#인스팅트 #AI에이전트
챗GPT나 클로드 같은 범용 AI와 달리 인스팅트는 코딩이나 복잡한 업무보다 예약, 구독 해지, 일정 관리 같은 개인 보조 작업에 초점을 맞춰 실행 성능을 높인 것이 특징이다. AI에는 방법이 아니라 목적만 말해도 된다. AI가 목적 달성을 위해 스스로 이메일과 일정 등 연결된 정보를 참고하고 필요한 웹사이트를 돌아다니며 후보를 찾아 적합한 선택지를 추천한다. 예약이나 구매가 필요하면 해당 단계까지 이어간다.
실제 기자가 “23~24일 일정에 맞는 저렴한 항공권을 찾아달라. 목적지는 정하지 않았다”고 하자, 인스팅트는 짧은 일정에 맞게 이른 오전 출국, 저녁 귀국 시간대의 항공편을 추려 이에 맞는 목적지 3곳과 각각의 특징을 함께 안내했고, 결제 화면까지 연결했다. 직접 했다면 여러 항공권 비교 사이트를 접속해야 했을 일이다.
https://www.chosun.com/economy/tech_it/2026/09/22/SKHG2YNBBNBJRDR5W5U7DPTCMQ/
챗GPT나 클로드 같은 범용 AI와 달리 인스팅트는 코딩이나 복잡한 업무보다 예약, 구독 해지, 일정 관리 같은 개인 보조 작업에 초점을 맞춰 실행 성능을 높인 것이 특징이다. AI에는 방법이 아니라 목적만 말해도 된다. AI가 목적 달성을 위해 스스로 이메일과 일정 등 연결된 정보를 참고하고 필요한 웹사이트를 돌아다니며 후보를 찾아 적합한 선택지를 추천한다. 예약이나 구매가 필요하면 해당 단계까지 이어간다.
실제 기자가 “23~24일 일정에 맞는 저렴한 항공권을 찾아달라. 목적지는 정하지 않았다”고 하자, 인스팅트는 짧은 일정에 맞게 이른 오전 출국, 저녁 귀국 시간대의 항공편을 추려 이에 맞는 목적지 3곳과 각각의 특징을 함께 안내했고, 결제 화면까지 연결했다. 직접 했다면 여러 항공권 비교 사이트를 접속해야 했을 일이다.
https://www.chosun.com/economy/tech_it/2026/09/22/SKHG2YNBBNBJRDR5W5U7DPTCMQ/
조선일보
식당 예약 잡고 우버도 먼저 부른다...메신저 속으로 들어온 ‘AI 비서’
인스팅트는 사용자의 메신저와 연동해 일정 관리, 예약, 결제 등 실무를 대신하는 개인형 AI 비서 서비스로 주목받고 있다. 최근 메타의 뮤즈 등 유사한 에이전트 서비스가 확산하며 AI 경쟁은 정보 제공을 넘어 실제 업무 수행 영역으로 확대되고 있으나, 개인정보 및 계정 접근 권한에 따른 보안 이슈도 동시에 부각되고 있다.
Forwarded from [삼성 이영진] 글로벌 AI/SW
알렉산더 왕, “내가 Muse를 만들고 있는 이유”
대부분의 사람들은 자신이 무엇을 원하는지 말하지 않는다. 원하는 것이 없어서가 아니다. 우리는 끊임없이, 그리고 강렬하게 무언가를 원한다.
잠들기 직전의 순간이나 집으로 돌아가는 차 안에서 멍하니 상상에 잠길 때 그런 생각들이 떠오른다. 가족과 더 많은 시간을 보내고 싶고, 사회적 불안을 극복하고 싶고, 더 건강한 음식을 먹고 싶다. 빵집을 열고 싶거나, 앱을 만들고 싶거나, 그저 정신없이 돌아가는 삶 속에서 잠깐이라도 평온한 시간을 더 갖고 싶을 수도 있다.
하지만 우리는 이런 꿈을 말로 꺼내볼 기회조차 좀처럼 갖지 못한다. 그리고 그 꿈이 실제로 이루어지는 경우는 더욱 드물다.
우리가 자신의 꿈을 명확히 말할 수 없다면, 대부분 그 꿈에 도달할 수도 없다. 세상은 수많은 서류와 문지기, 일정과 장애물로 이루어진 미로와 같다. 대부분의 꿈은 입 밖으로 나오기도 전에 수많은 사소한 장벽에 부딪혀 사라진다. 어디서부터 시작해야 할지 몰라서, 해야 할 전화를 결국 걸지 못해서 꿈은 사라진다.
실현되지 못한 모든 바람은 인간의 잠재력이 조용히 사라지는 비극이다.
이제 지구상의 모든 사람에게 자신의 생각을 넘어서는 두 번째 두뇌가 있다고 상상해보자. 당신이 무엇을 원하는지 알아내고, 그것이 실제로 이루어지도록 만드는 것만을 자신의 일로 삼는 총괄 매니저가 있는 것이다.
당신이 “내가 뭔가 더 할 수 있을 것 같은데”라고 반쯤 내뱉은 말만 듣고도, 나머지 빈칸을 함께 채워주는 존재다.
병 속의 지니처럼 모든 소원을 마법처럼 이루어주는 존재는 아닐지 모른다. 하지만 이렇게 말해줄 수는 있다.
“이게 바로 당신이 평생 꿈꿔왔던 일이에요. 이제 해봅시다. 방법은 이렇습니다.”
그리고 계획을 세운다. 이메일을 보낸다. 전화를 건다. 자금을 찾아준다. 일정을 지킬 수 있도록 관리한다. 앞길을 가로막는 장애물을 치우고, 해결할 수 있는 문제들을 하나씩 해결한다. 결국 인간에게 남는 것이 인간만이 할 수 있는 일, 원하는 것과 꿈꾸는 것뿐이 될 때까지 말이다.
그리고 가장 흥미로운 점은 이것이다. 우리는 사람들이 무엇을 원하게 될지 전혀 모른다.
지금까지의 세상은 어떻게든 자신의 욕망을 현실로 만들어낸 소수의 집요한 사람들이 만들어왔다. 하지만 모든 사람의 주도성이 완전히 활성화된 인류가 어떤 모습일지는 아직 한 번도 본 적이 없다.
80억 명의 사람들이 자신의 꿈을 적어 내려가는 것만으로 그 꿈을 현실로 만들기 위한 첫걸음을 내디딜 수 있는 세상.
그래서 우리는 사람들이 자신이 원하는 세상을 만들어갈 수 있도록 Muse를 만들었다.
원하는 모든 것을 위하여.
꿈꾸는 모든 것을 위하여.
그리고 모든 사람을 위하여.
https://x.com/alexandr_wang/status/2103551714536439951
대부분의 사람들은 자신이 무엇을 원하는지 말하지 않는다. 원하는 것이 없어서가 아니다. 우리는 끊임없이, 그리고 강렬하게 무언가를 원한다.
잠들기 직전의 순간이나 집으로 돌아가는 차 안에서 멍하니 상상에 잠길 때 그런 생각들이 떠오른다. 가족과 더 많은 시간을 보내고 싶고, 사회적 불안을 극복하고 싶고, 더 건강한 음식을 먹고 싶다. 빵집을 열고 싶거나, 앱을 만들고 싶거나, 그저 정신없이 돌아가는 삶 속에서 잠깐이라도 평온한 시간을 더 갖고 싶을 수도 있다.
하지만 우리는 이런 꿈을 말로 꺼내볼 기회조차 좀처럼 갖지 못한다. 그리고 그 꿈이 실제로 이루어지는 경우는 더욱 드물다.
우리가 자신의 꿈을 명확히 말할 수 없다면, 대부분 그 꿈에 도달할 수도 없다. 세상은 수많은 서류와 문지기, 일정과 장애물로 이루어진 미로와 같다. 대부분의 꿈은 입 밖으로 나오기도 전에 수많은 사소한 장벽에 부딪혀 사라진다. 어디서부터 시작해야 할지 몰라서, 해야 할 전화를 결국 걸지 못해서 꿈은 사라진다.
실현되지 못한 모든 바람은 인간의 잠재력이 조용히 사라지는 비극이다.
이제 지구상의 모든 사람에게 자신의 생각을 넘어서는 두 번째 두뇌가 있다고 상상해보자. 당신이 무엇을 원하는지 알아내고, 그것이 실제로 이루어지도록 만드는 것만을 자신의 일로 삼는 총괄 매니저가 있는 것이다.
당신이 “내가 뭔가 더 할 수 있을 것 같은데”라고 반쯤 내뱉은 말만 듣고도, 나머지 빈칸을 함께 채워주는 존재다.
병 속의 지니처럼 모든 소원을 마법처럼 이루어주는 존재는 아닐지 모른다. 하지만 이렇게 말해줄 수는 있다.
“이게 바로 당신이 평생 꿈꿔왔던 일이에요. 이제 해봅시다. 방법은 이렇습니다.”
그리고 계획을 세운다. 이메일을 보낸다. 전화를 건다. 자금을 찾아준다. 일정을 지킬 수 있도록 관리한다. 앞길을 가로막는 장애물을 치우고, 해결할 수 있는 문제들을 하나씩 해결한다. 결국 인간에게 남는 것이 인간만이 할 수 있는 일, 원하는 것과 꿈꾸는 것뿐이 될 때까지 말이다.
그리고 가장 흥미로운 점은 이것이다. 우리는 사람들이 무엇을 원하게 될지 전혀 모른다.
지금까지의 세상은 어떻게든 자신의 욕망을 현실로 만들어낸 소수의 집요한 사람들이 만들어왔다. 하지만 모든 사람의 주도성이 완전히 활성화된 인류가 어떤 모습일지는 아직 한 번도 본 적이 없다.
80억 명의 사람들이 자신의 꿈을 적어 내려가는 것만으로 그 꿈을 현실로 만들기 위한 첫걸음을 내디딜 수 있는 세상.
그래서 우리는 사람들이 자신이 원하는 세상을 만들어갈 수 있도록 Muse를 만들었다.
원하는 모든 것을 위하여.
꿈꾸는 모든 것을 위하여.
그리고 모든 사람을 위하여.
https://x.com/alexandr_wang/status/2103551714536439951
X (formerly Twitter)
Alexandr Wang on X: "Why We're Building Muse" / X
❤4
Forwarded from 에테르의 일본&미국 리서치 [SCAM]
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Forwarded from IT의 신 이형수
[훈수꾼은 빌드를 읽지 못한다]
20대 때 스타크래프트에 빠져 살았다.
장기나 바둑처럼 온 국민이 봤다. 임요환, 홍진호, 이윤열. 프로게이머라는 직업이 처음 생기던 시절이었다.
그때 재미있는 장면이 있었다.
프로가 초반 빌드를 짤 때, 일반인들은 이해를 못 했다. 왜 저기에 일꾼을 보내지. 왜 지금 건물을 안 짓지. 왜 저 타이밍에 저걸 하지.
그런데 게임이 진행되면 알게 된다. 5분 뒤에, 10분 뒤에. 아, 그래서 그랬구나.
일반인은 한두 수 뒤를 본다. 프로는 몇 수 뒤의 수싸움을 하고 있었던 것이다.
올해를 돌아보면 그 장면이 반복됐다.
3월, 미국과 이란 사이에 전운이 드리웠다. 시장이 무너졌다. 나는 용기를 내자고 했다. 펀더멘털이 아니라 공포가 만든 하락이라고. 그때도 훈수꾼들이 있었다. 전쟁이 시작됐는데 무슨 소리냐고.
4월과 5월, 시장이 폭발했다. 많이 벌었다. 그리고 나는 하반기를 조심하자고 했다. 쏠림이 지나치다고, 현금이라는 안전장치가 필요하다고.
그때 훈수꾼들이 가장 크게 소리 질렀다. 지금이 어떤 장인데 찬물을 끼얹냐고. 겁쟁이라고.
그리고 7월이 왔다. 한국 증시 역사상 최악의 달이었다.
그 폭락 이후 나는 기회라고 했다.
수급발 하락이지 펀더멘털 훼손이 아니라고. 골이 깊으면 산도 높아진다고.
그러자 이번엔 같은 훈수꾼들이 정반대로 소리쳤다. 사이클 끝났다고. 이제 반도체는 끝이라고.
올라갈 때는 더 가자고 하고, 내려갈 때는 끝났다고 한다. 언제나 방금 일어난 일이 영원할 거라고 믿는다.
그게 훈수꾼의 특징이다. 지금 판의 수만 본다.
지금 AI 군비 경쟁을 바라보는 시장도 그렇다.
얼마 전 다리오 아모데이가 AI 개발 속도를 늦추자는 제안을 했다. 샘 올트먼이 동의했고, 일론 머스크도 거들었다.
시장은 즉각 반응했다. 반도체 주식이 조정받았다. AI 경쟁이 느려지면 인프라 투자도 줄어든다는 계산이었다.
한두 수 앞을 본 반응이다.
그런데 조금 더 앞을 보는 투자자들은 다르게 읽었다.
말과 행동이 다를 것이라고.
이유는 단순하다. 중국이 그 합의에 없다. 미국 기업들끼리 아무리 손을 잡아도, 중국이 멈추지 않으면 그 합의는 지켜질 수 없다. 먼저 무기를 내려놓는 쪽이 지는 구조다.
그리고 실제로 그랬다. 하이퍼스케일러 캐펙스는 계속 늘고 있다. 엔비디아는 서버랙을 넘어 POD 단위로 확장하고 있다. 경쟁은 오히려 더 가열차게 진행 중이다.
역사가 가르쳐준 것이 있다. 이익 앞에서 양심을 선택한 기업은 거의 없었다. 경고를 하면서도 계속하는 것, 그게 인간과 기업의 모습이다.
내기 바둑판이나 장기판을 떠올려본다.
가장 큰 소리로 훈수 두는 사람이 있다. 저기 두면 되는데, 왜 저걸 안 보냐고. 답답하다고.
그런데 정작 그 사람은 고수의 수싸움을 이해하지 못한다. 지금 그 수를 안 두는 이유가 세 수 뒤에 있다는 걸 모른다.
온라인에는 훈수꾼이 참 많다. 확신에 차서, 큰 소리로. 지식이 얕을수록 목소리는 커진다.
여기서 냉정하게 봐야 할 것이 있다.
AI 사이클은 여전히 투자 기회가 남아있다. 다만 난이도가 올라가는 구간에 들어섰다.
초기엔 쉬웠다. 대장주만 사놓으면 됐다. 엔비디아, 삼전닉스를 들고만 있어도 계좌가 불었다. 초보도 수익을 냈다.
그런데 지금은 다르다.
범용 메모리 쇼티지는 풀리기 시작했고, 고사양은 여전히 타이트하다. 관심은 P에서 Q로 넘어가고 있다. 병목은 메모리에서 전력으로, 첨단 패키징으로 이동하고 있다.
이 이동을 읽지 못하면 같은 자리에 머물게 된다.
한 가지는 분명하다.
공부한다고 반드시 수익을 내는 건 아니다. 시장은 그렇게 친절하지 않다.
그러나 공부하지 않으면 무조건 수익을 못 낸다.
필요조건과 충분조건의 차이다. 공부는 충분조건이 아니지만, 명백한 필요조건이다.
7월 폭락 이후 이상한 현상을 봤다.
공부하는 투자자가 줄었다. 주가가 좋을 때는 미친 듯이 테크를 공부하던 사람들이, 정작 가장 중요한 시점에 손을 놓았다. 대신 누군가를 욕하러 몰려다녔다.
그런데 바로 그 시기에 조용히 공부한 사람들이 있다. 그들은 지금 병목이 어디로 움직이는지 안다. 다음 국면에서 무엇을 봐야 하는지 안다.
프로는 지금 두는 수로 판단받지 않는다.
몇 수 뒤에 그 수가 왜 필요했는지가 드러날 때 판단받는다.
3월에 용기를 내자고 했을 때, 5월에 조심하자고 했을 때, 7월에 기회라고 했을 때. 그때마다 훈수꾼들은 소리를 질렀다. 그리고 시간이 지나면 조용해졌다가, 또 다음 국면에서 다시 소리친다.
앞으로 공부하는 투자자와 그렇지 못한 투자자의 희비는 더 크게 갈릴 것이다.
난이도가 올라간 판에서는, 훈수로 이길 수 없다.
당신은 훈수꾼인가, 몇 수를 내다보는 플레이어인가.
훈수꾼은 판 밖에 있다. 잃을 것이 없으니 마음껏 소리칠 수 있다. 플레이어는 판 안에 있다. 자기 돈이 걸려 있고, 틀리면 자기가 책임진다.
그 차이가 결국 계좌의 차이를 만든다.
-9월 26일 저녁 아신 이형수
20대 때 스타크래프트에 빠져 살았다.
장기나 바둑처럼 온 국민이 봤다. 임요환, 홍진호, 이윤열. 프로게이머라는 직업이 처음 생기던 시절이었다.
그때 재미있는 장면이 있었다.
프로가 초반 빌드를 짤 때, 일반인들은 이해를 못 했다. 왜 저기에 일꾼을 보내지. 왜 지금 건물을 안 짓지. 왜 저 타이밍에 저걸 하지.
그런데 게임이 진행되면 알게 된다. 5분 뒤에, 10분 뒤에. 아, 그래서 그랬구나.
일반인은 한두 수 뒤를 본다. 프로는 몇 수 뒤의 수싸움을 하고 있었던 것이다.
올해를 돌아보면 그 장면이 반복됐다.
3월, 미국과 이란 사이에 전운이 드리웠다. 시장이 무너졌다. 나는 용기를 내자고 했다. 펀더멘털이 아니라 공포가 만든 하락이라고. 그때도 훈수꾼들이 있었다. 전쟁이 시작됐는데 무슨 소리냐고.
4월과 5월, 시장이 폭발했다. 많이 벌었다. 그리고 나는 하반기를 조심하자고 했다. 쏠림이 지나치다고, 현금이라는 안전장치가 필요하다고.
그때 훈수꾼들이 가장 크게 소리 질렀다. 지금이 어떤 장인데 찬물을 끼얹냐고. 겁쟁이라고.
그리고 7월이 왔다. 한국 증시 역사상 최악의 달이었다.
그 폭락 이후 나는 기회라고 했다.
수급발 하락이지 펀더멘털 훼손이 아니라고. 골이 깊으면 산도 높아진다고.
그러자 이번엔 같은 훈수꾼들이 정반대로 소리쳤다. 사이클 끝났다고. 이제 반도체는 끝이라고.
올라갈 때는 더 가자고 하고, 내려갈 때는 끝났다고 한다. 언제나 방금 일어난 일이 영원할 거라고 믿는다.
그게 훈수꾼의 특징이다. 지금 판의 수만 본다.
지금 AI 군비 경쟁을 바라보는 시장도 그렇다.
얼마 전 다리오 아모데이가 AI 개발 속도를 늦추자는 제안을 했다. 샘 올트먼이 동의했고, 일론 머스크도 거들었다.
시장은 즉각 반응했다. 반도체 주식이 조정받았다. AI 경쟁이 느려지면 인프라 투자도 줄어든다는 계산이었다.
한두 수 앞을 본 반응이다.
그런데 조금 더 앞을 보는 투자자들은 다르게 읽었다.
말과 행동이 다를 것이라고.
이유는 단순하다. 중국이 그 합의에 없다. 미국 기업들끼리 아무리 손을 잡아도, 중국이 멈추지 않으면 그 합의는 지켜질 수 없다. 먼저 무기를 내려놓는 쪽이 지는 구조다.
그리고 실제로 그랬다. 하이퍼스케일러 캐펙스는 계속 늘고 있다. 엔비디아는 서버랙을 넘어 POD 단위로 확장하고 있다. 경쟁은 오히려 더 가열차게 진행 중이다.
역사가 가르쳐준 것이 있다. 이익 앞에서 양심을 선택한 기업은 거의 없었다. 경고를 하면서도 계속하는 것, 그게 인간과 기업의 모습이다.
내기 바둑판이나 장기판을 떠올려본다.
가장 큰 소리로 훈수 두는 사람이 있다. 저기 두면 되는데, 왜 저걸 안 보냐고. 답답하다고.
그런데 정작 그 사람은 고수의 수싸움을 이해하지 못한다. 지금 그 수를 안 두는 이유가 세 수 뒤에 있다는 걸 모른다.
온라인에는 훈수꾼이 참 많다. 확신에 차서, 큰 소리로. 지식이 얕을수록 목소리는 커진다.
여기서 냉정하게 봐야 할 것이 있다.
AI 사이클은 여전히 투자 기회가 남아있다. 다만 난이도가 올라가는 구간에 들어섰다.
초기엔 쉬웠다. 대장주만 사놓으면 됐다. 엔비디아, 삼전닉스를 들고만 있어도 계좌가 불었다. 초보도 수익을 냈다.
그런데 지금은 다르다.
범용 메모리 쇼티지는 풀리기 시작했고, 고사양은 여전히 타이트하다. 관심은 P에서 Q로 넘어가고 있다. 병목은 메모리에서 전력으로, 첨단 패키징으로 이동하고 있다.
이 이동을 읽지 못하면 같은 자리에 머물게 된다.
한 가지는 분명하다.
공부한다고 반드시 수익을 내는 건 아니다. 시장은 그렇게 친절하지 않다.
그러나 공부하지 않으면 무조건 수익을 못 낸다.
필요조건과 충분조건의 차이다. 공부는 충분조건이 아니지만, 명백한 필요조건이다.
7월 폭락 이후 이상한 현상을 봤다.
공부하는 투자자가 줄었다. 주가가 좋을 때는 미친 듯이 테크를 공부하던 사람들이, 정작 가장 중요한 시점에 손을 놓았다. 대신 누군가를 욕하러 몰려다녔다.
그런데 바로 그 시기에 조용히 공부한 사람들이 있다. 그들은 지금 병목이 어디로 움직이는지 안다. 다음 국면에서 무엇을 봐야 하는지 안다.
프로는 지금 두는 수로 판단받지 않는다.
몇 수 뒤에 그 수가 왜 필요했는지가 드러날 때 판단받는다.
3월에 용기를 내자고 했을 때, 5월에 조심하자고 했을 때, 7월에 기회라고 했을 때. 그때마다 훈수꾼들은 소리를 질렀다. 그리고 시간이 지나면 조용해졌다가, 또 다음 국면에서 다시 소리친다.
앞으로 공부하는 투자자와 그렇지 못한 투자자의 희비는 더 크게 갈릴 것이다.
난이도가 올라간 판에서는, 훈수로 이길 수 없다.
당신은 훈수꾼인가, 몇 수를 내다보는 플레이어인가.
훈수꾼은 판 밖에 있다. 잃을 것이 없으니 마음껏 소리칠 수 있다. 플레이어는 판 안에 있다. 자기 돈이 걸려 있고, 틀리면 자기가 책임진다.
그 차이가 결국 계좌의 차이를 만든다.
-9월 26일 저녁 아신 이형수
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Forwarded from 주식과 부동산
#메르 님
미국국채 10년물이 5.2%를 찍는 이유?
미국 국채 5년물 입찰 결과(낙찰금리 5.033%, 테일 3.1bp)가 역대 두 번째로 큰 테일을 기록하며 수요 부진 신호를 보였습니다. 응찰률이 2.21배로 2018년 12월 이후 최저 수준을 기록했고, 외국 중앙은행 등의 간접 입찰 비중이 65.2%에서 54.3%로 급감했으며, 프라이머리 딜러 매입 비중도 높게 나타나 전반적인 수요 약화를 시사했습니다. 이후 7년물 입찰에서도 비슷한 결과를 보여 수요 부진이 추세적임을 확인시켜 주었으며, 이는 미국 국채 10년물 금리 상승 요인으로 지목됩니다.
한줄 코멘트. 기존글에서 미국국채 10년물이 5.1%를 찍는데 영향을 준 요인들을 이야기했다. 미국국채에 대한 수요부족을 하나 추가해야 할 것 같다. 9월 25일 7년물 입찰결과도 오늘 새벽에 나왔다. 테일 0.7bp로 평소의 3배이상 높고, 응찰률도 2.42배로 평균이하, 중앙은행들의 수요가 반영되는 간접 비중도 57.2%로 줄었다. 수요 약화가 일시적이 아니라 추세라는 신호가 된다. 미국국채 10년물에 손절이 나오는 이유다.
https://m.blog.naver.com/ranto28/224422263567
미국국채 10년물이 5.2%를 찍는 이유?
미국 국채 5년물 입찰 결과(낙찰금리 5.033%, 테일 3.1bp)가 역대 두 번째로 큰 테일을 기록하며 수요 부진 신호를 보였습니다. 응찰률이 2.21배로 2018년 12월 이후 최저 수준을 기록했고, 외국 중앙은행 등의 간접 입찰 비중이 65.2%에서 54.3%로 급감했으며, 프라이머리 딜러 매입 비중도 높게 나타나 전반적인 수요 약화를 시사했습니다. 이후 7년물 입찰에서도 비슷한 결과를 보여 수요 부진이 추세적임을 확인시켜 주었으며, 이는 미국 국채 10년물 금리 상승 요인으로 지목됩니다.
한줄 코멘트. 기존글에서 미국국채 10년물이 5.1%를 찍는데 영향을 준 요인들을 이야기했다. 미국국채에 대한 수요부족을 하나 추가해야 할 것 같다. 9월 25일 7년물 입찰결과도 오늘 새벽에 나왔다. 테일 0.7bp로 평소의 3배이상 높고, 응찰률도 2.42배로 평균이하, 중앙은행들의 수요가 반영되는 간접 비중도 57.2%로 줄었다. 수요 약화가 일시적이 아니라 추세라는 신호가 된다. 미국국채 10년물에 손절이 나오는 이유다.
https://m.blog.naver.com/ranto28/224422263567
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미국국채 10년물이 5.2%를 찍는 이유?
미국국채들의 움직임에 변화가 있어서 정리해 봅니다. 9월 23일, 미국 국채 5년물 입찰이 최악으로 나왔다....
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18세부터 27년간 수박농사짓다가 40대에 우주공학박사되신분
https://youtu.be/7BGDiu68FtQ?si=7th2b35ip9CpU7cc
https://youtu.be/7BGDiu68FtQ?si=7th2b35ip9CpU7cc
YouTube
27년 수박만 팔다 44세에 러시아 명문대 박사… "늦었다"는 말이 왜 틀렸는지 증명한 사람 | 공근식 공학 박사 | 유퀴즈 수박 자기계발 | 인생질문 355회
✨무언가 새로 시작하고 싶은데 '이 나이에 될까' 싶어 생각만 하다 조용히 포기한 적, 있으신가요? 지금 걷는 이 길이 정말 내 길이 맞나 싶어 멍하니 멈춰 서게 되는 날도 있죠. 18살 수박 농부에서 50대 중반에 우주항공공학 박사가 된 공근식 박사는, 남들이 늦었다 말하는 그 자리에서 무엇을 선택했을까요? 지금 바로 인생질문에서 확인해 보세요.
✨공근식 성균관대학교 인터랙션융합전공 박사후연구원, '몫이 있는 사람' 저자
#세바시 #인생질문 #공근식…
✨공근식 성균관대학교 인터랙션융합전공 박사후연구원, '몫이 있는 사람' 저자
#세바시 #인생질문 #공근식…
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Forwarded from Rafiki research
메모리 장기공급계약(LTA)의 구조
삼성전자는 기본 5년 계약에 매년 협상으로 1년씩 연장하는 '롤링' 방식을 공개했습니다.
가격이 떨어져도 투자위험을 줄일 수 있도록 하한가격이 설정돼 있고, 메모리 3사 모두 LTA에 선수금을 포함한 것으로 알려졌습니다.
트렌드포스 보도를 옮긴 게시물에 따르면 SK하이닉스 계약에는 계약금액의 약 10~30% 선급금, 최저가격 보장, 물량을 인수하지 않으면 선급금을 위약금으로 귀속하는 조항이 포함돼 있습니다. 이는 2차 출처라서 참고용으로 보는 게 좋습니다.
그래서 재고는 누가 떠안나
계약상 부담은 고객사에 있습니다. 고객사가 물량을 인수하지 않으면 선급금을 잃는 구조라서, 계약 시기가 오면 인수하거나 위약금을 부담해야 합니다.
삼성전자는 기본 5년 계약에 매년 협상으로 1년씩 연장하는 '롤링' 방식을 공개했습니다.
가격이 떨어져도 투자위험을 줄일 수 있도록 하한가격이 설정돼 있고, 메모리 3사 모두 LTA에 선수금을 포함한 것으로 알려졌습니다.
트렌드포스 보도를 옮긴 게시물에 따르면 SK하이닉스 계약에는 계약금액의 약 10~30% 선급금, 최저가격 보장, 물량을 인수하지 않으면 선급금을 위약금으로 귀속하는 조항이 포함돼 있습니다. 이는 2차 출처라서 참고용으로 보는 게 좋습니다.
그래서 재고는 누가 떠안나
계약상 부담은 고객사에 있습니다. 고객사가 물량을 인수하지 않으면 선급금을 잃는 구조라서, 계약 시기가 오면 인수하거나 위약금을 부담해야 합니다.
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Forwarded from 용산의 현인
#인사이트
감으로는 세계를 옮겨 다닐 수 없다.
사람의 머리로 전 세계 주식, 채권, 원자재, 통화의 움직임을 실시간으로 따라가며 일관된 결정을 내리는 데는 한계가 있다.
좋은 직관은 필요하나 직관만으로는 부족하다.
글로벌 자산 배분에는 사람의 판단을 보완하는 규칙과 도구가 필요하다.
..
나는 종목을 알아보는 매니저에서 다른 매니저가 되고 싶어졌다.
시장이 바뀔 때 자산을 옮길 줄 아는 매니저, 한 시대의 한 가지 이야기에 갇히지 않는 매니저, 사람의 직관과 시스템의 규율을 함께 사용할 줄 아는 매니저가 되고 싶었다.
<살 것인가, 팔 것인가, 버틸 것인가>, 목대균
감으로는 세계를 옮겨 다닐 수 없다.
사람의 머리로 전 세계 주식, 채권, 원자재, 통화의 움직임을 실시간으로 따라가며 일관된 결정을 내리는 데는 한계가 있다.
좋은 직관은 필요하나 직관만으로는 부족하다.
글로벌 자산 배분에는 사람의 판단을 보완하는 규칙과 도구가 필요하다.
..
나는 종목을 알아보는 매니저에서 다른 매니저가 되고 싶어졌다.
시장이 바뀔 때 자산을 옮길 줄 아는 매니저, 한 시대의 한 가지 이야기에 갇히지 않는 매니저, 사람의 직관과 시스템의 규율을 함께 사용할 줄 아는 매니저가 되고 싶었다.
<살 것인가, 팔 것인가, 버틸 것인가>, 목대균
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#반도체
김대종 세종대 경제학부 교수는 "국내 AI 반도체 기업들이 기술을 개발하고도 실제 대규모 환경에서 성능을 검증할 기회가 부족한 것이 문제"라며 "국내 시장만으로는 규모의 경제를 만들기 어려워 미국·유럽·중동·동남아 등과 기술협력·공동 실증을 추진해야 한다"고 말했다.
이어 "한국의 AI반도체 경쟁력을 키우기 위해선 설계, 팹리스, 소프트웨어, 패키징, 데이터센터까지 연결되는 생태계를 구축하고 '포스트 삼성·SK' 기업을 육성해야 한다"며 "핵심은 R&D 지원금 확대보다 개발-실증-납품-해외 진출로 이어지는 생태계를 만드는 것"이라고 밝혔다.
https://www.dt.co.kr/article/12086009?ref=newsstand
김대종 세종대 경제학부 교수는 "국내 AI 반도체 기업들이 기술을 개발하고도 실제 대규모 환경에서 성능을 검증할 기회가 부족한 것이 문제"라며 "국내 시장만으로는 규모의 경제를 만들기 어려워 미국·유럽·중동·동남아 등과 기술협력·공동 실증을 추진해야 한다"고 말했다.
이어 "한국의 AI반도체 경쟁력을 키우기 위해선 설계, 팹리스, 소프트웨어, 패키징, 데이터센터까지 연결되는 생태계를 구축하고 '포스트 삼성·SK' 기업을 육성해야 한다"며 "핵심은 R&D 지원금 확대보다 개발-실증-납품-해외 진출로 이어지는 생태계를 만드는 것"이라고 밝혔다.
https://www.dt.co.kr/article/12086009?ref=newsstand
디지털타임스
[기획] AI칩 3년 뒤져… 韓 ‘포스트 삼전닉스’가 없다
한국의 인공지능(AI) 반도체 기술 경쟁력이 글로벌 선도국인 미국보다 3년 이상 뒤처진다는 진단이 나왔다. 삼성전자와 SK하이닉스가 AI 메모리 시장을 주도하고 있지만, 이를 뒷받침할 팹리스(설계) 및 소프트웨어 기업이 사실상 전무해 '포스트 삼전닉스&apo
#코스피200
코스피200을 추종하는 ETF인 ‘KODEX200’은 올해 1월 2일 이후 지난 20일까지 80.76%라는 기록적 수익률을 달성했다. 코스피200은 지난 7월 조정장으로 고점에 비해 20% 넘게 하락했으나 연초 대비로는 여전히 1위를 지킨 셈이다.
수익률 2위는 올해 미국·이란 전쟁 발발 이후 급등세를 나타낸 원유였다. 서부텍사스산원유(WTI) 뉴욕 근월물은 같은 기간 수익률 67.36%를 기록했다. 이에 따라 원유 가격을 추종하는 각종 ETF도 높은 수익성을 보였다.
이어 자산운용사가 유망 포트폴리오를 적극적으로 운용하는 국내 액티브 주식형 펀드(272개 평균)가 수익 58.07%를 올렸다.
반면 지난해 말 서학개미의 매수세가 집중됐던 대표적인 S&P500 추종 ETF ‘SPY’는 연초 이후 11.08% 상승하는 데 그쳤다.
또 올해 초 과열 양상까지 보였던 금은 강달러 기조로 급격한 조정을 겪으면서 현재까지 -2.6%의 수익률을 보였다. 비트코인 역시 인공지능(AI) 테마 랠리에 따른 투자금 이탈로 -10.18%라는 저조한 수익률을 나타냈다. 채권시장도 금리 상승 여파로 채권종합지수가 -3.77%를 기록하며 마이너스권에 머물렀다.
https://www.mk.co.kr/news/stock/12162186
코스피200을 추종하는 ETF인 ‘KODEX200’은 올해 1월 2일 이후 지난 20일까지 80.76%라는 기록적 수익률을 달성했다. 코스피200은 지난 7월 조정장으로 고점에 비해 20% 넘게 하락했으나 연초 대비로는 여전히 1위를 지킨 셈이다.
수익률 2위는 올해 미국·이란 전쟁 발발 이후 급등세를 나타낸 원유였다. 서부텍사스산원유(WTI) 뉴욕 근월물은 같은 기간 수익률 67.36%를 기록했다. 이에 따라 원유 가격을 추종하는 각종 ETF도 높은 수익성을 보였다.
이어 자산운용사가 유망 포트폴리오를 적극적으로 운용하는 국내 액티브 주식형 펀드(272개 평균)가 수익 58.07%를 올렸다.
반면 지난해 말 서학개미의 매수세가 집중됐던 대표적인 S&P500 추종 ETF ‘SPY’는 연초 이후 11.08% 상승하는 데 그쳤다.
또 올해 초 과열 양상까지 보였던 금은 강달러 기조로 급격한 조정을 겪으면서 현재까지 -2.6%의 수익률을 보였다. 비트코인 역시 인공지능(AI) 테마 랠리에 따른 투자금 이탈로 -10.18%라는 저조한 수익률을 나타냈다. 채권시장도 금리 상승 여파로 채권종합지수가 -3.77%를 기록하며 마이너스권에 머물렀다.
https://www.mk.co.kr/news/stock/12162186
매일경제
‘국장 탈출’ 말 많았어도…연초 코스피 담은 투자자, 다른 자산 전부 이겼다 - 매일경제
원유 67% 상승하며 2위 올라 금·비트코인은 마이너스 수익
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#전기차
지정학 갈등이 부른 에너지 비용 상승이 내연기관 차량 운행을 강하게 압박하고 있다. 미국과 이스라엘의 이란 공격으로 호르무즈 해협 유조선 통항에 차질이 빚어지면서 유럽 연료 시장 불안이 번졌다. 우크라이나의 러시아 정유시설 타격 여파로 유럽 승용차의 30%를 차지하는 디젤 연료 공급마저 축소됐다.
기름값 상승은 운송 자영업자 가계에 즉각적인 부담으로 닿았다. 프랑스 북부 뤼크쉬르메르의 어민 샤를 리비에르는 선박과 밴 차량 주유비가 치솟아 파리 방면 수산물 배달 기준을 최소 20명 이상 주문으로 올렸다.
프랑스 살퀴랑에서 주유소를 운영하는 자크 베스는 운전자들이 더 이상 기름을 가득 채우지 못한다며 유류세 인하가 없으면 사회적 반발이 커질 것이라고 지적했다.
소비자들의 차량 선택 기준도 달라졌다. 스텔란티스 산하 시트로엥 브랜드의 자비에 샤르돈 대표는 언론 인터뷰에서 연료비 상승으로 운행 비용 문제가 소비자에게 매우 구체화됐다고 짚었다. 그는 전기차 마련은 이제 기술적 선호가 아니라 경제적 실익을 따진 결정이 됐다고 설명했다.
https://www.g-enews.com/view.php?ud=202609271956234875fbbec65dfb_1
지정학 갈등이 부른 에너지 비용 상승이 내연기관 차량 운행을 강하게 압박하고 있다. 미국과 이스라엘의 이란 공격으로 호르무즈 해협 유조선 통항에 차질이 빚어지면서 유럽 연료 시장 불안이 번졌다. 우크라이나의 러시아 정유시설 타격 여파로 유럽 승용차의 30%를 차지하는 디젤 연료 공급마저 축소됐다.
기름값 상승은 운송 자영업자 가계에 즉각적인 부담으로 닿았다. 프랑스 북부 뤼크쉬르메르의 어민 샤를 리비에르는 선박과 밴 차량 주유비가 치솟아 파리 방면 수산물 배달 기준을 최소 20명 이상 주문으로 올렸다.
프랑스 살퀴랑에서 주유소를 운영하는 자크 베스는 운전자들이 더 이상 기름을 가득 채우지 못한다며 유류세 인하가 없으면 사회적 반발이 커질 것이라고 지적했다.
소비자들의 차량 선택 기준도 달라졌다. 스텔란티스 산하 시트로엥 브랜드의 자비에 샤르돈 대표는 언론 인터뷰에서 연료비 상승으로 운행 비용 문제가 소비자에게 매우 구체화됐다고 짚었다. 그는 전기차 마련은 이제 기술적 선호가 아니라 경제적 실익을 따진 결정이 됐다고 설명했다.
https://www.g-enews.com/view.php?ud=202609271956234875fbbec65dfb_1
글로벌이코노믹
기름값 공포가 몰고 온 유럽의 전기차 역주행, 지갑 닫던 소비자가 돌아선 사연
유럽자동차제조협회는 2026년 8월 유럽 전역의 순수전기차 등록 대수가 지난해 같은 달보다 52% 증가했다고 집계했다.블룸버그통신은 9월 24일(현지시각) 중동 분쟁 여파로 독일 휘발유 가격이 리터당 2.31유로(약 3577원, 갤런당 약 1만 3590원)까지 치솟자, 가계가 운행 비용
Forwarded from 습관이 부자를 만든다. 🧘
“반도체 호조에” 올해 2분기 건설공사 계약액 80조원…전년比 27.3% ↑
-토목 공종 57.5% 급증
https://biz.chosun.com/real_estate/real_estate_general/2026/09/28/PDFCRTD7KBGSRAOOOOJARZIVK4/
-토목 공종 57.5% 급증
https://biz.chosun.com/real_estate/real_estate_general/2026/09/28/PDFCRTD7KBGSRAOOOOJARZIVK4/
Chosun Biz
“반도체 호조에” 올해 2분기 건설공사 계약액 80조원…전년比 27.3% ↑
반도체 호조에 올해 2분기 건설공사 계약액 80조원전년比 27.3% ↑ 토목 공종 57.5% 급증 2022년 2분기 이후 최고치 상위 50위 대형 건설사 실적 견인
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#AI #엔비디아 #삼성전자 #SK하이닉스
이번 만남을 둘러싼 업계의 가장 큰 관심은 단연 HBM이다. AI 가속기 성능이 급격히 높아지면서 대량의 데이터를 GPU에 빠르게 공급하는 HBM은 엔비디아의 차세대 제품 성능을 좌우하는 핵심 부품이 됐다. 엔비디아가 올해 본격 양산에 들어간 AI 가속기 베라 루빈(Vera Rubin)에도 HBM4(6세대)가 탑재된다.
삼성전자와 SK하이닉스(000660)는 엔비디아를 상대로 HBM4를 공급하는 데서 한발 더 나아가 HBM4E(7세대)와 HBM5(8세대) 등 후속 제품까지 공동 개발·최적화하는 체제를 구축 중이다. AI 반도체는 그래픽처리장치(GPU) 설계가 정해진 뒤 메모리를 골라 끼우는 방식에서 벗어나 GPU와 HBM을 초기 설계 단계부터 함께 맞추는 ‘공동 설계’ 성격이 강해지는 추세다. 메모리 업체가 엔비디아의 향후 GPU 로드맵을 얼마나 일찍 공유받느냐가 경쟁력을 좌우하는 구조가 된 것이다.
삼성전자는 이 분야에서 최근 엔비디아와 협력 속도를 높이고 있다. 전영현 삼성전자 반도체(DS)부문장 겸 대표이사 부회장은 올 6월 방한했던 황 CEO와 만나 HBM4E와 HBM5를 비롯한 차세대 HBM의 장기 협력 방안을 논의한 것으로 전해졌다. 삼성전자는 올 2월 HBM4 양산 출하를 시작한 데 이어 5월에는 HBM4E 12단 제품의 고객사 샘플 공급도 시작했다. 향후에는 고객의 GPU 구조에 맞춰 메모리 성능과 전력, 인터페이스를 설계하는 ‘커스텀 HBM’까지 확대할 계획이다.
이번 뉴욕 만남에서는 삼성전자의 또 다른 강점인 파운드리와 첨단 패키징 협력이 거론될 가능성도 있다. 전 부회장과 황 CEO는 지난 6월 회동에서 HBM뿐 아니라 차세대 파운드리 분야의 협력 방안도 논의한 것으로 알려졌다. 삼성전자는 메모리와 파운드리, 첨단 패키징을 한 회사 안에서 모두 제공할 수 있다는 점을 앞세워 AI 반도체 시장을 공략하고 있다. 엔비디아와의 관계가 단순한 HBM 공급 업체와 고객사를 넘어 AI 칩 생산 전반으로 넓어질 수 있다는 의미다.
최 회장이 이끄는 SK그룹과 엔비디아의 협력은 이미 메모리를 넘어 AI 인프라로 확대됐다. 양사는 올 7월 샌프란시스코에서 SK텔레콤이 엔비디아의 ‘DSX’ 플랫폼과 베라 루빈 시스템을 기반으로 최대 2기가와트(GW) 규모의 AI 팩토리를 구축하는 내용의 협력 계획을 발표했다. 2027년부터 단계적으로 가동한다는 계획이다. SK하이닉스와 엔비디아는 HBM 등 차세대 AI 메모리를 장기간 공동 개발하고 안정적으로 공급하는 파트너십도 맺었다.
AI 팩토리는 수만~수십만 개의 GPU를 연결해 AI 모델을 학습시키고 서비스를 제공하는 대규모 데이터센터다. AI 산업의 경쟁 축이 개별 반도체의 성능에서 GPU와 메모리, 네트워크, 전력·냉각을 묶은 거대한 시스템으로 옮겨가면서 엔비디아는 AI 팩토리 전체를 공급하는 사업자로 영역을 넓히고 있다. SK는 통신·데이터센터와 SK하이닉스의 메모리를 결합해 이 시장을 공략한다는 전략이다.
https://www.sedaily.com/article/20095274
이번 만남을 둘러싼 업계의 가장 큰 관심은 단연 HBM이다. AI 가속기 성능이 급격히 높아지면서 대량의 데이터를 GPU에 빠르게 공급하는 HBM은 엔비디아의 차세대 제품 성능을 좌우하는 핵심 부품이 됐다. 엔비디아가 올해 본격 양산에 들어간 AI 가속기 베라 루빈(Vera Rubin)에도 HBM4(6세대)가 탑재된다.
삼성전자와 SK하이닉스(000660)는 엔비디아를 상대로 HBM4를 공급하는 데서 한발 더 나아가 HBM4E(7세대)와 HBM5(8세대) 등 후속 제품까지 공동 개발·최적화하는 체제를 구축 중이다. AI 반도체는 그래픽처리장치(GPU) 설계가 정해진 뒤 메모리를 골라 끼우는 방식에서 벗어나 GPU와 HBM을 초기 설계 단계부터 함께 맞추는 ‘공동 설계’ 성격이 강해지는 추세다. 메모리 업체가 엔비디아의 향후 GPU 로드맵을 얼마나 일찍 공유받느냐가 경쟁력을 좌우하는 구조가 된 것이다.
삼성전자는 이 분야에서 최근 엔비디아와 협력 속도를 높이고 있다. 전영현 삼성전자 반도체(DS)부문장 겸 대표이사 부회장은 올 6월 방한했던 황 CEO와 만나 HBM4E와 HBM5를 비롯한 차세대 HBM의 장기 협력 방안을 논의한 것으로 전해졌다. 삼성전자는 올 2월 HBM4 양산 출하를 시작한 데 이어 5월에는 HBM4E 12단 제품의 고객사 샘플 공급도 시작했다. 향후에는 고객의 GPU 구조에 맞춰 메모리 성능과 전력, 인터페이스를 설계하는 ‘커스텀 HBM’까지 확대할 계획이다.
이번 뉴욕 만남에서는 삼성전자의 또 다른 강점인 파운드리와 첨단 패키징 협력이 거론될 가능성도 있다. 전 부회장과 황 CEO는 지난 6월 회동에서 HBM뿐 아니라 차세대 파운드리 분야의 협력 방안도 논의한 것으로 알려졌다. 삼성전자는 메모리와 파운드리, 첨단 패키징을 한 회사 안에서 모두 제공할 수 있다는 점을 앞세워 AI 반도체 시장을 공략하고 있다. 엔비디아와의 관계가 단순한 HBM 공급 업체와 고객사를 넘어 AI 칩 생산 전반으로 넓어질 수 있다는 의미다.
최 회장이 이끄는 SK그룹과 엔비디아의 협력은 이미 메모리를 넘어 AI 인프라로 확대됐다. 양사는 올 7월 샌프란시스코에서 SK텔레콤이 엔비디아의 ‘DSX’ 플랫폼과 베라 루빈 시스템을 기반으로 최대 2기가와트(GW) 규모의 AI 팩토리를 구축하는 내용의 협력 계획을 발표했다. 2027년부터 단계적으로 가동한다는 계획이다. SK하이닉스와 엔비디아는 HBM 등 차세대 AI 메모리를 장기간 공동 개발하고 안정적으로 공급하는 파트너십도 맺었다.
AI 팩토리는 수만~수십만 개의 GPU를 연결해 AI 모델을 학습시키고 서비스를 제공하는 대규모 데이터센터다. AI 산업의 경쟁 축이 개별 반도체의 성능에서 GPU와 메모리, 네트워크, 전력·냉각을 묶은 거대한 시스템으로 옮겨가면서 엔비디아는 AI 팩토리 전체를 공급하는 사업자로 영역을 넓히고 있다. SK는 통신·데이터센터와 SK하이닉스의 메모리를 결합해 이 시장을 공략한다는 전략이다.
https://www.sedaily.com/article/20095274
NICE CompanySearch
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#AI #전력기기
미국 하원은 지난 16일 AI 데이터센터 때문에 새로 짓는 발전소와 전력망 비용이 일반 가정의 전기요금으로 넘어가지 못하도록 하는 ‘전기요금 부담자 보호법’을 찬성 417표, 반대 3표로 통과시켰다. 각 주(州) 전력 규제기관이 대형 데이터센터 탓에 추가로 필요해진 발전소와 송·배전망 비용을 해당 사업자가 부담하도록 기준을 마련하게 하는 것이 핵심이다. 도널드 트럼프 대통령도 지난 18일 존 튠 공화당 상원 원내대표와 이 법안의 처리 방안을 논의 중이라고 밝혔다. 호주 뉴사우스웨일스주 역시 데이터센터발(發) 송전망 구축비가 일반 가정과 기업의 전기료로 전가되지 않도록 제도 개편을 추진하고 있다.
https://www.chosun.com/economy/economy_general/2026/09/27/SIHJMKSS5VFDHCDM5MSEQPDWAE/
미국 하원은 지난 16일 AI 데이터센터 때문에 새로 짓는 발전소와 전력망 비용이 일반 가정의 전기요금으로 넘어가지 못하도록 하는 ‘전기요금 부담자 보호법’을 찬성 417표, 반대 3표로 통과시켰다. 각 주(州) 전력 규제기관이 대형 데이터센터 탓에 추가로 필요해진 발전소와 송·배전망 비용을 해당 사업자가 부담하도록 기준을 마련하게 하는 것이 핵심이다. 도널드 트럼프 대통령도 지난 18일 존 튠 공화당 상원 원내대표와 이 법안의 처리 방안을 논의 중이라고 밝혔다. 호주 뉴사우스웨일스주 역시 데이터센터발(發) 송전망 구축비가 일반 가정과 기업의 전기료로 전가되지 않도록 제도 개편을 추진하고 있다.
https://www.chosun.com/economy/economy_general/2026/09/27/SIHJMKSS5VFDHCDM5MSEQPDWAE/
조선일보
AI가 먹어치우는 전기... “전력망 비용, 왜 우리가 내나” 세계적 딜레마
인공지능 데이터센터의 전력 사용 급증으로 인한 송전망 구축 비용 부담 문제를 다룹니다. 일반 시민에게 전가되는 전기요금 상승 우려와 기업의 투자 이탈 방지라는 두 가지 딜레마 사이에서 한국을 비롯한 각국 정부가 합리적인 비용 분담 방안을 모색하는 상황을 설명합니다.