Есть короче один пиздюк, который очень любит мнимую эффективность основанную на эскплуатации сотрудников. Видимо реализует свои рабовладельческие пристрастия или зов рода 🙂

Я про него уже как-то писал, это он на вопрос «Как найти хорошего тех. спеца» дал совет «Берёшь одиночку, без семьи, с маленькой самооценкой и задрота в этом деле. Все. Плачу 15, делает хоть ночью хоть в выходные и счастлива. Главное что человек доволен и ему больше не надо.»

Теперь у него есть другая идея фикс, которую он пропагандирует.

Идея заключается в том, что нет смысла нанимать професссионала, его должность надо разбить на сегменты и нанять стажеров, которые будут закрывать сегменты. Стажеры будут выгорать - мы их будем увольнять. В итоге получится как Макдональдс. Получаем конвейер.

Все бы ничего, но это фундаментальный абсурд в рынке онлайн образования. Почти все задачи, которые делаются в онлайн бизнесе не имеют критериев конвейерности. Это всегда необходимость ДУМАТЬ и РЕШАТЬ.

⚡️Менеджеры по продажам - должны быть профиками
⚡️Служба поддержки - должны быть профиками
⚡️Трафик менеджеры - профики
⚡️Контент - ебать профики

Чтобы сделать из этого конвейер надо убрать необходимость ДУМАТЬ и РЕШАТЬ. Т.е. это просто набор конкретных действий, который приводит к созданию составной части целого.

Нет в онлайн образовании и любом другом бизнесе КРОМЕ производства такой возможности. Все что на этe тему пишут

«… создайте контент конвейер, создайте ОП который работает как конвейер» - огромнейшее тупорылое наебалово межгалактического масштаба.

И такие пиздюки, как этот из моей истории - это наебалово культивируют и поддерживают.

Работайте только с профессионалами.
Это самый выгодный вариант.

- Скажете нет профессионалов, вокруг все дебилы?

Нет, профиков куча, проблем с наймом тоже нет никаких.
Проблемы с наймом начинаются когда у вас в команде 300+ человек, тогда да, но и то решаемо…

Просто они, профики, до вас не доходят 🙂 Почему? А это уже совсем другая история…

Тема про постоянное обучение и синдром вечного студента, и обучение ради обучения, а не ради результата…

Традиционные формы обучения в школе и университете кроме всего прочего придуманы именно для того, чтобы мы в этот период не только обучались каким-то знаниям и навыкам, но и сидели за партой пока взрослеем, а не творили всякую хуйню на улице.

Т.е. одна из задач традиционного обучения удержать нас в закрытом пространстве в самый суетной период жизни, когда лобные доли еще не сформировались и мы с вами максимально тупые и можем делать максимально тупые поступки. Да это не панацея, но в общем и целом работает. Статистика это подтверждает.

Но потом мы взрослеем, выходим во взрослый мир и задумываемся о продолжении обучения, чтобы пробелы в знаниях убрать. Но выбор этих систем обучения остается на начальном, детском уровне. Особенно этим грешат предприниматели.

- Пойду пройду обучение MBA в Скольково (год или два), пойду на годовую программу по маркетингу от ВШЭ, пойду пройду годовую программу по аналитике у Валентина Говнокопытова!

Это же абсурд. Откуда блять у меня столько времени?
Год, два, пол года? Нахуя мне столько времени тратить на это?

Мне надо сейчас, вчера. У меня бизнес, задачи, процессы, деньги надо зарабатывать. Новая бэха сама себя не купит. Вместо этого я иду и вписываюсь в говно-обучение на два года по управленческому менеджменту… 🤷‍♂️

Ко мне ребята пришли на консультацию с вопросом как нанять и протестировать быстро ген. дира. В итоге выяняется, что они обучаются в Сколково. И у нас диалог вот такой выстраивается.

- Так а че у вас в Сколково этому не учат?
- Учат, но это будет в следующем семестре, через 3 месяца и обучать этому будут весь семестр.

Т.е. они ген. дира научатся нанимать и наймут через 6 месяцев.

План блять надежный, как швейцарские часы 🙂

В эти все обучения долгосрочные можно вписываться только в нескольких случаях:

1. Я ссу работать и делать результат, поэтому иду в обучения чтобы скрыться под завесой “ну я пока учусь же”

2. Я испытываю проблемы с самоидентичностью и сомневаюсь в себе и своих знаниях, навыках, сылах. Проще говоря не понимаю нахуя это все, а главное зачем

3. Я хочу повыебываться статусным обучением и потраченным баблом. Типа я такой весь из себя дохуя элитный, езжу на такси, пью джус, хожу на пары, делаю об этом сторис…

4. Я хочу комьюнити, нетворкинг. Можно познакомиться с интересными проектами и ребятами, походить к ним в гости, запартнериться. Только нахуя для этого идти на обучение непонятно

5. Я дохуя богат, у меня прорва времени, все работает как надо и я иду туда чтобы пиздить кадры и бизнесы у других участников. Вполне себе рабочая схема на самом деле, пожалуй одна из немногих…

А вот в рамках получения знаний и навыков, если мы являемся предпринимателями и собственниками - все эти обучения грех и будем на них ходить пизда нам в загробной жизни.

У НАС НЕТ НА ЭТО ВРЕМЕНИ!

Че делать то в итоге?

⚡️Покупать конкретные компетенции
⚡️Покупать конкретные знания по теме
⚡️Ограничивать себя максимально в сроках изучения

Цикл обучения должен быть максимально понятным и простым…

У меня есть вопрос - я задаю конкретный вопрос - получаю конкретный ответ и план действий - иду внедряю - повторяю этот цикл с нуля. Если для внедрения надо обучиться базе - то это должно занимать не больше недели.

Мы уже не студенты, как я выше писал, мы взрослые люди, профессионалы и предприниматели. Если нам надо больше недели чтобы базово разобраться в каком-то аспекте бизнеса - тогда мы не предприниматели. Эта схема даже в рамках получения новой СПЕЦИАЛЬНОСТИ работает.

Речь не идет о том, чтобы стать в этой сфере лучшим!!!
Это процесс, который складывается не из изучения информации, а больше из практики, чего в этих всех школах-хуелах нет.

Там ты разбираешь гипотетические кейсы и смотришь типа как рос Эппл или Фэйсбук. Зачем мне эта информация?
Вообще похую чего там у них. У меня рега блять в 10 раз выросла, какие с хуям показатели EBITDA?

У нас простая задача, нам надо стать конечным выгодоприобретателем. А это значит придется проявлять агрессию и здоровую форму эгоизма.

🔥Мне поебать на вашу там методологию обучения
🔥Мне поебать на других обучающихся и их проблемы
🔥Мне поебать на комьюнити, хуюнити*

* Вот про псевдо-ценность комьюнити и всего этого нетворкинга тупорылого - надо прям отдельно говорить. Потому что преподносят это как манну небесную, а по факту это тухлый беляш у вокзала.

⚡️Мне надо быстрее, у меня нет два года
⚡️Мне надо чтобы я мог задавать свои вопросы
⚡️Мне надо чтобы программа под меня подстраивалась

Тогда все будет по-взрослому и максимально эффективно.
Я свои программы всегда строю именно по этому принципу, потому что это единственно-рабочая форма результативного обучения для предпринимателей. Другой не существует.

Я их все перепробовал эти программы, по всему миру.

- - -

‼️В этом цикле постов я конечно же утрирую для красного словца. Якобы меня бомбит и я такой весь злой и обесценивающий!

На самом деле если что-то существует значит оно кому-то надо. Если есть потребность в таком, традиционном, изучении информации, оно вам так больше нравится - так вообще без проблем, кайфуйте.

Но если вы не пробовали альтернативных вариантов обучения, рекомендую присмотреться к ним, возможно вы для себя найдете в них тоже много полезного.

Это ведь вопрос вариативности и тестирования. Такой уж у нас предпринимательский крест - всегда искать лучшее и самое эффективное для себя 😉

- - -

ПЕРЕЙТИ К НАЧАЛУ ПОСТА 👆

В формировании стратегии есть важная составляющая, о которой мало кто знает и осознает, но я для себя это открыл еще со времен профессионального занятия спортом.

Называется она ОВР - Объем Выполненной Работы.

Одна из самых больших манипуляций в сфере фитнеса заключается в продаже скорости получения результата.

⚡️Накачайся за 3 месяца
⚡️Упругие ягодицы за 2 недели
⚡️Стань фитнес моделью за 4 недели

В некоторых случаях это, конечно, все можно провернуть…

HO в рамках СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЦИКЛА такой подход будет тупорыльством. Разве что вам нужен результат любой ценой, тогда да, жгите и сожжетесь.

Обычно в таких случаях «быстрого результата» используются форматы:

⚡️Жесткие ограничения (диеты, распорядок, рутина)
⚡️Фармакологическая поддержка
⚡️Сверх высокий объем нагрузок и продолжительный восстановительный процесс

В этот момент вы становитесь очень уязвимы. Потому что любое непредсказуемое событие выбьет вас из процесса и вообще может все сломать.

◾️Плохо выспались - тренировка не зашла, получили травму - прощай цель
◾️Прекрасно потренировались - съели порченный продукт - слегли с отравлением - прощай цель...

Вот такие «супер быстрые цели», к которым надо двигаться через боль, казалось бы логичны - но в стратегическом плане трехлетки или пятилетки - это все аукнется серьезными проблемами.

Прослеживайте связь с бизнесом, все тоже самое.

Но есть ведь другой путь и он ничуть не дольше, зато куда приятнее. Тут единственное условие, что тебе должен нравиться процесс иначе ничего не получится.

Если я максимально подтягиваюсь на турнике 10 раз и хочу подтягиваться больше то очень недальновидно приходить на тренировку и делать 10 ПОДТЯГИВАНИЙ

Потому что у меня потом минимум два дня будут руки отваливаться.

И я за неделю сделаю в лучшем случае три тренировки и подтянусь 30 раз совокупно.

Но если я на первой тренировке подтянусь 5 раз, то у меня на следующий день не будет этой боли и страданий и, МАГИЯ, Я МОГУ СДЕЛАТЬ ЕЩЕ 5 ПОДТЯГИВАНИЙ, И ЧЕРЕЗ ДЕНЬ ЕЩЕ 5 ПОДТЯГИВАНИЙ, а когда станет легко сделаю 6 подтягиваний!!!

В рамках недели я могу провести 7 таких тренировок.

Легких и комфортных для меня. При этом ОВР (Объем Выполненной Работы) составит МИНИМУМ 35 подтягиваний, но скорее всего гораздо больше…

А теперь просто посчитайте прогрессию в месяц и в год...

В бизнесе тоже самое, вместо подтягиваний можно подставить «запуск нового продукта».

Привязка к желанию быстрого результата основанного на сверхнагрузках и непонимание как считать оптимальную ОВР прогрессию этой нагрузки в стратегическом плане работы организации и бизнеса
ЭТО ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА С КОТОРОЙ МНЕ ПРИХОДИТСЯ РАБОТАТЬ НА СТРАТСЕССИЯХ 🤷‍♂️

Но вместе с тем, это и самая большая возможность и точка для интенсивного роста.

Надо создать оптимальные процессы, которые незападло делать в перспективе (без горижопа), посчитать математику выработки и сформировать стратегию цель которой ОБСЛУЖИВАТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ СОБСТВЕННЫЕ ИНТЕРЕСЫ, а не чужие... 🙂

Скоро выйдет подкаст про связь предпринимательства и спорта. Это будет очень важно и горячо рекомендовано к просмотру, а пока вот затравочка 😁

Важный совет

В мире 8181606843 человек, игнорируйте мнение о вас от других людей так же, как вы проигнорировали это число.

Про самозанятость и предпринимательство…

Уточню, что любой вид зарабатывания денег, который не противоречит закону и не является наебаловом для клинета - Благо. Так что не буду тут рассуждать про идиализацию какого-то конкретного направления.

Но важно понять их разницу.

Для иллюстрации возьмем два концепта. Самозанятоть как форму индивидуального оказания услуг в обмен на деньги, и предпринимательскую деятельность, как форму коллективного оказания услуг в обмен на, все теже, деньги.

Для того, чтобы иметь финансовый успех и максимальную эффективность в этих двух направлениях надо придерживаться строгой логике. А именно взаимосвязи ДОХОДА и ВРЕМЕНИ.

САМОЗАНЯТОСТЬ

Если вы занимаетесь настаничеством, коучингом и другой ИНДИВИДУАЛЬНОЙ работой у вас есть очень простая задача. Вам надо продать нескольким людям в месяц за дорого. Для этого у вас, разумеется, должны быть компетенции не только продавать, но и услуги оказывать.

Тогда у вас будет сходиться и математика с точки зрения заработка и концепт про время.

Для вас в данной концепции не подходят массовые продукты, дешевые продукты, большое количество аудитории, широкая известность. Это все огромное противоречение.

Вы кулуарный пирожок, которого знают три калеки (очень богатых) и вы вот с ними и работаете. Вам больше не надо.

Весь ваш фокус должен быть направлен на то, чтобы уменьшать количество взаимодействий с людьми и выискивать только тех с кем вы можете работать в соответствии с вашим концептом.

Телеграм каналы на 28 тысяч человек? Абсурд. Максимум косарь и то, вы его постоянно должны чистить и удалять людей оттуда. Массовка вам не нужна, они все равно не покупают и не купят.

Продаете вы лично.
Отделы продаж, чат-боты, трафики-хуяфики - это все не для вас и не про вас. Начнете этим заниматься всосете и ничего не заработаете.

Если у вас при моделе самозанятости больше 15% расходов (т.е. вы тратите что-то помимо комиссий, налогов и там парочки сервисов) - то вы не эффективны.

Поэтому посмотрите пожалуйста на вашу деятельность именно с этого угла, а то зачастую мы имеем перекос завязанный на то, что я самозанятый - но веду себя как предприниматель и наоборот, я предприниматель, но веду себя как самозанятый.

Это АБСОЛЮТНО разные виды деятельности по своей логике, продаже услуг, презентации, предоставлению результата и все такое прочее, совмещать это нельзя.

Хотите максимальную эффективность, определяйте соответствующий концепт деятельности и действуйте в соответствии с ним.

Далее у нас следует обзор ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ стези…
Если оно вам интересно и надо, ставьте реакции.

Мне надо всего 25 реакций и я продолжу.
Чтобы просто для себя понять надо оно вам или нет.

А то может я и зря это пишу, и лучше оставлю данные мысли для своих платных программ 🙂

Под этим же постом можете задавать пока вопросы про самозанятость, возможно они у вас возникли после прочитанного.

А есть какие-то переходные вещи? Что-то среднее между СЗ и ИП? При этом без большой потери эффективности…

И второй вопрос:
15% расходы: за счет отсутствия большой медийности расходы на рекламу не рассматриваются, полагаю?

Нет, любая форма попытки это скрестить приводит к тому, что мы имеем сейчас в рынке и видим в подавляющем большинстве.

Команды из 5 человек, которые ведут себя как конгломераты. Блогеры и продюсерские запуски с раздутыми ФОТ и расходами на маркетинг и кассовыми разрывами.

Это все результат неопределенности модели.

Я не говорю сейчас о правильности или что так делать нельзя. Делайте как считаете нужным.

Но если мы говорим о предметной эффективности, то тут все понятно.

Если я самозанятый - мне не логично брать мелкие заказы и забивать все свое время.

Это странное распределение ресурсов. Вместо этого мне лучше потратить максимальное количество времени на поиск парочки клиентов, но за дорого.

Это время и силы не относятся к рекламному маркетингу. Если я работаю в этой модели мне надо продавать самому через демонстрацию исключительности, собственного профессионализма и я должен делать это своими руками.

Идеально подходят выступления, нетворкинги, закрытые клубы. Где я могу сам вычислять аудиторию и просеивать ее.

В подавляющее большинство таких мероприятий можно залетать бесплатно и по-знакомству.

Стандартные заходы через трафик - мертворожденная затея в данной модели, потому что она приводит именно к этой серой зоне.

Где ни в пизду, ни в красну армию. И не бизнес, и не самозанятость. Херня какая-то.

Широкая медийность - мой враг в данной концепции, она забирает время и мешает продавать за интересующую меня сумму.

Потому что дорогая форма продукта это всегда личная и индивидуальная работа. Сюда не вяжутся потоки людей и количество транзакций.

Мне нужна одна транзакция за миллион или сколько я там хочу, а не десять за сто тысяч.

Вот десять транзакций за сто тысяч, вот это уже бизнес модель, но тогда и относиться к ней надо соответственно 😉

Почитайте серию моих постов про «продажу на большие чеки» все весьма прозаично.

‼️ https://t.me/btbrf/273

Главное найти подходящую именно вам модель и использовать ее истинный формат, а не надстройки, которые кто-то напридумывал.

В рамках самозанятости все рыночные и технические нововведения мешают предоставлению результата и продаже продуктов, а не облегчают 🤷‍♂️

Ооо, набрали, тогда можно продолжать экскурс в прекрасный мир экономической теории формирования стоимости и реализации товаров и услуг.

Напомню, что мы рассматриваем два варианта осуществления экономической деятельности, это фундаментальные два варианта, остальное все - ответвления, но они нас пока не интересуют.

САМОЗАНЯТОСТЬ и ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (БИЗНЕС)

Задача самозанятости заключается в получении макисмально возможной ПРИБЫЛИ за единицу времени. Т.е. задача чтобы расходная часть всей этой истории была минимальная, с минимальным вовлечением людского стороннего капитала.

Только в таком раскладе мы можем формировать экономическую конкурентоспособность. Все остальные форматы - графоманское дрочево и прямое противоречие экспертности, исключительности, экслюзивности. А самозанятость это именно про это.

Про эту самозанятость я отписался выше в постах, а теперь перейдем к предпринимательству.

Предпринимательство всегда должно ориентироваться на рыночные позиции. Т.е. чем большую долю рынка я занимаю, тем более я стабилен, богат, успешен. Я участвую в формировании рыночных потоков, я участвую в консолидации рынка, я напрямую влияю на участников рынка.

Соответственно моя модель по-хорошему заключется в экспансии. Если переложить это на некую метафору, я должен стать самым жирным парнем в классе, который будет занимать максимальное количество пространства, а все остальные будут к стеночкам прижаты, а я буду в развалочку торчать.

Все эти сказки про неповоротливость больших компаний и бла бла, херня на постном масле. Это мелким надо быть гибкими и подвижными, мне если я занимаю весомую доля рынка, это не надо потому что это я говорю этим всем мелким компаниям насколько гибкими и подвижными они должны быть.

Возьмем пример с трафиком.
У меня как предпринимателя задача аккумуляция максимального количества трафика. Т.е. мне надо поглощать большие клиентские объемы и бюджеты. Если я смогу это сделать, то весь трафик (сливки) будут мои. Потому что конкурировать в нише не с кем.

Например ниша финансов в инфобизе, есть 3 крупных игрока. Они весь трафик поделили и все, остальные крошки со стола собирают и сетуют на дороговизну подписчика и то, что он не покупает.

Так немудрено. Работаем с тем, что осталось…

Исходя из этого у нас вырисовывается логичный план.
Если я выбираю модель предпринимательства, мне необходимо организовать максимально быстрый набор “массы” ввиде медийности, трафика, клиентов, подписчиков. Тут даже продукты такой большой роли не играют, как занятие доли рынка.

Сделать это в одно жало я не могу. Потому что это полное противопоставление самозанятости. Абсолютно противоположный концепт. Так что мне нужна команда и быстро.

Размер команды напрямую зависит от темпов роста, но это точно не 3 человека, где все занимаются всем. Мне нужны профессионалы на конкретные позиции…

Уточнбю, что я пишу про максимально быстрый и самый эффективный способ организации экономической деятельности. Он не является обязательным к исполнению, можете двигаться как угодно, но если мы возьмем эталон - то вот так это делается.

Вот тут прям детальненько нарассказывал про предпринимательство…