Forwarded from HR - просто с любовью
Портфельная карьера для HRD: когда «топ-менеджер» — это не потолок, а старт
На прошлой неделе я была на Happy Forum.
Формат классный: параллельно идут секции, мастермайнды, выступление номинантов премии. Я там даже успела за 7 минут рассказать про ИИ в рекрутменте (и это был вызов для меня 😅).
Еще я успела послушать несколько проектов - участников Happy Award и дискуссию про портфельную карьеру. Я лично знакома со всеми участниками дискуссии, мне было очень ценно услышать их идеи. Впервые я видела, чтобы так открыто, без иллюзий и воды разбирали, как жить после «большой корпоративной роли» или параллельно с ней.
В панели участвовали:
🎤 Модератор: Марина Петухова, Advisory Board Happy Club, ex-HRD
👥 Спикеры:
— Ольга Литвинова, EX-HRD ГК ФСК
— Валентина Ватрак, HRD Спортмастер
— Илья Зафранский, Вице-президент по персоналу «Азбука вкуса»
— Марина Попова, ex-Директор по персоналу AZIMUT Hotels
Вот 11 идей, которые мне откликнулись:
1️⃣ Про параллельную деятельность.
Коучинг и менторинг сейчас — это не хобби, а «страховочная сетка» и точка роста. Важно иметь возможность заниматься этим параллельно, не дожидаясь момента, когда станет «скучно». Вместе с тем стоит понимать, что это очень конкретное поле: сертификат коуча есть у многих.
2️⃣ Новый вектор — корпоративное управление.
Это не про «пойти в совет директоров просто посидеть». Это отдельная карьерная ветка, и она сложнее, чем кажется: 1 час Совета директоров = 18 часов подготовки (документы, рынок, коммуникация с топами).
3️⃣ Где еще брать энергию?
Обучающие вебинары, преподавание в университетах (даже в госах, хотя там меньше платят, зато практикующие преподаватели очень ценятся).
4️⃣ Триггеры к началу портфельной карьеры.
Все спикеры честно признали: 50+ (карьера второй половины жизни), скука на текущей позиции, желание зарабатывать больше и, главное, передавать опыт, помогать другим достигать большего.
5️⃣ Портфель = развитие компетенций.
У HRD тоже должен быть свой ИПР. Портфельная карьера — это не «уход на покой», а самый настоящий апгрейд скиллов.
6️⃣ Помогать можно по-разному.
Один из самых недооцененных проектов — работа с молодежью (возраст 15–19 лет). Сопровождать подростков 10 лет — это не про деньги, а про огромную ценность и пользу для общества.
7️⃣ Что приносит деньги? (Спойлер: не преподавание)
Лучше всего монетизируются: подбор, консалтинг, позиция независимого директора, стратегическое планирование. Преподавание в госвузах — больше про желание делиться опытом и про статус, чем про доход.
8️⃣ Реалистичные сроки.
Войти в корпоративное управление — это путь 3–5 лет. Это не спринт, а марафон для очень усидчивых.
9️⃣ Самые необычные кейсы.
Директор по организационному развитию + собственник салона красоты. Антикризисный управляющий + оператор документального кино. Это наглядно показывает, что «портфель» — это про разные грани личности.
1️⃣ 0️⃣ Разрушаем иллюзии.
Самая главная иллюзия: «Пойду поучусь — и всё получится». Нет. Для того чтобы стать востребованным независимым директором, консультантом или наставником, нужно очень много работать.
1️⃣ 1️⃣ Совет от профессионалов.
Капитализировать свои сильные стороны. Любить и ценить себя. Делать то, что нравится. Думать не «как мне взять что-то у людей», а «чем я могу быть им полезна».
💬 Вопрос к вам: Если бы вы сейчас начали формировать свой «портфель карьеры», какую первую параллельную активность вы бы добавили? Коучинг, преподавание или, может быть, свой бизнес?
HR - просто с любовью
#HappyForum #портфельнаякарьера #карьера50 #развитие
На прошлой неделе я была на Happy Forum.
Формат классный: параллельно идут секции, мастермайнды, выступление номинантов премии. Я там даже успела за 7 минут рассказать про ИИ в рекрутменте (и это был вызов для меня 😅).
Еще я успела послушать несколько проектов - участников Happy Award и дискуссию про портфельную карьеру. Я лично знакома со всеми участниками дискуссии, мне было очень ценно услышать их идеи. Впервые я видела, чтобы так открыто, без иллюзий и воды разбирали, как жить после «большой корпоративной роли» или параллельно с ней.
В панели участвовали:
🎤 Модератор: Марина Петухова, Advisory Board Happy Club, ex-HRD
👥 Спикеры:
— Ольга Литвинова, EX-HRD ГК ФСК
— Валентина Ватрак, HRD Спортмастер
— Илья Зафранский, Вице-президент по персоналу «Азбука вкуса»
— Марина Попова, ex-Директор по персоналу AZIMUT Hotels
Вот 11 идей, которые мне откликнулись:
Коучинг и менторинг сейчас — это не хобби, а «страховочная сетка» и точка роста. Важно иметь возможность заниматься этим параллельно, не дожидаясь момента, когда станет «скучно». Вместе с тем стоит понимать, что это очень конкретное поле: сертификат коуча есть у многих.
Это не про «пойти в совет директоров просто посидеть». Это отдельная карьерная ветка, и она сложнее, чем кажется: 1 час Совета директоров = 18 часов подготовки (документы, рынок, коммуникация с топами).
Обучающие вебинары, преподавание в университетах (даже в госах, хотя там меньше платят, зато практикующие преподаватели очень ценятся).
Все спикеры честно признали: 50+ (карьера второй половины жизни), скука на текущей позиции, желание зарабатывать больше и, главное, передавать опыт, помогать другим достигать большего.
У HRD тоже должен быть свой ИПР. Портфельная карьера — это не «уход на покой», а самый настоящий апгрейд скиллов.
Один из самых недооцененных проектов — работа с молодежью (возраст 15–19 лет). Сопровождать подростков 10 лет — это не про деньги, а про огромную ценность и пользу для общества.
Лучше всего монетизируются: подбор, консалтинг, позиция независимого директора, стратегическое планирование. Преподавание в госвузах — больше про желание делиться опытом и про статус, чем про доход.
Войти в корпоративное управление — это путь 3–5 лет. Это не спринт, а марафон для очень усидчивых.
Директор по организационному развитию + собственник салона красоты. Антикризисный управляющий + оператор документального кино. Это наглядно показывает, что «портфель» — это про разные грани личности.
Самая главная иллюзия: «Пойду поучусь — и всё получится». Нет. Для того чтобы стать востребованным независимым директором, консультантом или наставником, нужно очень много работать.
Капитализировать свои сильные стороны. Любить и ценить себя. Делать то, что нравится. Думать не «как мне взять что-то у людей», а «чем я могу быть им полезна».
💬 Вопрос к вам: Если бы вы сейчас начали формировать свой «портфель карьеры», какую первую параллельную активность вы бы добавили? Коучинг, преподавание или, может быть, свой бизнес?
HR - просто с любовью
#HappyForum #портфельнаякарьера #карьера50 #развитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥6🤝3🤪2🤣1
Forwarded from HR мама 🍋
Юбилейный Happy Work форум
Я даже не знаю, что вам рассказать про это мероприятие. Это место для встречи друзей, где тебя заобнимают и ты снова поверишь, что все будет хорошо вне зависимости от того, какой год на улице.
Я выступала в панели про портфельную карьеру. Сейчас ее еще разными модными иностранными словами любят называть: поликарьера или мультикарьера. Суть от этого не меняется.
Заметила этот тренд примерно полгода назад, когда каждый второй человек при знакомстве на деловом мероприятии стал представляться в таком духе: "Я (имя) директор по персоналу / член Совета директоров / директор по...", а также у меня своя компания по... (здесь могут идти самые разные варианты от привычного консалтинга / коучинга / тренингов / преподавания / проведения страт сессий до необычного — компания по визовой поддержке, ИТ-стартап, салон красоты и так далее).
Я рассказывала про переход из роли ГД-1 в корпоративное управление — в роль члена Совета директоров или Advisory Board, потому что эта тема больше всего меня сейчас драйвит и изучаю теорию и практические примеры таких успешных карьер.
Для чего все это?
Люди ищут точки опоры в жизни и хорошо, когда их несколько, а не одна.
Люди хотят не довольствоваться одним из "или — или", а брать от жизни все и сразу.
Люди хотят развиваться и пробовать новое.
Люди осознанно хотят одну профессию балансировать другой. Из свежих примеров — один мой знакомый арбитражный управляющий также серьёзно занимается кинематографом в "коротком метре" и мечтает снять что-то интересное в полном метре.
Не устаю благодарить @veber_andrey и его команду за то, что они развивают эти проекты! 😘😘😘
P.S. Раньше я приходила на такие мероприятия ради новых знакомств и новых знаний.
Теперь стала получать что-то совсем другое. Например, вдохновение от одной моей невероятной знакомой, у которой 4 стадия рака.
Вы никогда об этом даже не догадаетесь, тк она выглядит прекрасно, улыбается и не просто живет на 100%, но и является амбассадором многих благотворительных проектов.
Я даже не знаю, что вам рассказать про это мероприятие. Это место для встречи друзей, где тебя заобнимают и ты снова поверишь, что все будет хорошо вне зависимости от того, какой год на улице.
Я выступала в панели про портфельную карьеру. Сейчас ее еще разными модными иностранными словами любят называть: поликарьера или мультикарьера. Суть от этого не меняется.
Заметила этот тренд примерно полгода назад, когда каждый второй человек при знакомстве на деловом мероприятии стал представляться в таком духе: "Я (имя) директор по персоналу / член Совета директоров / директор по...", а также у меня своя компания по... (здесь могут идти самые разные варианты от привычного консалтинга / коучинга / тренингов / преподавания / проведения страт сессий до необычного — компания по визовой поддержке, ИТ-стартап, салон красоты и так далее).
Я рассказывала про переход из роли ГД-1 в корпоративное управление — в роль члена Совета директоров или Advisory Board, потому что эта тема больше всего меня сейчас драйвит и изучаю теорию и практические примеры таких успешных карьер.
Для чего все это?
Люди ищут точки опоры в жизни и хорошо, когда их несколько, а не одна.
Люди хотят не довольствоваться одним из "или — или", а брать от жизни все и сразу.
Люди хотят развиваться и пробовать новое.
Люди осознанно хотят одну профессию балансировать другой. Из свежих примеров — один мой знакомый арбитражный управляющий также серьёзно занимается кинематографом в "коротком метре" и мечтает снять что-то интересное в полном метре.
Не устаю благодарить @veber_andrey и его команду за то, что они развивают эти проекты! 😘😘😘
P.S. Раньше я приходила на такие мероприятия ради новых знакомств и новых знаний.
Теперь стала получать что-то совсем другое. Например, вдохновение от одной моей невероятной знакомой, у которой 4 стадия рака.
Вы никогда об этом даже не догадаетесь, тк она выглядит прекрасно, улыбается и не просто живет на 100%, но и является амбассадором многих благотворительных проектов.
❤13🔥7❤🔥5👍2
Если вы были на форуме, вы точно видели эти скрайбы, и, скорее всего, залипали у них дольше, чем планировали))
Мы выложили креативные конспекты с выступлений - обязательно сохраните. Это тот редкий случай, когда можно быстро «пересобрать» весь контент форума через визуал
Там не просто красиво, там смыслы: ключевые идеи, логика выступлений, связки, которые в моменте могли потеряться. Эти штуки для нас делала команда «Артконспект». Они уже много лет работают с форумами и конференциями, и это очень чувствуется по уровню.
Что нам особенно зашло - они не просто рисуют, а реально разбираются в материале и вытаскивают суть. Если вы делаете мероприятия и хотите, чтобы контент продолжал жить после, а не исчезал вместе с последним слайдом - очень рекомендуем присмотреться.
У ребят есть:
• скрайбинг на мероприятиях
• визуальные арт-объекты и фотозоны
• арт-тимбилдинг и инструменты для команд
В общем, сохраняйте конспекты из поста выше и просто посмотрите, как это может выглядеть, когда визуал - это не «декор», а часть смысла
тг-канал ребят: https://t.me/artconspect
написать им можно: @Artconspekt
—
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Мы выложили креативные конспекты с выступлений - обязательно сохраните. Это тот редкий случай, когда можно быстро «пересобрать» весь контент форума через визуал
Там не просто красиво, там смыслы: ключевые идеи, логика выступлений, связки, которые в моменте могли потеряться. Эти штуки для нас делала команда «Артконспект». Они уже много лет работают с форумами и конференциями, и это очень чувствуется по уровню.
Что нам особенно зашло - они не просто рисуют, а реально разбираются в материале и вытаскивают суть. Если вы делаете мероприятия и хотите, чтобы контент продолжал жить после, а не исчезал вместе с последним слайдом - очень рекомендуем присмотреться.
У ребят есть:
• скрайбинг на мероприятиях
• визуальные арт-объекты и фотозоны
• арт-тимбилдинг и инструменты для команд
В общем, сохраняйте конспекты из поста выше и просто посмотрите, как это может выглядеть, когда визуал - это не «декор», а часть смысла
тг-канал ребят: https://t.me/artconspect
написать им можно: @Artconspekt
—
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
❤11🔥7
Оказывается сегодня Международный день борьбы с депрессией.
Решил сделать свой небольшой вклад в эту борьбу ))) сделали для вас супер-условия на покупку видеозаписей юбилейного HappyWork Forum, который прошёл в прошлую пятницу в Международный день счастья
Доступ к записям откроется через неделю. Вы сможете посмотреть записи из двух ключевых залов Философия и Практика. В первом зале прошли две ярких панельных дискуссии:
- «Сделано в бизнесе», где CEO и HRD разбирали управленческие решения, выдержавшие проверку временем: конкретные цифры роста, цена внедрения, уроки масштабирования.
- «Сделано в профессии HR» про портфельную карьеру HR. Когда ты не только HR внутри компании, но и делаешь проекты, консультируешь, строишь профессиональное имя и начинаешь монетизировать свою экспертизу.
А также выступления HRD, первых лиц, HR-провайдеров в форматах «печа-куча» и TEDx:
🔹 Как эволюционирует лидерство
🔹 Как убедить CFO инвестировать в новую бизнес-модель внутри большой корпорации.
🔹 Чат-бот vs. Рекрутер: Кто реально эффективнее и на какой выборке
🔹 Как за три месяца запустить программу обучения для 160 руководителей начального уровня на производстве без бюджета
🔹 Почему корпоративные выезды за миллионы рублей не восстанавливают руководителей и как это меняется прямо сейчас
🔹 От выживания к процветанию: как практики счастья меняют культуру компании
Во втором зале были живые кейсы номинантов премии Happy Culture Awards. Настоящие разборы, что сделали, где ошиблись, как пересобрали и что в итоге сработало:
🔹 Как честный разговор с сотрудниками даёт HR-бренду больше, чем рекламные бюджеты
🔹 Как перейти на 4-дневную рабочую неделю и не уронить бизнес
🔹 Как за 3 месяца силами двух HR внедрить КЭДО и корпоративный портал в 5 регионах
🔹 Как well-being влияет не на «настроение», а на реальные бизнес-метрики
🔹 Какие форматы программ действительно заходят сотрудникам
🔹 Как компании решают дефицит компетенций и создают новые роли под будущее
🔹 Как убирать стихийный менеджмент и выстраивать управляемую систему
🔹 Как использовать нейробиологию в управлении, а не просто говорить
🔹 Как внедряется AI в развитие сотрудников и что из этого реально работает
🔹 Как строятся системы Voice of Employee и зачем они бизнесу на практике
🔹 Как корпоративные проекты становятся инструментом влияния на EVP, а не просто «активностями»
Только три дня по промокоду СЧАСТЬЕ видеозаписи будут стоить 4900р. вместо 6900р (СКИДКА 2000 рублей).
⬇️ Забрать видеозаписи
—
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Решил сделать свой небольшой вклад в эту борьбу ))) сделали для вас супер-условия на покупку видеозаписей юбилейного HappyWork Forum, который прошёл в прошлую пятницу в Международный день счастья
Доступ к записям откроется через неделю. Вы сможете посмотреть записи из двух ключевых залов Философия и Практика. В первом зале прошли две ярких панельных дискуссии:
- «Сделано в бизнесе», где CEO и HRD разбирали управленческие решения, выдержавшие проверку временем: конкретные цифры роста, цена внедрения, уроки масштабирования.
- «Сделано в профессии HR» про портфельную карьеру HR. Когда ты не только HR внутри компании, но и делаешь проекты, консультируешь, строишь профессиональное имя и начинаешь монетизировать свою экспертизу.
А также выступления HRD, первых лиц, HR-провайдеров в форматах «печа-куча» и TEDx:
🔹 Как эволюционирует лидерство
🔹 Как убедить CFO инвестировать в новую бизнес-модель внутри большой корпорации.
🔹 Чат-бот vs. Рекрутер: Кто реально эффективнее и на какой выборке
🔹 Как за три месяца запустить программу обучения для 160 руководителей начального уровня на производстве без бюджета
🔹 Почему корпоративные выезды за миллионы рублей не восстанавливают руководителей и как это меняется прямо сейчас
🔹 От выживания к процветанию: как практики счастья меняют культуру компании
Во втором зале были живые кейсы номинантов премии Happy Culture Awards. Настоящие разборы, что сделали, где ошиблись, как пересобрали и что в итоге сработало:
🔹 Как честный разговор с сотрудниками даёт HR-бренду больше, чем рекламные бюджеты
🔹 Как перейти на 4-дневную рабочую неделю и не уронить бизнес
🔹 Как за 3 месяца силами двух HR внедрить КЭДО и корпоративный портал в 5 регионах
🔹 Как well-being влияет не на «настроение», а на реальные бизнес-метрики
🔹 Какие форматы программ действительно заходят сотрудникам
🔹 Как компании решают дефицит компетенций и создают новые роли под будущее
🔹 Как убирать стихийный менеджмент и выстраивать управляемую систему
🔹 Как использовать нейробиологию в управлении, а не просто говорить
🔹 Как внедряется AI в развитие сотрудников и что из этого реально работает
🔹 Как строятся системы Voice of Employee и зачем они бизнесу на практике
🔹 Как корпоративные проекты становятся инструментом влияния на EVP, а не просто «активностями»
Только три дня по промокоду СЧАСТЬЕ видеозаписи будут стоить 4900р. вместо 6900р (СКИДКА 2000 рублей).
—
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥6👍2🙏1
Forwarded from Татьяна Спурнова | Прорывы без надрывов
Немного тезисов с нашего мастермайнда по монетизации экспертизы в рамках HAPPY WORK FORUM
✔️ Ваша профессиональная репутация — это актив. Он строится на стыке уникальных компетенций, созданных результатов и проактивного вклада в сообщества или в развитие индустрии.
✔️ За чем чаще всего к вам обращаются люди, коллеги, друзья? Ваша истинная ценность скрыта в задачах, за решением которых к вам регулярно обращаются другие.
Это то, что можно монетизировать.
Даже, если это покупка подарков - это может быть вашей крутой услугой.
✔️ Уникальность часто находится на пересечении двух компетенций - например, юридические услуги для фэшн ритейла.
✔️ Личный бренд достигает цели, когда ваше мнение о себе полностью совпадает с вашей положительной репутацией и знанием вас рынком и клиентами.
✔️ Если вы в найме, используйте бренд компании как платформу для построения собственного экспертного статуса. Когда вы экс-, начинать будет сложнее.
✔️ Для преодоления синдрома самозванца говорите о себе через проверяемые факты и кейсы.
✔️ Самый быстрый путь к признанию — проявлять инициативу и браться за новые вызовы - просто говорите ДА предложениям, которые поступают.
✔️ При создании контента фокусируйтесь на охватах и просмотрах, а не на лайках.
✔️ Видеоконтент и живые выступления создают доверие, недостижимое для текста.
✔️ Ваша профессиональная репутация — это актив. Он строится на стыке уникальных компетенций, созданных результатов и проактивного вклада в сообщества или в развитие индустрии.
✔️ За чем чаще всего к вам обращаются люди, коллеги, друзья? Ваша истинная ценность скрыта в задачах, за решением которых к вам регулярно обращаются другие.
Это то, что можно монетизировать.
Даже, если это покупка подарков - это может быть вашей крутой услугой.
✔️ Уникальность часто находится на пересечении двух компетенций - например, юридические услуги для фэшн ритейла.
✔️ Личный бренд достигает цели, когда ваше мнение о себе полностью совпадает с вашей положительной репутацией и знанием вас рынком и клиентами.
✔️ Если вы в найме, используйте бренд компании как платформу для построения собственного экспертного статуса. Когда вы экс-, начинать будет сложнее.
✔️ Для преодоления синдрома самозванца говорите о себе через проверяемые факты и кейсы.
✔️ Самый быстрый путь к признанию — проявлять инициативу и браться за новые вызовы - просто говорите ДА предложениям, которые поступают.
✔️ При создании контента фокусируйтесь на охватах и просмотрах, а не на лайках.
✔️ Видеоконтент и живые выступления создают доверие, недостижимое для текста.
❤10🔥10
Я тут в очередной раз рефлексирую о том, как я выбираю людей и партнеров в свои команды. Что для меня ключевое. И что меня дико раздражает, когда этого нет.
Ответ всплывает очень простой - умение человека вставать в тапки клиента и действовать максимально проактивно в том, чтобы клиент был доволен. Клиент может быть внутренний или внешний, не важно.
А для этого нужно уметь проектировать в голове возможные запросы/проблемы твоего клиента, активно коммуницировать и спрашивать, предлагать варианты (а не тупо ждать), потом конечно корректировать свои действия в процессе взаимодействия.
Вчера знакомился с новым членом команды и нереально порадовался вопросу - А что для тебя важно в работе со мной?
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Ответ всплывает очень простой - умение человека вставать в тапки клиента и действовать максимально проактивно в том, чтобы клиент был доволен. Клиент может быть внутренний или внешний, не важно.
А для этого нужно уметь проектировать в голове возможные запросы/проблемы твоего клиента, активно коммуницировать и спрашивать, предлагать варианты (а не тупо ждать), потом конечно корректировать свои действия в процессе взаимодействия.
Вчера знакомился с новым членом команды и нереально порадовался вопросу - А что для тебя важно в работе со мной?
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Telegram
Андрей Вебер | Культура счастья
Высокие результаты без надрыва
Спикер Сбер, ВТБ, X5, Росатом, РЖД, Danone, MTC, HH, Норникель, Мегафон
Автор «12 принципов ментальной устойчивости», топ-3 «Деловая книга-2024»
Колонка на РБК https://clck.su/KbSIo
РКН 5793915204
Спикер Сбер, ВТБ, X5, Росатом, РЖД, Danone, MTC, HH, Норникель, Мегафон
Автор «12 принципов ментальной устойчивости», топ-3 «Деловая книга-2024»
Колонка на РБК https://clck.su/KbSIo
РКН 5793915204
❤11🔥8👍4💯3✍2
Идем в гости к нашим большим друзьям - в компанию ОПТИКОМ. Это одна из крупнейших российских компаний, производитель и поставщик комплексных решений на рынке упаковки, профессиональных моющих средств, канцелярских и хозяйственных товаров для бизнеса
Коллеги расскажут и покажут свои внутренние проекты по привлечению сотрудников из других стран, про свою школу ESG и другие HR-инициативы изнутри. Будет, как обычно, мастермайнд с резидентами и обсуждение двух горячих запросов от принимающей стороны.
Участие для HR-inhouse и руководителей бесплатное, если вы у нас ни разу еще не были (заявки модерируются). Для повторных визитов - стоимость 5 тыс рублей.
А вот тут подоспело видео с прошедшего в феврале референс-визита в Сколтех. Можно посмотреть на атмосферу мероприятия
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍7🔥5👏2👻1
Выступление_Вебер_Андрей_на_открытие_2026.pdf
39.3 MB
10 лет назад я придумал и начал делать Happy Forum, потому что никто не хотел меня приглашать выступать на тему счастья и корпоративного благополучия )))
Стал продюсером и оказалось, что эти роли (спикер и продюсер) очень тяжело совместимы. Каждый раз подготовка к форуму съедала все мою энергию в роли продюсера.
На спикерскую подготовку времени тупо не хватало. И это конечно звучит парадоксальным образом, стремление к спикерству простимулировало меня стать продюсером )))
И вот десятый юбилейный Happy Work Forum и я за месяц понимаю, что надо открывать форум и с каким-то сообщением к людям выходить. Накидал примерный план и тезисы смыслово и переключился в подготовку форума.
19 марта вечером в районе десяти раскидался со всеми задачами по форуму и думаю - ладно, как-нибудь выступлю сам, не впервой. Но жена говорит - Ты чего? Давай иди готовься и вообще попроси помощи своих девчонок.
Пишу нашему тренеру по подготовке номинантов премии Happy Culture Awards Анне Каракаевой @annakarakaeva - Аня, собери меня в кучку и помоги подготовиться. Сам уже не очень в адеквате (кто готовил большие события, примерно представляют что это такое).
В принципе у меня у самого большой опыт выступлений и подготовки других спикеров. Но как это обычно бывает - человеку нужен человек. Слава богу, Аня нашла время на меня 🙏
Короче, мы за час прогнали мою презентацию, Аня дала несколько ценных замечаний и советов по драматургии, где я сам тупил. Обсудили, как мне можно замедляться на самом выступлении, а то меня частенько из-за ограничения по времени уносит на сверх-скорости.
Закончили очень поздно, но я так благодарен самому себе, что не забил на выступление, своей жене за вдохновляющий пендель и конечно Анне за ее профессионализм и поддержку!
Могу смело рекомендовать ее как супер-тренера, который будет полезен любому, кто готовиться к важному выступлению. И не важно, начинающий вы спикер или уже собаку на выступлениях сделали. Польза будет 100%!
Спасибо!!!
PS Ну и презу ловите с открытия ))) и у нас еще пару дней записи форума со скидкой 2 тыс рублей по промокоду СЧАСТЬЕ
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Стал продюсером и оказалось, что эти роли (спикер и продюсер) очень тяжело совместимы. Каждый раз подготовка к форуму съедала все мою энергию в роли продюсера.
На спикерскую подготовку времени тупо не хватало. И это конечно звучит парадоксальным образом, стремление к спикерству простимулировало меня стать продюсером )))
И вот десятый юбилейный Happy Work Forum и я за месяц понимаю, что надо открывать форум и с каким-то сообщением к людям выходить. Накидал примерный план и тезисы смыслово и переключился в подготовку форума.
19 марта вечером в районе десяти раскидался со всеми задачами по форуму и думаю - ладно, как-нибудь выступлю сам, не впервой. Но жена говорит - Ты чего? Давай иди готовься и вообще попроси помощи своих девчонок.
Пишу нашему тренеру по подготовке номинантов премии Happy Culture Awards Анне Каракаевой @annakarakaeva - Аня, собери меня в кучку и помоги подготовиться. Сам уже не очень в адеквате (кто готовил большие события, примерно представляют что это такое).
В принципе у меня у самого большой опыт выступлений и подготовки других спикеров. Но как это обычно бывает - человеку нужен человек. Слава богу, Аня нашла время на меня 🙏
Короче, мы за час прогнали мою презентацию, Аня дала несколько ценных замечаний и советов по драматургии, где я сам тупил. Обсудили, как мне можно замедляться на самом выступлении, а то меня частенько из-за ограничения по времени уносит на сверх-скорости.
Закончили очень поздно, но я так благодарен самому себе, что не забил на выступление, своей жене за вдохновляющий пендель и конечно Анне за ее профессионализм и поддержку!
Могу смело рекомендовать ее как супер-тренера, который будет полезен любому, кто готовиться к важному выступлению. И не важно, начинающий вы спикер или уже собаку на выступлениях сделали. Польза будет 100%!
Спасибо!!!
PS Ну и презу ловите с открытия ))) и у нас еще пару дней записи форума со скидкой 2 тыс рублей по промокоду СЧАСТЬЕ
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
❤20🔥15👍10👏3
Forwarded from Читай Хачатурова
Парадокс зрелости: чем круче HR-функция, тем выше перегрузка команды. Данные исследования в моей статье для РБК
Друзья, я с середины прошлого года – резидент Happy Club Андрея Вебера.
Я несколько раз вскользь в своих постах упоминал о клубе и интересных мероприятиях в рамках клубных активностей (1, 2, 3)
А в прошлом месяце, благодаря сотрудничеству с Культурой Счастья Андрея, я смог поделиться своим мнением в статье на РБК Компании по одному из наиболее интересных для меня вопросов.
Статья написана по итогам проведённого в декабре 2025 – январе 2026 г. исследования о приоритетах в области управления персоналом в 2026 г. (исследование проводили K-Team)
Подробнее читайте в статье
А после прочтения приглашаю в комментарии для обсуждения.
А вы чувствуете этот парадокс на себе? Стало ли у вас больше задач без роста команды?
Друзья, я с середины прошлого года – резидент Happy Club Андрея Вебера.
Я несколько раз вскользь в своих постах упоминал о клубе и интересных мероприятиях в рамках клубных активностей (1, 2, 3)
А в прошлом месяце, благодаря сотрудничеству с Культурой Счастья Андрея, я смог поделиться своим мнением в статье на РБК Компании по одному из наиболее интересных для меня вопросов.
Статья написана по итогам проведённого в декабре 2025 – январе 2026 г. исследования о приоритетах в области управления персоналом в 2026 г. (исследование проводили K-Team)
HR в компаниях все чаще воспринимается не как сервисная функция, а как стратегический инструмент устойчивости бизнеса и партнер в проведении масштабных трансформаций. Одновременно с этим растут и ожидания от HR служб и предъявляемые к ним требования.
Но на практике компании готовы инвестировать только в утилитарные инструменты, которые снимают операционную нагрузку и дают экономический эффект в ближайшей перспективе
Один из самых тревожных инсайтов исследования — парадокс зрелости. Чем выше уровень развития HR-функции, тем выше субъективная перегрузка команды.
В зрелых моделях HR-команды расширяют свою зону ответственности, и кроме поддержки базовых процессов запускают стратегические инициативы. Но при этом не получают пропорционального роста ресурсов.
Подробнее читайте в статье
А после прочтения приглашаю в комментарии для обсуждения.
А вы чувствуете этот парадокс на себе? Стало ли у вас больше задач без роста команды?
❤9👍7🔥2👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Заметил, что последнее время на вопрос Фрау Штангециркуль «Как ты?» постоянно отвечаю «Устал».
Улетели в Турцию, друзья и родные пишут - как отдыхается? И удивляются, когда слышат ответ - никак 🤦♂️
Мы просто полетели работать на море. Под шум волн и алл-инклюзив очень хорошо работается. Сегодня летим назад домой работать в обычном режиме без моря.
Наметил себе еще поработать до 10 апреля и потом уйти в режим глубокого отдыха. Надеюсь получится )))
PS Завтра идем на референс-визит в ОПТИКОМ, регистрируйтесь здесь >>>
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Улетели в Турцию, друзья и родные пишут - как отдыхается? И удивляются, когда слышат ответ - никак 🤦♂️
Мы просто полетели работать на море. Под шум волн и алл-инклюзив очень хорошо работается. Сегодня летим назад домой работать в обычном режиме без моря.
Наметил себе еще поработать до 10 апреля и потом уйти в режим глубокого отдыха. Надеюсь получится )))
PS Завтра идем на референс-визит в ОПТИКОМ, регистрируйтесь здесь >>>
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
❤14🤪3👨💻2❤🔥1👍1🔥1👏1
Это конечно удивительно. Во всем мире намечается явный тренд с переходом на четырехдневку. Куча исследований, которые показывают эффективность этого решения.
У нас на премии Happy Culture Awards был прекрасный кейс российской компании. И тут вижу новость про шестидневную рабочую неделю.
Ждем введения розг вместо wellbeing-программ. Коллеги из РУСАЛа и ГАЗа, как у вас дела? Готовитесь уже к орг изменениям?
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
У нас на премии Happy Culture Awards был прекрасный кейс российской компании. И тут вижу новость про шестидневную рабочую неделю.
Ждем введения розг вместо wellbeing-программ. Коллеги из РУСАЛа и ГАЗа, как у вас дела? Готовитесь уже к орг изменениям?
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
🙈11🔥5😭5❤4💯1
Выпустили третий подкаст Happy Club Talks с членом борда нашего клуба Леной Северюхиной. Мой бадди, HRD с огромным опытом и автором канала @hrbezhr2022
Сокращенная текстовая версия на РБК здесь >>>
Полное видео смотрим на Рутуб здесь >>>
Меня очень зажигает цитата Лены, которую вынесли на обложку, а вас? )))) ставим 🔥 если зажигает.
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Сокращенная текстовая версия на РБК здесь >>>
Полное видео смотрим на Рутуб здесь >>>
Меня очень зажигает цитата Лены, которую вынесли на обложку, а вас? )))) ставим 🔥 если зажигает.
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
РБК Компании
Надо не экономить, а больше зарабатывать | РБК Компании
Культура счастья: Елена Северюхина: о работе в новой стране в новой отрасли и HR-карьере
❤🔥6🔥6💯2👌1
Ребята, с сегодняшнего дня переезжаем все в МАХ, телега видимо окончательно загнулась.
Буду писать теперь здесь, подписывайтесь, чтобы не потеряться.
🔥 - отлично, подписался на тебя в МАХ
❤️ - оставь публикации в двух каналах
🙈 - какой еще нафиг МАХ? Забудь про него и продолжай писать здесь
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Буду писать теперь здесь, подписывайтесь, чтобы не потеряться.
🔥 - отлично, подписался на тебя в МАХ
❤️ - оставь публикации в двух каналах
🙈 - какой еще нафиг МАХ? Забудь про него и продолжай писать здесь
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
🙈60❤54🤣8🔥4
На прошлой неделе записал еще несколько интервью Happy Club Talks в новой 🔥 студии.
Интересно было поговорить про корпоративную культуру и путь в HR, а потом и за рамками inhouse c Наташей Шониной, членом борда клуба и членом жюри прошедшего Happy Culture Awards. Помучил её вопросами про то, как компании пытаются ценности раскатать на всех сотрудников )))
Хочу порекомендовать ее онлайн-курс, который сам прошел в прошлом году. Это тот случай, когда программа покрывает весь цикл от диагностики культуры, стратегии внуренних коммуникаций до выстраивания EVP.
Не люблю «теорию ради теории», в ее курсе все инструменты рабочие, можно сразу брать и делать. Если ваша задача перестать штамповать «мероприятия ради мероприятий» и выстроить системную работу с корпкультурой и вовлеченностью, посмотрите детали.
Тут собрана вся программа и отзывы.
Старт потока через неделю - 13 апреля 🫶
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
Интересно было поговорить про корпоративную культуру и путь в HR, а потом и за рамками inhouse c Наташей Шониной, членом борда клуба и членом жюри прошедшего Happy Culture Awards. Помучил её вопросами про то, как компании пытаются ценности раскатать на всех сотрудников )))
Хочу порекомендовать ее онлайн-курс, который сам прошел в прошлом году. Это тот случай, когда программа покрывает весь цикл от диагностики культуры, стратегии внуренних коммуникаций до выстраивания EVP.
Не люблю «теорию ради теории», в ее курсе все инструменты рабочие, можно сразу брать и делать. Если ваша задача перестать штамповать «мероприятия ради мероприятий» и выстроить системную работу с корпкультурой и вовлеченностью, посмотрите детали.
Тут собрана вся программа и отзывы.
Старт потока через неделю - 13 апреля 🫶
IDofHR в TG
IDofHR в MAX
❤8🔥8👏1🙏1