Коллеги! На нашем канале YouTube опубликована видеозапись вебинара «Как начать управлять процессами. Практические рекомендации». Вебинар провел Владимир Репин для клиентов и партнеров АНО «Цифровые технологии производительности».
В ходе вебинара спикер затронул следующие вопросы:
▶️ Когда системное управление процессами может помочь? Оценка типа организации и ее уровня зрелости.
▶️ В каких случаях возможно формирование культуры управления изменениями и непрерывного совершенствования?
▶️ Кому нужно системное управление процессами: ключевые заинтересованные стороны и их потребности.
▶️ Кто в компании должен внедрять системное управление процессами?
▶️ Почему руководитель подразделения – сам себе технолог бизнес-процесса?
▶️ Зачем нужна регламентация, автоматизация и контроль?
▶️ Как посчитать экономический эффект от внедрения системы управления бизнес-процессами? И другие вопросы.
АНО «ЦТП» - оператор Национального проекта «Производительность труда», который оказывает предприятиям-участникам проекта бесплатную помощь на всем пути процесса цифровизации: от принятия решения о начале цифровой трансформации до сопровождения после внедрения программных продуктов.
В ходе вебинара спикер затронул следующие вопросы:
▶️ Когда системное управление процессами может помочь? Оценка типа организации и ее уровня зрелости.
▶️ В каких случаях возможно формирование культуры управления изменениями и непрерывного совершенствования?
▶️ Кому нужно системное управление процессами: ключевые заинтересованные стороны и их потребности.
▶️ Кто в компании должен внедрять системное управление процессами?
▶️ Почему руководитель подразделения – сам себе технолог бизнес-процесса?
▶️ Зачем нужна регламентация, автоматизация и контроль?
▶️ Как посчитать экономический эффект от внедрения системы управления бизнес-процессами? И другие вопросы.
АНО «ЦТП» - оператор Национального проекта «Производительность труда», который оказывает предприятиям-участникам проекта бесплатную помощь на всем пути процесса цифровизации: от принятия решения о начале цифровой трансформации до сопровождения после внедрения программных продуктов.
👍12
Коллеги, представляем выступление нашего клиента ПАО «Россети Центр» в финале конкурса «BPM-проект года 2024».
Цели проекта:
▶️ повышение эффективности и результативности бизнес-процессов;
▶️ повышение прозрачности и уровня управляемости процессами;
▶️ стандартизация и автоматизация бизнес-процессов, оптимизация межпроцессного взаимодействия;
▶️ организация системного подхода к процессу импортозамещения программного обеспечения на основе моделей бизнес-архитектуры.
Среди результатов проекта:
▶️ оптимизация бизнес-процесса «Управление потерями электроэнергии»(сэкономлено около 450 млн. руб.);
▶️ оптимизация процесса «Реализация услуг по технологическому присоединению» (устранение фрагментированности процесса позволило снизить количество просроченных по вине сетевой организации договоров присоединения к сети на 68%);
▶️ повышение коэффициента автоматизации по ключевым процессам на 93%;
▶️ повышение среднего уровня зрелости бизнес-процессов на 36%.
Приглашаем к просмотру!🔥
Цели проекта:
▶️ повышение эффективности и результативности бизнес-процессов;
▶️ повышение прозрачности и уровня управляемости процессами;
▶️ стандартизация и автоматизация бизнес-процессов, оптимизация межпроцессного взаимодействия;
▶️ организация системного подхода к процессу импортозамещения программного обеспечения на основе моделей бизнес-архитектуры.
Среди результатов проекта:
▶️ оптимизация бизнес-процесса «Управление потерями электроэнергии»(сэкономлено около 450 млн. руб.);
▶️ оптимизация процесса «Реализация услуг по технологическому присоединению» (устранение фрагментированности процесса позволило снизить количество просроченных по вине сетевой организации договоров присоединения к сети на 68%);
▶️ повышение коэффициента автоматизации по ключевым процессам на 93%;
▶️ повышение среднего уровня зрелости бизнес-процессов на 36%.
Приглашаем к просмотру!🔥
👍9
Коллеги, привет!
Сегодня в Ижевске стартовала I Практическая конференция «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса» - https://komos-pro.ru/conf-2024.
Примечательным является то, что организатором выступил наш давний клиент – «КОМОС ГРУПП». Да, процессная команда «КОМОС» настолько вдохновлена идеей процессного управления, что решила поделиться опытом и устроить собственное мероприятие! 😊 В программе – ведущие методологи процессного управления и орг. равзития, а также реальные управленцы-практики из федеральных и местных компаний. Организаторам удалось собрать 90+ очных участников и 100+ в формате online.
Поздравляем коллег с успешным стартом! Будем и в дальнейшем помогать с продвижением таких инициатив наших клиентов и партнеров в регионах.
P.S. В самое ближайшее время ждем публикацию презентаций спикеров, чтобы поделиться с участниками сообщества.
P.S.1. Пока фото с телефона) Чуть позже также появится профессиональный фотоотчет с мероприятия.
Сегодня в Ижевске стартовала I Практическая конференция «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса» - https://komos-pro.ru/conf-2024.
Примечательным является то, что организатором выступил наш давний клиент – «КОМОС ГРУПП». Да, процессная команда «КОМОС» настолько вдохновлена идеей процессного управления, что решила поделиться опытом и устроить собственное мероприятие! 😊 В программе – ведущие методологи процессного управления и орг. равзития, а также реальные управленцы-практики из федеральных и местных компаний. Организаторам удалось собрать 90+ очных участников и 100+ в формате online.
Поздравляем коллег с успешным стартом! Будем и в дальнейшем помогать с продвижением таких инициатив наших клиентов и партнеров в регионах.
P.S. В самое ближайшее время ждем публикацию презентаций спикеров, чтобы поделиться с участниками сообщества.
P.S.1. Пока фото с телефона) Чуть позже также появится профессиональный фотоотчет с мероприятия.
👍32🔥12
Представляем новую книгу «Оптимизация всех бизнес-процессов: руководство к действию». Она содержит детальное описание методов и примеров по анализу и оптимизации процессов. Методы применимы для организаций всех отраслей и всех процессов. Большое внимание уделено внедрению оптимизированных процессов в работу и обеспечению исполнения всех изменений на практике.
Книга поможет улучшить показатели (метрики) процессов: время выполнения, себестоимость, риски и качество, эффективность и результативность. И главное – разработать комплексную цифровую модель организации, соответствующую современным технологиям, требованиям рынка и клиентов, тенденциям развития бизнеса и успешным практикам.
Отдельный раздел посвящён описанию (формализации) процессов и построению системы управления бизнес-процессами (СУБП) для организаций, которые только начинают эту работу.
Автор: Исаев Роман, российский эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе.
Книга поможет улучшить показатели (метрики) процессов: время выполнения, себестоимость, риски и качество, эффективность и результативность. И главное – разработать комплексную цифровую модель организации, соответствующую современным технологиям, требованиям рынка и клиентов, тенденциям развития бизнеса и успешным практикам.
Отдельный раздел посвящён описанию (формализации) процессов и построению системы управления бизнес-процессами (СУБП) для организаций, которые только начинают эту работу.
Автор: Исаев Роман, российский эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе.
🔥6👍4❤2
31 мая 2024 приглашаем принять участие в digital-конференции от нашего партнера, компании Business Set - «Практические инструменты развития бизнеса 2024. За окошком месяц май».
На мероприятии вас ждут интересные доклады:
▶️ Процессный подход для менеджеров (Владимир Репин)
▶️ Методика и практика оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и сокращения затрат (Сергей Бондаренко)
▶️ Практика применения технологий Visual mining для оптимизации процессов. Опыт компаний РФ (Анна Валюхова)
▶️ От оптимизации бизнес-процессов к цифровизации бизнеса: как избежать ошибок (Мария Михалькова)
▶️ Практические рекомендации моделирования и регламентации процесса в нотации BPMN (Игорь Лозовицкий)
▶️ Внедрение OKR: зачем и как (Ирина Сукманюк) и другие выступления.
Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация.
На мероприятии вас ждут интересные доклады:
▶️ Процессный подход для менеджеров (Владимир Репин)
▶️ Методика и практика оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и сокращения затрат (Сергей Бондаренко)
▶️ Практика применения технологий Visual mining для оптимизации процессов. Опыт компаний РФ (Анна Валюхова)
▶️ От оптимизации бизнес-процессов к цифровизации бизнеса: как избежать ошибок (Мария Михалькова)
▶️ Практические рекомендации моделирования и регламентации процесса в нотации BPMN (Игорь Лозовицкий)
▶️ Внедрение OKR: зачем и как (Ирина Сукманюк) и другие выступления.
Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация.
👍7🔥4
Коллеги! Рады поделиться с вами материалами конференции «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса» от 18-19 апреля (организатор - «КОМОС ГРУПП»). В мероприятии приняли участие собственники и руководители компаний, специалисты в области процессного управления и организационного развития.
В ходе конференции ведущие отечественные эксперты-методологи и практикующие ТОП-менеджеры рассказали о том, как в периоды нестабильной экономической ситуации обеспечить рост эффективности бизнеса за счет инструментов организационного развития.
Участники смогли познакомиться с реальными историями повышения прозрачности и управляемости бизнеса, рассмотрели практические кейсы, и теперь смогут применить лучшие практики в своих организациях 🔥
По ссылке ниже Вы найдете презентации выступлений (невероятно, но их - 24!) и фото с мероприятия.
🔗 Материалы конференции:
https://komos-pro.ru/conf-2024
В ходе конференции ведущие отечественные эксперты-методологи и практикующие ТОП-менеджеры рассказали о том, как в периоды нестабильной экономической ситуации обеспечить рост эффективности бизнеса за счет инструментов организационного развития.
Участники смогли познакомиться с реальными историями повышения прозрачности и управляемости бизнеса, рассмотрели практические кейсы, и теперь смогут применить лучшие практики в своих организациях 🔥
По ссылке ниже Вы найдете презентации выступлений (невероятно, но их - 24!) и фото с мероприятия.
🔗 Материалы конференции:
https://komos-pro.ru/conf-2024
🔥17👍7
Коллеги! В поддержку нового функционала в Business Studio 6
ГК «СТУ» запускает набор на обучение «Основы ArchiMate 3.1. Базовый курс применения языка моделирования на базе ArchiMate» и приглашает вас принять участие в первом потоке. Он стартует уже 3 июня🔥
Курс проводит Дмитрий Романов, начальник департамента архитектуры и технической политики АО «Россети Цифра».
Целевая аудитория: архитекторы; лица, утверждающие ИТ-проекты; владельцы ИТ-продуктов и тимлиды; аналитики.
В ходе обучения вы узнаете о структуре языка, его концепциях, принципах и допущениях. Курс в значительной степени сосредоточен на практических упражнениях, состоящих в анализе и создании моделей, совместимых со стандартом ArchiMate 3.1 с применением Business Studio 6.
Участники курса научатся:
▶️ использовать нотацию моделирования, разработанную специально для разработки корпоративных архитектур;
▶️ применять подходы, которые ускорят вашу практику в области архитектуры, повысят качество планирования и функционирования ИТ-ландшафта;
▶️ эффективно использовать инструмент моделирования Business Studio 6 для проектирования и поддержки цифровой трансформации и импортозамещения.
Формат и длительность обучения: online, с 3 июня по 11 июля (ПН, ЧТ с 19.00-20.30).
Подробнее о программе курса и условиях участия читайте по ссылке 🔗
ГК «СТУ» запускает набор на обучение «Основы ArchiMate 3.1. Базовый курс применения языка моделирования на базе ArchiMate» и приглашает вас принять участие в первом потоке. Он стартует уже 3 июня🔥
Курс проводит Дмитрий Романов, начальник департамента архитектуры и технической политики АО «Россети Цифра».
Целевая аудитория: архитекторы; лица, утверждающие ИТ-проекты; владельцы ИТ-продуктов и тимлиды; аналитики.
В ходе обучения вы узнаете о структуре языка, его концепциях, принципах и допущениях. Курс в значительной степени сосредоточен на практических упражнениях, состоящих в анализе и создании моделей, совместимых со стандартом ArchiMate 3.1 с применением Business Studio 6.
Участники курса научатся:
▶️ использовать нотацию моделирования, разработанную специально для разработки корпоративных архитектур;
▶️ применять подходы, которые ускорят вашу практику в области архитектуры, повысят качество планирования и функционирования ИТ-ландшафта;
▶️ эффективно использовать инструмент моделирования Business Studio 6 для проектирования и поддержки цифровой трансформации и импортозамещения.
Формат и длительность обучения: online, с 3 июня по 11 июля (ПН, ЧТ с 19.00-20.30).
Подробнее о программе курса и условиях участия читайте по ссылке 🔗
👍4🔥3
Коллеги! Выпущена новая версия 6.0 «Business Studio Toolset Addon: многофункциональное дополнение»🔥
Она была переработана под новую версию 6.0 Business Studio и новый встроенный графический редактор моделей. Также сохранена поддержка старого графического редактора (Visio).
Обновлены многие шаблоны отчётов, разработаны новые. Общее количество дополнительных (пользовательских) шаблонов отчётов составило 143, что превышает количество из базовой поставки Business Studio.
Для всех пользователей действует бессрочная бесплатная подписка на все обновления и новые версии. Обращайтесь к дилеру, у которого выполнялась закупка.
В качестве дополнения для работы рекомендуем «Сборник типовых моделей процессов».
Автор-разработчик: Исаев Роман, российский эксперт по организационному развитию, управлению бизнес-процессами, информационным технологиям в бизнесе.
Она была переработана под новую версию 6.0 Business Studio и новый встроенный графический редактор моделей. Также сохранена поддержка старого графического редактора (Visio).
Обновлены многие шаблоны отчётов, разработаны новые. Общее количество дополнительных (пользовательских) шаблонов отчётов составило 143, что превышает количество из базовой поставки Business Studio.
Для всех пользователей действует бессрочная бесплатная подписка на все обновления и новые версии. Обращайтесь к дилеру, у которого выполнялась закупка.
В качестве дополнения для работы рекомендуем «Сборник типовых моделей процессов».
Автор-разработчик: Исаев Роман, российский эксперт по организационному развитию, управлению бизнес-процессами, информационным технологиям в бизнесе.
👍6❤3🔥1
Коллеги, привет!
18-19 июля в Самаре состоится III ежегодная «Рабочая встреча экспертов по организационному развитию». Это площадка для общения в формате делового отдыха в кругу единомышленников.
Отличие от конференции «Проектирование бизнес-архитектур» в формате - мероприятие более неформальное и камерное (до 25 участников). Целью встречи является обсуждение и выработка решений актуальных методологических проблем организационного развития. В формирование повестки и работу мероприятия вовлечены ВСЕ участники! Каждый может предложить тему выступления и стать модератором дискуссии!🔥
Вас ждет атмосферное мероприятие на Волге с насыщенной деловой программой и душевной неформальной частью!🫂
18-19 июля в Самаре состоится III ежегодная «Рабочая встреча экспертов по организационному развитию». Это площадка для общения в формате делового отдыха в кругу единомышленников.
Отличие от конференции «Проектирование бизнес-архитектур» в формате - мероприятие более неформальное и камерное (до 25 участников). Целью встречи является обсуждение и выработка решений актуальных методологических проблем организационного развития. В формирование повестки и работу мероприятия вовлечены ВСЕ участники! Каждый может предложить тему выступления и стать модератором дискуссии!🔥
Вас ждет атмосферное мероприятие на Волге с насыщенной деловой программой и душевной неформальной частью!🫂
🔥12👍4
Коллеги! Уже 31 мая 2024 состоится digital-конференция от нашего партнера, компании Business Set - «Практические инструменты развития бизнеса 2024. За окошком месяц май». Приглашаем принять участие!
На мероприятии вас ждут интересные доклады:
▶️ Процессный подход для менеджеров (Владимир Репин)
▶️ Методика и практика оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и сокращения затрат (Сергей Бондаренко)
▶️ Практика применения технологий Visual mining для оптимизации процессов. Опыт компаний РФ (Анна Валюхова)
▶️ От оптимизации бизнес-процессов к цифровизации бизнеса: как избежать ошибок (Мария Михалькова)
▶️ Практические рекомендации моделирования и регламентации процесса в нотации BPMN (Игорь Лозовицкий)
▶️ Внедрение OKR: зачем и как (Ирина Сукманюк) и другие выступления.
Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация.
На мероприятии вас ждут интересные доклады:
▶️ Процессный подход для менеджеров (Владимир Репин)
▶️ Методика и практика оптимизации и автоматизации бизнес-процессов и сокращения затрат (Сергей Бондаренко)
▶️ Практика применения технологий Visual mining для оптимизации процессов. Опыт компаний РФ (Анна Валюхова)
▶️ От оптимизации бизнес-процессов к цифровизации бизнеса: как избежать ошибок (Мария Михалькова)
▶️ Практические рекомендации моделирования и регламентации процесса в нотации BPMN (Игорь Лозовицкий)
▶️ Внедрение OKR: зачем и как (Ирина Сукманюк) и другие выступления.
Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация.
❤6👍3🔥1
Коллеги! На нашем сайте опубликована статья «Через тернии к звездам. Кейс организационной трансформации ПАО «РКК «Энергия». Публикация подготовлена по материалам выступления на ежегодном конкурсе «Лучшая практика организационного развития».
Елена Барболина, руководитель Центра развития системы управления поделилась со слушателями историей организационной трансформации компании. Благодаря проекту ПАО «РКК «Энергия» удалось:
▶️ в короткие сроки объединить завод и конструкторское бюро в единую структуру и выйти на безубыточный уровень;
▶️ внедрить систему стратегического управления;
▶️ создать общий центр обслуживания;
▶️ оптимизировать организационную структуру.
О том, что стало предпосылками к проекту, какие инструменты применялись для его реализации, трудностях и итогах проекта - читайте по ссылке 🔗
Елена Барболина, руководитель Центра развития системы управления поделилась со слушателями историей организационной трансформации компании. Благодаря проекту ПАО «РКК «Энергия» удалось:
▶️ в короткие сроки объединить завод и конструкторское бюро в единую структуру и выйти на безубыточный уровень;
▶️ внедрить систему стратегического управления;
▶️ создать общий центр обслуживания;
▶️ оптимизировать организационную структуру.
О том, что стало предпосылками к проекту, какие инструменты применялись для его реализации, трудностях и итогах проекта - читайте по ссылке 🔗
🔥9
Коллеги! Напоминаем, что 3 июня стартует первый поток обучения «Основы ArchiMate 3.1. Базовый курс применения языка моделирования на базе ArchiMate в Business Studio»🔥 В доступе остается всего пару свободных мест.
Курс проводит Дмитрий Романов, начальник департамента архитектуры и технической политики АО «Россети Цифра».
Целевая аудитория: архитекторы; лица, утверждающие ИТ-проекты; владельцы ИТ-продуктов и тимлиды; аналитики.
В ходе обучения вы узнаете о структуре языка, его концепциях, принципах и допущениях. Курс в значительной степени сосредоточен на практических упражнениях, состоящих в анализе и создании моделей, совместимых со стандартом ArchiMate 3.1 с применением Business Studio 6.
Участники курса научатся:
▶️ использовать нотацию моделирования, разработанную специально для разработки корпоративных архитектур;
▶️ применять подходы, которые ускорят вашу практику в области архитектуры, повысят качество планирования и функционирования ИТ-ландшафта;
▶️ эффективно использовать инструмент моделирования Business Studio 6 для проектирования и поддержки цифровой трансформации и импортозамещения.
Формат и длительность обучения: online, с 3 июня по 11 июля (ПН, ЧТ с 19.00-20.30).
Подробнее о программе курса и условиях участия читайте по ссылке 🔗
Курс проводит Дмитрий Романов, начальник департамента архитектуры и технической политики АО «Россети Цифра».
Целевая аудитория: архитекторы; лица, утверждающие ИТ-проекты; владельцы ИТ-продуктов и тимлиды; аналитики.
В ходе обучения вы узнаете о структуре языка, его концепциях, принципах и допущениях. Курс в значительной степени сосредоточен на практических упражнениях, состоящих в анализе и создании моделей, совместимых со стандартом ArchiMate 3.1 с применением Business Studio 6.
Участники курса научатся:
▶️ использовать нотацию моделирования, разработанную специально для разработки корпоративных архитектур;
▶️ применять подходы, которые ускорят вашу практику в области архитектуры, повысят качество планирования и функционирования ИТ-ландшафта;
▶️ эффективно использовать инструмент моделирования Business Studio 6 для проектирования и поддержки цифровой трансформации и импортозамещения.
Формат и длительность обучения: online, с 3 июня по 11 июля (ПН, ЧТ с 19.00-20.30).
Подробнее о программе курса и условиях участия читайте по ссылке 🔗
👍2❤1
29 мая 2024 состоялась итоговая конференция конкурса «BPM-проект года». Организаторы (Ассоциация Профессионалов по управлению бизнес-процессами ABPMP Russian Chapter, Аналитический центр при Правительстве РФ и ИТ-кластер Фонда «Сколково») объявили победителей и призеров конкурса.
Поздравляем наших клиентов, ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье» с победой в номинации «Самый результативный проект» и получением специального Приза «Роскачества»! Очень рады, что результаты работы команды по внедрению системы управления бизнес-архитектурой были по достоинству отмечены профессиональным сообществом!🔥
Подробнее с итогами конкурса и материалами призеров Вы можете ознакомиться по ссылке ниже:
Поздравляем наших клиентов, ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье» с победой в номинации «Самый результативный проект» и получением специального Приза «Роскачества»! Очень рады, что результаты работы команды по внедрению системы управления бизнес-архитектурой были по достоинству отмечены профессиональным сообществом!🔥
Подробнее с итогами конкурса и материалами призеров Вы можете ознакомиться по ссылке ниже:
👍9👏1🍾1
Представляем новый уникальный продукт – «Сборник стратегий развития организаций (для всех отраслей)»🔥
Он подготовлен на основе опыта работы ведущих организаций и содержит 5 основных компонентов стратегий: стратегические карты (модели), цели, планы задач, показатели, документы.
Главная ценность Сборника – это возможность быстро доработать (отредактировать) его материалы под специфику своей организации с помощью системы Business Studio. Для просмотра всех стратегий достаточного любого веб-браузера (например, Chrome) на любом устройстве (даже на телефоне).
Сборник официально зарегистрирован Роспатентом как отечественная база данных 👍🏻
Автор-разработчик: Исаев Роман, эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе.
14 июня 2024 в 10.00 МСК приглашаем к участию в бесплатном вебинаре «Разработка стратегии развития организации в системе Business Studio».
Он подготовлен на основе опыта работы ведущих организаций и содержит 5 основных компонентов стратегий: стратегические карты (модели), цели, планы задач, показатели, документы.
Главная ценность Сборника – это возможность быстро доработать (отредактировать) его материалы под специфику своей организации с помощью системы Business Studio. Для просмотра всех стратегий достаточного любого веб-браузера (например, Chrome) на любом устройстве (даже на телефоне).
Сборник официально зарегистрирован Роспатентом как отечественная база данных 👍🏻
Автор-разработчик: Исаев Роман, эксперт по организационному развитию, процессному управлению, информационным технологиям в бизнесе.
14 июня 2024 в 10.00 МСК приглашаем к участию в бесплатном вебинаре «Разработка стратегии развития организации в системе Business Studio».
❤6🔥2👍1