Почему 90% привычек умирают в первые две недели?
Знаете, в чём главная ошибка?
Мы пытаемся внедрить привычку, фокусируясь на точке "здесь и сейчас".
🟡 Я хочу заниматься спортом, потому что это полезно.
🟣 Я хочу правильно питаться, потому что так надо.
🟡 Я хочу пить витамины, потому что врач прописал.
И всё. А дальше — пустота.
Нет ответа на главный вопрос: ЗАЧЕМ?
И мозг этот фокус не покупает. Он экономит энергию и не включает ресурс на то, что не ведёт к чему-то важному и понятному.
Без глубокого "зачем" привычка рассыпается при первом же стрессе, усталости или аврале.
Вопрос к вам: Бывало такое — начинали с энтузиазмом, а через месяц всё возвращалось на круги своя? Что это была за привычка?
Знаете, в чём главная ошибка?
Мы пытаемся внедрить привычку, фокусируясь на точке "здесь и сейчас".
И всё. А дальше — пустота.
Нет ответа на главный вопрос: ЗАЧЕМ?
И мозг этот фокус не покупает. Он экономит энергию и не включает ресурс на то, что не ведёт к чему-то важному и понятному.
Без глубокого "зачем" привычка рассыпается при первом же стрессе, усталости или аврале.
Вопрос к вам: Бывало такое — начинали с энтузиазмом, а через месяц всё возвращалось на круги своя? Что это была за привычка?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Как я не бросаю спорт, даже когда нет возможности ходить в зал
Я занимаюсь спортом много лет. Но бывают периоды, когда зал недоступен: командировки, болезни, жизненные обстоятельства.
И что? Я всё равно нахожу альтернативу:✅ занимаюсь дома ✅ гуляю пешком ✅ делаю короткие активности там, где могу
Почему я не срываюсь?
Потому что у меня есть чёткое понимание долгосрочной перспективы. Я знаю, как спорт влияет на:🔵 моё тело 🔵 мою энергию 🔵 работу моего мозга
Я просто знаю: без физической активности не будет ничего из этого. И это знание держит меня в движении даже тогда, когда идеальные условия отсутствуют.
Вопрос: А у вас есть "якорь", который держит в привычке, когда всё идёт не по плану?
Я занимаюсь спортом много лет. Но бывают периоды, когда зал недоступен: командировки, болезни, жизненные обстоятельства.
И что? Я всё равно нахожу альтернативу:
Почему я не срываюсь?
Потому что у меня есть чёткое понимание долгосрочной перспективы. Я знаю, как спорт влияет на:
Я просто знаю: без физической активности не будет ничего из этого. И это знание держит меня в движении даже тогда, когда идеальные условия отсутствуют.
Вопрос: А у вас есть "якорь", который держит в привычке, когда всё идёт не по плану?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
Можно ли съесть торт и не провалиться в чувство вины?
Спойлер: можно. И я так делаю.
Я не хожу в "секту правильного питания". Я могу съесть кусок торта и не ругать себя за это.
Почему? Потому что я смотрю на длинную дистанцию.
Если на протяжении месяца (полугода, года) я в целом:
✔️ ем сбалансированно
✔️ закрываю потребности организма в нутриентах
✔️ получаю достаточно энергии для жизни
— то один кусок торта не разрушает картину мира.
Осознанность важнее фанатизма. Понимание контекста важнее жёстких запретов.
Вопрос: А вы умеете разрешать себе "вредности" без чувства вины? Или после каждого "нарушения" включается внутренний критик?
Спойлер: можно. И я так делаю.
Я не хожу в "секту правильного питания". Я могу съесть кусок торта и не ругать себя за это.
Почему? Потому что я смотрю на длинную дистанцию.
Если на протяжении месяца (полугода, года) я в целом:
✔️ ем сбалансированно
✔️ закрываю потребности организма в нутриентах
✔️ получаю достаточно энергии для жизни
— то один кусок торта не разрушает картину мира.
Осознанность важнее фанатизма. Понимание контекста важнее жёстких запретов.
Вопрос: А вы умеете разрешать себе "вредности" без чувства вины? Или после каждого "нарушения" включается внутренний критик?
❤1
Если нет энергии — нет ничего
Почему тема физического состояния для меня — базовая?
Потому что это фундамент для всего остального.
Без энергии:
❌ не хочется заниматься любимым делом
❌ не приходят творческие идеи
❌ нет сил на отношения
❌ карьера буксует
Можно сколько угодно работать над целями, мечтами, проектами. Но если вы просыпаетесь уже уставшим — все эти цели останутся просто картинками в голове.
Мы живём в дефицитах. Многие еле дотягивают до вечера, чтобы просто доползти до дивана.
А есть энергия на творчество, на создание, на воплощение — это совсем другой уровень жизни.
Вопрос: Оцените по шкале от 1 до 10 — сколько у вас энергии сейчас? И что забирает её больше всего?
Почему тема физического состояния для меня — базовая?
Потому что это фундамент для всего остального.
Без энергии:
❌ не хочется заниматься любимым делом
❌ не приходят творческие идеи
❌ нет сил на отношения
❌ карьера буксует
Можно сколько угодно работать над целями, мечтами, проектами. Но если вы просыпаетесь уже уставшим — все эти цели останутся просто картинками в голове.
Мы живём в дефицитах. Многие еле дотягивают до вечера, чтобы просто доползти до дивана.
А есть энергия на творчество, на создание, на воплощение — это совсем другой уровень жизни.
Вопрос: Оцените по шкале от 1 до 10 — сколько у вас энергии сейчас? И что забирает её больше всего?
❤1
Главный секрет работающих привычек
После всего сказанного — главный вывод.
Если вы хотите, чтобы привычка прижилась, начните не с действия, а со смысла.
Не с "что делать", а с "зачем".
Сядьте и честно себе ответьте:
🔸 Зачем мне это на длинной дистанции?
🔸 Как изменится моя жизнь через год, если я буду это делать?
🔸 Как я буду себя чувствовать?
🔸 Что смогу делать такого, чего не могу сейчас?
И только когда появится чёткая, живая, вдохновляющая картинка будущего — начинайте действовать.
Потому что на одной мотивации мы едем первые дни. Дальше нас ведёт дисциплина. А дисциплина держится только на осознанном "зачем".
После всего сказанного — главный вывод.
Если вы хотите, чтобы привычка прижилась, начните не с действия, а со смысла.
Не с "что делать", а с "зачем".
Сядьте и честно себе ответьте:
И только когда появится чёткая, живая, вдохновляющая картинка будущего — начинайте действовать.
Потому что на одной мотивации мы едем первые дни. Дальше нас ведёт дисциплина. А дисциплина держится только на осознанном "зачем".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Задание на выходные:
Возьмите одну привычку, которую вы давно хотите внедрить (или никак не можете закрепить). И ответьте себе на вопрос из пятничного поста — "зачем".
Не торопитесь. Пусть ответ созреет. И если появится та самая живая картинка будущего — понедельник станет идеальным днём для старта. 🚀
Возьмите одну привычку, которую вы давно хотите внедрить (или никак не можете закрепить). И ответьте себе на вопрос из пятничного поста — "зачем".
Не торопитесь. Пусть ответ созреет. И если появится та самая живая картинка будущего — понедельник станет идеальным днём для старта. 🚀
Ребята, спасибо, что были со мной на этой неделе! Мы с вами глубоко покопались в теме «почему привычки не работают» и «зачем нам на самом деле нужен смысл».
Но знаете, что я поняла? Теория — это круто. Но без практики и без сообщества она так и остаётся теорией.
Именно поэтому я и создала «Книжную Карту Роста». Это не просто книжный клуб. Это место, где мы берём одну книгу и реально её ПРОЖИВАЕМ. С заданиями, с обсуждениями, с поддержкой.
Сейчас мы как раз заканчиваем «Атомные привычки». И в понедельник будем выбирать следующую книгу для совместного разбора.
Если вы чувствуете, что вам не хватает: — структуры — поддержки — живого обсуждения — и главное — ВНЕДРЕНИЯ
— залетайте в «Книжную Карту Роста». Ссылка на канал (клик-клик)
Будем читать, обсуждать и меняться вместе. Жду!" 🚀
Но знаете, что я поняла? Теория — это круто. Но без практики и без сообщества она так и остаётся теорией.
Именно поэтому я и создала «Книжную Карту Роста». Это не просто книжный клуб. Это место, где мы берём одну книгу и реально её ПРОЖИВАЕМ. С заданиями, с обсуждениями, с поддержкой.
Сейчас мы как раз заканчиваем «Атомные привычки». И в понедельник будем выбирать следующую книгу для совместного разбора.
Если вы чувствуете, что вам не хватает: — структуры — поддержки — живого обсуждения — и главное — ВНЕДРЕНИЯ
— залетайте в «Книжную Карту Роста». Ссылка на канал (клик-клик)
Будем читать, обсуждать и меняться вместе. Жду!" 🚀
🔥2
Не стратегия, а мышление 🧠
Привет! Меня зовут Анастасия.
Я бизнес-коуч по продажам, командный коуч и ментор. Работаю с командами и собственниками над стратегией, переговорами и внутренними процессами.
Здесь я делюсь: — рабочими моделями (те, что реально работают) — разборами ошибок (своих и чужих) — историями, из которых можно вытащить пользу — и немного про то, как стратегия помогает жить, а не только работать
Подписывайся, если хочешь смотреть на бизнес без розовых очков, зато с системным мышлением.
🚀 Погнали.
Привет! Меня зовут Анастасия.
Я бизнес-коуч по продажам, командный коуч и ментор. Работаю с командами и собственниками над стратегией, переговорами и внутренними процессами.
Здесь я делюсь: — рабочими моделями (те, что реально работают) — разборами ошибок (своих и чужих) — историями, из которых можно вытащить пользу — и немного про то, как стратегия помогает жить, а не только работать
Подписывайся, если хочешь смотреть на бизнес без розовых очков, зато с системным мышлением.
🚀 Погнали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Новая книга — новый фокус 📖
Мы в книжном клубе (клик-клик) стартуем новую книгу: «Эмоциональный интеллект» (Дэниел Гоулман, классика).
Почему я выбрала её сейчас?
Потому что в бизнесе и в жизни всё чаще упирается не в жёсткие навыки, а в умение: — понимать себя — считывать других — управлять эмоциями в переговорах — сохранять устойчивость, когда всё идёт не по плану
Я буду читать и параллельно вытаскивать оттуда прикладные вещи для бизнеса.
Если тоже читаете или хотите начать — буду делиться инсайтами здесь.
Кто с нами?
Мы в книжном клубе (клик-клик) стартуем новую книгу: «Эмоциональный интеллект» (Дэниел Гоулман, классика).
Почему я выбрала её сейчас?
Потому что в бизнесе и в жизни всё чаще упирается не в жёсткие навыки, а в умение: — понимать себя — считывать других — управлять эмоциями в переговорах — сохранять устойчивость, когда всё идёт не по плану
Я буду читать и параллельно вытаскивать оттуда прикладные вещи для бизнеса.
Если тоже читаете или хотите начать — буду делиться инсайтами здесь.
Кто с нами?
❤1🔥1
Кто на самом деле принимает решения в вашем бизнесе? 🧠
Мы любим думать, что решения принимает рациональный ум. Взвесил факты, проанализировал риски — и выбрал.
Но нейробиологи говорят иначе.
Первичны эмоции.
Любое решение сначала проходит через лимбическую систему (миндалевидное тело), и только потом — через префронтальную кору, которая добавляет «логическое обоснование».
Поэтому: — в переговорах мы «чувствуем» собеседника раньше, чем анализируем его аргументы — в кризисной ситуации первая реакция — страх или злость, и только потом мы ищем решение — клиент выбирает не «лучший продукт», а тот, который вызывает доверие и интерес
Эмоции не отключаются по щелчку. Их можно только заметить, назвать и использовать как данные.
Вот почему в бизнесе так важен эмоциональный интеллект — способность считывать свои и чужие эмоции и управлять ими, а не быть управляемым.
А вы замечали, как эмоции влияют на ваши бизнес-решения? 🤔
Мы любим думать, что решения принимает рациональный ум. Взвесил факты, проанализировал риски — и выбрал.
Но нейробиологи говорят иначе.
Первичны эмоции.
Любое решение сначала проходит через лимбическую систему (миндалевидное тело), и только потом — через префронтальную кору, которая добавляет «логическое обоснование».
Поэтому: — в переговорах мы «чувствуем» собеседника раньше, чем анализируем его аргументы — в кризисной ситуации первая реакция — страх или злость, и только потом мы ищем решение — клиент выбирает не «лучший продукт», а тот, который вызывает доверие и интерес
Эмоции не отключаются по щелчку. Их можно только заметить, назвать и использовать как данные.
Вот почему в бизнесе так важен эмоциональный интеллект — способность считывать свои и чужие эмоции и управлять ими, а не быть управляемым.
А вы замечали, как эмоции влияют на ваши бизнес-решения? 🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
❓Хотите научиться грамотно распределять своё время, бороться со стрессом и выгоранием?
Специально для вас подготовили тренинг «Антихрупкость: Мастер-класс по тайм-менеджменту, профилактике стресса и выгорания. Как управлять временем и собой в эпоху перемен».
Уже 31 марта наши участники освоят практические инструменты управления стрессом, создания гибкого расписания и быстрого восстановления.
Ждём всех желающих в возрасте от 23 до 35 лет в Долинском центральном Доме культуры (ул. Победы, 13). Начало в 11:00
📌 Регистрация по ссылке https://forms.yandex.ru/cloud/69b77b0f84227c79da38557c
Специально для вас подготовили тренинг «Антихрупкость: Мастер-класс по тайм-менеджменту, профилактике стресса и выгорания. Как управлять временем и собой в эпоху перемен».
Уже 31 марта наши участники освоят практические инструменты управления стрессом, создания гибкого расписания и быстрого восстановления.
Ждём всех желающих в возрасте от 23 до 35 лет в Долинском центральном Доме культуры (ул. Победы, 13). Начало в 11:00
📌 Регистрация по ссылке https://forms.yandex.ru/cloud/69b77b0f84227c79da38557c
❤1🔥1
КТО НА САМОМ ДЕЛЕ ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЯ?
Заголовок: Ты уверен, что управляешь своим мозгом? 🧠
Мы привыкли думать, что сначала включается логика. Мы анализируем, взвешиваем «за» и «против», а потом принимаем решение.
Но нейробиологи последних 20 лет рисуют другую картину.
Эмоция возникает за 300 миллисекунд до того, как ты её осознал.
Твоя лимбическая система — эволюционно древняя структура мозга — уже оценила ситуацию: «опасно / безопасно», «приятно / неприятно», «хочу / не хочу».
А твоя префронтальная кора (та самая, которая отвечает за логику и самоконтроль) подключается позже.
И её главная задача — оправдать уже сделанный выбор.
Пример из бизнеса, который ты знаешь
Клиент говорит: «Мне не подходит цена».
Логически он может разложить бюджет, сравнить с конкурентами, сослаться на кризис.
Но на глубинном уровне его лимбическая система уже сказала: «Мне страшно», «Я не доверяю», «Я не чувствую ценности».
И логика просто подбирает красивые слова под этот страх.
Если ты споришь с логикой — ты проигрываешь.
Если ты работаешь с первичной эмоцией — у тебя появляется шанс.
Одно простое упражнение на сегодня
Вспомни свою последнюю крупную покупку или важное решение (не в работе, а в жизни).
Задай себе три вопроса:
1. Что я чувствовал в момент, когда решение уже «созрело»?
2. Когда я начал искать рациональные аргументы — до этого момента или после?
3. Если бы я опирался только на логику, я бы выбрал то же самое?
Поделись в комментариях (можно честно, никто не осудит).
Это упражнение не для отчёта, а для знакомства с собой.
Заголовок: Ты уверен, что управляешь своим мозгом? 🧠
Мы привыкли думать, что сначала включается логика. Мы анализируем, взвешиваем «за» и «против», а потом принимаем решение.
Но нейробиологи последних 20 лет рисуют другую картину.
Эмоция возникает за 300 миллисекунд до того, как ты её осознал.
Твоя лимбическая система — эволюционно древняя структура мозга — уже оценила ситуацию: «опасно / безопасно», «приятно / неприятно», «хочу / не хочу».
А твоя префронтальная кора (та самая, которая отвечает за логику и самоконтроль) подключается позже.
И её главная задача — оправдать уже сделанный выбор.
Пример из бизнеса, который ты знаешь
Клиент говорит: «Мне не подходит цена».
Логически он может разложить бюджет, сравнить с конкурентами, сослаться на кризис.
Но на глубинном уровне его лимбическая система уже сказала: «Мне страшно», «Я не доверяю», «Я не чувствую ценности».
И логика просто подбирает красивые слова под этот страх.
Если ты споришь с логикой — ты проигрываешь.
Если ты работаешь с первичной эмоцией — у тебя появляется шанс.
Одно простое упражнение на сегодня
Вспомни свою последнюю крупную покупку или важное решение (не в работе, а в жизни).
Задай себе три вопроса:
1. Что я чувствовал в момент, когда решение уже «созрело»?
2. Когда я начал искать рациональные аргументы — до этого момента или после?
3. Если бы я опирался только на логику, я бы выбрал то же самое?
Поделись в комментариях (можно честно, никто не осудит).
Это упражнение не для отчёта, а для знакомства с собой.
❤1🔥1
HR — это про честность с самого начала
Закончила обучение по кадровой стратегии. Защищала проект перед преподавателями и топ-руководителем «Авроры».
Для меня эта тема не про «шаблоны и регламенты». Она про:
— правильные отношения с самого начала
— ценность человеческого капитала
— прозрачную и честную политику компании
— инвестиции в людей, потому что люди — это и есть бизнес
Мотивация у всех разная. Для кого-то — деньги. Для кого-то — свобода. Для кого-то — рост и развитие.
Задача руководителя — не «угадать», а выстроить систему, где эти разные мотивации можно заметить, обсудить и дать им место. Честно. Без манипуляций.
Сертификат получила. Довольна. Иду дальше.
Закончила обучение по кадровой стратегии. Защищала проект перед преподавателями и топ-руководителем «Авроры».
Для меня эта тема не про «шаблоны и регламенты». Она про:
— правильные отношения с самого начала
— ценность человеческого капитала
— прозрачную и честную политику компании
— инвестиции в людей, потому что люди — это и есть бизнес
Мотивация у всех разная. Для кого-то — деньги. Для кого-то — свобода. Для кого-то — рост и развитие.
Задача руководителя — не «угадать», а выстроить систему, где эти разные мотивации можно заметить, обсудить и дать им место. Честно. Без манипуляций.
Сертификат получила. Довольна. Иду дальше.
🔥2
Нойферт. Теперь в моей библиотеке.
Когда я работаю над стратегией продаж или консультирую застройщика, я всегда смотрю на продукт глазами покупателя. Но иногда этого недостаточно.
Чтобы понимать логику архитекторов, видеть слабые места в планировках и аргументированно обсуждать решения на уровне «почему это работает, а это нет» — нужна системная база.
Нойферт — это фундамент. Это не про красивые картинки. Это про эргономику, нормы, человеческий масштаб. Книга, по которой проектируют пространства во всём мире.
Зачем это мне?
— Чтобы говорить с архитекторами и проектировщиками на одном языке.
— Чтобы предлагать клиентам решения, подкреплённые не только насмотренностью, но и знанием норм.
— Чтобы, когда я помогаю команде упаковать продукт, я понимала его физику, а не только маркетинг.
А ещё — хочу подойти к планировке своей квартиры не как «дизайнер-любитель», а как профессионал, который знает, как должно быть правильно и создать действительно удобное пространство дома 🏡
Когда я работаю над стратегией продаж или консультирую застройщика, я всегда смотрю на продукт глазами покупателя. Но иногда этого недостаточно.
Чтобы понимать логику архитекторов, видеть слабые места в планировках и аргументированно обсуждать решения на уровне «почему это работает, а это нет» — нужна системная база.
Нойферт — это фундамент. Это не про красивые картинки. Это про эргономику, нормы, человеческий масштаб. Книга, по которой проектируют пространства во всём мире.
Зачем это мне?
— Чтобы говорить с архитекторами и проектировщиками на одном языке.
— Чтобы предлагать клиентам решения, подкреплённые не только насмотренностью, но и знанием норм.
— Чтобы, когда я помогаю команде упаковать продукт, я понимала его физику, а не только маркетинг.
А ещё — хочу подойти к планировке своей квартиры не как «дизайнер-любитель», а как профессионал, который знает, как должно быть правильно и создать действительно удобное пространство дома 🏡
Самая желанная книга моей библиотеки. Весит столько, что я ее не могу поднять одной рукой. А ценность 🤩
Все про проектирование, эргономику пространсва, нормы и объяснение их.
Для меня пожалуй только один минус - нормы Германии, хотелось бы наши ГОСТы в нее добавить.
❤2🔥1
Почему меня нет на канале?
Просто сейчас совсем другой этап жизни 🩵🐋
Мне он нравится, но как-будто не тема этого канала. Поэтому осознанная пауза.
Вернусь с новыми мыслями, идеями.
А пока кому интересно, я в инсте: anastazeee
Там больше жизни, а еще личный марафон по чтению 😁
Просто сейчас совсем другой этап жизни 🩵🐋
Мне он нравится, но как-будто не тема этого канала. Поэтому осознанная пауза.
Вернусь с новыми мыслями, идеями.
А пока кому интересно, я в инсте: anastazeee
Там больше жизни, а еще личный марафон по чтению 😁
❤4🕊2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мой личный марафон
12 недель - 12 книг
Книга №1: «ДНК Бренда»
Бренд — это не логотип и не слоган. Это видение, которое превращается в миссию, а затем — в стратегию.
У бренда есть архетип. И этот архетип может меняться на разных этапах — в зависимости от развития компании и команды.
Потому что команда — это носитель бренда. Именно от неё зависит, каким голосом бренд говорит с миром. Но всё начинается с собственника. Он задаёт направление. Дальше — подхватывает команда.
Авторы книги дают точное определение:
И ещё одна мысль, которая многое объясняет:
«ДНК Бренда» Бориса Зарькова — про то, как выстроить эту систему. Не про «красивую обёртку», а про суть, уникальность и позиционирование.
Книга №1 в моём вызове: 12 книг до конца года. Дальше — ещё 11. Если интересно — оставайтесь.
Книга №1: «ДНК Бренда»
Бренд — это не логотип и не слоган. Это видение, которое превращается в миссию, а затем — в стратегию.
У бренда есть архетип. И этот архетип может меняться на разных этапах — в зависимости от развития компании и команды.
Потому что команда — это носитель бренда. Именно от неё зависит, каким голосом бренд говорит с миром. Но всё начинается с собственника. Он задаёт направление. Дальше — подхватывает команда.
Авторы книги дают точное определение:
«Бренд — это юридически защищенное слово, вызывающее у аудитории устойчивые ассоциации, эмоции и представления, связанные с уникальным и ценностным предложением компании или продукта».
И ещё одна мысль, которая многое объясняет:
«Культура бренда всегда формируется от культуры лидера».
«ДНК Бренда» Бориса Зарькова — про то, как выстроить эту систему. Не про «красивую обёртку», а про суть, уникальность и позиционирование.
Книга №1 в моём вызове: 12 книг до конца года. Дальше — ещё 11. Если интересно — оставайтесь.
❤2👍1🔥1
Как продавать недвижимость, а не «квадратные метры»
В недвижимости мы часто совершаем одну и ту же ошибку. В рекламе и презентациях мы рассказываем о себе: «мы надежные», «у нас лучшие планировки», «наш ЖК комфорт-класса».
Но клиент не слышит этого. Потому что в этой истории он не главный герой.
Недавно разбиралась с методом StoryBrand Дональда Миллера. Суть простая, но она меняет всё: клиент — это герой, а застройщик — его проводник.
Человек покупает не метры. Он покупает новую жизнь, безопасность для семьи, пространство для детей. Ваша задача — показать ему этот путь.
В чем главная проблема многих сайтов и презентаций? Клиент заходит и теряется. Много текста, история компании, красивые слова. Но нет главного: — Куда нажать, чтобы купить? — Какие 3 шага до сделки?
Если клиент не понимает план — он уходит к конкуренту.
Проверьте свои проекты по 4 пунктам:
1. В вашем тексте клиент — герой или вы?
2. Понятен ли план действий (1-2-3)?
3. Есть ли образ «новой жизни» после покупки?
4. Есть ли одна понятная кнопка / призыв к действию?
Люди покупают не планировки. Они покупают ощущение дома и ясность.
Коллеги, если тема упаковки брендов в девелопменте вам откликается, дайте знать. Могу разбирать и другие книги или делать практические разборы ваших проектов.
В недвижимости мы часто совершаем одну и ту же ошибку. В рекламе и презентациях мы рассказываем о себе: «мы надежные», «у нас лучшие планировки», «наш ЖК комфорт-класса».
Но клиент не слышит этого. Потому что в этой истории он не главный герой.
Недавно разбиралась с методом StoryBrand Дональда Миллера. Суть простая, но она меняет всё: клиент — это герой, а застройщик — его проводник.
Человек покупает не метры. Он покупает новую жизнь, безопасность для семьи, пространство для детей. Ваша задача — показать ему этот путь.
В чем главная проблема многих сайтов и презентаций? Клиент заходит и теряется. Много текста, история компании, красивые слова. Но нет главного: — Куда нажать, чтобы купить? — Какие 3 шага до сделки?
Если клиент не понимает план — он уходит к конкуренту.
Проверьте свои проекты по 4 пунктам:
1. В вашем тексте клиент — герой или вы?
2. Понятен ли план действий (1-2-3)?
3. Есть ли образ «новой жизни» после покупки?
4. Есть ли одна понятная кнопка / призыв к действию?
Люди покупают не планировки. Они покупают ощущение дома и ясность.
Коллеги, если тема упаковки брендов в девелопменте вам откликается, дайте знать. Могу разбирать и другие книги или делать практические разборы ваших проектов.
🔥2❤1
Своя магистратура: как я спроектировала обучение в декрете
Я хотела пойти учиться дальше. Начала изучать рынок программ. И столкнулась с тем, что классическое образование сейчас не бьется с реальностью декрета.
Почему я не пошла в готовую магистратуру:
Цена. 450 000 рублей за семестр — это необоснованные инвестиции на данном этапе.
Формат. Лекции ночами из-за разницы во времени с Сахалином. Мне нужно быть в ресурсе для ребенка, а не страдать от недосыпа.
Цели. Я не нашла программу, которая на 100% совпадала бы с моими задачами (маркетинг, продажи, нейробиология, психология).
Я могла бы расстроиться и отложить обучение «до лучших времен». Но решила применить свой нейропрофиль стратега в личных целях.
Я собрала свою программу на 90 дней (один семестр).
В ней 4 предмета:
Тело — силовые и восстановление (база для энергии).
Голова — английский, география и профильная литература (нейробиология, маркетинг).
Руки — вязание (профилактика выгорания).
Дело — работа с моими проектами в недвижимости и обучение на тьютора с 9 ноября.
Всё это — с малышом на руках, без няни и без «идеального момента».
Для меня это не просто чтение книжек. Это управление своим главным активом — мозгом и временем. Своего рода личный MBA.
А как вы относитесь к обучению в декрете? Стоит ли ждать «идеальных условий» или можно собирать пазл из того, что есть прямо сейчас?
Я хотела пойти учиться дальше. Начала изучать рынок программ. И столкнулась с тем, что классическое образование сейчас не бьется с реальностью декрета.
Почему я не пошла в готовую магистратуру:
Цена. 450 000 рублей за семестр — это необоснованные инвестиции на данном этапе.
Формат. Лекции ночами из-за разницы во времени с Сахалином. Мне нужно быть в ресурсе для ребенка, а не страдать от недосыпа.
Цели. Я не нашла программу, которая на 100% совпадала бы с моими задачами (маркетинг, продажи, нейробиология, психология).
Я могла бы расстроиться и отложить обучение «до лучших времен». Но решила применить свой нейропрофиль стратега в личных целях.
Я собрала свою программу на 90 дней (один семестр).
В ней 4 предмета:
Тело — силовые и восстановление (база для энергии).
Голова — английский, география и профильная литература (нейробиология, маркетинг).
Руки — вязание (профилактика выгорания).
Дело — работа с моими проектами в недвижимости и обучение на тьютора с 9 ноября.
Всё это — с малышом на руках, без няни и без «идеального момента».
Для меня это не просто чтение книжек. Это управление своим главным активом — мозгом и временем. Своего рода личный MBA.
А как вы относитесь к обучению в декрете? Стоит ли ждать «идеальных условий» или можно собирать пазл из того, что есть прямо сейчас?
❤3🔥2👍1