Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📍Многие сейчас обсуждают новый проект Илона Маска — TeraFab. Вчера на конференции спросили, зачем ему это. Давайте я попробую изложить своё видение того, почему TeraFab наиболее актуален для мира именно сейчас и почему именно Илону Маску он нужен больше других.
Мы с вами переживаем революцию ИИ. Я не утрирую и на всех своих тренингах говорю — новая эпоха будет более значима для человечества, чем даже изобретение интернета.
Но постоянно растущий мир ИИ задыхается от нехватки вычислительных мощностей. Чипов не хватает и они постоянно дорожают. Особенно страдают американцы, которые вынуждены ждать производства в Азии и умоляют тайваньских и китайских производителей ускориться.
Илон Маск решил больше не ждать и решить эту проблему радикально — он построил завод, который по его словам станет «самым большим и ценным зданием на Земле».
Проект TeraFab — это не просто очередной завод, а попытка переписать правила игры в полупроводниковой индустрии. Теперь он будет главным поставщиком чипов для этой планеты.
Сегодня спрос на чипы для ИИ взлетел до небес. Той же Tesla нужно снабжать автопилоты и роботов Optimus, SpaceX — строить орбитальные дата-центры, а xAI — обучать свои модели.
Недавно Маск прямо заявил: «Либо мы построим TeraFab, либо у нас просто не будет чипов». Текущие мощности трёх основных поставщиков чипов — TSMC, Samsung и Micron — растут слишком медленно, чтобы покрыть амбициозные потребности всех компаний того же Маска. А ещё есть такие гиганты как Google, NVIDIA и Amazon, которым тоже нужно всё больше и больше чипов.
К тому же, на горизонте начали маячить новые геополитические риски — перенос производства в космос. Об этом уже не пишет только ленивый. Поэтому локализация цепочек поставок становятся стратегическим приоритетом любой страны. Америка не хочет зависеть от Азии и особенно от Китая, который начинает доминировать а большинстве технологических сегментов.
И сегодня, пожалуй, только Илон Маск может консолидировать ресурсы Tesla, SpaceX и xAI для этого мегапроекта. Он уже инвестировал $16,8 млрд в стартовую фазу проекта, а общий бюджет уже достиг $119 млрд.
Кроме этого Маск привлёк к этому проекту Intel с их технологией 14A и ведёт переговоры с крупным поставщиком сложного оборудования ASML.
Более того, не найдя подходящего поставщика, он просто купил производителя газовых турбин, чтобы решить проблему энергоснабжения всех своих дата-центров. Поэтому вывод из всего этого очевиден: TeraFab — это ключ к его новейшим проектам: от роботакси до «галактической цивилизации» (напишу об этом попозже, это интересно).
Для предпринимателей этот проект чёткий сигнал: будущее за вертикальной интеграцией и колоссальными инвестициями в собственный «железный» фундамент. Маск не просто строит завод — он строит инфраструктуру для эры ИИ, где независимость от поставщиков становится главным конкурентным преимуществом.
—-
@MikeLuff // #elonmask #terafab #AI
Мы с вами переживаем революцию ИИ. Я не утрирую и на всех своих тренингах говорю — новая эпоха будет более значима для человечества, чем даже изобретение интернета.
Но постоянно растущий мир ИИ задыхается от нехватки вычислительных мощностей. Чипов не хватает и они постоянно дорожают. Особенно страдают американцы, которые вынуждены ждать производства в Азии и умоляют тайваньских и китайских производителей ускориться.
Илон Маск решил больше не ждать и решить эту проблему радикально — он построил завод, который по его словам станет «самым большим и ценным зданием на Земле».
Проект TeraFab — это не просто очередной завод, а попытка переписать правила игры в полупроводниковой индустрии. Теперь он будет главным поставщиком чипов для этой планеты.
Сегодня спрос на чипы для ИИ взлетел до небес. Той же Tesla нужно снабжать автопилоты и роботов Optimus, SpaceX — строить орбитальные дата-центры, а xAI — обучать свои модели.
Недавно Маск прямо заявил: «Либо мы построим TeraFab, либо у нас просто не будет чипов». Текущие мощности трёх основных поставщиков чипов — TSMC, Samsung и Micron — растут слишком медленно, чтобы покрыть амбициозные потребности всех компаний того же Маска. А ещё есть такие гиганты как Google, NVIDIA и Amazon, которым тоже нужно всё больше и больше чипов.
К тому же, на горизонте начали маячить новые геополитические риски — перенос производства в космос. Об этом уже не пишет только ленивый. Поэтому локализация цепочек поставок становятся стратегическим приоритетом любой страны. Америка не хочет зависеть от Азии и особенно от Китая, который начинает доминировать а большинстве технологических сегментов.
И сегодня, пожалуй, только Илон Маск может консолидировать ресурсы Tesla, SpaceX и xAI для этого мегапроекта. Он уже инвестировал $16,8 млрд в стартовую фазу проекта, а общий бюджет уже достиг $119 млрд.
Кроме этого Маск привлёк к этому проекту Intel с их технологией 14A и ведёт переговоры с крупным поставщиком сложного оборудования ASML.
Более того, не найдя подходящего поставщика, он просто купил производителя газовых турбин, чтобы решить проблему энергоснабжения всех своих дата-центров. Поэтому вывод из всего этого очевиден: TeraFab — это ключ к его новейшим проектам: от роботакси до «галактической цивилизации» (напишу об этом попозже, это интересно).
Для предпринимателей этот проект чёткий сигнал: будущее за вертикальной интеграцией и колоссальными инвестициями в собственный «железный» фундамент. Маск не просто строит завод — он строит инфраструктуру для эры ИИ, где независимость от поставщиков становится главным конкурентным преимуществом.
—-
@MikeLuff // #elonmask #terafab #AI
❤4🤯3👍1👎1🔥1
Какое обращение можно обработать автоматически, а какое необходимо немедленно передать человеку?
Сегодня часть этих решений принимает программное обеспечение. Часть — сотрудники.
А огромная часть вообще не принимается, потому что стоимость анализа выше возможной пользы. По крайней мере во многих компаниях я вижу именно это.
И вот это особенно важно. Главный экономический эффект дешёвого ИИ может состоять не только в замене существующего человеческого труда. Он может позволить принимать решения, которые сегодня никто не принимает вообще.
Возникает новая архитектура предприятия. Условно её можно представить в три слоя.
Первый слой — данные. CRM, ERP, телефония, документы, транзакции, производство, логистика, сайт, приложения.
Второй слой — машинный интеллект. Тысячи небольших моделей или интеллектуальных функций непрерывно классифицируют, оценивают вероятность, определяют риск и выбирают варианты.
Третий слой — действия. Обычное программное обеспечение выполняет решение либо передаёт ситуацию человеку.
И человек остаётся там, где действительно нужен человек:
неопределённость;
ответственность;
сложные переговоры;
этика;
исключительные ситуации;
стратегические решения.
Получается интересный принцип:
машина должна не заменить руководителя, а уменьшить количество ситуаций, в которых руководителю вообще приходится принимать рутинное решение.
Например, давайте представим отдел продаж будущего. Представьте компанию с 100 000 входящих лидов в месяц.
Сегодня большинство CRM просто хранит эти лиды. А человек думает, что с ними делать. Через короткое время лиды «протухают» и эта база уже никому не нужна.
Завтра CRM сможет непрерывно спрашивать интеллектуальный слой:
Это реальный потенциальный клиент?
Какова вероятность покупки?
Какой продукт ему подходит?
Насколько срочно нужно связаться?
Какому менеджеру лучше его передать?
Есть ли риск потери клиента?
Нужно ли подключать руководителя?
И вместо одинакового процесса для 100 000 никому не нужных контактов появляется 100 000 индивидуальных процессов. Причём для каждого следующего события система снова принимает решение.
Это уже не просто автоматизация.
Это переход от заранее запрограммированного бизнес-процесса к адаптивному бизнес-процессу.
Подытожу. Первая волна генеративного ИИ дала машинам способность разговаривать с людьми. Следующая волна может дать программам способность понимать ситуацию и принимать миллиарды небольших решений без необходимости каждый раз разговаривать с человеком.
И тогда главным интерфейсом искусственного интеллекта станет уже не окно чата. У него вообще может не быть интерфейса.
Мы просто будем замечать, что окружающие нас системы стали немного быстрее, немного точнее и немного разумнее.
А для бизнеса это означает переход от автоматизации операций к автоматизации решений.
И, возможно, именно этот переход окажется значительно важнее самого чат-бота.
—-
@MikeLuff // #аналитика #ИИ #TypeSafe #Jev #AI #nextgenerationAI #LLM
Сегодня часть этих решений принимает программное обеспечение. Часть — сотрудники.
А огромная часть вообще не принимается, потому что стоимость анализа выше возможной пользы. По крайней мере во многих компаниях я вижу именно это.
И вот это особенно важно. Главный экономический эффект дешёвого ИИ может состоять не только в замене существующего человеческого труда. Он может позволить принимать решения, которые сегодня никто не принимает вообще.
Возникает новая архитектура предприятия. Условно её можно представить в три слоя.
Первый слой — данные. CRM, ERP, телефония, документы, транзакции, производство, логистика, сайт, приложения.
Второй слой — машинный интеллект. Тысячи небольших моделей или интеллектуальных функций непрерывно классифицируют, оценивают вероятность, определяют риск и выбирают варианты.
Третий слой — действия. Обычное программное обеспечение выполняет решение либо передаёт ситуацию человеку.
И человек остаётся там, где действительно нужен человек:
неопределённость;
ответственность;
сложные переговоры;
этика;
исключительные ситуации;
стратегические решения.
Получается интересный принцип:
машина должна не заменить руководителя, а уменьшить количество ситуаций, в которых руководителю вообще приходится принимать рутинное решение.
Например, давайте представим отдел продаж будущего. Представьте компанию с 100 000 входящих лидов в месяц.
Сегодня большинство CRM просто хранит эти лиды. А человек думает, что с ними делать. Через короткое время лиды «протухают» и эта база уже никому не нужна.
Завтра CRM сможет непрерывно спрашивать интеллектуальный слой:
Это реальный потенциальный клиент?
Какова вероятность покупки?
Какой продукт ему подходит?
Насколько срочно нужно связаться?
Какому менеджеру лучше его передать?
Есть ли риск потери клиента?
Нужно ли подключать руководителя?
И вместо одинакового процесса для 100 000 никому не нужных контактов появляется 100 000 индивидуальных процессов. Причём для каждого следующего события система снова принимает решение.
Это уже не просто автоматизация.
Это переход от заранее запрограммированного бизнес-процесса к адаптивному бизнес-процессу.
Подытожу. Первая волна генеративного ИИ дала машинам способность разговаривать с людьми. Следующая волна может дать программам способность понимать ситуацию и принимать миллиарды небольших решений без необходимости каждый раз разговаривать с человеком.
И тогда главным интерфейсом искусственного интеллекта станет уже не окно чата. У него вообще может не быть интерфейса.
Мы просто будем замечать, что окружающие нас системы стали немного быстрее, немного точнее и немного разумнее.
А для бизнеса это означает переход от автоматизации операций к автоматизации решений.
И, возможно, именно этот переход окажется значительно важнее самого чат-бота.
—-
@MikeLuff // #аналитика #ИИ #TypeSafe #Jev #AI #nextgenerationAI #LLM
❤4👍2