VIDI: доход в сентябре 2026 года. 9 тыс. руб. Но есть нюанс

Собственник апартаментов площадью 20,9 кв. м в апарт-отеле VIDI поделился показателем дохода в сентябре 2026 года. Выплата составила 9 041 руб.

433 руб. с кв. м – столько получил собственник апартаментов в этом отеле в сентябре 2026 года.
Отель был открыт в июне 2025 года.
________
Апарт-отель построен по адресу: проезд Херсонский, д. 6, недалеко от станции метро «Площадь Александра Невского». Ввод в эксплуатацию – 26 декабря 2023 года. По ФСА, всего 40 номеров. Из 364. Управление – «Види Сервис». Без звезд. На сайте отеля указано, что в нем 364 номера.🔚

Собственники апартаментов в отеле Greenmont (ex. Нескучный сад) спрашивают UPRO GOUP

@apartpro публикует список вопросов, которые подготовили собственники апартаментов в отеле Greenmont (ex. Нескучный сад) перед подписанием договора управления с UPRO GOUP. Они заранее интересуются нюансами, которые потом неожиданно всплывают и не тонут.
Greenmont реализует компания «Неометрия» в Сочи. Первая очередь сдана в августе 2025 года. 1209 номеров. Отельный оператор – UPRO GROUP. Вторая очередь сдается в конце этого года.

Вопросы по договору ДОГОВОР АРЕНДЫ № UPRO-GRN/2026/01 от 16.09.2026
В агентском договоре много пробелов. А именно:
1. Не определен четкий механизм приемки-передачи помещений между принципалом и агентом;
2. Отсутствуют детализированные требования к состоянию помещений при передаче;
3. Нет регламента фиксации дефектов при передаче;
4. Не прописаны механизмы принятия решений по вопросам общего имущества;
5. Отсутствует порядок распределения обязанностей по содержанию МОП;
6. Не определен порядок распределения расходов на содержание помещений;
7. Отсутствуют условия компенсации при досрочном расторжении;
8. Нет четкого механизма расчета при изменении условий аренды;
9. Отсутствуют критерии оценки качества работы агента;
10. Нет регламента компенсации убытков при форс-мажоре;
11. Не установлены конкретные размеры штрафных санкций
12. Нет регламента Не прописан порядок проведения текущего ремонта;
13. взаимодействия при аварийных ситуациях;
14. Не установлен детальный порядок предоставления отчетности;
15. Нет регламента доступа к финансовой документации;
16. Отсутствуют сроки предоставления информации;
17. Не прописаны условия досрочного расторжения
18. Нет регламента передачи помещений обратно собственникам;
19. Не установлен порядок обмена информацией между сторонами.

Вопросы по договору  ГС-ИС-1 от 24.12.2025
– имеется риск заниженной арендной платы. Агент может манипулировать расчетами основной арендной платы (33% от выручки), так как расчет зависит от показателей ADR и OR, которые определяются арендатором;
–  агент имеет право на одностороннее изменение агентского вознаграждения до 30% раз в год (п. 6.3);
–  агент может вносить изменения в договор в одностороннем порядке с уведомлением за 10 дней (п. 7.5);
–  агент самостоятельно определяет условия формирования и использования резервного фонда;
–  принципал не может отменить поручение в течение срока действия договора (п. 7.3);
–  агент может передавать свои права третьим лицам без согласия принципала (п. 12.3);
–  хотя предусмотрен ежемесячный отчет не прописаны детали его содержания, не установлены гарантии минимального дохода при форс-мажорных обстоятельствах.🔚

Доход собственников апарт-отелей Port Comfort. Петербург. Сентябрь. 2026 год

Компания Port PM (Inreit) опубликовала показатели апарт-отелей сети Port Comfort за сентябрь 2026 года.
@apartpro публикует только часть отелей сети. Показатели по всем отелям сети можно изучить здесь.
__________
Port Comfort by Moyka (90 номеров, Гривцова, 4):
Загрузка отеля: 86,40%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 5 280 руб.
Средний доход на номер (16,3 кв. м): 66 063 руб.
4 042/4223 /4 468 руб. – cредний доход на квадратный метр в сентябре (2026/2025 (I корпус)/2024 (I корпус).
Средний по 2025 году – 3 795 руб.
__________
Port Comfort on Ligovskiy (127 номеров, Лиговский, 29)
Загрузка отеля: 85,10%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 5 395 руб.
Средний доход на номер (19,6 кв. м): 66 869 руб.
3 401/3 531/3 451 руб. – cредний доход на квадратный метр в сентябре (2026/2025/2024).
Средний доход на квадратный метр в 2025 году: 3 126 руб.
___________
Port Comfort by Sennaya Square (115 номеров, Садовая, 53)
Загрузка отеля: 84,50%
Средняя стоимость номера за сутки (ADR): 4 885 руб.
Средний доход на номер (18,1 кв. м): 55 090 руб.
3 043/3 676/4 008руб. – cредний доход на квадратный метр в сентябре (2026/2025/2024).
Средний доход на квадратный метр в 2025 году: 3 214 руб.🔚

Апарт-отель Docklands: доход в 2026 году. Петербург. Сентябрь

Компания «Докландс Девелопмент» поделилась показателями дохода собственников апартаментов в апарт-отеле Docklands, который работает на Васильевском острове в Петербурге. Данные за сентябрь 2026 и 2025 года.

122 номера в управлении (было в августе 151)

Studio (30 кв. м):
901/ 939 руб. с кв. м – столько заработал собственник апартаментов в сентябре 2026/2025 года, или 27 030/ 28 170 руб. с номера.

Studio Panaramic River View (29,8 кв. м):
1 525/ 2 071 руб. с кв. м – столько заработал собственник апартаментов в сентябре 2026/2025 года, или 45 445/ 61 716 руб. с номера.🔚

Проект секретного закона опубликован. Читаем. Наслаждаемся. ⬇️⬇️⬇️⬇️
PS. На частных инвестициях можно ставить крест?

Несколько слов о новом законопроекте⬆️⬆️⬆️. Своих и несвоих

Почему-то вспоминается история с телеграмом. Запретили. Все, кто хотел, обзавелись VPN, и продолжили им пользоваться. Нервы помотали. Галочку в резюме поставили, наверх доложили: мессир, сделали все, что могли… Мне этот документ видится в такой позе.
Передаю слово профессионалам.

Николай Антонов, гендиректор «МТЛ-Апарт»:
Перед нами начало масштабной реформы, которая полностью ликвидирует рынок хаотичных «псевдо-жилых апартаментов», но эта реформа существенно повлияет и на развитие сервисных апарт отелей в том виде и той гибридностью которая ранее обеспечивалась за счет гибкостью владения и управления. По сути это запрет рынка строительства сервисных апарт отелей и переход рынка к международному стандарту «кондо отелей», выстраивая сквозной контроль по следующим пунктам:
Для девелоперов и инвесторов в масштабные туристические отели этот закон — огромный шаг вперед, так как он делает рынок прозрачным, убирает недобросовестную конкуренцию со стороны строителей «псевдо-жилья» и дает инвесторам максимальную безопасность вкладов. Однако закон требует от застройщика идеальной синхронизации строительных процессов с отельными операторами, но существенно обременяет права собственников этих гостиничных номеров, что может сказаться негативно с точки зрения экономической привлекательности инвестирования в данный вид недвижимости. Все эти нововведения затрагивает НОВЫЕ проекты, те проекты, которые уже получили разрешения на строительство или получат до введения данного закона остаются во владении и управлении в привычной нам формуле, что существенно на мой взгляд могут повысить их ценность в долгосрочной перспективе, возможно до 2030 года и далее если будет амнистия на управление старых объектов.
 
Дмитрий Некрестьянов, юрист, руководитель практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнеры»:
Общий предлагаемый механизм привлечения денежных средств для строительства гостиниц 3 звезды и более сводится к установлению специального регулирования: включения дополнительных требований к объекту и застройщику (соответствие требованиям к гостинице, наличие заключенного договора с гостиничным оператором), установление специальных правил раскрытия эскроу (80% после ввода, 20% после передачи гостиничному оператору), установления правила о передаче объекта не дольщику, а напрямую гостиничному оператору, определения обязательств по договору с гостиничным оператором как нового вещного права, которое следует за собственностью.

В текущей редакции законопроект приведет к катастрофическим результатам для рынка:
– не урегулирован вопрос о привлечении средств дольщиков для строительства отелей без звезд (так как установлено правило 3 звезды и выше) – фактически устанавливается запрет;
– распространение ограничений по способу привлечения денежных средств помимо граждан еще и на юридических лиц – даже по закону 214-ФЗ средства юридических лиц можно привлекать иными способами (а это фактически закрытие возможностей строительства на условиях соинвестирования и принудительное включение в отношения с банками и соответствующими расходами на обслуживание кредита);
– наличие норм о защите интересов гостиничного оператора и полное отсутствие защиты интересов дольщика (он не может отказаться от договора с гостиничным оператором, условия взаимодействия с гостиничным оператором оставлены без контроля и, очевидно, породят злоупотребления, смена оператора 2/3 голосов делает эту возможность призрачной);
– ограничение таких объектов в обороте (нельзя самому использовать и сдавать, нельзя сидеть без гостиничного оператора даже если это экономически нецелесообразно);
– с 2030 года предлагается распространить установленные ограничения не только на будущие строящиеся по таким правилам объекты, но и «подарить» это счастье уже существующим собственникам, что в целом представляется необоснованным ограничением права собственности.

Как итог, застройщику такие правила не выгодны, так как существенно усложняется механизм привлечения денежных средств и исключаются возможности получения более дешевого софинансирования от юридических лиц и предпринимателей не по ДДУ, дольщиков фактически загоняют в бесправную ситуацию, где их деньги берут, но дальше они бесправны (даже приемка объекта от застройщика императивно осуществляется гостиничным оператором, а при злоупотреблении гостиничным оператором своими правами, например, путем «заигрывания» с распределением расходов/доходов нет механизма контроля и противодействия). Единственным интересантом может быть гостиничный оператор, у которого появляется механизм контроля эксплуатации здания гостиницы. Баланс интересов, очевидно, не достигнут.🔚