Forwarded from Записки из опенспейса
Второй день думаем про идею Национальной новостной платформы. По сути, предлагается создать единый новостной блок на базе «Дзена» и обязать крупные цифровые платформы (от соцсетей и поисковиков до маркетплейсов и видеосервисов) встраивать его в свои интерфейсы. То есть новости должны прийти туда, где аудитория сегодня и так проводит много времени. Речь не о партнерстве платформ с издателями, не о коммерческих соглашениях и не о переговорах за трафик, а о попытке заново встроить новостную повестку в повседневные цифровые маршруты аудитории. И заодно — перераспределить рекламную выручку.
Почитали про зарубежный опыт и, похоже, прямых аналогов у такой модели почти нет. Даже в странах, где регулирование медиасреды куда жестче и централизованнее, конструкция обычно выглядит иначе. В Китае государство давно определяет, кто имеет право распространять новостной контент, какие источники считаются легитимными и как в принципе может быть устроена новостная дистрибуция внутри платформ. Но даже там речь шла скорее о лицензировании, контроле источников и ограничении доступа к новостному распространению, а не об обязательном едином виджете, встроенном сразу во все крупные цифровые сервисы. Другими словами, создание Национальной новостной платформы выглядит не просто как очередная инициатива, а как вполне реальная новация.
Мы, конечно, смотрим на такие новости прежде всего с точки зрения внешних коммуникаций и клиентских ожиданий. И как пиарщики видим одновременно и шансы, и риски, но последних, на наш взгляд, больше. Хорошая сторона в том, что, если такой виджет реально станет массовой точкой входа в новости, у брендов появится еще один короткий маршрут к большой аудитории. Для клиентов это будет выглядеть очень привлекательно: одна удачная новость или один сильный сюжет — и ты получаешь не только редакционный охват, но и дополнительную видимость внутри экосистем, куда аудитория заходит вообще не за новостями.
Но именно здесь и начинается зона риска. Как только у рынка появляется новая заметная точка входа к массовой аудитории, почти неизбежно возникает соблазн воспринимать ее как новую задачку (со звездочкой) для брендов. С высокой вероятностью довольно быстро появится клиентский запрос не просто на публикации в медиа и даже не на публикации в конкретных медиа, а на попадание в топ этого виджета.
А как только новый канал становится дефицитным и заметным, он быстро превращается в символ успеха. Для части клиентов это почти автоматически станет новой метрикой эффективности PR, причем очень понятной и наглядной. Такие показатели хорошо продаются внутри компаний, легко демонстрируются руководству и создают иллюзию управляемости. Проблема только в том, что к реальной коммуникационной эффективности они имеют весьма опосредованное отношение.
Отдельный вопрос про клиентские ожидания. В классической медийной работе многое зависит от качества темы, отношений со СМИ, репутации спикера, общего контекста. Здесь же поверх всего этого появляются еще и правила платформы, принципы отбора и ограничения самого механизма дистрибуции. Иными словами, зависимость от внешней инфраструктуры будет только расти, а ощущение у клиента, наоборот, может быть таким, будто это просто еще один канал, в который PR должен научиться попадать. Отсюда очень короткий путь к завышенным ожиданиям и хроническому недовольству результатом.
В более широком смысле для профессии это выглядит как шаг назад. Качество повестки, точность позиционирования, создание сильного экспертного присутствия и репутационный эффект начинают отступать на второй план. На первый выходит тактическая гонка за быстрым и наглядным охватом, а вместе с ней и логика «давайте делать такие новости, которые способны попасть в административно привилегированную дистрибуцию».
Мы только начали разбираться с новой одержимостью вокруг попадания в выдачу нейросетей, а на горизонте, похоже, уже возникает еще один соблазнительный «показатель успеха».
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
Почитали про зарубежный опыт и, похоже, прямых аналогов у такой модели почти нет. Даже в странах, где регулирование медиасреды куда жестче и централизованнее, конструкция обычно выглядит иначе. В Китае государство давно определяет, кто имеет право распространять новостной контент, какие источники считаются легитимными и как в принципе может быть устроена новостная дистрибуция внутри платформ. Но даже там речь шла скорее о лицензировании, контроле источников и ограничении доступа к новостному распространению, а не об обязательном едином виджете, встроенном сразу во все крупные цифровые сервисы. Другими словами, создание Национальной новостной платформы выглядит не просто как очередная инициатива, а как вполне реальная новация.
Мы, конечно, смотрим на такие новости прежде всего с точки зрения внешних коммуникаций и клиентских ожиданий. И как пиарщики видим одновременно и шансы, и риски, но последних, на наш взгляд, больше. Хорошая сторона в том, что, если такой виджет реально станет массовой точкой входа в новости, у брендов появится еще один короткий маршрут к большой аудитории. Для клиентов это будет выглядеть очень привлекательно: одна удачная новость или один сильный сюжет — и ты получаешь не только редакционный охват, но и дополнительную видимость внутри экосистем, куда аудитория заходит вообще не за новостями.
Но именно здесь и начинается зона риска. Как только у рынка появляется новая заметная точка входа к массовой аудитории, почти неизбежно возникает соблазн воспринимать ее как новую задачку (со звездочкой) для брендов. С высокой вероятностью довольно быстро появится клиентский запрос не просто на публикации в медиа и даже не на публикации в конкретных медиа, а на попадание в топ этого виджета.
А как только новый канал становится дефицитным и заметным, он быстро превращается в символ успеха. Для части клиентов это почти автоматически станет новой метрикой эффективности PR, причем очень понятной и наглядной. Такие показатели хорошо продаются внутри компаний, легко демонстрируются руководству и создают иллюзию управляемости. Проблема только в том, что к реальной коммуникационной эффективности они имеют весьма опосредованное отношение.
Отдельный вопрос про клиентские ожидания. В классической медийной работе многое зависит от качества темы, отношений со СМИ, репутации спикера, общего контекста. Здесь же поверх всего этого появляются еще и правила платформы, принципы отбора и ограничения самого механизма дистрибуции. Иными словами, зависимость от внешней инфраструктуры будет только расти, а ощущение у клиента, наоборот, может быть таким, будто это просто еще один канал, в который PR должен научиться попадать. Отсюда очень короткий путь к завышенным ожиданиям и хроническому недовольству результатом.
В более широком смысле для профессии это выглядит как шаг назад. Качество повестки, точность позиционирования, создание сильного экспертного присутствия и репутационный эффект начинают отступать на второй план. На первый выходит тактическая гонка за быстрым и наглядным охватом, а вместе с ней и логика «давайте делать такие новости, которые способны попасть в административно привилегированную дистрибуцию».
Мы только начали разбираться с новой одержимостью вокруг попадания в выдачу нейросетей, а на горизонте, похоже, уже возникает еще один соблазнительный «показатель успеха».
Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta
👍2💯2🔥1
21 апреля | Мосхаб.Сколково
Тренды коммуникационных digital-продуктов и цифровизации: от витрины бренда до сервисной экосистемы
Бренды и города все реже запускают разовые кампании — и все чаще строят цифровые экосистемы: личные кабинеты, сервисные приложения, чат-боты, LLM-ассистенты, контент-платформы. Продукты, которые работают на долгосрочные отношения с аудиторией, а не на охват одной недели
21 апреля с участием экспертов АКОС разберем, как устроен этот переход — на кейсах Москвы и крупнейших коммуникационных агентств
💬 О чем поговорим:
— Как город выстраивает диалог с жителями через цифровые сервисы
— Тренды в интерфейсах, персонализации и работе с данными
— Роль ИИ в создании контента
— Как измерять эффективность таких решений
Спикеры:
— Евгения Кузнецова, руководитель пресс-службы ДИТ Москвы
— Ксения Касьянова, вице-президент по новым продуктам, КРОС
— Валерий Сидоренко, CEO Коммуникационной группы «Р.И.М. - Интериум», член Совета предпринимателей Москвы, член Совета АКОС, руководитель Комитета АКОС по Digital Communications
— Александр Смирнов, заместитель генерального директора «КД», доцент ВШЭ
Модератор:
Василий Овчинников, российский менеджер и предприниматель. Руководит ИТ-продуктами, маркетинговыми проектами в сфере ИТ, видеоигр и туризма. Глава Организации развития видеоигровой индустрии в России
Формат: офлайн + онлайн
Время: 13:00–15:30
➡️ Для регистрации на мероприятие отправьте письмо на hub-sk@mos.ru с указанием ФИО и названия события
Подписывайтесь: @hub_sk
Тренды коммуникационных digital-продуктов и цифровизации: от витрины бренда до сервисной экосистемы
Бренды и города все реже запускают разовые кампании — и все чаще строят цифровые экосистемы: личные кабинеты, сервисные приложения, чат-боты, LLM-ассистенты, контент-платформы. Продукты, которые работают на долгосрочные отношения с аудиторией, а не на охват одной недели
21 апреля с участием экспертов АКОС разберем, как устроен этот переход — на кейсах Москвы и крупнейших коммуникационных агентств
— Как город выстраивает диалог с жителями через цифровые сервисы
— Тренды в интерфейсах, персонализации и работе с данными
— Роль ИИ в создании контента
— Как измерять эффективность таких решений
Спикеры:
— Евгения Кузнецова, руководитель пресс-службы ДИТ Москвы
— Ксения Касьянова, вице-президент по новым продуктам, КРОС
— Валерий Сидоренко, CEO Коммуникационной группы «Р.И.М. - Интериум», член Совета предпринимателей Москвы, член Совета АКОС, руководитель Комитета АКОС по Digital Communications
— Александр Смирнов, заместитель генерального директора «КД», доцент ВШЭ
Модератор:
Василий Овчинников, российский менеджер и предприниматель. Руководит ИТ-продуктами, маркетинговыми проектами в сфере ИТ, видеоигр и туризма. Глава Организации развития видеоигровой индустрии в России
Формат: офлайн + онлайн
Время: 13:00–15:30
Подписывайтесь: @hub_sk
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌2👍1👏1
Андрей Лапшов переизбран на новый срок полномочий Председателя АКОС
Общее собрание членов АКОС продлило срок полномочий Андрея Лапшова в качестве Председателя на новый двухлетний срок
Андрей Лапшов представил отчет за два года деятельности АКОС под его руководством, сделав акцент на стратегических направлениях и проектах, которые были выбраны в качестве приоритетных
АКОС заметно усилила свой статус и влияние как отраслевая площадка, активно работает в Координационном совете коммуникационных индустрий при ОП РФ и развивает экспертное взаимодействие с МИНЭК РФ, МИНЦИФРЫ РФ, МИД РФ, РКН, ФАС, АСИ, ЦСР, ФКИ и другими органами власти, регуляторами и ресурсными организациями
АКОС принимала участие в экспертном сопровождении наиболее значимых изменений последнего времени, включая законы о рекламе, креативных индустриях и блогерах, вопросы маркировки рекламы, блокировки и замедления площадок, регулирования в сфере искусственного интеллекта и дипфейков, антифрода, создания реестра финблогеров и др.
Был дан импульс экспертной активности АКОС, обновлена структура Комитетов и Рабочих групп. Экспертная экосистема трансформирована с учетом логики рынка и охватывает сегодня широкий контекст: отраслевое взаимодействие, исследования и рейтинги, международные связи, технологии в коммуникациях, продвижение этических и профессиональных стандартов, образование и профкомпетенции, взаимодействие с медиа, оценка и аналитика эффективности коммуникаций, законодательный мониторинг, региональный брендинг, креативные индустрии
На площадке АКОС создан Консультативный совет из 29 представителей компаний-лидеров, органов власти, ресурсных НКО, который позволил вести прямой и открытый диалог с клиентским сообществом для обсуждения отраслевых инициатив и тестирования основных экспортных продуктов
Учрежден международный форум “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”, который стал заметным событием и точкой сборки экспертизы Ассоциации. Форум поддерживает трактовку коммуникаций не как дополнительной, а как стратегической функции управления, социально-экономического развития, продвижения брендов и глобального сотрудничества. Первый форум состоялся 21 мая 2025 года в Общественной палате РФ и собрал более 500 участников из 10 стран мира. Второй форум пройдет 30 июня 2026 года в ЦДП
Современная АКОС инициирует и проводит немало собственных мероприятий, предлагая новые форматы и актуальную повестку. Можно отметить экспертный тур во Владивосток; первую российско-индийскую PR-конференцию Indo-Russia Public Relations and Media Conference; первую дискуссионную экспертную гостиную в рамках мероприятий 29 церемонии Серебряного Лучника; первую зимнюю встречу АКОС с участием приглашенных экспертов и партнеров; круглый стол на ПМЭФ “Брендинг территорий. Время созидать”; сессию “Большой PR. Научный бренд как драйвер развития туризма” в рамках международного научно-туристического форума “Discover ATOМ”; ежегодные сессии АКОС на Baltic Weekend и др.
“Хочу поблагодарить коллег за повторно оказанное доверие. Значит планы и проекты, нацеленные на усиление роли профессии коммуникатора, на продвижение интересов агентского сообщества, находят поддержку, — сказал Андрей Лапшов. — В предстоящие два года мы продолжим начатое. Я хочу передать АКОС следующему председателю сильным и уважаемым общественным объединением профессионалов и единомышленников, объединенных не только желанием развивать собственный бизнес, но и весь рынок коммуникаций”
Также на Общем собрании АКОС был в полном составе переизбран Совет АКОС. Члены Совета АКОС: Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications, руководитель Комитета АКОС по новым членам; Лилия Глазова, генеральный директор PR News, руководитель Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам; Игорь Лащевский, генеральный директор АГТ, руководитель Рабочей группы АКОС по законодательному регулированию в области коммуникаций; Валерий Сидоренко, генеральный директор Интериум, руководитель Комитета АКОС по Digital Communications. Возглавляет Совет Председатель АКОС Андрей Лапшов
Общее собрание членов АКОС продлило срок полномочий Андрея Лапшова в качестве Председателя на новый двухлетний срок
Андрей Лапшов представил отчет за два года деятельности АКОС под его руководством, сделав акцент на стратегических направлениях и проектах, которые были выбраны в качестве приоритетных
АКОС заметно усилила свой статус и влияние как отраслевая площадка, активно работает в Координационном совете коммуникационных индустрий при ОП РФ и развивает экспертное взаимодействие с МИНЭК РФ, МИНЦИФРЫ РФ, МИД РФ, РКН, ФАС, АСИ, ЦСР, ФКИ и другими органами власти, регуляторами и ресурсными организациями
АКОС принимала участие в экспертном сопровождении наиболее значимых изменений последнего времени, включая законы о рекламе, креативных индустриях и блогерах, вопросы маркировки рекламы, блокировки и замедления площадок, регулирования в сфере искусственного интеллекта и дипфейков, антифрода, создания реестра финблогеров и др.
Был дан импульс экспертной активности АКОС, обновлена структура Комитетов и Рабочих групп. Экспертная экосистема трансформирована с учетом логики рынка и охватывает сегодня широкий контекст: отраслевое взаимодействие, исследования и рейтинги, международные связи, технологии в коммуникациях, продвижение этических и профессиональных стандартов, образование и профкомпетенции, взаимодействие с медиа, оценка и аналитика эффективности коммуникаций, законодательный мониторинг, региональный брендинг, креативные индустрии
На площадке АКОС создан Консультативный совет из 29 представителей компаний-лидеров, органов власти, ресурсных НКО, который позволил вести прямой и открытый диалог с клиентским сообществом для обсуждения отраслевых инициатив и тестирования основных экспортных продуктов
Учрежден международный форум “Стратегические коммуникации. Идеи&Инсайты”, который стал заметным событием и точкой сборки экспертизы Ассоциации. Форум поддерживает трактовку коммуникаций не как дополнительной, а как стратегической функции управления, социально-экономического развития, продвижения брендов и глобального сотрудничества. Первый форум состоялся 21 мая 2025 года в Общественной палате РФ и собрал более 500 участников из 10 стран мира. Второй форум пройдет 30 июня 2026 года в ЦДП
Современная АКОС инициирует и проводит немало собственных мероприятий, предлагая новые форматы и актуальную повестку. Можно отметить экспертный тур во Владивосток; первую российско-индийскую PR-конференцию Indo-Russia Public Relations and Media Conference; первую дискуссионную экспертную гостиную в рамках мероприятий 29 церемонии Серебряного Лучника; первую зимнюю встречу АКОС с участием приглашенных экспертов и партнеров; круглый стол на ПМЭФ “Брендинг территорий. Время созидать”; сессию “Большой PR. Научный бренд как драйвер развития туризма” в рамках международного научно-туристического форума “Discover ATOМ”; ежегодные сессии АКОС на Baltic Weekend и др.
“Хочу поблагодарить коллег за повторно оказанное доверие. Значит планы и проекты, нацеленные на усиление роли профессии коммуникатора, на продвижение интересов агентского сообщества, находят поддержку, — сказал Андрей Лапшов. — В предстоящие два года мы продолжим начатое. Я хочу передать АКОС следующему председателю сильным и уважаемым общественным объединением профессионалов и единомышленников, объединенных не только желанием развивать собственный бизнес, но и весь рынок коммуникаций”
Также на Общем собрании АКОС был в полном составе переизбран Совет АКОС. Члены Совета АКОС: Владимир Виноградов, генеральный директор Pro-Vision Communications, руководитель Комитета АКОС по новым членам; Лилия Глазова, генеральный директор PR News, руководитель Комитета АКОС по отраслевым исследованиям и рейтингам; Игорь Лащевский, генеральный директор АГТ, руководитель Рабочей группы АКОС по законодательному регулированию в области коммуникаций; Валерий Сидоренко, генеральный директор Интериум, руководитель Комитета АКОС по Digital Communications. Возглавляет Совет Председатель АКОС Андрей Лапшов
🔥7👍5👌4❤3
АКОС расширяет географию влияния
Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС) пополнила ряды участников, приняв в свой состав коммуникационное агентство G Communications из Санкт-Петербурга. Это событие подчеркивает динамику развития Ассоциации, которая объединяет лидеров отрасли для формирования единого профессионального сообщества
Присоединение к АКОС позволяет новым членам получать доступ к передовым технологиям, знаниям и опыту коллег, развивать экспертизу и повышать качество услуг. Активное взаимодействие с ведущими игроками рынка способствует эффективному решению текущих бизнес-задач и развитию индустрии связей с общественностью и отрасли коммуникаций в целом
"Мы убеждены, что каждый новый участник усиливает нашу отрасль, обогащая ее свежими взглядами и компетенциями, делая нашу Ассоциацию еще сильнее и профессиональнее, — подчеркнул руководитель Комитета АКОС по новым членам, генеральный директор Pro-Vision Communications Владимир Виноградов. — Для нас важно, что теперь еще одно агентство будет активно участвовать в наших инициативах, проектах и исследованиях, способствуя формированию высоких профессиональных стандартов отрасли"
"Мы за доказательную эффективность: G Communications работает с коммуникационными проектами, где важен не только медийный результат, но и измеримый эффект — от социальных инициатив до реальных бизнес-показателей. Этот опыт в эпоху активных перемен особенно ценен для профессионального сообщества, дает возможность диалога, ведь всегда интересно сравнивать подходы и вместе искать решения для новых вызовов. Участие в АКОС предоставляет для этого рабочую площадку и возможность включаться в такие процессы на постоянной основе", — отметила CEO G Communications Валентина Головачева
Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей (АКОС) пополнила ряды участников, приняв в свой состав коммуникационное агентство G Communications из Санкт-Петербурга. Это событие подчеркивает динамику развития Ассоциации, которая объединяет лидеров отрасли для формирования единого профессионального сообщества
Присоединение к АКОС позволяет новым членам получать доступ к передовым технологиям, знаниям и опыту коллег, развивать экспертизу и повышать качество услуг. Активное взаимодействие с ведущими игроками рынка способствует эффективному решению текущих бизнес-задач и развитию индустрии связей с общественностью и отрасли коммуникаций в целом
"Мы убеждены, что каждый новый участник усиливает нашу отрасль, обогащая ее свежими взглядами и компетенциями, делая нашу Ассоциацию еще сильнее и профессиональнее, — подчеркнул руководитель Комитета АКОС по новым членам, генеральный директор Pro-Vision Communications Владимир Виноградов. — Для нас важно, что теперь еще одно агентство будет активно участвовать в наших инициативах, проектах и исследованиях, способствуя формированию высоких профессиональных стандартов отрасли"
"Мы за доказательную эффективность: G Communications работает с коммуникационными проектами, где важен не только медийный результат, но и измеримый эффект — от социальных инициатив до реальных бизнес-показателей. Этот опыт в эпоху активных перемен особенно ценен для профессионального сообщества, дает возможность диалога, ведь всегда интересно сравнивать подходы и вместе искать решения для новых вызовов. Участие в АКОС предоставляет для этого рабочую площадку и возможность включаться в такие процессы на постоянной основе", — отметила CEO G Communications Валентина Головачева
👏3👍1🔥1
Forwarded from Интериум // Группа Р.И.М. – ИНТЕРИУМ
Вчера Валерий Сидоренко, CEO коммуникационной группы «Р.И.М. – ИНТЕРИУМ», руководитель Комитета по digital-коммуникациям АКОС и член Общественного совета при Минцифры РФ, на примере реальных кейсов рассказал, как ИИ трансформирует производство контента и подходы к коммуникации.
Модератором дискуссии выступил Василий Овчинников, руководитель Организации развития видеоигровой индустрии (РВИ) и видеоигрового холдинга ИФСИ.
Что важно зафиксировать после выступления:
Эффективная работа с нейросетями требует не только доступа к инструментам, но и нового уровня профессиональной подготовки. Одной из ключевых компетенций становится умение грамотно ставить задачу для ИИ. Именно поэтому образ «погонщика роботов» сегодня становится вполне прикладной профессиональной ролью, как мы и прогнозировали 10 лет назад. В противном случае специалист рискует уже в ближайшее время утратить конкурентоспособность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4👏3❤1
Живые связи. АКОС обновила свою айдентику
АКОС обновила и представляет свой современный фирменный стиль, в основе которого — логотип, символизирующий живые экспертные связи.
Логотип АКОС не обновлялся с 2014 года. За это время изменилось многое: визуальная культура, инфраструктура отрасли, конфигурация международных отношений АКОС.
Ассоциация вышла на новый уровень развития, запустила масштабные инициативы, расширила партнерскую сеть. АКОС сегодня — ведущее профессиональное сообщество, объединяющее лидеров индустрии связей с общественностью и отрасли коммуникаций.
“Предыдущий логотип больше не соответствовал динамике и современному образу сообщества передовых экспертов АКОС. Ребрендинг — логичный шаг для Ассоциации, которая объединяет агентства, задающие тренды в области коммуникаций, — сказал Председатель АКОС, президент КГ Insiders Андрей Лапшов. — Мы не просто «освежили» логотип, а создали комплексную, гибкую и актуальную систему визуальной идентичности. Новая айдентика гораздо более органична сегодняшней АКОС, настроенной на взаимодействие, лидерство, свежесть подходов и передовые стандарты”.
Главное в новой айдентике
- Концепция транслирует образ сообщества, которое не просто функционирует, а живет, развивается и вдохновляет.
- Фокус смещен с формальной структуры на синергию, доверие и совместное движение, органичные и живые коммуникации.
- Стиль отражает открытость, теплоту и коллективный интеллект и подчеркивает, что сила Ассоциации — в способности ее членов объединяться, обмениваться энергией и создавать нечто большее, чем сумма отдельных частей.
- Основной фирменный шрифт Google Sans выбран за его дружелюбную открытость и современную ясность.
- Графический язык состоит из мягких, словно нарисованных от руки элементов, что создает теплую и вовлекающую атмосферу.
Новый логотип АКОС
- Визуальная история роста и взаимного усиления
- Форма отсылает к предыдущему логотипу АКОС, в основе которого планетарный символ, но трактована по-новому: как слоистая структура, напоминающая живой срез.
- Наслаивающиеся элементы символизирует членов АКОС, которые вносят свои уникальные «слои» опыта; этапы роста Ассоциации и витки ее эволюции; круги влияния, которые расходятся от сильного центра - общих ценностей.
Новая айдентика АКОС включает в себя универсальный набор шаблонов и вариантов для всех направлений деятельности и станет гибким инструментом, который усилит современную стратегию Ассоциации.
Подробнее на сайте АКОС.
АКОС обновила и представляет свой современный фирменный стиль, в основе которого — логотип, символизирующий живые экспертные связи.
Логотип АКОС не обновлялся с 2014 года. За это время изменилось многое: визуальная культура, инфраструктура отрасли, конфигурация международных отношений АКОС.
Ассоциация вышла на новый уровень развития, запустила масштабные инициативы, расширила партнерскую сеть. АКОС сегодня — ведущее профессиональное сообщество, объединяющее лидеров индустрии связей с общественностью и отрасли коммуникаций.
“Предыдущий логотип больше не соответствовал динамике и современному образу сообщества передовых экспертов АКОС. Ребрендинг — логичный шаг для Ассоциации, которая объединяет агентства, задающие тренды в области коммуникаций, — сказал Председатель АКОС, президент КГ Insiders Андрей Лапшов. — Мы не просто «освежили» логотип, а создали комплексную, гибкую и актуальную систему визуальной идентичности. Новая айдентика гораздо более органична сегодняшней АКОС, настроенной на взаимодействие, лидерство, свежесть подходов и передовые стандарты”.
Главное в новой айдентике
- Концепция транслирует образ сообщества, которое не просто функционирует, а живет, развивается и вдохновляет.
- Фокус смещен с формальной структуры на синергию, доверие и совместное движение, органичные и живые коммуникации.
- Стиль отражает открытость, теплоту и коллективный интеллект и подчеркивает, что сила Ассоциации — в способности ее членов объединяться, обмениваться энергией и создавать нечто большее, чем сумма отдельных частей.
- Основной фирменный шрифт Google Sans выбран за его дружелюбную открытость и современную ясность.
- Графический язык состоит из мягких, словно нарисованных от руки элементов, что создает теплую и вовлекающую атмосферу.
Новый логотип АКОС
- Визуальная история роста и взаимного усиления
- Форма отсылает к предыдущему логотипу АКОС, в основе которого планетарный символ, но трактована по-новому: как слоистая структура, напоминающая живой срез.
- Наслаивающиеся элементы символизирует членов АКОС, которые вносят свои уникальные «слои» опыта; этапы роста Ассоциации и витки ее эволюции; круги влияния, которые расходятся от сильного центра - общих ценностей.
Новая айдентика АКОС включает в себя универсальный набор шаблонов и вариантов для всех направлений деятельности и станет гибким инструментом, который усилит современную стратегию Ассоциации.
Подробнее на сайте АКОС.
🔥7❤2👍1👏1
Forwarded from Baltic Weekend
Хотите, чтобы о вашем бренде узнали миллионы? «Лето в Москве» открывает двери для малого и среднего бизнеса, и это реальный шанс заявить о себе на столичном уровне.
В 2025 году события проекта посетили более 64 млн человек. 40% из них — экономически активная аудитория от 25 до 44 лет. Те самые люди, которые принимают решения о покупках.
Что получают участники-партнеры:
В 2025 году к проекту присоединились 1 900 компаний — на 73% больше, чем годом ранее. Общий объём инвестиций в событийную программу — 2,1 млрд рублей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Международный коммуникационный дайджест
Каждую неделю — международные новости и события в дайджесте от Комитета АКОС по международным связям и Комитета АКОС по Digital Communications (лидер Комитетов - Интериум)
15 апреля – 22 апреля
Новости соцсетей и мессенджеров
Юго-Восточная Азия: influencer-маркетинг смещается от охвата к performance
Бренды всё чаще оценивают инфлюенсеров по конверсиям, трафику и продажам, а не только по охвату. Инструмент интегрируется в performance-стратеги
Индонезия: власти уточняют риск-классификацию платформ в рамках детских ограничений
Регуляторы обсуждают, какие категории подпадают под новые правила доступа для несовершеннолетних. Итоговая модель может затронуть доступ несовершеннолетних пользователей к e-commerce и другим цифровым сервисам
Юго-Восточная Азия: Lazada тестирует ИИ-чат LazzieChat с Nestlé Nutrition
Платформа Lazada, один из крупнейших маркетплейсов региона, запустила пилот ИИ-чата LazzieChat в партнёрстве с Nestlé Nutrition. Чат-бот встроен в интерфейс маркетплейса: пользователи получают рекомендации и информацию о продуктах в диалоговом формате без перехода на внешние каналы
Зарубежные кейсы
Китай: компании Greater China усиливают позиции в digital-маркетинге
На премии Digital Media Awards отмечен рост победителей из региона Greater China — это агентства и бренды из материкового Китая, Гонконга и Тайваня — в области ИИ-кампаний, data-маркетинга и стратегий
Аргентина: цифровой билборд с ИИ адаптирует рекламу под прохожих в реальном времени
В Аргентине представили цифровой рекламный экран с использованием ИИ, который анализирует поведение и характеристики прохожих и адаптирует сообщение в реальном времени. Билборд «реагирует» на аудиторию и меняет контент в зависимости от того, кто находится перед экраном, превращая наружную рекламу в персонализированный формат взаимодействия
Индия: Acko сокращает 5% сотрудников из-за внедрения ИИ перед IPO
Индийская страховая компания Acko провела реструктуризацию штата: около 60 сотрудников (почти 5% команды) попадают под сокращение. Изменения связаны с внедрением ИИ в операционные процессы и подготовкой к возможному выходу на биржу в 2027 финансовом году
Китай: Honor тестирует гуманоидного робота, быстрее человека
На фоне инвестиций китайских техкомпаний в робототехнику Honor представила гуманоидную модель Honor Lightning, которая прошла дистанцию полумарафона (21.1 км) за 50 минут 26 секунд. Это быстрее мирового рекорда человека (57 минут 20 секунд), установленного Джейкобом Киплимо
Индия: рекордный рост стартапов по программе Startup India
За 2026 финансовый год в стране признано более 55 200 стартапов, что стало самым высоким результатом за всё время работы программы Startup India. Общее число зарегистрированных компаний превысило 223 000, прирост к предыдущему году составил 51,6%, также зафиксирован рост занятости в секторе
Регулирование
Сингапур: предложен международный стандарт тестирования генеративного ИИ
Государственные структуры Infocomm Media Development Authority и Enterprise Singapore предложили глобальный стандарт тестирования ИИ-систем. Инициатива охватывает проверку безопасности, качества ответов и поведения моделей в различных сценариях
Китай: наращивает ИИ-вычисления без американских чипов
В Китае увеличивают мощности для работы с ИИ, развивая вычислительные решения без опоры на американские чипы. Компании адаптируют архитектуру и переходят на альтернативные технологические стеки на фоне экспортных ограничений США
Бангладеш: разрыв в использовании интернета между городом и деревней — более 32 п.п.
Интернетом пользуются 75,7% населения страны, но в сельской местности — лишь 43,6%. Данные отражают сохраняющееся региональное неравенство в доступе к цифровым технологиям
Индия: формирует единый орган для выработки политики в сфере ИИ
AI Governance and Economic Group (AIGEG) займётся координацией регулирования, развития отрасли и экономического применения ИИ
Подробности и ссылки на источники на сайте АКОС
Каждую неделю — международные новости и события в дайджесте от Комитета АКОС по международным связям и Комитета АКОС по Digital Communications (лидер Комитетов - Интериум)
15 апреля – 22 апреля
Новости соцсетей и мессенджеров
Юго-Восточная Азия: influencer-маркетинг смещается от охвата к performance
Бренды всё чаще оценивают инфлюенсеров по конверсиям, трафику и продажам, а не только по охвату. Инструмент интегрируется в performance-стратеги
Индонезия: власти уточняют риск-классификацию платформ в рамках детских ограничений
Регуляторы обсуждают, какие категории подпадают под новые правила доступа для несовершеннолетних. Итоговая модель может затронуть доступ несовершеннолетних пользователей к e-commerce и другим цифровым сервисам
Юго-Восточная Азия: Lazada тестирует ИИ-чат LazzieChat с Nestlé Nutrition
Платформа Lazada, один из крупнейших маркетплейсов региона, запустила пилот ИИ-чата LazzieChat в партнёрстве с Nestlé Nutrition. Чат-бот встроен в интерфейс маркетплейса: пользователи получают рекомендации и информацию о продуктах в диалоговом формате без перехода на внешние каналы
Зарубежные кейсы
Китай: компании Greater China усиливают позиции в digital-маркетинге
На премии Digital Media Awards отмечен рост победителей из региона Greater China — это агентства и бренды из материкового Китая, Гонконга и Тайваня — в области ИИ-кампаний, data-маркетинга и стратегий
Аргентина: цифровой билборд с ИИ адаптирует рекламу под прохожих в реальном времени
В Аргентине представили цифровой рекламный экран с использованием ИИ, который анализирует поведение и характеристики прохожих и адаптирует сообщение в реальном времени. Билборд «реагирует» на аудиторию и меняет контент в зависимости от того, кто находится перед экраном, превращая наружную рекламу в персонализированный формат взаимодействия
Индия: Acko сокращает 5% сотрудников из-за внедрения ИИ перед IPO
Индийская страховая компания Acko провела реструктуризацию штата: около 60 сотрудников (почти 5% команды) попадают под сокращение. Изменения связаны с внедрением ИИ в операционные процессы и подготовкой к возможному выходу на биржу в 2027 финансовом году
Китай: Honor тестирует гуманоидного робота, быстрее человека
На фоне инвестиций китайских техкомпаний в робототехнику Honor представила гуманоидную модель Honor Lightning, которая прошла дистанцию полумарафона (21.1 км) за 50 минут 26 секунд. Это быстрее мирового рекорда человека (57 минут 20 секунд), установленного Джейкобом Киплимо
Индия: рекордный рост стартапов по программе Startup India
За 2026 финансовый год в стране признано более 55 200 стартапов, что стало самым высоким результатом за всё время работы программы Startup India. Общее число зарегистрированных компаний превысило 223 000, прирост к предыдущему году составил 51,6%, также зафиксирован рост занятости в секторе
Регулирование
Сингапур: предложен международный стандарт тестирования генеративного ИИ
Государственные структуры Infocomm Media Development Authority и Enterprise Singapore предложили глобальный стандарт тестирования ИИ-систем. Инициатива охватывает проверку безопасности, качества ответов и поведения моделей в различных сценариях
Китай: наращивает ИИ-вычисления без американских чипов
В Китае увеличивают мощности для работы с ИИ, развивая вычислительные решения без опоры на американские чипы. Компании адаптируют архитектуру и переходят на альтернативные технологические стеки на фоне экспортных ограничений США
Бангладеш: разрыв в использовании интернета между городом и деревней — более 32 п.п.
Интернетом пользуются 75,7% населения страны, но в сельской местности — лишь 43,6%. Данные отражают сохраняющееся региональное неравенство в доступе к цифровым технологиям
Индия: формирует единый орган для выработки политики в сфере ИИ
AI Governance and Economic Group (AIGEG) займётся координацией регулирования, развития отрасли и экономического применения ИИ
Подробности и ссылки на источники на сайте АКОС
👍3🔥2👏2