А еще я набила руку верстать классные карточки для инстаграма и очень радуюсь наблюдая как залетают важные и сложные тексты, разрушая иллюзию того, что ни с чем глубоким туда нет смысла заходить.
Подготовила короткую выжимку из эссе «Общество усталости» Бен Чхоль Хана, которая станет центром нашего философского кружка в эту пятницу и немного своих размышлений на этот счет.
Часть 1
Подготовила короткую выжимку из эссе «Общество усталости» Бен Чхоль Хана, которая станет центром нашего философского кружка в эту пятницу и немного своих размышлений на этот счет.
Часть 1
❤28🔥12❤🔥4🙈3🙉2🙊2😭1
Золотая лихорадка нового времени
Я как и многие не остаюсь в стороне от ИИ и исследую как его возможности так и обсуждения о том, что все это значит и будет значить для человека, экономики, устройства нашей жизни и всего того, что касалось незыблемым.
Я еще к этой теме неприменно вернусь, но сегодня про другое.
Я как солопринер со стажем, достаточно давно делаю визионерские проекты - что это значит? Что я прокладываю путь для каких то тем, привычек, образа жизни, который сейчас не является мейнстримом, но я, например, чувствую что это следующий шаг развития людей.
Для того чтобы делать такие вещи нужна длинная воля, огонь внутри, упертость, устойчивость и еще чтобы базовые уровни пирамиды Маслоу были закрыты, ну и еще лучше если есть свободный капитал.
У меня же в анамнезе - упертость, вера в то, что жить нужно согласно своим ценностям, чувствительность к тонким сигналам, крутое окружение, которое создает новое в разных сферах, очень много энергии, способность создавать контент, выступать публично, способность взаимодействовать с людьми и строить связи, эстетика и как выяснилось способность фигачить в одиночку даже когда никто особенно за тобой не идет и не очень понимает чем ты занята.
К чему я это все. Как это связано с ИИ. Напрямую.
ИИ развивается так стремительно, что при умелом обращении и понимании, что именно вы хотите сдеалать может сделать из каждого из нас (кто захочет конечно) супер команду мечты ( я еще не там, но думаю эта история не за горами)
Сейчас любой проект, любая идея развивается в основном за счет контент маркетинга, развития доверия ( через людей, ассоциирующихся с проектом) и развития сообщества ( ну или лояльной аудитории с которой ведется диалог) и мой проект не исключение.
Какое то время назад я начала строить систему для помощи мне в создании контента (картинки, верстка, анализ, ресеч источников и классных тем и тд) и вот у меня случился первый супер приятный успех - все мои наработки и тонна материала, который лежал у меня в папках «на будущее» можно теперь предлагать людям в удобной для них форме - карусели, гайды (с роликами и моей говорящей головой все еще пока затык, но я иду со своей скоростью)
И вот с прошлой недели я начала публиковать свои наработки в инсте ( ранее забытым мной, тк я человек текста, а не картинок и раньше мне приходилось работать с иллюстраторами и дизайнерами чтобы хоть что-то заверстать, а это деньги и время) А сейчас я создала свою дизайн систему и начала выдавать весь тот ворох размышлений, наблюдений и инсайтов в другом формате.
И одна карусель - она в посте выше прямо сейчас набирает обороты, которых у меня никогда не было - почти 35 тыс просмотров, больше 1 тысячи лайков, почти столько же сохранений и около 600 пересылок. И это вау.
Я реально чувствую энергию этого потока.
И одновременно чувствую себя либо как в казино, где я дергаю теперь каждый день однорукого бандита и смотрю что мне выпадает и как монетки сыпяться в монето держатель, либо как золотоискатель, который копошится на берегу и просеивает ( что они там просеивали?)))
К чему я это все опять, помимо того, что первый раз в жизни я чувствую азарт и одновременно наблюдаю как это легко и круто может захватить психику.
Что да, увы скорее всего сокращений не избежать и да от многих специалистов будут отказываться ( отдельная тема про то кому не грозит потеря актуальности, про нее тоже хочется поговорить), но одновременно какое прекрасное время для людей с идеями, головой и желанием сделать что-то свое. Можно тестировать бесконечно, можно улучшить и усилить свой контент маркетинг, можно найти своих. И я очень надеюсь, что все то, что раньше было невозможно из-за гигантских инвестиций в разработку ( не обязательно кстати только технологическую) и команду сейчас кратно снизилось и у многих идей, которые отметались раньше по причине того, что они не входят в пакет первой необходимости для человека и бизнеса, появятся шансы.
Поддержать мое маленькое личное издательство ( я его сейчас именно так и ощущаю) можно тут, подписавшись и отправляя мои тексты друзьям😉❤️
Я как и многие не остаюсь в стороне от ИИ и исследую как его возможности так и обсуждения о том, что все это значит и будет значить для человека, экономики, устройства нашей жизни и всего того, что касалось незыблемым.
Я еще к этой теме неприменно вернусь, но сегодня про другое.
Я как солопринер со стажем, достаточно давно делаю визионерские проекты - что это значит? Что я прокладываю путь для каких то тем, привычек, образа жизни, который сейчас не является мейнстримом, но я, например, чувствую что это следующий шаг развития людей.
Для того чтобы делать такие вещи нужна длинная воля, огонь внутри, упертость, устойчивость и еще чтобы базовые уровни пирамиды Маслоу были закрыты, ну и еще лучше если есть свободный капитал.
У меня же в анамнезе - упертость, вера в то, что жить нужно согласно своим ценностям, чувствительность к тонким сигналам, крутое окружение, которое создает новое в разных сферах, очень много энергии, способность создавать контент, выступать публично, способность взаимодействовать с людьми и строить связи, эстетика и как выяснилось способность фигачить в одиночку даже когда никто особенно за тобой не идет и не очень понимает чем ты занята.
К чему я это все. Как это связано с ИИ. Напрямую.
ИИ развивается так стремительно, что при умелом обращении и понимании, что именно вы хотите сдеалать может сделать из каждого из нас (кто захочет конечно) супер команду мечты ( я еще не там, но думаю эта история не за горами)
Сейчас любой проект, любая идея развивается в основном за счет контент маркетинга, развития доверия ( через людей, ассоциирующихся с проектом) и развития сообщества ( ну или лояльной аудитории с которой ведется диалог) и мой проект не исключение.
Какое то время назад я начала строить систему для помощи мне в создании контента (картинки, верстка, анализ, ресеч источников и классных тем и тд) и вот у меня случился первый супер приятный успех - все мои наработки и тонна материала, который лежал у меня в папках «на будущее» можно теперь предлагать людям в удобной для них форме - карусели, гайды (с роликами и моей говорящей головой все еще пока затык, но я иду со своей скоростью)
И вот с прошлой недели я начала публиковать свои наработки в инсте ( ранее забытым мной, тк я человек текста, а не картинок и раньше мне приходилось работать с иллюстраторами и дизайнерами чтобы хоть что-то заверстать, а это деньги и время) А сейчас я создала свою дизайн систему и начала выдавать весь тот ворох размышлений, наблюдений и инсайтов в другом формате.
И одна карусель - она в посте выше прямо сейчас набирает обороты, которых у меня никогда не было - почти 35 тыс просмотров, больше 1 тысячи лайков, почти столько же сохранений и около 600 пересылок. И это вау.
Я реально чувствую энергию этого потока.
И одновременно чувствую себя либо как в казино, где я дергаю теперь каждый день однорукого бандита и смотрю что мне выпадает и как монетки сыпяться в монето держатель, либо как золотоискатель, который копошится на берегу и просеивает ( что они там просеивали?)))
К чему я это все опять, помимо того, что первый раз в жизни я чувствую азарт и одновременно наблюдаю как это легко и круто может захватить психику.
Что да, увы скорее всего сокращений не избежать и да от многих специалистов будут отказываться ( отдельная тема про то кому не грозит потеря актуальности, про нее тоже хочется поговорить), но одновременно какое прекрасное время для людей с идеями, головой и желанием сделать что-то свое. Можно тестировать бесконечно, можно улучшить и усилить свой контент маркетинг, можно найти своих. И я очень надеюсь, что все то, что раньше было невозможно из-за гигантских инвестиций в разработку ( не обязательно кстати только технологическую) и команду сейчас кратно снизилось и у многих идей, которые отметались раньше по причине того, что они не входят в пакет первой необходимости для человека и бизнеса, появятся шансы.
Поддержать мое маленькое личное издательство ( я его сейчас именно так и ощущаю) можно тут, подписавшись и отправляя мои тексты друзьям😉❤️
❤33🔥6💩2⚡1👍1💯1
Сила не в усилиях, а в согласованности команды
В каждой эпохе есть своя форма давления. Наше время давит не столько внешними угрозами, сколько тем, что заставляет человека постоянно выходить за пределы собственной версии себя. Реальность меняется быстрее, чем успевают закрепиться старые опоры. И именно в такой среде видно, кто умеет не только создавать технологии, но и выдерживать себя, пересборку, флюидность своей роли. Об этом недавний подкаст Хадсона с Йоханнесом Лонграффом, разработчика продуктов в сфере ИИ.
Йоханнес описывает рынок разработки как настоящий экспоненциальный шторм: новые модели выходят каждую неделю, роли меняются, привычные навыки обнуляются. И на этой скорости проявляются всем знакомые спецэффекты - тревога, перегруз, FOMO. Именно здесь, по его словам, начинается самая сложная работа. Не снаружи, а внутри.
Он замечает что, когда лидер перегружен, перегружена вся команда. Когда он боится - боится вся структура под ним. Задача руководителя - не притворяться спокойным, а научиться быстро проходить через свои эмоции. Давать им место, но не становиться ими. Это и есть эмоциональная ясность - метанавык, который сегодня важнее технических компетенций. Именно он позволяет не тонуть в тревоге рынка, а опережать его.
Поэтому в его компании почти ритуально разговаривают о трудном честно. И раньше, чем станет поздно. Спорят, смотрят на страхи, выносят наружу недосказанное. Потому что в культуре, где избегают напряжения, решения принимаются вслепую. А в культуре, где напряжение выдерживают, собирается максимум данных и рождается настоящая согласованность.
Мне понравилась мысль Хадсона - alignment сильнее усилий. Команда, которая видит друг друга и умеет говорить откровенно, делает скачки, недоступные тем, кто просто старается усерднее.
По словам Йоханнеса, именно это удерживает людей в компании. Не бесплатные обеды и красивые миссии. А ощущение: «Я расту здесь как человек. Моя работа делает меня собой».
И, наверное, это главный парадокс нашего времени - чем быстрее меняется мир, тем нужнее становится человеческая зрелость. Не скорость, не безошибочность а присутствие, способность выдерживать ошибку, исправить ее и не тащить страдания или вину за собой. Нам всем нужна не супер сила и непогрешимость, а очень честный контакт с собой, с другими, с реальностью.
То что кажется достаточно очевидным, но на самом деле мало практикующееся в компаниях поведение.
Каким то магическим образом признание себя обычным человеком со сложностями, ошибками, незнанием делает из человека супермена. Но не в киношном смысле, конечно, этого у нас вокруг достаточно, а человека, который способен пережить свою беспомощность и одновременно видеть обьем своего влияния.
Что скажете? Как у вас сейчас обстановка в компаниях и командах? Появляется честность и неудобные разговоры или пока скорее наоборот?
В каждой эпохе есть своя форма давления. Наше время давит не столько внешними угрозами, сколько тем, что заставляет человека постоянно выходить за пределы собственной версии себя. Реальность меняется быстрее, чем успевают закрепиться старые опоры. И именно в такой среде видно, кто умеет не только создавать технологии, но и выдерживать себя, пересборку, флюидность своей роли. Об этом недавний подкаст Хадсона с Йоханнесом Лонграффом, разработчика продуктов в сфере ИИ.
Йоханнес описывает рынок разработки как настоящий экспоненциальный шторм: новые модели выходят каждую неделю, роли меняются, привычные навыки обнуляются. И на этой скорости проявляются всем знакомые спецэффекты - тревога, перегруз, FOMO. Именно здесь, по его словам, начинается самая сложная работа. Не снаружи, а внутри.
Он замечает что, когда лидер перегружен, перегружена вся команда. Когда он боится - боится вся структура под ним. Задача руководителя - не притворяться спокойным, а научиться быстро проходить через свои эмоции. Давать им место, но не становиться ими. Это и есть эмоциональная ясность - метанавык, который сегодня важнее технических компетенций. Именно он позволяет не тонуть в тревоге рынка, а опережать его.
Поэтому в его компании почти ритуально разговаривают о трудном честно. И раньше, чем станет поздно. Спорят, смотрят на страхи, выносят наружу недосказанное. Потому что в культуре, где избегают напряжения, решения принимаются вслепую. А в культуре, где напряжение выдерживают, собирается максимум данных и рождается настоящая согласованность.
Мне понравилась мысль Хадсона - alignment сильнее усилий. Команда, которая видит друг друга и умеет говорить откровенно, делает скачки, недоступные тем, кто просто старается усерднее.
По словам Йоханнеса, именно это удерживает людей в компании. Не бесплатные обеды и красивые миссии. А ощущение: «Я расту здесь как человек. Моя работа делает меня собой».
И, наверное, это главный парадокс нашего времени - чем быстрее меняется мир, тем нужнее становится человеческая зрелость. Не скорость, не безошибочность а присутствие, способность выдерживать ошибку, исправить ее и не тащить страдания или вину за собой. Нам всем нужна не супер сила и непогрешимость, а очень честный контакт с собой, с другими, с реальностью.
То что кажется достаточно очевидным, но на самом деле мало практикующееся в компаниях поведение.
Каким то магическим образом признание себя обычным человеком со сложностями, ошибками, незнанием делает из человека супермена. Но не в киношном смысле, конечно, этого у нас вокруг достаточно, а человека, который способен пережить свою беспомощность и одновременно видеть обьем своего влияния.
Что скажете? Как у вас сейчас обстановка в компаниях и командах? Появляется честность и неудобные разговоры или пока скорее наоборот?
YouTube
6 Operating Principles That Make 80% of Decisions Automatic
Johannes Landgraf, CEO of Ona, explores how bringing the tenets of AOA’s teachings transformed the company in the fast-moving world of AI.
→ If something in this session landed, the Connection Course is where this work begins: https://yt.artofaccomplish…
→ If something in this session landed, the Connection Course is where this work begins: https://yt.artofaccomplish…
❤19🔥5💯2👏1