https://www.viva100.com/article/20250408500318

#티니핑 #브랜드

명동교자는 지난해 320억원 매출과 122억원의 영업이익을 달성, 웬만한 매출액 수천억원대 중견기업에 버금가는 실적을 올려 화제다. 특히 38%가 넘는 영업이익률로 일반적인 외식업체의 수익성을 훌쩍 뛰어넘어 눈길을 끈다.

명동교자의 가장 큰 강점 중 하나는 명동 부동산 소유(장부가액 약 900억원대)를 통한 고정비 절감이다. 명동의 핵심 상권에 위치한 본점과 분점, 신관명동역점(지난해 12월 오픈)을 비롯해 이태원점까지 직접 소유하거나 관계사가 소유하고 있어 임대료 상승 압박에서 자유롭다. 외식업에서 임대료가 차지하는 비중이 상당하다는 점을 고려할 때 명동교자의 부동산 전략은 안정적인 수익 구조를 확보하는 데 결정적인 역할을 하고 있다.

https://www.mk.co.kr/news/business/11283812

[한화투자증권 유통/의류 이진협] [한화투자증권 중국주식 정정영]

★ [중국-의류/유통] 중국도 OOTD
-link: https://vo.la/UMQOGk

▶ 중국 소비가 달라질 이유 - ① 경제구조 전환의 초입이자, ② 대외 불확실성 확대 대응 위한 최선의 카드
- 2018-2019년 지나면서 중국 경제성장률 결정 요소는 소비로 전환되기 시작
- 어떤 국가보다‘글로벌 분업화’수혜를 크게 봤던 중국 → 대외 불확실성에 가장 적극적으로 대응할 중국
깔끔해진 오답노트:‘내수’아닌 ‘소비’를 자극시키겠다는 중국 정부. 문제의 핵심은 파악했고, 바른 풀이를 내기 시작
- 8개 부문 & 30개 조치 포함한 <소비촉진 특별행동 방안>의 최우선 과제는 ‘소비능력 창출’: ① 근로소득 증대와 ② 재산소득 채널 확대
- 국영/민영기업이 주도하는 임금인상 사이클과 주식시장 안정화 통한 자산효과 도모

▶ 소비촉진 정책을 해석해보면 - 다음 중국 정부의 중점 소비촉진 분야는 서비스 - 의류/신발로 이어질 재화 소비
- 하반기 진입과 함께 중국의 소비촉진 정책 강화 전망: 대형 소비 시즌 도래 (여름휴가, 국경절 연휴, 알리바바 광군제)
- 자동차/가전 → 스마트폰 이구환신 정책 효과 확인: 교체주기 및 일회성 지출 부담↓ & 소비자 효용↑ 방향으로 정책 확대
- 중국 국내여행 1인당 소비는 이미 코로나19 이전 수준 상회: 오프라인 레저 활동 위한 더 많은 지출에 익숙해진 중국인

▶ K패션, 중국을 향하다 제 2의 무대
- 중국은 2위 규모의 의류/신발 소비 시장. 국내 대비 8배 큰 시장이기에 비약적 확장이 가능
- 중국 패션 시장은 스포츠웨어 그 중에서도 아웃도어 의류 시장이 개화. 자국 브랜드 중심의 약진이 특징적

▶ 중국 의류 소비 부양책 자국 브랜드 위주일 가능성 상존
- 트럼프 2기 관세 정책은 중국 의류 밸류 체인 위축을 야기. 밸류체인 부양을 위해 자국 브랜드 중심의 의류 부양책을 꺼내들 수 있음
- Anta와의 JV를 통해 중국 휠라를 전개하는 휠라홀딩스가 직접적 수혜. 중국 아웃도어 시장 개화의 수혜는 영원무역, F&F

올다무토의 시대

올리브영 다이소 무신사야 뭐 워낙 잘하니까는 그러려니 하는데 신기한건 토스임
슬금슬금 커머스 들어오더니 이미 입점업체 3만개 확보함 ㅎㄷㄷ

https://n.news.naver.com/article/018/0005981892?sid=101

결국은 한국 내수 성장이 제한적인 상황에서 서로의 파이를 가져와야지 성장이 나오는 구조

일단 미보유자로써..

화장품/피부미용은 피부미용을 더 중점적으로 봐야한다고 생각. 시장이 경기침체를 프라이싱하고 있는데 아무리 저렴한 가격을 무기로 시장을 공략중인 K뷰티일지라도 소비가 줄어드는 것에 피해가 없을 수가 없음.

근데 피부미용은 다른데 특히 인바운드에 수혜를 보는 피부미용 회사들이 있는데 이것들을 주목해야한다고 생각.

원화 약세가 지속되고 있어서 외국인이 한국에 여행을 갈 매력을 더 느끼고 있고 실제로 여러 데이터들이 인바운드 숫자가 증가하고 있다는 것을 알 수 있음.

밖에 좀 돌아다녀보면 느낄텐데 외국인 관광객 엄청 많이 돌아다님.

엔저로 관광 산업 붐이었던 일본 사례를 공부할 필요가 있어보임.

#CPNG [쿠팡이츠의 놀라운 기세]

Holy shit

너무 몸값이 높아서 그렇지 회사 자체는 좋은 회사라고 생각함. 대한민국에서 이정도로 전 영역에서 콘텐츠 제작 역량을 가진 회사는 없음

해당 회사의 문제는 M&A 인수 과정에서 벌어진 Moral Hazard가 결국 회사의 발목을 잡았고, 웹소설&웹툰 및 멜론 사업부가 기대했던 Value만큼의 성장성을 못보이고 망가졌던것이 치명적이었다고 생각함

특히 타파스, 멜론에서 9000억원 넘게 손상 차손처리를 했는데 스트리밍시장에서 youtube에 주도권을 내주고 / 웹툰&웹소설 시장의 성장세를 고평가 했던것이 엔터사업부 성장에도 불구하고 회사의 발목을 잡게 됬음

국내에서는 저정도 사이즈를 인수가능한 회사가 하이브밖에 떠오르지를 않는데 워낙 이슈가 많아서 쉽게 참전하지 않을것 같음

아마 지금 엔터 제외하고 전 컨텐츠 사업부의 업황이 저점이라 당장은 매각하지 못하고 1-2년간 실적 개선을 더 기다려야 하지 않을까 싶음

: : [이슈] 간략한 유니스왑의 역사 - AMM에서부터 통합된 디파이 생태계까지
작성자: 에렌

- 유니스왑 프로토콜은 2016년 비탈릭 부테린의 AMM(x*y=k) 아이디어에서 시작된 이래로, v1에서 v4까지 발전을 거듭하며 현재는 약 2조 7,500억 달러의 누적 거래량을 달성하였다.

- 각 유니스왑 프로토콜 버전은 중요한 개선 사항을 도입하였다: v2는 ERC-20/ERC-20 거래 페어와 TWAP을 도입했고, v3는 자본 효율성 향상을 위해 집중 유동성을 구현하였으며, v4는 싱글톤 아키텍처와 유동성 풀의 사용자 정의를 가능케하는 훅을 통해 유니스왑 프로토콜을 개발자 플랫폼으로 변모시키고자 한다.

- CEX 대비 DEX 거래량이 처음으로 20%를 초과하며 크립토 마켓이 온체인 중심으로 전환되는 양상을 보이는 가운데, 2024년에 7,100억 달러 거래량을 기록하여 전년 대비 91% 성장을 보인 유니스왑 프로토콜은 새로운 사용자들이 온체인 마켓의 진입하는 주요 관문으로서 더욱 중요한 역할을 담당한다.

- 이에 유니스왑 랩스는 사용자 경험의 향상을 위한 인프라 개발을 지속하고 있으며, 특히 레이어2에 걸쳐 파편화된 유동성 문제를 크로스체인 인프라를 통해 해결하고자 한다: 어크로스 프로토콜과 함께 ERC-7643 크로스체인 인텐트를 개발하고, 유니체인을 구축함으로써 “디파이와 크로스체인 유동성의 거점”이 되는 것을 목표로 한다.

"아티클을 읽으신 후 추가로 궁금하신 내용이 있으시다면, 본 구글 폼을 통해 질문해 주세요. 유니스왑 랩스(Uniswap Labs) 공식 한국 채널을 통해 Q&A를 진행할 예정입니다."

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아발란체 생태계의 슈팅 게임인 슈라프넬을 만든 회사의 재무 상태 관련 재미있는 글이 있어서 공유합니다.

1. 슈라프넬의 개발사인 네온 머신은 외부 업체에 수백만 달러의 채무를 지고 있음.
2. 공동창업자는 지난 9월부터 약 67만달러의 SHRAP 토큰을 매도.
3. 개발사는 회사의 소모 비용을 줄이려고 하긴 했지만, 특정 달에는 200만 300만 달러를 소비하면서 회사를 운영해옴.
4. 회사 설립 이래 총 운영비 지출은 8600만달러에 달함.
5. 지금 회사의 자금이 바닥난 상태이고, 펀드레이징도 무산.
6. 2023년에 가장 큰 흑자를 기록했으나 해당 년도에도 적자를 면치못함.

한 때는 아발란체쪽에서 굉장히 공을 들였던 프로젝트로 알고있는데, 여기도 쉽지 않아보이네요. 결국 메이플이 거의 유일한 희망으로 자리잡아 가는듯 싶습니다.

https://x.com/pixiekate13/status/1909241257190453725?s=61

*TRUMP: CONFINES AND PROBABILITY OF A GREAT DEAL W/ SOUTH KOREA