета на лето и на осень. Нужен сильный продакт, который возьмется за это направление с моей поддержкой. Это прямо горячее )))

🔹 Спикерское бюро Happy Speaker. По факту это директор меня и еще нескольких спикеров, кто выступает и топит на тему благополучия с разных сторон.

🔹 Корпоративные программы (ResilienceUp, Signature Strengrhs, неВидимая Сила и др.). Мы делаем кастомные программы по благополучию и развитию лидерства, которые уже получили профессиональные премии и признание. Нужно делать эти программы системно. Здесь бы человека, который глубоко в теме TnD, при этом с предпринимательским подходом.

🔹 Развивающие путешествия в формате Happy Camp. У нас было несколько успешных поездок, хочется организовать свои группы в Перу, Новую Зеландию, Маврикий, Мадагаскар, Южный полюс плюс наши Курилы, Плато Плуторано, Маньпупунер, Кульский полуостров. Каждое такое путешествие - это миллион деталей и нюансов, здесь должен быть профи, кто собаку съел в тревел-индустрии.

🔹 Онлайн-школа для HR и экспертов. В силу ограничения своих ресурсов (могу сам лишь 2-3 программы за год проводить), решил просто передавать методологию готовых программ по благополучию и лидерству. Ну и на стыке позитивной и гештальт-психологии помогать создавать другим свои собственные. Здесь ищу сильного продюсера с бэкграундом в корп обучении.

А еще мне нужен исполнительный продюсер на новый огненный проект с рабочим названием Команда 42, который я уже несколько лет вынашиваю. Наконец-то собралась команда, пора запускать продакшн. Нужен кто-то с хорошим опытом создания продвижения популярных подкастов / передач.

Как бы сделать так, чтобы рррраз….и в каждом направлении появился свой мощный партнер? Да, я все еще верю в сказки и чудо ))) но ведь сколько раз Вселенная помогала, есть на что опереться!

Если вы вдруг видите себя в одной из ролей, которые я описал выше, дайте мне знать. Может быть, мы созданы друг для друга?

❤️ - пусть найдутся офигенские партнеры
🔥 - хочу зажигать в роли лидера-партнера
⚡️ - давай больше подробностей по каждому направлению!!!

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Читаем вместе #1

Медленно и с удовольствием прочитал биографию Уилла Смита - «Will. Чему может научить нас простой парень, ставший самым высокооплачиваемым актером Голливуда». Книга - совместное творчество с Марком Мэнсоном, автором бестселлера «Тонкое искусство пофигизма».

Книга просто пушка-бомба, как нынче говорят, когда хотят обозначить что-то по-настоящему крутое. Для меня Уилл Смит был лишь прикольным актером, который снялся в нескольких популярных фильмах. А тут почти художественное произведение про его духовный путь, который меня честно поразил.

"Я всегда считал себя трусом. Большая часть моих детских воспоминаний так или иначе связана со страхом: я боялся других детей, боялся покалечиться, боялся опозориться, боялся, что меня будут считать слабаком"

- цитата из книги и из моей жизни. Черт, как же я тебя понимаю, старина Уилл!!!

История напомнила чем-то судьбу моего любимого Арнольда Шварценеггера, который сделал за свою жизнь три успешных карьеры: бодибилдера, кинозвезды и политика. Уилл Смит успел стать одним из самых титулованных рэперов, самой популярной телезвездой и после уже кинозвездой, каким мы все его знаем.

Я бы рекомендовал книгу всем, кто рвется на вершину. Здесь есть и про стратегии, как стать успешной супер-звездой в любом деле. И очень много про цены, которые вы заплатите за свои сверх-достижения. Глубоко про отношения с отцом, женами и детьми.

Книга читается очень легко, много личных историй. Уилл Смит искреннее и открыто рефлексирует свои победы и поражения.

Я под впечатлением начал думать про то, как отредактировать свою вторую книгу «24 сильные стороны руководителя», на которую я немного подзабил, хотя она фактически уже готова. Как добавить в нее еще энергии и огня, которая пробуждает и побуждает действовать по-другому.

Моя рекомендация 10/10.

Удивительно, но мне очень нравятся книги в формате автобиографий: Ричард Бренсон, Арнольд Шварценеггер, Уилл Смит, Марина Абрамович, Виктор Франкл.

Друзья, а какие еще автобиографии на вас произвели впечатление? Что рекомендуете почитать?

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Часто приходят с вопросом - как можно с вами посотрудничать или попасть в роли спикера, коуча, модератора, консультанта на ваши корпоративные программы? Это в продолжении моего недавнего поста про поиск лидеров на разные направления.

В этот момент я подвисаю и не знаю, что ответить. Я же вами совершенно не знаком. И в случае необходимости обычно иду к тем, кого видел в работе, с кем есть теплый человеческий контакт. Получается замкнутый круг - чтобы начать работу со мной, нужно для начала поработать со мной )))

Но решение есть! Мы раньше часто делали открытые кемпы, на которых можно было сделать какую-то свою мастерскую или другую активность. Как правило я потом этих людей приглашал уже на корпоративные проекты в разных ролях.

Я видимо олдскульный чувак, мне важно быть уверенным не только в профессиональных качествах, но и чтобы с мастером было приятно работать чисто по-человечески. Потому что на всех наших программах мы создаем особое поддерживающее пространство и мне важно, как человек проявляется, как он взаимодействует с другими членами команды и участниками.

Короче, 24-27 июля мы делаем первый за последние три года открытый Happy HR Camp в Переславле. И это одна из возможностей не просто поехать и потусить для себя, но и показать себя, познакомиться ближе со мной и другими членами команды Культура счастья. Сейчас самая минимальная цена Early Birds

В ближайшую неделю зафиналим программу, поэтому если вы давно хотели к нам, то это ваш шанс. Регистрация и больше деталей на сайте
https://happy-camp.ru/hrcamp

Уххх, зажгем!!!

🔥 - еду с вами мастером
❤️ - поеду просто участником
🙈 - а что такое Happy Camp?

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Вчера работал в жюри Silver Mercury, оценивали с коллегами проекты в номинациях блока “CORPORATE & INTRACORPORATE & HR”.

На следующей неделе финал: будем слушать живые защиты. О лучших проектах расскажу!

Масштаб премии @SilverMercuryFest конечно впечатляет: только в нашем блоке оценка первого этапа продлится два полных дня в шести zoom-комнатах, проекты оценивают 65 крутых экспертов!

Сегодня в 9.00 (МСК) будем говорить в прямом эфире с Сашей Дудоровым про парадоксы развития. А я вчера подумал, что участие в жюри профессиональных премий - это 🔥 практика развития.

Где ты еще увидишь столько живых реализованных кейсов? Иногда думаешь - нифига себе креатив и исполнение, я их месте должен был быть я!!! )))

А еще в Silver Mercury сама схема жюрения сделана очень прикольно. На первом этапе мы не просто в одиночестве смотрим заявки и ставим оценки, а собираемся членами жюри и обсуждаем каждую заявку.

Это возможность посмотреть на проект разными глазами и заметить такие нюансы, на которые ты сам бы никогда не обратил внимание. Это здорово развивает!

Вот такой феномен. Участие в премии развивает не только участников, кто подает заявки, но и самих членов жюри.

Ни на каком МВА у тебя не будет возможности увидеть и разобрать до атомов самые передовые корпоративные практики. С людьми, которые уже завоевали профессиональный авторитет в отрасли.

Рассказать про то, как можно попасть (или как я попал) в жюри разных премий? Там везде свой путь.

🔥 - давай, это интересно
❤️ - тоже хочу в жюри
🦄 - сделай прямой эфир с председателем жюри какой-нибудь авторитетной премии
⚡️ - я участник премии, накинь мне балл за мою заявку ))))

Через 1.5 часа встречаемся здесь в прямом эфире на утренний чай/кофе!

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Небольшой FAQ про Happy HR Camp 24-27 июля

Сегодня с Сашей презентовали в прямом эфире летнюю смену и летит куча вопросов в личку. Решил здесь все прояснить, чтобы два раза не вставать.

1. Кемп только для HR?

Нет, на кемп могут приехать и провайдеры, и простые руководители. HR - обозначили, скорее, как профессиональную область интересов людей, которые к нам приезжают. У нас не будет мастерской про профессиональные скиллы, вызовы и прочее - оставим это для конференций.

Но вот тему личного бренда, портфельной карьеры и монетизации своей экспертизы будем рассматривать с позиции именно эйчаров. При этом в параллели будут какие-то активности без привязи к профессиональной идентичности.

Кемп - это в первую очередь коммуникация человек-человек, а не классический нетворкинг «Привет, я директор по зеленым крокодильчикам! А я руководитель направления по розовым слоникам!».


2. Какое расписание у кемпа?

Приедете на кемп и все узнаете. Отнеситесь к этому как приключению. Вспомните, как вы в детстве ехали в пионерский лагерь. Вы же не спрашивали у родителей: а какие там будут кружки, а с дядей Толей мы будем делать самолетик или танчик, а в бассейне можно будет купаться?

Вспомните, кому есть что вспомнить. Радости полные штаны - я еду в лагерь!!! Будет что будет! Вот это правильный настрой, отключайте своего внутреннего душнилу и доверьтесь пространству.

У нас всегда собирается просто огненная аудитория и люди уезжают из лагеря реально друзьями. Потом вместе путешествуют, делают общие проекты, встречаются и дружат!

Ну какое нафиг расписание? Выезд из Москвы в 15.00 24 июля, возвращение в 18-19 вечером 27 июля. Все остальное узнаете на месте.


3. Можно я буду жить отдельно (у бабушки, рядом в палатке, сам сниму номер) и буду приходить в лагерь?

Нет, билет покупается, включая проживание. Без исключений.


4. А с кем я буду жить в одном номере?

Мы всегда подбираем тщательно соседей, но если вы храпите или хотите уединения, то можно поселиться в номере одному, доплатив 20 тр. Накануне смены мы отправим Анкету участника, где будет вопрос про соседа, и можно указать имя того, с кем хотите жить, если вы едете на кемп с кем-то из знакомых.


5. А можно скидку?

Сейчас самая низкая цена Early Birds, осталось не так много билетов. Ниже цены не будет, они будут только расти. Работает старый добрый принцип «Кто первый встал, …. тот поехал на кемп по самой вкусной цене» )))

Приезжайте командой от 5 человек (например, своим отделом или с друзьями) и мы сделаем вам специальное предложение. С июня откроем реферальную программу, и за каждую рекомендацию можно будет получить бонус.


6. А можно мне провести свою мастерскую?

Мы запрашиваем детали по мастерской и думаем, как вашу активность встроить в расписание + чтобы она была реально интересна участникам. Сейчас еще можно встроиться, потом будет поздно. Напишите мне в личку краткое описание, чем вы хотите поделиться на смене с другими.


7. А можно приехать к вам на денек?

Кемп - это цельная законченная программа, в которой важны и начало, и конец. Это драматургически выверенная история.

Если вы приедете позже, вам придется въезжать, что вокруг происходит и почему все такие счастливые. А если уедете раньше, то гештальт не будет закрыт. Оно вам надо?

Но если прямо пипец хочется, но вы опаздываете или чуть раньше уезжаете на самолет, то можно. Но мы предупредили ))) и никаких перерасчетов за билеты пропорционально дням мы не даем.

Если еще есть вопросы - пишите прямо здесь в комментариях.

До встречи на Happy HR Camp 24-27 июля! 🔥🤘

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>