Forwarded from Всё о Плове❗️
Здравствуйте, дорогие Друзья! На связи Хамидула Умаров! 🤗
Шесть лет назад, в 2015 году, когда стартовал проект "Большой Плов", я задумался о передаче своих знаний.
👏🏻И этот день наступил! Рад сообщить о старте проекта "Академия Плова", над этим проектом команда специалистов и наставников работала более года, чтобы собрать на одной платформе уникальные знания и превратить их в курс.
👉🏻Была создана пошаговая программа, позволяющая научиться готовить аутентичный узбекский Плов в режиме онлайн.
☝🏻Как вам известно, Плов — это блюдо с богатой историей, которое имеет много названий, видов, технологий и рецептов и объединяет много народов.
🤷🏻♂К сожалению, практически никто из действующих Ошпазов не практикует краткосрочную передачу знаний. Вот и получается замкнутый круг. Рецептов много – обратной связи нет. Офлайн настоящие Ошпазы массово не делятся своими секретами и не обучают.
🙏🏻Все хотят с нуля научиться готовить Плов в кратчайшие сроки. К тому же в интернете множество рецептов, да и ингредиенты для Плова всегда под рукой. Но что же происходит на самом деле? Вроде бы всё приобрел, начал делать по рецепту из интернета, но на выходе получается либо жесткий рис, либо наоборот жидкая каша или слипшийся рис, да и само блюдо сложно назвать Пловом.
🤔Что же делать? Как научиться готовить настоящий аутентичный узбекский Плов? И самое главное, как получить эффективную пошаговую систему обучения от практикующих Наставников Ошпазов? Ведь все этапы приготовления Плова нужно изучать по шагам в определенной последовательности.
👉🏻На платформе Академии Плова, собраны курсы, в которых есть рекомендации по всем вопросам связанным с приготовлением Плова.
☺Пройдя курс, вы поймете, что происходит с продуктами на различных стадиях приготовления, а также приобретете знания, как этим процессом управлять.
🤫Уникальность Академии в быстром старте, пошаговой системе обучения и постоянной поддержке Наставников.
"Академия Плова" создавалась таким образом, чтобы в приготовлении Плова смогли разобраться даже те, кто первый раз держит капкыр.
🤗Гарантируем личную поддержку Наставников Ошпазов на всех этапах обучения и практики.
Ждём вас у нас в гостях ♥️
https://plov-academy.com/
Шесть лет назад, в 2015 году, когда стартовал проект "Большой Плов", я задумался о передаче своих знаний.
👏🏻И этот день наступил! Рад сообщить о старте проекта "Академия Плова", над этим проектом команда специалистов и наставников работала более года, чтобы собрать на одной платформе уникальные знания и превратить их в курс.
👉🏻Была создана пошаговая программа, позволяющая научиться готовить аутентичный узбекский Плов в режиме онлайн.
☝🏻Как вам известно, Плов — это блюдо с богатой историей, которое имеет много названий, видов, технологий и рецептов и объединяет много народов.
🤷🏻♂К сожалению, практически никто из действующих Ошпазов не практикует краткосрочную передачу знаний. Вот и получается замкнутый круг. Рецептов много – обратной связи нет. Офлайн настоящие Ошпазы массово не делятся своими секретами и не обучают.
🙏🏻Все хотят с нуля научиться готовить Плов в кратчайшие сроки. К тому же в интернете множество рецептов, да и ингредиенты для Плова всегда под рукой. Но что же происходит на самом деле? Вроде бы всё приобрел, начал делать по рецепту из интернета, но на выходе получается либо жесткий рис, либо наоборот жидкая каша или слипшийся рис, да и само блюдо сложно назвать Пловом.
🤔Что же делать? Как научиться готовить настоящий аутентичный узбекский Плов? И самое главное, как получить эффективную пошаговую систему обучения от практикующих Наставников Ошпазов? Ведь все этапы приготовления Плова нужно изучать по шагам в определенной последовательности.
👉🏻На платформе Академии Плова, собраны курсы, в которых есть рекомендации по всем вопросам связанным с приготовлением Плова.
☺Пройдя курс, вы поймете, что происходит с продуктами на различных стадиях приготовления, а также приобретете знания, как этим процессом управлять.
🤫Уникальность Академии в быстром старте, пошаговой системе обучения и постоянной поддержке Наставников.
"Академия Плова" создавалась таким образом, чтобы в приготовлении Плова смогли разобраться даже те, кто первый раз держит капкыр.
🤗Гарантируем личную поддержку Наставников Ошпазов на всех этапах обучения и практики.
Ждём вас у нас в гостях ♥️
https://plov-academy.com/
Forwarded from Всё о Плове❗️
Всех желающих научиться готовить Плов, приглашаем на курсы 👉 https://plov-academy.com/
Переходите по ссылке, выбирайте курс и мы раскроем вам секреты Плова, и это будет алгоритм простых и понятных действий 👉 https://plov-academy.com/
Переходите по ссылке, выбирайте курс и мы раскроем вам секреты Плова, и это будет алгоритм простых и понятных действий 👉 https://plov-academy.com/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вся суть современной жизни
Forwarded from Всё о Плове❗️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Здравствуйте,
Основной вопрос, который нам задают ❓зачем нам покупать онлайн курс, когда есть в сети масса рецептов того самого "настоящего" плова.
Вы покупаете не курс, вы покупаете постоянную поддержку Наставников, мы же знаем, что Ценность выше, чем Цена. Мы сопровождаем вас в течение всего курса, онлайн консультаций в режиме реального времени.
Приведу пример: в сети, вы находите рецепт плова, и как вы зададите вопрос плововару, как получите обратную связь?
https://clck.ru/VKcC6
и теперь сравните с этим, что мы предлагаем
https://clck.ru/VKcBb
На всем пути обучения, мы будем рядом. Вы пооучите поддержку на протяжении всего процесса обучения. Опытные наставники Академии, в режиме реального времени дадут все ответы на Ваши вопросы.
Окончив курсы у нас, у Вас будут все необходимые навыки и знания, для того чтобы приготовить настоящий аутентичный узбекский плов.
Порадуйте ВСЕХ настоящим узбекским Пловом https://plov-academy.com/
С уважением,
Хамидулла Умаров и Юлий Клеблеев
Основной вопрос, который нам задают ❓зачем нам покупать онлайн курс, когда есть в сети масса рецептов того самого "настоящего" плова.
Вы покупаете не курс, вы покупаете постоянную поддержку Наставников, мы же знаем, что Ценность выше, чем Цена. Мы сопровождаем вас в течение всего курса, онлайн консультаций в режиме реального времени.
Приведу пример: в сети, вы находите рецепт плова, и как вы зададите вопрос плововару, как получите обратную связь?
https://clck.ru/VKcC6
и теперь сравните с этим, что мы предлагаем
https://clck.ru/VKcBb
На всем пути обучения, мы будем рядом. Вы пооучите поддержку на протяжении всего процесса обучения. Опытные наставники Академии, в режиме реального времени дадут все ответы на Ваши вопросы.
Окончив курсы у нас, у Вас будут все необходимые навыки и знания, для того чтобы приготовить настоящий аутентичный узбекский плов.
Порадуйте ВСЕХ настоящим узбекским Пловом https://plov-academy.com/
С уважением,
Хамидулла Умаров и Юлий Клеблеев
Некоторые люди идентифицируют себя с работой. Я = мой результат = моя работа.
Еще сложнее ситуация, когда компания, в которой человек работает, воспринимается, как семья.
Как только происходит подобное слияние с работой, возрастают чувствительность к обратной связи, страх быть отверженным, бесконечная самокритика, невозможность видеть рабочие процессы со стороны.
Приравнивая себя к работе, люди верят, что делают большой подарок своей компании и руководству, и когда-нибудь это обязательно оценят. Каково же их удивление, когда на открывшуюся вакансию нанимают человека извне.
В реальности компания не нуждается в подобных подарках.
Для устойчивого роста и развития ей требуются профессиональные, гибкие, устойчивые к критике и готовые меняться люди.
Каких сотрудников скорее выберут на роль руководителя подразделения или СЕО?
- того, кто учится на МВА по вечерам, нежели того, кто допоздна сидит на работе
- способного после обратной связи руководителя пересмотреть свои подходы и предложить план изменений, нежели того, кто теряет мотивацию к работе
- менеджера, который нанимает ярких и профессиональных людей к себе в команду, а не того, кто работает по принципу «хочешь сделать хорошо, сделай сам»
- сотрудника, который способен выделить время на отдых, хорошо выглядеть и быть наполненным энергией без жалоб на перегрузку и демонстрации кругов под глазами
- способного иметь в сознании место не только рутинным процессам, но и стратегическому мышлению
- человека с отличным чувством юмора, нежели с зашкаливающим чувством ответственности
Я знаю многих, которые очень талантливые и профессиональные люди. Они очень много работают, не находят время для себя, своей семьи, сна и отдыха. Им кажется, что еще чуть-чуть, еще один проект, еще пара шагов и они получат достойную оценку своей работы, и тогда смогут выдохнуть и отдохнуть.
Спустя годы работы без отпусков, после автоматизации части процессов или трасформации компании их увольняют. И им становится очень больно от непонимания, как такое с ними произошло.
К сожалению, нырнув в бездонную рутину, они теряют способность увидеть процессы, происходящие в компании, они не могут критически посмотреть на свои карьерные возможности в данной компании.
Бессмысленно было винить компанию, которая в своей стратегии одной из ключевых задач поставила автоматизацию и эффективность. Если бы наши герои (о которых выше написал) вовремя заметили движение компании, они бы смогли направить свой профессионализм в стратегическое русло. Они бы не только не потеряли работу, но и смогли бы получить заветное повышение.
Но они видели не Компанию, а воспринимали себя, как в семье, что для руководителя классно, т.к. позволяет максимум использовать нематериальные поощрения, такие как "дружеское рукопожатие", "доверительные рассказы" и "публичная похвала" 😁 оставаясь с деньгами и выкачивая сотрудника в режиме 24/7/365 🕺
Еще сложнее ситуация, когда компания, в которой человек работает, воспринимается, как семья.
Как только происходит подобное слияние с работой, возрастают чувствительность к обратной связи, страх быть отверженным, бесконечная самокритика, невозможность видеть рабочие процессы со стороны.
Приравнивая себя к работе, люди верят, что делают большой подарок своей компании и руководству, и когда-нибудь это обязательно оценят. Каково же их удивление, когда на открывшуюся вакансию нанимают человека извне.
В реальности компания не нуждается в подобных подарках.
Для устойчивого роста и развития ей требуются профессиональные, гибкие, устойчивые к критике и готовые меняться люди.
Каких сотрудников скорее выберут на роль руководителя подразделения или СЕО?
- того, кто учится на МВА по вечерам, нежели того, кто допоздна сидит на работе
- способного после обратной связи руководителя пересмотреть свои подходы и предложить план изменений, нежели того, кто теряет мотивацию к работе
- менеджера, который нанимает ярких и профессиональных людей к себе в команду, а не того, кто работает по принципу «хочешь сделать хорошо, сделай сам»
- сотрудника, который способен выделить время на отдых, хорошо выглядеть и быть наполненным энергией без жалоб на перегрузку и демонстрации кругов под глазами
- способного иметь в сознании место не только рутинным процессам, но и стратегическому мышлению
- человека с отличным чувством юмора, нежели с зашкаливающим чувством ответственности
Я знаю многих, которые очень талантливые и профессиональные люди. Они очень много работают, не находят время для себя, своей семьи, сна и отдыха. Им кажется, что еще чуть-чуть, еще один проект, еще пара шагов и они получат достойную оценку своей работы, и тогда смогут выдохнуть и отдохнуть.
Спустя годы работы без отпусков, после автоматизации части процессов или трасформации компании их увольняют. И им становится очень больно от непонимания, как такое с ними произошло.
К сожалению, нырнув в бездонную рутину, они теряют способность увидеть процессы, происходящие в компании, они не могут критически посмотреть на свои карьерные возможности в данной компании.
Бессмысленно было винить компанию, которая в своей стратегии одной из ключевых задач поставила автоматизацию и эффективность. Если бы наши герои (о которых выше написал) вовремя заметили движение компании, они бы смогли направить свой профессионализм в стратегическое русло. Они бы не только не потеряли работу, но и смогли бы получить заветное повышение.
Но они видели не Компанию, а воспринимали себя, как в семье, что для руководителя классно, т.к. позволяет максимум использовать нематериальные поощрения, такие как "дружеское рукопожатие", "доверительные рассказы" и "публичная похвала" 😁 оставаясь с деньгами и выкачивая сотрудника в режиме 24/7/365 🕺
Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Идеально продумана роль каждого, действие каждого участника для достижения цели, где выигрывают все.
Forwarded from Ланчев PRO ИИ (Eduard Lanchev)
Прочитал утром: "Глава ЦБ назвала криптоактивы самой опасной стратегией инвестирования".
А я назову самую безопасную. Инвестируйте в свое развитие и детей, образование, курсы... одним словом, качайте мозг.
Даже, если толку не будет, то хотя бы на себя потратите 😉
А я назову самую безопасную. Инвестируйте в свое развитие и детей, образование, курсы... одним словом, качайте мозг.
Даже, если толку не будет, то хотя бы на себя потратите 😉
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Tesla «зарядила» Великий шелковый путь
Компания установила сверхбыстрые зарядные станции для электромобилей вдоль Великого шелкового пути в Китае и сообщила об этом в своем Твиттере.
Общая протяженность отрезка составила пять тысяч километров, на нем разместили 27 зарядных станций. Водители электромобилей смогут найти место для подзарядки транспорта через каждые 100-300 километров.
В будущем Tesla планирует проложить маршрут с супербыстрыми зарядными станциями вплоть до Лондона.
Компания установила сверхбыстрые зарядные станции для электромобилей вдоль Великого шелкового пути в Китае и сообщила об этом в своем Твиттере.
Общая протяженность отрезка составила пять тысяч километров, на нем разместили 27 зарядных станций. Водители электромобилей смогут найти место для подзарядки транспорта через каждые 100-300 километров.
В будущем Tesla планирует проложить маршрут с супербыстрыми зарядными станциями вплоть до Лондона.
Миллиардер Ричард Брэнсон, владелец бизнес-империи Virgin и один из самых успешных предпринимателей на планете, дал интервью австралийскому журналу The Collective Hub, в котором, в частности, выразил разочарование демонстративной расточительностью российских олигархов в Лондоне.
Миллиардер из Великобритании Брэнсон о миллиардере из Великобритании Абрамовиче:
"Печально видеть людей с огромными деньгами, которые хотят только Самую Большую машину, Самый Большой личный самолет и Самую Большую яхту. Людей, не понимающих, что самое ценное идет не от денег, а от близких людей. Одна-две серьезных «игрушки» — понятно, но когда это становится самоцелью…
Вы понимаете, я о том парне с «Челси». У него шесть яхт, глядя на любую из которых думаешь «Какая бессмысленная трата денег!». Он мог изменить к лучшему жизни тысяч людей, если бы пустил деньги на добрые дела".
И ещё одна цитата на тему:
Если у кого-то квартира до потолка забита газетами — мы называем его сумасшедшим.
Если женщина живёт в трейлере полном кошек — мы зовём её чокнутой.
Но когда люди патологически накапливают такие суммы, что ввергают в бедность целую нацию — мы помещаем их на обложку журнала Forbes и делаем вид, что это образец для подражания.
Лестер Боулс Пирсон — премьер-министр Канады (1963—1968).
Миллиардер из Великобритании Брэнсон о миллиардере из Великобритании Абрамовиче:
"Печально видеть людей с огромными деньгами, которые хотят только Самую Большую машину, Самый Большой личный самолет и Самую Большую яхту. Людей, не понимающих, что самое ценное идет не от денег, а от близких людей. Одна-две серьезных «игрушки» — понятно, но когда это становится самоцелью…
Вы понимаете, я о том парне с «Челси». У него шесть яхт, глядя на любую из которых думаешь «Какая бессмысленная трата денег!». Он мог изменить к лучшему жизни тысяч людей, если бы пустил деньги на добрые дела".
И ещё одна цитата на тему:
Если у кого-то квартира до потолка забита газетами — мы называем его сумасшедшим.
Если женщина живёт в трейлере полном кошек — мы зовём её чокнутой.
Но когда люди патологически накапливают такие суммы, что ввергают в бедность целую нацию — мы помещаем их на обложку журнала Forbes и делаем вид, что это образец для подражания.
Лестер Боулс Пирсон — премьер-министр Канады (1963—1968).
НАСТОЯЩЕЕ РАЗОЧАРОВАНИЕ - это когда дружишь с человеком, душу в него вкладываешь, в огонь и в воду, так сказать, с ним, а его ррраз и увольняют с важного поста.
Forwarded from Time for Coaching
Время — это кастрюля с супом
Так считает Геше Майкл Роуч, сооснователь самой большой в мире алмазной корпорации.
Если ему удалось построить крупную алмазную империю, то и на воплощение ваших самых смелых желаний время обязательно найдется.
Более того, вы можете создать его сами.
✨24-29 июня Геше Майкл Роуч проведет бесплатный марафон “6 ловушек времени”
На мероприятии вы узнаете, как:
— справляться с нехваткой времени;
— замедлять ход часов;
— освобождаться от лишней суеты;
— достигать целей в потоке.
Мы привыкли, что время — это то, что невозможно контролировать. Но это не так. Вы можете заставить время работать на себя и жить еще более яркой, насыщенной и счастливой жизнью.
Старт марафона: 24 июня
Так считает Геше Майкл Роуч, сооснователь самой большой в мире алмазной корпорации.
Если ему удалось построить крупную алмазную империю, то и на воплощение ваших самых смелых желаний время обязательно найдется.
Более того, вы можете создать его сами.
✨24-29 июня Геше Майкл Роуч проведет бесплатный марафон “6 ловушек времени”
На мероприятии вы узнаете, как:
— справляться с нехваткой времени;
— замедлять ход часов;
— освобождаться от лишней суеты;
— достигать целей в потоке.
Мы привыкли, что время — это то, что невозможно контролировать. Но это не так. Вы можете заставить время работать на себя и жить еще более яркой, насыщенной и счастливой жизнью.
Старт марафона: 24 июня
Forwarded from Всё о Плове❗️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Идет запись курса приготовления чайханского плова Наставником Академии КАМАРИДДИНОМ УМАРОВЫМ
Приглашаем на курсы 👉 https://plov-academy.com/
Приглашаем на курсы 👉 https://plov-academy.com/
9 привычек лучших руководителей по мнению HRБосса в Google:
1. Умение вовремя реагировать на запросы подчиненных и давать советы, которые помогут повысить производительность их работы;
2. Отсутствие стремления к микроменеджменту, незаинтересованность в деталях, с которыми разбираются на более низких уровнях;
3. Признание личности каждого сотрудника;
4.Сосредоточенность на приоритетах и ожидаемых результатах;
5. Своевременное информирование подчиненных о решениях вышестоящего руководства;
6. Целенаправленное обсуждение карьерного роста каждого члена команды по меньшей мере раз в полгода;
7. Наличие четких целей и умение донести их до команды;
8. Наличие технических навыков, необходимых для управления командой;
9. Умение принимать справедливые решения, которые заставляют подчиненных рекомендовать руководителя коллегам.
1. Умение вовремя реагировать на запросы подчиненных и давать советы, которые помогут повысить производительность их работы;
2. Отсутствие стремления к микроменеджменту, незаинтересованность в деталях, с которыми разбираются на более низких уровнях;
3. Признание личности каждого сотрудника;
4.Сосредоточенность на приоритетах и ожидаемых результатах;
5. Своевременное информирование подчиненных о решениях вышестоящего руководства;
6. Целенаправленное обсуждение карьерного роста каждого члена команды по меньшей мере раз в полгода;
7. Наличие четких целей и умение донести их до команды;
8. Наличие технических навыков, необходимых для управления командой;
9. Умение принимать справедливые решения, которые заставляют подчиненных рекомендовать руководителя коллегам.
