پرسشنامه فرهنگ سازمانی ما درك درستی از فرهنگ فعلی سازمان را از منظر رفتاری به شما ارایه می دهد و به تفسیر متغیرهای مختلف و برنامه ریزی اقدامات مهم برای دستیابی به اهداف مطلوب آن كمك می كند.
ابزاری را انتخاب کنید که همه نیازهای شما را برآورده می کند.




PDAINTERNATIONAL.IR

روز مرد و پدر مبارک!

زمان آن فردا رسیده از کمک ها و فداکاری های مردانی که برای خانواده
و جامعه خود تلاش می کنند تشکر نماییم

PDAinternational.ir
Testeq.ir

چگونه می توانید محیط کار را در سازمان خود تقویت کنید؟

• محیط را ارزیابی کنید
• نتایج را تجزیه و تحلیل کرده و بر اساس آن اقدامات مناسب انجام دهید
• به نظرات تیم بها دهید
• مشکلات را مدیریت کنید
• روابط را تقویت کنید
• ترویج ارتباطات به شیوه ای شفاف داشته باشید

باران زده و هوای فروردین است
موسیقی باغ بانگ بلدرچین است
پلکی بگشا و باز کن پنجره را
هر صبح بهار با تو عطرآگین است
نوروزتان سرآغاز شادی
هلدینگ آتیه
PDAinternational.ir

چهارمين #جشن #روز_ملی #منابع_انسانی 25 فروردین ( وبینارساعت 16 تا 19)
ثبت نام وبینار :
onlineamoozan.ir/c/27364

یکی از عوامل اساسی برای موفقیت آمیز بودن یک برنامه ارتباطی موثر توسط مدیریت یک سازمان، ایجاد یک تصویر حقوقی اثرگذار از سهامداران شرکت است. چنین چیزی بر اساس احساسات مصرف کنندگان و شرکت ها نسبت به سازمان و مارک های آن نیز ایجاد میشود.

شناسایی و تعریف خصوصیات هویت حقوقی و سهامداران یک شرکت ویا ادغام و تبدیل آن به یک استراتژی منسجم باعث می شود تا مشخصات یک سازمان دقیقتر و زودتر درک شود.

تمامی این موارد و مدیریت آگاهانه و یافتن تعادل بین کلیه فعالیتهای ارتباطی ممکن است استراتژی مورد استفاده برای موفقیت باشد.

از امروز افزایش هویت حقوقی سازمان خود را شروع کنید!

سفارشی سازی شایستگی ها به زبان PDA امکان ایجاد مطالعات سازگاری بسیار ارزشمندی بین سبک رفتاری فرد و مدل شایستگی سازمان را فراهم می کند.
علاوه بر این ، این امکان را فراهم می کند تا برنامه های خاصی را برای کمک به کارمندان در جهت توسعه یا تقویت شایستگی های "اصلی" در نظر گرفته و به اجرا در آوریم.

مدل9جعبه ارزیابی ، جهت ارزیابی عملکرد و نظرسنجی بالقوه با هدف برنامه ریزی و توسعه برای کارکنان است.
فقط تعداد کمی از سازمان ها به درستی پیچیدگی های مکانیزم و اهمیت برنامه ریزی برای آینده و ایجاد تیم رهبری را درک می کنند.
مدل 9 جعبه ارزیابی جعبه نیز روشی برای شناسایی استعداد فعلی یک سازمان و رهبران بالقوه آن است.

آیا این روش را می دانید؟
آیا شما آن را در سازمان خود پیاده سازی می کنید؟
اگر شناختی نسبت به 9 جعبه ندارید با ما در تماس باشید.

مراحل اولیه پیاده سازی علم دیتا در منابع انسانی را درک کنید!
هدف از این دفترچه راهنمای مختصر ، آشکار ساختن پتانسیل عظیم هوش مصنوعی در یک محیط عمیقا انسانی است: مدیریت استعداد.
راهنمای ایجاد شده را در بخش های زیر جستجو کنید:
@rockingdata @fredivivas

آن را از دست ندهید!

دیتاهای به دست امده از یک سازمان متخصص در زمینه هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی ، مسیر سازمانها برای دستیابی به تحول دیجیتال برای حال و آینده یک تجارت را توضیح می دهد:

یک سازمان مبتنی بر داده با توجه به میزان داده های علمی که دارد یا تعداد گزارش ها و تجزیه و تحلیل هایی که می تواند انجام دهد ، تعریف نمی شود ، بلکه توانایی آن در طراحی و انجام اقدامات مبتنی بر داده برای بهبود عملکرد شرکت تعریف می شود.

بازخورد 360 درجه یک ارزیابی کمی و کیفی از شایستگی ها است که به عنوان مهارت ها ، رفتارها و نگرش های مورد نیاز برای یک موقعیت خاص احتیاج می باشد.
خدمات ما شامل بازخورد 360 درجه است که برای تکمیل اطلاعات بدست آمده از طریق ارزیابی PDA ایجاد شده است.

هر روز شرکتهای بیشتری نیاز به تمرکز بر روابط داخلی ، ایجاد انگیزه ، رضایت و رفاه پرسنل را در ارتباط با محیط کار خود درک می کنند.
اصطلاح رهبری عصبی برای کمک به این شرکت ها ظهور کرده است، زیرا روشی است که برای سازماندهی منابع انسانی یک شرکت استفاده می شود معمولا از دانش عصبی برای مدیریت و درک گروههایی از پرسنل استفاده میشود که نیاز است برای آنها اقدامات مناسب در نظر گرفته شود.

تکنیک های رهبری عصبی شامل عناصر کلامی و غیرکلامی ، تمرینات بر روی تمرکز ، مشاهده و تکرار است.

آیا این اصطلاح را قبلا می شناختید؟
آیا برای مدیریت و رهبری در سازمان خود از موارد عصبی استفاده می کنید!

ایجاد فرهنگ استفاده از دیتا آسان نیست ، اما می توان آن را با اهداف کوچک و یکسری نیاز در سازمان خودتان شروع کنید:

این نیازها میتواند موارد زیر باشد:
• از دیتاها برای پشتیبانی از فرایندها استفاده کنید.
• دیتاها را در سازمان خود در یک بخش متمرکز و بهینه کنید.
• خط مشی های دسترسی به دیتاها را در سازمان خود تعریف کنید.
• شاخص هایی برای ایجاد دیتاهای با کیفیت ایجاد نمایید.
• از ابزارهای علمی برای تجزیه و تحلیل دیتاها استفاده کنید.
• کارمندان را برای استفاده از دیتاها آموزش دهید.

آیا در حال حاضر یکی از این موارد را در سازمان خود اجرا می کنید؟

اولین مراحل برای دستیابی به یک سازمان پیشرو و درصنعت خودتان بر اساس دیتا را شروع نمایید.

یکی از نگرانی های رایج در بین مدیران امروز این است که سازمان خود را مبتنی بر دیتا پیاده سازی کنند. شاید بپرسید چرا؟
زیرا دقیقاً از طریق پردازش و استفاده از داده ها میتوان دانش تولید کرد و این همان رابطه ای است که امروز بر سیستم کسب و کار حاکم است و از این طریق میتوان استراتژی های جدید برای حل مسایل جدید کشف کرد .

با وبینارها و کارگاه های ما آموزش ببینید!
سوالات خود در زمینه منابع انسانی را از ما بپرسید و در مورد موضوعاتی که مناسب شما و سازمان شماست بیشتر بدانید.
شما همچنین میتوانید تمامی این مطالب را در یوتیوب مشاهده نمایید.

PDAinternational

ما مجموعه ای با یک دهه سابقه موفق هستیم که می توانیم با استعدادیابی دقیق، فرزند شما را برای بهترین انتخاب رشته تحصیلی و شغلی راهنمایی نموده و زمینه حضور او را در کارگاه های کارآفرینی و استارت آپی فراهم نماییم.

شما میتوانید برای ارتباط با ما در سراسر کشور به سایت زیر مراجعه بفرمایید.

آینده فرزندتان را به آزمون و خطا نسپارید!

TESTEQ.IR
021 88633815