This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎃 e.l.f. устроил ностальгический Хеллоуин
e.l.f. Cosmetics собрал кампанию к Хеллоуину в эстетике сериалов о сёстрах со сверхспособностями из нулевых. В роли трёх ведьм — Прия Фергюсон из «Очень странных дел», Кейла Монтерросо Мехия из «Студии» и Биби Вуд из «Дрянных девчонок». Сценарий написала Анна Дрезен из Saturday Night Live, режиссёр — Ханна Леви: в ролике есть гадание в кругу, интервью героинь и ироничные вставки.
Для маркетолога тут важное: e.l.f. играет не на «страшилках», а на ностальгии и поп-культурных референсах, которые аудитория сразу считывает и пересылает. Звёздный каст и сценарист из SNL превращают рекламу косметики в мини-эпизод, который хочется досмотреть. В конкурентной категории это даёт бесплатные обсуждения и мемы — охват, который не купишь баннером.
e.l.f. Cosmetics собрал кампанию к Хеллоуину в эстетике сериалов о сёстрах со сверхспособностями из нулевых. В роли трёх ведьм — Прия Фергюсон из «Очень странных дел», Кейла Монтерросо Мехия из «Студии» и Биби Вуд из «Дрянных девчонок». Сценарий написала Анна Дрезен из Saturday Night Live, режиссёр — Ханна Леви: в ролике есть гадание в кругу, интервью героинь и ироничные вставки.
По прогнозу Национальной федерации розничной торговли, американцы потратят на Хеллоуин 13,5 млрд долларов, а костюм ведьмы снова станет самым популярным среди взрослых.
Для маркетолога тут важное: e.l.f. играет не на «страшилках», а на ностальгии и поп-культурных референсах, которые аудитория сразу считывает и пересылает. Звёздный каст и сценарист из SNL превращают рекламу косметики в мини-эпизод, который хочется досмотреть. В конкурентной категории это даёт бесплатные обсуждения и мемы — охват, который не купишь баннером.
👍2
🥊 Как «Лидское» одной шуткой перебило рекламу Stella Artois
29 сентября Арина Соболенко выложила в Instagram* тизер со Stella Artois и подписью «В хорошей компании» — под 50 тыс. лайков и 300+ комментариев.
Итог: пост со Stella Artois у теннисистки исчез.
Для маркетолога тут два урока. Первый — скорость и нативность: локальный бренд без бюджета на селебрити выиграл охваты у глобального, просто поймав момент. Второй — репутационный риск: коллаборация живёт ровно до первой остроумной реплики конкурента.
Вывод простой: в инфополе побеждает не бюджет, а тот, кто быстрее и человечнее.
* Meta Platforms Inc. — деятельность признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
29 сентября Арина Соболенко выложила в Instagram* тизер со Stella Artois и подписью «В хорошей компании» — под 50 тыс. лайков и 300+ комментариев.
В Threads* аккаунт «Лидского пива» ответил: «Эх, Арына-Арына. У свеце, дзе існуе »Лідскае«, такое вырабляць». Пост собрал 9,7 тыс. лайков, а на упрёк про бюджеты бренд ответил: «А як жа па любові?»
Итог: пост со Stella Artois у теннисистки исчез.
Для маркетолога тут два урока. Первый — скорость и нативность: локальный бренд без бюджета на селебрити выиграл охваты у глобального, просто поймав момент. Второй — репутационный риск: коллаборация живёт ровно до первой остроумной реплики конкурента.
Вывод простой: в инфополе побеждает не бюджет, а тот, кто быстрее и человечнее.
* Meta Platforms Inc. — деятельность признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации.
❤4👍2
🛒 Сергей Светлаков зашёл в магазин — а там он же на упаковках
X5 сделали кампанию для «Х5 Клуб»: актёр выбрал в приложении любимые категории — и кешбэк начал начисляться именно на них. В ролике его лицо буквально появляется на товарах, которые он обычно берёт.
Маркетинговый смысл не в звёздном лице, а в механике:
– выгода перестала быть универсальной и привязалась к личным привычкам;
– клиент сам настраивает, где получит кешбэк, — это уже не скидка, а персональная настройка;
– чем точнее предложение попадает в корзину, тем выше лояльность и частота покупок.
Для брендов это сигнал: персонализация выгоды работает сильнее, чем просто «дарим всем по 10%». А креатив с узнаваемым лицом помогает объяснить сложную механику за пару секунд.
X5 сделали кампанию для «Х5 Клуб»: актёр выбрал в приложении любимые категории — и кешбэк начал начисляться именно на них. В ролике его лицо буквально появляется на товарах, которые он обычно берёт.
Маркетинговый смысл не в звёздном лице, а в механике:
– выгода перестала быть универсальной и привязалась к личным привычкам;
– клиент сам настраивает, где получит кешбэк, — это уже не скидка, а персональная настройка;
– чем точнее предложение попадает в корзину, тем выше лояльность и частота покупок.
Персональный кешбэк — новая валюта лояльности: не «мы даём скидку», а «мы знаем, что ты купишь»
Для брендов это сигнал: персонализация выгоды работает сильнее, чем просто «дарим всем по 10%». А креатив с узнаваемым лицом помогает объяснить сложную механику за пару секунд.
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🥤 Liquid Death снова троллит — и снова в точку
Бренд воды, живущий по законам развлекательного контента, выпустил с BARK (аксессуары для животных) ошейник… для хозяев собак. Электроошейник: пёс кусает игрушку в форме банки Liquid Death, ошейник ловит звук и бьёт током владельца — за плохое поведение.
Протестировал девайс вице-президент BARK по бренд-партнёрствам, и его бульдогу явно зашло.
Почему это важно: Liquid Death снова продаёт не продукт, а разговор о нём. Абсурдный, почти нереальный товар = бесплатные упоминания в медиа и соцсетях, которые стоят дороже любого баннера. Напоминание маркетологу: смелость в креативе и готовность выглядеть странно работают лучше аккуратного, но забываемого сторителлинга.
Бренд воды, живущий по законам развлекательного контента, выпустил с BARK (аксессуары для животных) ошейник… для хозяев собак. Электроошейник: пёс кусает игрушку в форме банки Liquid Death, ошейник ловит звук и бьёт током владельца — за плохое поведение.
Протестировал девайс вице-президент BARK по бренд-партнёрствам, и его бульдогу явно зашло.
Почему это важно: Liquid Death снова продаёт не продукт, а разговор о нём. Абсурдный, почти нереальный товар = бесплатные упоминания в медиа и соцсетях, которые стоят дороже любого баннера. Напоминание маркетологу: смелость в креативе и готовность выглядеть странно работают лучше аккуратного, но забываемого сторителлинга.
👍3❤1
🍿 «Сумерки» снова №1 в прокате — спустя 18 лет
Перезапуск саги собрал 340 млн рублей и стал главным релизом сентября, обойдя все отечественные новинки. Впервые за историю официальных измерений старый фильм возглавил месячный прокат.
Самое интересное — аудитория: почти половина зрителей 18–24 лет. Когда сага выходила, многим не было и пяти. Зумеры пришли в кино через тиктоки и эстетику нулевых — поход превратился в коллективный просмотр знакомого мема. Плюс слабый календарь премьер: с «Сумерками» не нужно читать отзывы и смотреть трейлер — эмоция предсказуема.
Для маркетолога вывод простой: ностальгия — готовый повод собраться, и она продаёт даже тем, кто эпоху не застал. Переупаковка старого контента под новую аудиторию работает лучше, чем кажется.
Перезапуск саги собрал 340 млн рублей и стал главным релизом сентября, обойдя все отечественные новинки. Впервые за историю официальных измерений старый фильм возглавил месячный прокат.
Самое интересное — аудитория: почти половина зрителей 18–24 лет. Когда сага выходила, многим не было и пяти. Зумеры пришли в кино через тиктоки и эстетику нулевых — поход превратился в коллективный просмотр знакомого мема. Плюс слабый календарь премьер: с «Сумерками» не нужно читать отзывы и смотреть трейлер — эмоция предсказуема.
Для маркетолога вывод простой: ностальгия — готовый повод собраться, и она продаёт даже тем, кто эпоху не застал. Переупаковка старого контента под новую аудиторию работает лучше, чем кажется.
👍3
💘 Tinder для свах: бывшая глава Tinder в Индии запустила Rivet
Идея простая: пару подбирают не алгоритмы, а другие люди. Регистрируешься как «мэтчер» и листаешь анкеты пар — характер, цели, интересы, предпочтения.
– приложение показывает сгенерированный ИИ портрет пары — оцениваешь «эстетическую совместимость»;
– лайк или крестик формируют Social Matching: процент людей, одобривших пару;
– одинокий юзер видит имя, процент одобрения и короткое ИИ-объяснение, почему их свели.
Встречаться или нет, решают сами участники — их в Rivet зовут «финальными боссами». Ставка на «третий взгляд»: со стороны часто видно пару там, где сам её не рассмотрел бы.
Для маркетолога тут два сигнала. Первый — геймификация и социальное доказательство вместо бесконечного свайпа: вовлечение строят на сообществе. Второй — ИИ как генератор объяснений и визуала, а не только ранжирования. Кто первым перенесёт механику в свои продукты — от e-commerce до найма — получит свежий формат UGC.
Идея простая: пару подбирают не алгоритмы, а другие люди. Регистрируешься как «мэтчер» и листаешь анкеты пар — характер, цели, интересы, предпочтения.
– приложение показывает сгенерированный ИИ портрет пары — оцениваешь «эстетическую совместимость»;
– лайк или крестик формируют Social Matching: процент людей, одобривших пару;
– одинокий юзер видит имя, процент одобрения и короткое ИИ-объяснение, почему их свели.
Встречаться или нет, решают сами участники — их в Rivet зовут «финальными боссами». Ставка на «третий взгляд»: со стороны часто видно пару там, где сам её не рассмотрел бы.
Для маркетолога тут два сигнала. Первый — геймификация и социальное доказательство вместо бесконечного свайпа: вовлечение строят на сообществе. Второй — ИИ как генератор объяснений и визуала, а не только ранжирования. Кто первым перенесёт механику в свои продукты — от e-commerce до найма — получит свежий формат UGC.
👍1👎1
🎃 Zara снова в скандале: костюм, который приняли за робу узника
Бренд выпустил хэллоуинский наряд — серо-полосатую робу с нашивкой. Соцсети мгновенно взорвались хейтом, товар сняли с продажи. В Zara объяснили: вдохновлялись героем Майкла Китона из «Битлджус», но вышло иначе.
Контекст делает историю хуже: бренд уже обвиняли в нацистской символике — сумка с элементом, похожим на свастику, в 2007-м и детская полосатая рубашка в 2014-м.
Почему это важно маркетологу: у чувствительных образов нет «мы так задумывали». Есть только то, как считывает аудитория. Проверка креатива на культурные контексты — не бюрократия, а защита бренда. Один неотфильтрованный референс стоит репутации, которую потом чинят годами.
Бренд выпустил хэллоуинский наряд — серо-полосатую робу с нашивкой. Соцсети мгновенно взорвались хейтом, товар сняли с продажи. В Zara объяснили: вдохновлялись героем Майкла Китона из «Битлджус», но вышло иначе.
Контекст делает историю хуже: бренд уже обвиняли в нацистской символике — сумка с элементом, похожим на свастику, в 2007-м и детская полосатая рубашка в 2014-м.
Почему это важно маркетологу: у чувствительных образов нет «мы так задумывали». Есть только то, как считывает аудитория. Проверка креатива на культурные контексты — не бюрократия, а защита бренда. Один неотфильтрованный референс стоит репутации, которую потом чинят годами.
👍4🤔3🤣1
📱 Samsung впервые обошёл Apple в России по деньгам
За 37 недель 2026 года россияне купили 15,2 млн смартфонов на 390,6 млрд рублей — и впервые по выручке первым стал Samsung. Ещё в первом полугодии Apple держала 26,7% против 22,2% у конкурента, теперь доли развернулись: на Samsung около 24%.
Почему так — ставка на широкую линейку:
– модели в массовом, среднем и премиальном сегментах закрывают почти любой бюджет;
– в штуках рынок тянут недорогие Android-устройства.
Для маркетолога вывод простой: в России снова выигрывает не самый громкий бренд, а тот, у кого портфель закрывает все ценовые сценарии.
За 37 недель 2026 года россияне купили 15,2 млн смартфонов на 390,6 млрд рублей — и впервые по выручке первым стал Samsung. Ещё в первом полугодии Apple держала 26,7% против 22,2% у конкурента, теперь доли развернулись: на Samsung около 24%.
Apple остаётся премиальным лидером: ~700 тыс. iPhone на 111 млрд рублей.
Почему так — ставка на широкую линейку:
– модели в массовом, среднем и премиальном сегментах закрывают почти любой бюджет;
– в штуках рынок тянут недорогие Android-устройства.
Для маркетолога вывод простой: в России снова выигрывает не самый громкий бренд, а тот, у кого портфель закрывает все ценовые сценарии.
👍1
📉 Nike теряет не полки, а спортсменов
За пять лет акции Nike упали на 80% — с пика $177,51 в ноябре 2021-го до $39,09 в августе 2026-го. Минимум с сентября 2014 года, с начала года минус ещё 34% против роста индекса на 13%.
Последний отчёт добавил драмы: EPS $0,48 обогнал прогноз на $0,04, но выручка $11,21B не дотянула на $140M — рынок ответил падением.
– Nike вылетел из S&P 100, освободив полки молодым брендам
– Мбаппе после 20 лет с Nike ушёл к On — «нарицательному» бренду бегунов
– Восстановление по плану гендиректора Эллиотта Хилла затягивается
Для маркетолога это кейс о том, что лидерство не вечно: пока гигант экономит на продукте и коммуникации, нишу занимают те, кто говорит с комьюнити на его языке. Следить за разворотом Nike стоит — это учебник по удержанию бренда, когда лояльность уже не работает по инерции.
За пять лет акции Nike упали на 80% — с пика $177,51 в ноябре 2021-го до $39,09 в августе 2026-го. Минимум с сентября 2014 года, с начала года минус ещё 34% против роста индекса на 13%.
Последний отчёт добавил драмы: EPS $0,48 обогнал прогноз на $0,04, но выручка $11,21B не дотянула на $140M — рынок ответил падением.
– Nike вылетел из S&P 100, освободив полки молодым брендам
– Мбаппе после 20 лет с Nike ушёл к On — «нарицательному» бренду бегунов
– Восстановление по плану гендиректора Эллиотта Хилла затягивается
Для маркетолога это кейс о том, что лидерство не вечно: пока гигант экономит на продукте и коммуникации, нишу занимают те, кто говорит с комьюнити на его языке. Следить за разворотом Nike стоит — это учебник по удержанию бренда, когда лояльность уже не работает по инерции.
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎭 ТНТ устроили промо-ограбление — в прямом смысле
Канал продвигает новое реалити «Идеальное ограбление» и подошёл к этому по-панковски: сначала купил рекламное размещение, а потом сам же его украл. Вместе с билбордом.
Почему это рабочий кейс, а не просто шутка:
– наружка в РФ обросла штампами, а тут её превратили в перформанс и повод для разговоров;
– такое охотно подхватывают в соцсетях — кампания живёт дольше оплаченного слота.
Для брендов вывод простой: когда креатив продолжает идею продукта, а не просто её озвучивает, промо запоминается само. Главное — решиться на смелый ход.
Канал продвигает новое реалити «Идеальное ограбление» и подошёл к этому по-панковски: сначала купил рекламное размещение, а потом сам же его украл. Вместе с билбордом.
Сюжет шоу буквально совпал с механикой промо — зритель сразу считывает, о чём проект.
Почему это рабочий кейс, а не просто шутка:
– наружка в РФ обросла штампами, а тут её превратили в перформанс и повод для разговоров;
– такое охотно подхватывают в соцсетях — кампания живёт дольше оплаченного слота.
Для брендов вывод простой: когда креатив продолжает идею продукта, а не просто её озвучивает, промо запоминается само. Главное — решиться на смелый ход.
👍2
📉 CMO больше не «долгая» должность: срок упал до 2,6 лет
Findem и CMO Huddles изучили 13 тыс. директоров по маркетингу в США. С 2010 года срок на позиции сократился на 35%: раньше CMO держались около 4 лет, а у пришедших в 2022-м медиана — 2,6 года. У CEO сейчас 4 года 3 месяца, и только 33% CMO работают 5+ лет против 48% у гендиров.
Причина простая: от маркетинг-директора ждут сразу всего — роста бизнеса, репозиционирования, спроса, бренда и доказанной отдачи, причём быстро. Требования растут быстрее, чем компании готовы ждать результата.
Что это значит для рынка:
– 26% назначенных в 2026-м CMO уже имеют навыки в ИИ — среди «старичков» таких лишь 9%
– 60% новых CMO впервые сели в это кресло
– доля временных и частичных CMO выросла с 2,9% в 2020-м до ~8%
Вывод: маркетинг стал профессией быстрых доказательств. Хотите задержаться в кресле — учитесь считать вклад в бизнес и работать с ИИ с первого дня.
Findem и CMO Huddles изучили 13 тыс. директоров по маркетингу в США. С 2010 года срок на позиции сократился на 35%: раньше CMO держались около 4 лет, а у пришедших в 2022-м медиана — 2,6 года. У CEO сейчас 4 года 3 месяца, и только 33% CMO работают 5+ лет против 48% у гендиров.
Причина простая: от маркетинг-директора ждут сразу всего — роста бизнеса, репозиционирования, спроса, бренда и доказанной отдачи, причём быстро. Требования растут быстрее, чем компании готовы ждать результата.
Что это значит для рынка:
– 26% назначенных в 2026-м CMO уже имеют навыки в ИИ — среди «старичков» таких лишь 9%
– 60% новых CMO впервые сели в это кресло
– доля временных и частичных CMO выросла с 2,9% в 2020-м до ~8%
Вывод: маркетинг стал профессией быстрых доказательств. Хотите задержаться в кресле — учитесь считать вклад в бизнес и работать с ИИ с первого дня.
👍1