/Про развитие резюме и вверх, и вниз/

Дисклеймер: надеюсь, вы помните несколько важных правил про составление резюме
- опыт работы и образование отранжирован: от нового к старому и/или от более релевантного к менее
- в каждом опыте 3-7 буллитов с результатами и проектами
- если сомневаетесь в резюме, чекап для самопроверки тут, гайд тут

Мысль под конец недели, над которой советую подумать: не всегда надо растить резюме вверх, бывает много кейсов, когда хорошо бы отрастить его вниз.

То есть не прыгать за новой компанией/титулом/должностью, а пойти в новые проекты/зоны ответственности/роли внутри компании, чтобы буллиты внутри опыта «отросли» вниз.

Синк ебаут,
точно ли вам снова нужен переход из компании в компанию, или ваши внутренние конфликты можно решить на текущем месте работы?

/Этот пост должен набрать больше просмотров, чем обычно/

Если верить новому исследованию о том, когда лучше всего постить в телеграме. Неинтуитивно данные говорят, что вот сейчас - с 23 часов пятницы до часа ночи субботы и с 23 часов субботы до двух часов ночи воскресенья - лучшее время для постинга. Ну что ж, я обучаема и готова к экспериментам!)

Источник
@dashich_begi

Доброе утро, коллеги. Гипотеза не взлетела. Откатываем релиз. Продолжаем постинг в человеческое время.

/Что нас ждёт в 2025: продуктовые тренды/

Год подходит к концу, и, если вы работаете в digital, значит, вы уже подумали, как подстроиться под новые веяния. Что изменится в мире технологий, UX/UI и продакт-подходов?

💡 Тренд #1: Искусственный интеллект как стандарт
ChatGPT, MidJourney, DALL-E... Если в 2023–2024 AI был в роли «волшебника», то в 2025 — это must-have инструмент для любого продукта. Но ставка уже не на хайп, а на интеграцию, которая решает конкретные проблемы пользователей. Умные системы рекомендаций, автоматизация поддержки, AI-дизайнеры интерфейсов — всё это станет нормой.
👉 Что делать? Начните с изучения API популярных AI-инструментов и подумайте, как автоматизация может усилить ваш продукт.

🎨 Тренд #2: Персонализация 2.0
В 2025 пользователи захотят не просто индивидуальный опыт, а контент и функции, которые предугадывают их желания. Это значит, что простой фильтр «рекомендуем для вас» уступит место глубоким, контекстуальным сценариям, учитывающим даже настроение пользователя.
👉 Что делать? Работайте с данными: собирайте их этично и анализируйте вглубь, не забывая про Privacy by Design.

🌍 Тренд #3: Устойчивое развитие и "зелёные" продукты
Пользователи становятся всё более осознанными, и бренды, которые игнорируют экологическую повестку, будут терять аудиторию. Даже в digital устойчивое развитие станет ключевым: зелёный хостинг, прозрачные цепочки поставок, экономия энергии.
👉 Что делать? Внедряйте экологичные решения и коммуницируйте о них — это уже не опция, а обязательная часть бренда.

👾 Тренд #4: Микро-комьюнити и нативные продукты
Социальные сети уходят от глобальных «мега-платформ» к маленьким комьюнити. Внимание пользователей ценнее, чем лайки, а продукты должны быть настолько нативными, чтобы вписываться в повседневную жизнь без давления.
👉 Что делать? Работайте над эмпатией: изучайте своих пользователей, чтобы говорить с ними на одном языке.

⏳ Тренд #5: Асинхронная работа и автономные команды
Удалёнка остаётся, но подходы становятся глубже. В 2025 году всё больше компаний внедрят модели, где команды работают автономно, асинхронно, но с высоким уровнем доверия. Инструменты вроде Notion и Miro станут стандартом не только в IT.
👉 Что делать? Оптимизируйте процессы: не боритесь с удалёнкой, а стройте такие команды, где это преимущество.

✨ Тренд #6: Эра "тактильного" UX
Долгожданный прогресс в тактильных интерфейсах — от расширенных возможностей haptic feedback (вибро тактильная обратная связь) до первых коммерческих устройств с имитацией текстур. Это новый уровень вовлечения, который перевернёт многие сферы, включая e-commerce и игры.
👉 Что делать? Следите за разработками в области tactile tech и экспериментируйте с прототипами.

🎯 И главное: 2025 год — это про адаптивность. Платформы, которые научатся быстро меняться и подстраиваться под новые запросы, будут впереди.

/Переобуваюсь в воздухе - докрутила свою же теорию/

Три месяца назад вот тут написала, что выделяю для себя два принципиально разных состояния деятельности:
1. Ориентироваться в пространстве, что делать дальше
2. Делать. Просто делать.

Но в декабре осознала еще одну.
3. Оптимизировать то, что научился делать хорошо в пункте 2. Понижать свои затраты ресурсов, не теряя в результатах и доходах.

Чтобы потом цепочка замкнулась и опять оказаться на пункте ориентации в пространстве, только уже на новом витке спирали. [Ну или в пункте 4, который я узнаю еще через полгода, хехе]

/Про массовые увольнения по собственному/

На прошлой неделе была на нескольких мероприятиях, где было много диджитал-специалистов. И общее настроение - «Хочу уйти из найма на фриланс». После этого разные части - «но пока страшно», «уже написал(а) заявление», «вот думаю, как бы провернуть».

В общем, массовая идеализация фриланса, примерно такая же, как пару лет назад все хотели быть продактами и думали, что это очень особенная профессия, в которой все счастливы и богаты.

Стало интересно - это выборка на тусовках смещенная, или действительно всем хочется уйти из найма в свое?)
Может вам тогда побольше рассказывать, как тут, по ту сторону баррикад?))

/Fast track монетизация/ #яжпродакт

Если ваш сервис работают по принципу загружаешь данные [нечто] - выдает результат [другое нечто], то кроме ограничения по количеству нечт [баллы, подписки, кредитсы, что угодно], можно еще выдавать за деньги скорость получения результата - это как браслет «fast track» в парках аттракционов. Вот я почти уверена, что очередь в бесплатном режиме искусственная 🙃

/Словив механику однажды, уже невозможно делать по-другому/

Год назад я придумала воркшоп по самопрезентации на интервью. Помню, как было дело - я стояла в пробке на трешке, вдруг придумала, тут же написала в канал про идею, вы бурно отреагировали, и уже на следующей неделе собрались мини-группы в зуме! Потом было еще несколько итераций допиливания структуры-фреймворка-презентации, но эта молниеносно воплощенная шалость оказалась главной шалостью той осенью.

И вот, спустя год, участники тех групп пишут такой фидбэк!!!💔💔💔💔💔
Работает, получается! И самое офигенное для меня, что эффект от продукта не как от тканевой масочки - приложил, стало чуть лучше, но глобально все то же самое, а что он сдвигает парадигму мышления! Короче, стойте иногда в пробках, хорошие идеи иногда приходят именно в них!

Ремайндер - воркшоп в асинхронном формате вы можете купить и пройти в любой момент - все подробности тут, пишите.

А я тем временем составляю себе список приятных дел на январские - и подумала, что провести живой воркшоп снова, экслюзивно в начале года было бы прикольно!! Так что если вам актуально, вы хотите и готовы вписаться на первой, праздничной неделе января - оставьте комментарий под этим постом! Я напишу вам и предложу даты - соберемся в мини-группу на пару часов!

Все годовые отчеты уже презентовали? А планы на 2025?

/Медитация для тех, кто помнит проигрыватели/

Помните старые DVD-проигрыватели с летающим логотипом? Теперь это отдельный сайт. Чёрный экран, плавно перемещающийся логотип — и всё.

Для тех, кто скучает по временам молодого интернета и хочет устроить мозгу пятиминутную паузу. Альтернатива бесконечному скроллу ленты: просто сидишь и ждёшь, когда логотип ударит идеально в угол. Медитация 2000-х, но с вайбом горящего декабря.

/Диаграмма Ганта: красиво выглядит, но не всегда работает/

Гант-диаграммы любят за их простоту и наглядность. Вот задачи, вот сроки — всё под контролем. Но в этом и кроется проблема: они не показывают, чем и как реально достигаются цели.

👉 Где проблемы?
• Гант не учитывает риски и ресурсы. Это просто график, где нет места для непредвиденных ситуаций.
• Всё идёт по цепочке: если кто-то опоздал — страдают все. Если сделали раньше — это никак не ускоряет остальных.
• Задачи расписываются на слишком большие промежутки, и все начинают работать в последний момент — классика закона Паркинсона.
• Гант не подходит для неопределённых проектов: где этапы туманные, сроки плавают, а продукт вообще непонятно как будет выглядеть.

Возьмём кейс Airbus A380. Самый большой самолёт в мире — звучит круто, но реальность была другой. Если бы план производства строился на диаграмме Ганта, она не показала бы ключевых рисков:
• Заводы во Франции и Германии работали в разных программах, из-за чего цифровые модели не совпадали.
• Электропроводка оказалась несовместимой: 500 км проводов пришлось переделывать вручную.
• Детали, произведённые в разных странах, просто не стыковались.

В итоге: задержки на 3 года, убытки в $6 млрд и сомнительная рентабельность самолёта, который редко заполнялся пассажирами до конца.

Мораль? Гант — это красиво на бумаге, но если проект сложный, большой и непредсказуемый, лучше найти инструмент посложнее.

источник
@dashich_begi и новая рубрика #дашич_уроки_рынка

Когда родители спрашивают: «Ну как там у тебя дела на работе?»
А ты такой: «да нормально, мам, справляюсь»

/Переводчик с кошачьего? Уже существует/

Приложение MeowTalk обещает перевести кошачье «мяу» на человеческий язык. Нейросеть переслушала тысячи звуков и научилась распознавать, когда кот просит поесть, выйти на улицу или просто недоволен жизнью.

Универсального «кошачьего языка» нет — у каждого питомца свой набор фраз. Поэтому приложение подстраивается под конкретного кота: чем больше записей, тем точнее перевод.

Следующий шаг — умный ошейник, который не только поймёт кота, но и позволит нам, наконец, отвечать.

/Про то, как тело не обманешь и первый за полтора года собес/

На прошлой неделе мне написали ребята из одной уважаемой-мной-компании с предложением на созвон в формате познакомиться-понетворкать. Я согласилась и пришла, но довольно быстро стало понятно, что по факту это собес на фуллтайм роль.

Ну ок, что ж теперь - я собралась, стройненько рассказала про себя [кстати, живому воркшопу по самопрезентации быть, и еще есть место! 04.01!], послушала про компанию и роль, придумала вопросы, которые меня интересуют, нашла точки своего интереса - в общем, все, как умею.

А потом случился поворот. Мы заговорили про возвращение из солопринерства в найм. И надо сказать, я знаю предложения, которые могут меня заставить серьезно задуматься об этом. Но в какой-то момент я заговорила про свою текущую ситуацию, и на третьей секунде осознала, что плечи расправились, а я улыбаюсь очень широко.

Наверняка еще на третьей секунде все можно было исправить, и возможно, по ту сторону зума даже никто ничего не заметил. Но я заметила - возвращаться сейчас в найм не время. Так что продолжаю солопринерить и консультировать компании с расправленными плечами и улыбкой до ушей!

/Не успеваешь подвести итоги года - попроси Chat GPT/

Ну и я попросила! А он, подлец, все знает!