Она: строит карьеру, зарабатывает бабки, становится солопринером - все, чтобы много и классно путешествовать

Ее путешествия: 🫠

/Про студентов, позицию СРО и HR Tech - пора раскрыть карты/

У меня в описании написано загадочное «ex-CPO HR Tech стартапа». Это я почему так загадочно? Потому что раньше про него нельзя было много рассказывать, а теперь можно и ура! Это был CareerON, в нем мы с командой делали маркетплейс виртуальных стажировок, и он наконец запустился!

Вместе с нанимающей стороной мы проектировали и разрабатывали такие сценарии и тренажеры стажировок, что и для стартующих в карьере ребят это было полезно [узнать профессию, компанию, «потрогать ручками», узнать дальнейшие шаги своего развития и получить фаст-трек на отбор], и работодателю удобно [видно сразу, кто какими скиллами и на каком уровне обладает, кого звать прямо сейчас, а кому предложить следующую позицию]. Ну и сам айтишный продукт проектировали, чего уж там! Первые стажировки запостились совместно с TalkBank для треков продактов и проджектов [а вы сомневались?!]. Зарегистрироваться можно тут!

Пока я вчера летела из города трудовой доблести, послушала новый выпуск подкаста «спасибо за покупку» про тренды в екоме/маркетинге и прогнозы на следующий год. Я люблю рефлексировать и слушать других в декабре про такое, поэтому собралась еще на пару конференций, но принесла послушать выпуск уже сейчас - как раз будет интересно понаблюдать, как накопленные наблюдения меняться ближе к новому году.

🎙 Люди привыкли покупать любимые товары у любимых брендов. Компании, вкладывающиеся в бренд, жесть как вырываются вперед в конверсиях в оплату в еком продуктах
🎙 Рекламные технологии развиваются, бизнесу важно инвестировать сразу в несколько каналов продвижения, чтобы растить эффективность и предлагать пользователям лучшие предложения под запросы. Есть база: контекст, но всегда есть опции: блогеров добавить или усилить медийку. Про контекстную рекламу я знаю неглубоко и мало, поэтому слушаю и вписываю это в столбик «расширение кругозора»
🎙 Вечное и доброе: Брендовый трафик решает? А бесплатные воронки в эдтехе все еще живут? Сколько креативов надо для проверки одной гипотезы?
🎙 Школьный словарик, который вам может пригодиться: CТМ - собственная торговая марка

#читательскийдневник

/Про карьерные мувы. Часть 1. Так не надо делать/

На рубеже десятилетий, когда эдтех в стране агрессивно рос, нам продали идею, что любой может взять и пойти джуном в айти. Потом стало уже понятно, что мочь то может, но будет долго, больно и довольно сложно [потому что рынок стартовых позиций сильно перекошен в последние пару лет - спрос в десятки раз меньше, чем предложение]. Возможности стартануть это не отбирает, но есть сценарии перехода, которые почти-никогда-не-хорошие.

Например, регулярно у меня на карьерных консультациях случается диалог со взрослыми, опытными и крутыми специалистами [40-55 лет], у которых проскакивает вот это явно навязанное - «нуууу я тут подумал(а), может быть пойти поучиться и стать джуном-аналитиком/разработчиком/тестировщиком». При этом пришли они с запросом на карьерную стратегию дальше.

Так вот. в 100 из 100 случаев, которые я видела, мув стать условным джуном фронтент-разработчиком - плохой для их карьерного трекшена. Во-первых, потому что на этом рынке придется конкурировать со вчерашними выпускниками физтеха далеко не своей сильной стороной. Во-вторых, потому что свои сильные стороны [софты, опыт, насмотренность] придется задвинуть и оставить пылиться - тут они никому не нужны, а это обидно. Ну и кому это все? Тем более, что всегда можно построить более изящный трекшн, потому что желания и потребности лежат всегда глубже, чем «стать джуном фронтент-разработчиком»

#карьерныйстроитель

Пока валялась с температурой на прошлой неделе, рассказывала ребятам из Яндекс Путешествий, как там было в виновнике этой самой температуры - зимнем походе по Таганаю

Делюсь рассказом, вдруг вам тоже надо в снег и лес [но справьтесь без последствий, плиз]

https://t.me/yandex_travel/2995

Карьерная консультация за 300

/Про гипотезы и менторство/

"Привет, меня зовут Даша, и я менторю продактов"
Вот уже пару лет занимаюсь таким - помогаю им и их продуктам расти, регулярно созваниваясь и обсуждая насущное и болезненное. За последние несколько недель я получила много сигналов, говорящих, что об этом мало кто знает, так что скоро напишу отдельный пост про менторство, но это не он 🌝

Моя собственная профдеформация уже настолько сильная, что почти все жизненные штуки я проживаю по знакомому принципу: сформулировать гипотезу - определить критерий успеха - выбрать простой способ проверки - запустить эксперимент. В прошлом году у меня появилась гипотеза, что чтобы менторить людей эффективнее и повысить свою вместимость, мне надо оказаться в большой тусовке менторов, обмениваться с ними опытом, слушать разное полезное и набирать кратно больше кейсов. Проверять гипотезу я выбрала, подавшись на одну из топовых менторских программ [Women in Tech]. Результат теста оказался довольно внезапным - я поняла, что ошиблась с одним элементом - большим комьюнити - на большие чаты и активности в них у меня просто не хватало времени и ресурсов, и я подкрутила эту настройку, начав делать все задуманное, но выборочно с людьми [в том числе, с другими участницами этой же программы]. И тогда все сложилось [еще никогда итеративный подход меня не подводил, ха!]

Несколько ребят, с которыми познакомились на программе, тоже ведут свои авторские каналы разных размеров - они объединились в одну папку и позвали меня присоединиться:) Ну а я что? Я за разнообразие читаемого и читателей - так что поразглядывайте посты на вопрос мэтч/не мэтч! Особенно, если вы сейчас ищете ментора, но не имеете отношения к продакт-менеджменту!

/Про карьерные мувы. Часть 2. Что делать с уже сделанным - 4 правила/

Вторая часть ответов на вопросы с консультаций про карьерные переходы о моих принципах выстраивался рассказа о бэкграунде на собеседованиях.

А надо ли говорить, что я сходил поработать смм к блогеру и вернулась в классический маркетинг? А как объяснить свой переход из продаж в дизайн? А что, если я два года была в декрете?

Вот 4 правила, которые обычно помогают понять, что и как говорить о прошлом и случившемся:

1. Рассказывать то, что считаете важным донести. Если вы вообще-то аналитик, но решили между компаниями поработать пару месяцев фотографом/барменом/репетитором - можно не рассказывать про это, если не хочется, УК РФ не покарает
2. Не заставляйте собеседника додумывать - любой мув становится кратно лучше, когда он логически объяснен
3. А как было на самом деле? Чаще всего в правде нет никаких плохих сигналов новому работодателю, ее можно рассказывать
4. Не ругать бывших - ситуации бывают всякие, много кто может быть не прав, но поливать грязью бывших руководителей и компании не надо. «Не сошлись в подходах/методах/целях» - вполне ок

#карьерныйстроитель

Ну мы?

#субботниймем

/Притча про уникальные компетенции/

На атомной электростанции регулярно случались сбои, приводившие к масштабным потерям времени и денег. Руководство не могло установить их причину и пригласило внешнего эксперта. Он прибыл на станцию и несколько дней ходил по ее помещениям, фиксируя показания приборов. На исходе второго дня он пометил маркером один из них и заявил, что проблема здесь: если его заменить, сбои прекратятся.

Инженеры заменили устройство, и сбои действительно прекратились. Спустя несколько дней пришел счет «за оказанные услуги» - на $10000.
Руководству станции сумма показалась несколько завышенной, и оно попросило эксперта предоставить калькуляцию. На что получило следующий расчет: «Рисование креста на одном приборе — $1. Знание того, на каком именно приборе поставить крест, - $9999».

————————————

Задание для участников нашего клуба саморефлексии на это воскресенье: подумать, какими уникальными компетенциями вы обладаете? А какими хотите обладать? А что нужно/можно для этого делать уже сейчас?

Уж чего не ожидаешь от бизнес-литературы, так это кровоточащего сердца и перехваченного дыхания. Новогодний выпуск #читательскийдневник, он такой.

Я купила себе серию книг Александра Кравцова с очень неприметными для моего глаза обложками летом, и взялась читать самую известную - про персональную стратегию. На ней написано «книга для тех, кто не знает, куда идти дальше». Я в это время увольнялась и в целом догадывалась, куда я иду, но в таком периоде турбулентности, она не казалась лишней. Да и потом, мне ее очень советовали крутые ребята из отрасли, которым нет причин не доверять.

Глобально - это пособие по построению персональной стратегии на ближайшие 20 лет. Про то, как не опираться на текущее, какие факторы и риски учесть, как сделать реальностью ваши ну ооооочень амбициозные мечты [и придумать их для начала]. Тогда я и написала пост с этой концепцией и предложенным облегченным упражнением. В книге же прям много инструментов и шагов, если вам зашла концепция - советую прочитать целиком.

А дальше я дошла до главы про нетворкинг, в которой, ожидаемо, сквозило цинизмом типа «проанализируйте каждое ваше знакомство на предмет, чем оно может быть полезно. И близких друзей проанализируйте, кстати. И партнера. И семью.» Мысль, которая как раз заставила мое серце сжаться, а руки закрыть книжку - все люди вокруг вас должны способствовать достижению вашей цели через 20 лет, если кто-то не способствует и не вписывается, надо заменить.

Прошло три месяца, и я так и не начала менять любимых людей по принципу соответствия моим целям [эта мысль до сих пор отторгается], но справилась книжку заново открыть и дочитать. Ну потому что новый год и «надо» планы строить. И потому что последние результаты пугающе намекают, что возможно вообще все, если знать, куда идешь!