Ребята из
Если у вас долго не получается настроить работу со внешними специалистами — задайте вопрос Кате в комментариях.
«Rookee» наши давние партнеры, и я почему-то была уверена, что у них большая команда, а когда готовились карточки выяснила, что большую часть задач ребята вполне эффективно отдают на аутсорс.Если у вас долго не получается настроить работу со внешними специалистами — задайте вопрос Кате в комментариях.
🔥12👍6❤5🤡3❤🔥1💩1
Как провести нормальную ретроспективу в маркетинге?
Мы делаем ретро два раза в год — обычно этого достаточно, чтобы оценить все активностии понять что в целом-то сделано дофига . Смысла встречаться чаще нет — большинство направлений долгосрочные — контент, серии мероприятий, партнерства и проч. Ну и я вообще не сторонник постоянного тыканья палочкой в команду.
Что нам помогает проводить эту встречу эффективно и реально влиять на свои результаты?
Вдумчивая подготовка и ограниченный состав участников.
Во встрече традиционно участвуют лидеры направлений — они оценивают результаты ключевых фокусов своей работы, в том числе, в деньгах и рефлексируют. Обязательный артефакт — предметная презентация (но мемы допускаются).
Обязательное вовлекайте стейкхолдеров
Маркетинг относится к коммерческому департаменту, поэтому с нами в ретро участвует его руководитель. Важно — здесь участие должно быть не в форме директивной обратной связи, типа «здесь вы облажались, а здесь — нет», а в направлении сотрудничества «я вижу потенциал и здесь могу вам помочь».
Не включайте в ретро никаких элементов планирования
Любые идеи можно просто фиксировать, но не развивать обсуждение дальше — оно сожрет силы и время. Для рефлексии мы обычно используем простые техники, типа Start — Stop — Continue, шаблоны есть, как в Miro, так и в его аналогах. Карту можно потом напечатать и повесить перед глазами.
Все что было на ретро — не остается на ретро
Мы не придерживаемся OKR, а используем нечто среднее — вместо key results у нас набор ключевых фокусов, которые мы разбиваем на список задач и строго оцифровываем. С ретро уносим самые эффективные, а те что сработали плохо — выкидываем.
Смените обстановку и приготовьтесь плотно поработать
У нас не очень большая команда, поэтому мы пока помещаемся в переговорки коворкинга SOK — в целом, там симпатично и удобно, но сложно с парковкой. Обычно укладываемся в 6 часов, с получасовым перерывом на ланч.
Не ждите календарного конца года
Мы встречаемся в середине ноября — большинство активностей уже состоялось, а у тех, что запланированы — вполне реально спрогнозировать результат. При таком раскладе у вас в начале декабря останется слот, чтобы допланировать и посчитать следующий год.
Мы делаем ретро два раза в год — обычно этого достаточно, чтобы оценить все активности
Что нам помогает проводить эту встречу эффективно и реально влиять на свои результаты?
Вдумчивая подготовка и ограниченный состав участников.
Во встрече традиционно участвуют лидеры направлений — они оценивают результаты ключевых фокусов своей работы, в том числе, в деньгах и рефлексируют. Обязательный артефакт — предметная презентация (но мемы допускаются).
Обязательное вовлекайте стейкхолдеров
Маркетинг относится к коммерческому департаменту, поэтому с нами в ретро участвует его руководитель. Важно — здесь участие должно быть не в форме директивной обратной связи, типа «здесь вы облажались, а здесь — нет», а в направлении сотрудничества «я вижу потенциал и здесь могу вам помочь».
Не включайте в ретро никаких элементов планирования
Любые идеи можно просто фиксировать, но не развивать обсуждение дальше — оно сожрет силы и время. Для рефлексии мы обычно используем простые техники, типа Start — Stop — Continue, шаблоны есть, как в Miro, так и в его аналогах. Карту можно потом напечатать и повесить перед глазами.
Все что было на ретро — не остается на ретро
Мы не придерживаемся OKR, а используем нечто среднее — вместо key results у нас набор ключевых фокусов, которые мы разбиваем на список задач и строго оцифровываем. С ретро уносим самые эффективные, а те что сработали плохо — выкидываем.
Смените обстановку и приготовьтесь плотно поработать
У нас не очень большая команда, поэтому мы пока помещаемся в переговорки коворкинга SOK — в целом, там симпатично и удобно, но сложно с парковкой. Обычно укладываемся в 6 часов, с получасовым перерывом на ланч.
Не ждите календарного конца года
Мы встречаемся в середине ноября — большинство активностей уже состоялось, а у тех, что запланированы — вполне реально спрогнозировать результат. При таком раскладе у вас в начале декабря останется слот, чтобы допланировать и посчитать следующий год.
🔥8❤6🤡4💯1
Мы тут исследуем агентский рынок — что болит, какие направления растут, а какие нет и тд.. Очень ищем респондентов — если вы собственник, сооснователь или CEO агентства (digital, перфоманс, seo), заполните, пожалуйста, нашу анкету — полностью анонимно, займет не больше 15 минут.
🔗Пройти опрос
🔗Пройти опрос
🤝5🤡4👍1
Ребята из Unisender собрали прикольную папку с каналами про управление, маркетинг, технологии. Авторские, живые — многие из них я давно читаю сама. А один вот даже веду, с апреля уже:)
👉 Посмотреть и добавить каналы
👉 Посмотреть и добавить каналы
❤12👎4🔥4🤮4👏1
Сережа тут рассказывает, как мы делаем спецпроекты собственными ресурсами.
❤🔥4🔥4🤡4
Forwarded from Сергей Афонин ⸱ Редактор
Креатив vs Выгорание
Спецпроекты — нормальный способ не сойти с ума от рутинных задач, но есть нюанс.
Все равно придется пахать, не забывая про основные дела.
Однако если идея откликается, а ты не халявишь, в итоге получается классно. Так у нас случается со спецпроектами в Callibri. Сча расскажу про несколько и дам забавные факты.
— Генератор нарядных WhatsApp-открыток БОТкрытка — показывал маме, оценила.
— Гирлянда Эту рекламу муж купил — дизайнер верещала от счастья, когда разрешили сделать отсылку на Инстасамку.
— Настольная игра Колибриум — снились кошмары со персонажами жутких генераций.
— Стикеры Крутой Единорог Callibri — просил дизайнера нарисовать грудь кактусу.
— Квиз Алло, это техподдержка? — пропихнул шутку про мамку.
— Колода Таро Маркетолога — среди идей продвижения был кринж-вебинар с раскладами на маркетинг.
Но дело не только в реализации внутренного клоуна, а в командной работе. В спецах всегда участвует вся команда, а наши ожидания сталкиваются с реальностью. Например:
— Колибриум думали сделать за пару недель, в итоге ушло почти полгода.
— Для гирлянд долго не могли найти подрядчика, а итоговый несколько раз отказывался.
— Стикеры делали микрокомандой (я, диз, CMO) буквально между основными делами.
— Бота для таро делала наш ивент-менеджер по выходным и ночам, потому что остальные делали бы долго/очень дорого.
Спецы всегда превращаются в кропотливую, долгую и сложную работу с участием множества людей, внутренних и внешних. Нужно много нервов, сил и поддержки, чтобы дотянуть это дело до конца.
Пахать придется месяцами, но результат почти всегда того стоит.
Резюмирую. Спецпроекты — классное упражнение для креативщика, которое может превратиться в прикольный продукт, подарок для партнеров или строчку в портфолио.
Спецпроекты — нормальный способ не сойти с ума от рутинных задач, но есть нюанс.
Все равно придется пахать, не забывая про основные дела.
Однако если идея откликается, а ты не халявишь, в итоге получается классно. Так у нас случается со спецпроектами в Callibri. Сча расскажу про несколько и дам забавные факты.
— Генератор нарядных WhatsApp-открыток БОТкрытка — показывал маме, оценила.
— Гирлянда Эту рекламу муж купил — дизайнер верещала от счастья, когда разрешили сделать отсылку на Инстасамку.
— Настольная игра Колибриум — снились кошмары со персонажами жутких генераций.
— Стикеры Крутой Единорог Callibri — просил дизайнера нарисовать грудь кактусу.
— Квиз Алло, это техподдержка? — пропихнул шутку про мамку.
— Колода Таро Маркетолога — среди идей продвижения был кринж-вебинар с раскладами на маркетинг.
Но дело не только в реализации внутренного клоуна, а в командной работе. В спецах всегда участвует вся команда, а наши ожидания сталкиваются с реальностью. Например:
— Колибриум думали сделать за пару недель, в итоге ушло почти полгода.
— Для гирлянд долго не могли найти подрядчика, а итоговый несколько раз отказывался.
— Стикеры делали микрокомандой (я, диз, CMO) буквально между основными делами.
— Бота для таро делала наш ивент-менеджер по выходным и ночам, потому что остальные делали бы долго/очень дорого.
Спецы всегда превращаются в кропотливую, долгую и сложную работу с участием множества людей, внутренних и внешних. Нужно много нервов, сил и поддержки, чтобы дотянуть это дело до конца.
Пахать придется месяцами, но результат почти всегда того стоит.
Резюмирую. Спецпроекты — классное упражнение для креативщика, которое может превратиться в прикольный продукт, подарок для партнеров или строчку в портфолио.
❤🔥10❤7🤡4🔥1
Вместе с ребятами из «Диай»
сделали закрытый бранч для застройщиков Краснодара, пригласили коллег из девелоперов-топов на открытый диалог. Собрала тезисы для всех, кто работает в маркетинге недвижимости сейчас.
1. Спокойных времен не будет — учитесь работать в любых условиях.
2. Занимайтесь командой — привлекайте таланты, обучайте, пусть они чувствуют себя спокойно.
3. Спрос упал на четверть, в 1,5-2 раза увеличилась длина сделки. Но аудитория очистилась от «залетных инвесторов» и маргиналов — это плюс.
4. Пропорция «бронь — продажа» должна быть 1/1. Это нормально, что всего 13% закрывается в первый месяц. Если броней в разы больше продаж тормозите лидген. Растите узнаваемость, вернитесь к пиару.
5. Точки контакта — первая зона для оптимизации. Не упирайтесь в перфоманс, есть масса направлений от скриптов до брендовых мероприятий, ищите другие варианты сбыта, в том числе корпоративные.
6. Не тяните со сменой стратегии и меняйте технологии продаж.
7. Инхаус или агентство — агентство должно попасть в настроение бренда и совпадать с командой, иначе не получить задач крупнее рутинных.
8. Агенты=партнеры в любое время. Выстраивайте отношения, гуляйте, растите адвокатов бренда, помогайте им с контентом.
9. Контент-стратегия и соцсети, не похожие на витрину «Авито» станут весомой частью сплита.
сделали закрытый бранч для застройщиков Краснодара, пригласили коллег из девелоперов-топов на открытый диалог. Собрала тезисы для всех, кто работает в маркетинге недвижимости сейчас.
1. Спокойных времен не будет — учитесь работать в любых условиях.
2. Занимайтесь командой — привлекайте таланты, обучайте, пусть они чувствуют себя спокойно.
3. Спрос упал на четверть, в 1,5-2 раза увеличилась длина сделки. Но аудитория очистилась от «залетных инвесторов» и маргиналов — это плюс.
4. Пропорция «бронь — продажа» должна быть 1/1. Это нормально, что всего 13% закрывается в первый месяц. Если броней в разы больше продаж тормозите лидген. Растите узнаваемость, вернитесь к пиару.
5. Точки контакта — первая зона для оптимизации. Не упирайтесь в перфоманс, есть масса направлений от скриптов до брендовых мероприятий, ищите другие варианты сбыта, в том числе корпоративные.
6. Не тяните со сменой стратегии и меняйте технологии продаж.
7. Инхаус или агентство — агентство должно попасть в настроение бренда и совпадать с командой, иначе не получить задач крупнее рутинных.
8. Агенты=партнеры в любое время. Выстраивайте отношения, гуляйте, растите адвокатов бренда, помогайте им с контентом.
9. Контент-стратегия и соцсети, не похожие на витрину «Авито» станут весомой частью сплита.
🔥12🤡3❤1👍1👎1
Ребята из «О’Смысле» снова проводят конференцию «Шире Ниши».
В программе три основных блока:
— Бренд-коммуникация: CJM, упаковка смыслов в продукт и отработка негативных ситуаций.
— Комьюнити: рабочие границы, контакт с ца и связи с коллегами.
— HR: новые нормы труда, карьерный потолок и работа с зумерами.
Я участвую в паблик-токе «Экспресс-меры, если ты завис в карьерном треке?» — приходите за советом и поддержкой. Увидимся!
Билеты на мероприятие здесь, успевайте!
В программе три основных блока:
— Бренд-коммуникация: CJM, упаковка смыслов в продукт и отработка негативных ситуаций.
— Комьюнити: рабочие границы, контакт с ца и связи с коллегами.
— HR: новые нормы труда, карьерный потолок и работа с зумерами.
Я участвую в паблик-токе «Экспресс-меры, если ты завис в карьерном треке?» — приходите за советом и поддержкой. Увидимся!
Билеты на мероприятие здесь, успевайте!
❤6🔥6👍5🤡3💩1
Мы почти закончили наше исследование агентского рынка — совсем скоро поделимся результатами.
Собираем срез проблем — от найма до инвентаря и изучаем что из направлений выросло, а что — нет.
Если вы руководите агентством (performance/seo/комплекс) успевайте поучаствовать в нашем коротком опросе — он не собирает никаких персональных данных и ничего не рекламирует.
🔗 Заполнить анкету
Собираем срез проблем — от найма до инвентаря и изучаем что из направлений выросло, а что — нет.
Если вы руководите агентством (performance/seo/комплекс) успевайте поучаствовать в нашем коротком опросе — он не собирает никаких персональных данных и ничего не рекламирует.
🔗 Заполнить анкету
❤5🤡3🔥2💩2👌2
Поговорили с ребятами из «Рейтинга Рунета» про то, какие компетенции мы ищем на рынке и что ждем от коллег из агентств.
Не обошлось без моей вечной телеги про выстраивание нормальных человеческих отношений, а иначе как по-другому работать?
P.S.: с идеей картинки категорически не согласна — предлагала выдать леди бинокль)
Не обошлось без моей вечной телеги про выстраивание нормальных человеческих отношений, а иначе как по-другому работать?
P.S.: с идеей картинки категорически не согласна — предлагала выдать леди бинокль)
👍4🤡4🔥3❤2❤🔥1🤬1
Forwarded from Рейтинг Рунета
Спокойное и чёткое интервью с директором по маркетингу известного сервиса лидгена.
Наверное, главная мысль из него — Настя говорит, что многие люди ей машут в телеге, а дальше... ничего не происходит.
Знаете, на что это похоже? Как на сайтах знакомств люди пишут:
— Привет!
— Привет!
И дальше диалог не развивается.
Есть ещё актуальный мем: я хороший парень, почему у меня нет друзей? Хм, возможно потому, что я сижу дома.
Короче говоря, не сидите дома.
Читать беседу: https://clck.ru/3Erp2s
P.S. «Колибри» интересует всё, что связано с новым инвентарем — ИИ в контенте, ИИ в соцмедиа, видеопродакшен на потоке, спецпроекты, креатив.
#выбор_подрядчика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17❤10👍7🤡3❤🔥1👎1💩1
На следующей неделе проведем последнюю в этом году конференцию — будем говорить про Telegram Ads и инфлюенс-маркетинг, про нейросети в контенте и аналитике, и нестандартные инструменты привлечения трафика.
Компания соберется хорошая — eLama, МТС Линк, Avito, SMMPlanner и SA Media. Обязательно подключайтесь и задавайте вопросы, эксперты придут не с пустыми руками:)
Когда: 11 декабря с 13:00 Мск.
Где: онлайн
🔗 Зарегистрироваться бесплатно
Компания соберется хорошая — eLama, МТС Линк, Avito, SMMPlanner и SA Media. Обязательно подключайтесь и задавайте вопросы, эксперты придут не с пустыми руками:)
Когда: 11 декабря с 13:00 Мск.
Где: онлайн
🔗 Зарегистрироваться бесплатно
lp.callibri.ru
Конференция «Маркетинг 2025: инструменты и тренды»
👍8🤡5🔥4❤3💩1👌1
Вчера вышла моя колонка для «Честно» — клевой рассылки для маркетологов, которую делают ребята из Unisender. Сама довольно часто её читаю и даже успела сходить за консалтом к одному из авторов:) В общем, письма которые ждешь и читаешь — это бооольшая редкость и уровень мастерства.
Оставлю ссылку на веб-версию письма, в котором говорю про коллаборации и делюсь «красными флагами» потенциальных партнерств, которые мы с командой накопили за годы работы. Пишите в комментариях, что думаете на эту тему.
Оставлю ссылку на веб-версию письма, в котором говорю про коллаборации и делюсь «красными флагами» потенциальных партнерств, которые мы с командой накопили за годы работы. Пишите в комментариях, что думаете на эту тему.
❤15🤡5🔥4👏2🤮1
Сегодня поздравляем ребят из Digital-галеры с днем рождения!
Когда-то наш smmщик Серега нашел тогда еще небольшой канал ребят для посевов. Теперь галеровцы объединяют агентства, у нас совместный курс, Антон и Наташа ездят с нами в роадшоу «Вечерний маркетолог» и много запланировано всяких штук впереди.
Растите большими, ребята💛🖤
Когда-то наш smmщик Серега нашел тогда еще небольшой канал ребят для посевов. Теперь галеровцы объединяют агентства, у нас совместный курс, Антон и Наташа ездят с нами в роадшоу «Вечерний маркетолог» и много запланировано всяких штук впереди.
Растите большими, ребята💛🖤
🔥13❤8🤡7👏3❤🔥1🤬1
В подкасте обсуждаем ивент-маркетинг изнутри — как попадать на топовые конференции, чем занимаются профессиональные спикеры в командах и что делать после того, как мероприятие состоялось
🤡5❤3🙏3🔥2❤🔥1