Когда маркетолог превращается в снабженца (про подарки клиентам) https://t.me/b2b_marketing_ru/587
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Когда маркетолог превращается в снабженца
Каждый декабрь у меня одно и то же.
Клиенты замирают.
Кто-то пишет: «Вернемся к задаче после праздников», кто-то просто пропадает в чатах.
И вы скажете: «Отчеты?» Нет.
Это начался сезон корпоративных подарков.
…
Каждый декабрь у меня одно и то же.
Клиенты замирают.
Кто-то пишет: «Вернемся к задаче после праздников», кто-то просто пропадает в чатах.
И вы скажете: «Отчеты?» Нет.
Это начался сезон корпоративных подарков.
…
Компании, фаундеры, маркетологи пишут много, но рынок читает мало.
Причина не в https://t.me/b2b_marketing_ru/597
Причина не в https://t.me/b2b_marketing_ru/597
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Почему у вас не заходит контент — и что с этим сделать за один вечер
Я всё чаще вижу одну и ту же картину:
компании, фаундеры, маркетологи пишут много, но рынок читает мало.
Причина не в «скучных идеях».
Причина в том, что контент пишут из своей головы…
Я всё чаще вижу одну и ту же картину:
компании, фаундеры, маркетологи пишут много, но рынок читает мало.
Причина не в «скучных идеях».
Причина в том, что контент пишут из своей головы…
Почему контент убивает ABM вместо того, чтобы продавать https://t.me/b2b_marketing_ru/591
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Почему контент убивает ABM вместо того, чтобы продавать
В 9 из 10 компаний, которые запускают ABM, всё ломается на контенте.
Воронки настроены, список аккаунтов согласован, бюджет есть — а эффекта нет.
Контент не работает.
Сейлзы им не пользуются, маркетинг…
В 9 из 10 компаний, которые запускают ABM, всё ломается на контенте.
Воронки настроены, список аккаунтов согласован, бюджет есть — а эффекта нет.
Контент не работает.
Сейлзы им не пользуются, маркетинг…
задача есть, сроки есть, ответственность есть — а понимания, как вообще к ней подступиться, нет. Особенно когда речь идет о новой https://t.me/b2b_marketing_ru/598
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Как разложить непонятную задачу, когда в теме нет опыта
В B2B постоянно возникает одна и та же ситуация: задача есть, сроки есть, ответственность есть — а понимания, как вообще к ней подступиться, нет.
Особенно когда речь идет о новой системе, сервисе или…
В B2B постоянно возникает одна и та же ситуация: задача есть, сроки есть, ответственность есть — а понимания, как вообще к ней подступиться, нет.
Особенно когда речь идет о новой системе, сервисе или…
Маркетинг, который наконец-то снимет нагрузку с продаж https://t.me/b2b_marketing_ru/599
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Кто делает ABM: неприятная правда
Все думают, что ABM — это «маркетинг, который наконец-то снимет нагрузку с продаж».
Но вот реальность, о которой узнают поздно:
ABM не делают маркетологи.
ABM не делают продажники.
ABM делают совершенно другие люди.
И…
Все думают, что ABM — это «маркетинг, который наконец-то снимет нагрузку с продаж».
Но вот реальность, о которой узнают поздно:
ABM не делают маркетологи.
ABM не делают продажники.
ABM делают совершенно другие люди.
И…
Риск потерять свою компанию в 2026 году https://t.me/b2b_marketing_ru/601
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Риск потерять свою компанию в 2026 году
На прошлой неделе я говорил с Максом Луцковским, гендиром Института инноваций и права (ИИП).
Обсуждали 168-ФЗ, который вступает в силу 1 марта 2026 года: все вывески, таблички и указатели должны быть на русском.
Но…
На прошлой неделе я говорил с Максом Луцковским, гендиром Института инноваций и права (ИИП).
Обсуждали 168-ФЗ, который вступает в силу 1 марта 2026 года: все вывески, таблички и указатели должны быть на русском.
Но…
Forwarded from B2B Маркетинг: от хаоса к системе (Николай Михайлов)
Дайджест: чем мы жили в ноябре месяце в B2B-маркетинге
Собрал в одном посте пять ключевых публикаций месяца — включительно короткий срез по аудитории канала, чтобы вы видели, кто читает всё это рядом с вами.
— Кто здесь вообще сидит
Я провёл два опроса про роли и отрасли.
Картина такая 👇
По ролям
41 % — маркетологи в компаниях
22 % — управленцы и топы
19 % — владельцы бизнеса
По отраслям
33 % — IT, SaaS, платформы
29 % — услуги для бизнеса
24 % — производство и дистрибуция
То есть канал читают в основном те, кто сам двигает сложные B2B-продажи: IT, сервисы, производственные компании.
Не «маркетинг ради маркетинга», а люди, у которых за спиной сделки и команда.
Детально: [Роли] и [Сферы]
— Почему B2B-маркетинг больше не работает «на вброс»
Пост про то, что рынок устал от хаотичных активностей ради отчётов.
Когда маркетинг живёт по принципу «давайте что-нибудь запустим», а не по принципу «почему рынок вообще должен к нам тянуться». [Читать]
— Почему обычный doc продаёт лучше, чем лендинг за 200к
Здесь я разбираю парадокс: красивые сайты, видео, презентации — тишина.
Один честный рабочий документ в облаке — и два дня сидишь в личке обрабатывая входящие. [Читать]
— Когда у компании нет «Большой идеи», она тонет в своём же контенте
Пост про смысл, который склеивает весь маркетинг.
«Большая идея» — это не миссия и не слоган.
Это эмоционально заряженное убеждение, вокруг которого вы строите продукт, продажи и контент. [Читать]
— Проверки уже начались: бизнес ловят не за утечки, а за бардак на сайте
Продолжение истории про 420-ФЗ и персональные данные.
Факт: за 2025 год Роскомнадзор автоматически проверил почти 27 000 сайтов и в 84 % случаев нашёл признаки нарушений. [Читать]
🔗 Канал про B2B Маркетинг | Консультация | Чат B2B-Лидеры
——————————————————————
Полезно: дайджест октября
Собрал в одном посте пять ключевых публикаций месяца — включительно короткий срез по аудитории канала, чтобы вы видели, кто читает всё это рядом с вами.
— Кто здесь вообще сидит
Я провёл два опроса про роли и отрасли.
Картина такая 👇
По ролям
41 % — маркетологи в компаниях
22 % — управленцы и топы
19 % — владельцы бизнеса
По отраслям
33 % — IT, SaaS, платформы
29 % — услуги для бизнеса
24 % — производство и дистрибуция
То есть канал читают в основном те, кто сам двигает сложные B2B-продажи: IT, сервисы, производственные компании.
Не «маркетинг ради маркетинга», а люди, у которых за спиной сделки и команда.
Детально: [Роли] и [Сферы]
— Почему B2B-маркетинг больше не работает «на вброс»
Пост про то, что рынок устал от хаотичных активностей ради отчётов.
Когда маркетинг живёт по принципу «давайте что-нибудь запустим», а не по принципу «почему рынок вообще должен к нам тянуться». [Читать]
— Почему обычный doc продаёт лучше, чем лендинг за 200к
Здесь я разбираю парадокс: красивые сайты, видео, презентации — тишина.
Один честный рабочий документ в облаке — и два дня сидишь в личке обрабатывая входящие. [Читать]
— Когда у компании нет «Большой идеи», она тонет в своём же контенте
Пост про смысл, который склеивает весь маркетинг.
«Большая идея» — это не миссия и не слоган.
Это эмоционально заряженное убеждение, вокруг которого вы строите продукт, продажи и контент. [Читать]
— Проверки уже начались: бизнес ловят не за утечки, а за бардак на сайте
Продолжение истории про 420-ФЗ и персональные данные.
Факт: за 2025 год Роскомнадзор автоматически проверил почти 27 000 сайтов и в 84 % случаев нашёл признаки нарушений. [Читать]
——————————————————————
Полезно: дайджест октября
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему сильные специалисты разворачиваются у двери компании https://t.me/b2b_marketing_ru/605
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Почему сильные специалисты разворачиваются у двери компании
Разговаривал с Александром Менжулиным, гендиром студии дизайна общественно-деловых пространств Designic.
И он сказал фразу, которая идеально описывает нынешний рынок:
«Человек считывает компанию…
Разговаривал с Александром Менжулиным, гендиром студии дизайна общественно-деловых пространств Designic.
И он сказал фразу, которая идеально описывает нынешний рынок:
«Человек считывает компанию…
2026 год раздавит маркетологов-исполнителей. И бизнесу придется признать новую реальность https://t.me/b2b_marketing_ru/606
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
2026 год раздавит маркетологов-исполнителей. И бизнесу придется признать новую реальность
Каждый раз одни и те же запросы. Разные компании, разные ниши — смысл один:
«Нужен маркетолог, который понимает цикл сделки 3-6 месяцев, знает, откуда идут качественные…
Каждый раз одни и те же запросы. Разные компании, разные ниши — смысл один:
«Нужен маркетолог, который понимает цикл сделки 3-6 месяцев, знает, откуда идут качественные…
Forwarded from B2B Маркетинг: от хаоса к системе (Николай Михайлов)
Патент — это не про суды.
Это про маркетинг, который невозможно скопировать.
Это продолжение прошлого поста о 168-ФЗ, где мы обсуждали, как компании теряют свое имя.
Теперь — про то, как теряют сам продукт.
И снова пересказываю разговор с Максом Луцковским из ИИП (Института инноваций и права).
Коротко о главном:
Товарный знак защищает имя.
Патент — защищает то, чем вы зарабатываете.
И в B2B это превращается в критический вопрос. Не только юридический — маркетинговый.
Большинство предпринимателей уверены, что патентование — это про «крупные корпорации, технологии и суды».
Но реальность проще:
- если ваш продукт легко скопировать — его скопируют;
- если ваш продукт можно запатентовать — его запатентуют, возможно, не вы;
- и тогда вы — «нарушитель» собственного же решения.
Маркетологу кажется: какая мне разница, это проблемы собственника.
Но есть боль, которая касается именно маркетинга:
Как построить позиционирование, которое невозможно повторить?
Патентование как раз об этом.
Зачем патент маркетологу, если он не юрист
Потому что патентование дает компании то, что невозможно украсть:
1. Уникальное УТП, которое конкурент не сможет скопировать.
Не «мы качественные».
Не «у нас лучший сервис».
А: «Эта технология принадлежит только нам».
Это сразу:
- убирает гонку «кто дешевле»,
- дает аргумент в продаже,
- создает реальное отличие на рынке, где все похожи.
Например, если медцентр выкладывает на сайт запатентированную методику.
Пациент видит:
«Это не просто врачи. Это авторы собственной методики».
Конверсия возрастает — это факт, который клиенты ИИП отмечали в своих отзывах.
2. Аргумент для сейлзов, который пробивает скепсис.
Сейлзам каждый день говорят:
«А вот у конкурента то же самое».
Патент превращает разговор в понимание:
— у конкурента обычное решение;
— у нас — запатентованное оборудование, авторские методики или уникальная разработка.
То, что отличает и делает предложение действительно уникальным.
Это другой уровень коммуникации отношения к бренду.
3. Возможность остановить демпинговые копии.
Копии — самая большая боль маркетолога в B2B:
- Рынок забивается подделками.
- Цена падает.
- Дифференциация исчезает.
- Трафик идет, конверсия — нет.
Патент позволяет законсервировать свой сегмент.
Это прямой эффект на маркетинг и P&L, а не юридический маневр.
Пример от клиентов ИИП:
Оборудование копировали три года.
Запатентовали → копирование остановили → конкуренты ушли с рынка → канал продаж восстановился.
Да, без суда даже.
4. Маркетинговый барьер: «технология только у нас».
Это то, что невозможно купить за рекламу.
Когда на лендинге появляется строка:
«Метод защищен патентом №…»,
человек считывает не документ, а смысл:
- здесь создают,
- здесь развивают,
- здесь экспертиза выше среднего.
Это работает даже в «скучных» B2B-нишах:
логистике, оборудовании, стройке, медицине.
5. Возможность защищать экспертность, а не только продукт.
Макс рассказал, что клиентам ИИП они часто патентуют не устройства, а способы и технологии — в самых разных нишах.
Это дает более широкую защиту: компания становится автором не одного изделия, а целого подхода.
И многие используют это не только как юридическую защиту, но и как маркетинговое отличие:
- уникальный метод,
- доказанная экспертиза,
- аргумент в рекламных кампаниях,
- доверие на старте.
Результат: рост обращений в сегменте, где все предлагают одно и то же.
Инсайт для маркетолога
Маркетолог не отвечает за суды.
Ему правда всё равно, у кого патент.
Но он отвечает за одно:
за рост и за отличие.
И вот здесь патент дает компании то, чего невозможно получить ни креативом, ни лидогеном, ни ABM, ни контентом:
💪 право быть единственным, а не одним из.
В 2026-м это станет критическим.
Рынок переполнен копиями.
AI ускорил клонирование продуктов.
Отстройка через коммуникацию больше не спасает.
Позиционирование без патента работает до первой копии.
Позиционирование с патентом — работает годами.
🔗 Канал про B2B Маркетинг | Консультация | Чат B2B-Лидеры
——————————————————————
Полезно: 2026 год раздавит маркетологов
Это про маркетинг, который невозможно скопировать.
Это продолжение прошлого поста о 168-ФЗ, где мы обсуждали, как компании теряют свое имя.
Теперь — про то, как теряют сам продукт.
И снова пересказываю разговор с Максом Луцковским из ИИП (Института инноваций и права).
Коротко о главном:
Товарный знак защищает имя.
Патент — защищает то, чем вы зарабатываете.
И в B2B это превращается в критический вопрос. Не только юридический — маркетинговый.
Большинство предпринимателей уверены, что патентование — это про «крупные корпорации, технологии и суды».
Но реальность проще:
- если ваш продукт легко скопировать — его скопируют;
- если ваш продукт можно запатентовать — его запатентуют, возможно, не вы;
- и тогда вы — «нарушитель» собственного же решения.
Маркетологу кажется: какая мне разница, это проблемы собственника.
Но есть боль, которая касается именно маркетинга:
Как построить позиционирование, которое невозможно повторить?
Патентование как раз об этом.
Зачем патент маркетологу, если он не юрист
Потому что патентование дает компании то, что невозможно украсть:
1. Уникальное УТП, которое конкурент не сможет скопировать.
Не «мы качественные».
Не «у нас лучший сервис».
А: «Эта технология принадлежит только нам».
Это сразу:
- убирает гонку «кто дешевле»,
- дает аргумент в продаже,
- создает реальное отличие на рынке, где все похожи.
Например, если медцентр выкладывает на сайт запатентированную методику.
Пациент видит:
«Это не просто врачи. Это авторы собственной методики».
Конверсия возрастает — это факт, который клиенты ИИП отмечали в своих отзывах.
2. Аргумент для сейлзов, который пробивает скепсис.
Сейлзам каждый день говорят:
«А вот у конкурента то же самое».
Патент превращает разговор в понимание:
— у конкурента обычное решение;
— у нас — запатентованное оборудование, авторские методики или уникальная разработка.
То, что отличает и делает предложение действительно уникальным.
Это другой уровень коммуникации отношения к бренду.
3. Возможность остановить демпинговые копии.
Копии — самая большая боль маркетолога в B2B:
- Рынок забивается подделками.
- Цена падает.
- Дифференциация исчезает.
- Трафик идет, конверсия — нет.
Патент позволяет законсервировать свой сегмент.
Это прямой эффект на маркетинг и P&L, а не юридический маневр.
Пример от клиентов ИИП:
Оборудование копировали три года.
Запатентовали → копирование остановили → конкуренты ушли с рынка → канал продаж восстановился.
Да, без суда даже.
4. Маркетинговый барьер: «технология только у нас».
Это то, что невозможно купить за рекламу.
Когда на лендинге появляется строка:
«Метод защищен патентом №…»,
человек считывает не документ, а смысл:
- здесь создают,
- здесь развивают,
- здесь экспертиза выше среднего.
Это работает даже в «скучных» B2B-нишах:
логистике, оборудовании, стройке, медицине.
5. Возможность защищать экспертность, а не только продукт.
Макс рассказал, что клиентам ИИП они часто патентуют не устройства, а способы и технологии — в самых разных нишах.
Это дает более широкую защиту: компания становится автором не одного изделия, а целого подхода.
И многие используют это не только как юридическую защиту, но и как маркетинговое отличие:
- уникальный метод,
- доказанная экспертиза,
- аргумент в рекламных кампаниях,
- доверие на старте.
Результат: рост обращений в сегменте, где все предлагают одно и то же.
Инсайт для маркетолога
Маркетолог не отвечает за суды.
Ему правда всё равно, у кого патент.
Но он отвечает за одно:
за рост и за отличие.
И вот здесь патент дает компании то, чего невозможно получить ни креативом, ни лидогеном, ни ABM, ни контентом:
💪 право быть единственным, а не одним из.
В 2026-м это станет критическим.
Рынок переполнен копиями.
AI ускорил клонирование продуктов.
Отстройка через коммуникацию больше не спасает.
Позиционирование без патента работает до первой копии.
Позиционирование с патентом — работает годами.
——————————————————————
Полезно: 2026 год раздавит маркетологов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нормальный, рабочий план для маркетинга B2B-SaaS в 2026 https://t.me/b2b_marketing_ru/609
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Как расти по выручке при тех же или меньших бюджетах
Нормальный, рабочий план для маркетинга B2B-SaaS в 2026
Руководство давит.
Ждет растущие отчеты.
При этом бюджет стоит на месте, поисковый трафик падает, спрос утекает в ИИ-ответы — и никто в компании…
Нормальный, рабочий план для маркетинга B2B-SaaS в 2026
Руководство давит.
Ждет растущие отчеты.
При этом бюджет стоит на месте, поисковый трафик падает, спрос утекает в ИИ-ответы — и никто в компании…
Вот 7 признаков, по которым сразу видно, почему маркетинг развалится — неизбежно. https://t.me/b2b_marketing_ru/611
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
7 признаков, что ваш маркетинг развалится
И никто в компании даже не поймет, почему.
Каждый раз компании приходят с криком о помощи.
Компания хочет выбраться из ямы…
и в тот момент, когда ей сбрасываешь веревку, она начинает ею же затягивать петлю.
Вот…
И никто в компании даже не поймет, почему.
Каждый раз компании приходят с криком о помощи.
Компания хочет выбраться из ямы…
и в тот момент, когда ей сбрасываешь веревку, она начинает ею же затягивать петлю.
Вот…
Маркетинг говорит о себе. Клиент — о своей боли. Поэтому вы не встречаетесь https://t.me/b2b_marketing_ru/612
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Маркетинг говорит о себе. Клиент — о своей боли. Поэтому вы не встречаетесь
Есть одна причина, почему в B2B не работают воронки, контент, ABM, прогревы и «правильные» персоны.
Маркетинг говорит о себе.
Клиент думает о себе.
И между ними — пустота.
Как…
Есть одна причина, почему в B2B не работают воронки, контент, ABM, прогревы и «правильные» персоны.
Маркетинг говорит о себе.
Клиент думает о себе.
И между ними — пустота.
Как…
Маркетологи застревают в роли «исполнителей» — и сами этого не замечают https://t.me/b2b_marketing_ru/614
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Маркетологи застревают в роли «исполнителей» — и сами этого не замечают
Есть причина, почему вы в маркетинге годами «делаете много», а в компании всё равно считают вас обслуживающим персоналом.
Вы живете в своей реальности: кампании, креативы, контент,…
Есть причина, почему вы в маркетинге годами «делаете много», а в компании всё равно считают вас обслуживающим персоналом.
Вы живете в своей реальности: кампании, креативы, контент,…
Маркетолог не равно исполнитель
https://t.me/b2b_marketing_ru/615
https://t.me/b2b_marketing_ru/615
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Маркетологи застревают в роли исполнителей — и сами этого не замечают. А CEO всё меньше им доверяют. Это связанные вещи.
В прошлом посте я писал, почему маркетинг в B2B застрял в роли «рук». Сегодня наткнулся на пост Джона Миллера.
Если коротко, кто он…
В прошлом посте я писал, почему маркетинг в B2B застрял в роли «рук». Сегодня наткнулся на пост Джона Миллера.
Если коротко, кто он…
12 управленческих привычек которые убивают рост компании
Команда сильная. Люди думающие. Инструменты есть.
А роста нет. Или он случайный, или неуправляемый.
https://t.me/b2b_marketing_ru/616
Команда сильная. Люди думающие. Инструменты есть.
А роста нет. Или он случайный, или неуправляемый.
https://t.me/b2b_marketing_ru/616
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Маркетинг душат управленческие привычки — тихо и системно.
Этот текст стоит переслать руководителю. Или сохранить себе — чтобы понять, почему внутри ощущение, что вы бьетесь головой о стену.
Я уверен, что вы видите одну и ту же картину:
Команда сильная.…
Этот текст стоит переслать руководителю. Или сохранить себе — чтобы понять, почему внутри ощущение, что вы бьетесь головой о стену.
Я уверен, что вы видите одну и ту же картину:
Команда сильная.…
некоторые люди приходят и пытаются обесценить твои навыки и опыт одним аргументом https://t.me/b2b_marketing_ru/617
Telegram
B2B Маркетинг: от хаоса к системе
Иногда меня по-настоящему удивляет, как некоторые люди приходят и пытаются обесценить твои навыки и опыт одним аргументом:
«Ну ты же просто используешь ИИ».
Причем сценарий повторяется почти всегда.
Один раз человек получает нормальный, аргументированный…
«Ну ты же просто используешь ИИ».
Причем сценарий повторяется почти всегда.
Один раз человек получает нормальный, аргументированный…
Соответствует ли ваша текущая клиентская база той компании, которую вы строите дальше?